【正文】 全各種規(guī)章制度的落實；負(fù)責(zé)本單位安全行車四項指標(biāo)得到有效的控制；貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本單位各項安全行車管理規(guī)定。及時處理公司各種突發(fā)事件。做好消防安全日檢日查并做好檢查記錄。參與車輛二級維護(hù)檢測的預(yù)檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進(jìn)措施，保證車輛上線檢測一次合格。積極協(xié)助安全員搞好車輛的日檢、月檢以及做好車輛的維修保養(yǎng)工作，對查出的不良車輛及時進(jìn)行強(qiáng)制維修作業(yè)，建立健全車輛技術(shù)檔案。尤其對新工人、新調(diào)換工種人員加強(qiáng)教育，認(rèn)真做好崗前安全培訓(xùn)工作。通過對安全生產(chǎn)相關(guān)資料的統(tǒng)計分析，全面反映公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營狀況，明確有利因素，找出不足及其原因，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策和安全生產(chǎn)提供可靠依據(jù)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金計劃、安全技術(shù)措施計劃的編制、修訂調(diào)整。積極配合上級部門對重大事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)主持召開本單位每月不少于兩次的安全生產(chǎn)例會，總結(jié)推廣行車安全經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，組織開展安全競賽活動和安全宣傳教育培訓(xùn)工作?？茖W(xué)合理安排運輸任務(wù)，保證駕駛員的連續(xù)駕駛時間、停車休息時間及累計駕駛時間符合相關(guān)安全規(guī)定要求，防止駕駛員疲勞駕駛車輛，任何人不得強(qiáng)迫駕駛員違規(guī)出車。貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)規(guī)定，教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行操作規(guī)程，堅持安全文明生產(chǎn)。把安全工作作為職工思想政治工作的主要內(nèi)容，采取多種形式對職工進(jìn)行安全教育，認(rèn)真抓好兩個文明和班組建設(shè)。按時參加或主持本單位安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢，推廣行車安全經(jīng)驗，總結(jié)事故教訓(xùn)。做好行車事故的調(diào)查處理工作，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。認(rèn)真完成上級交辦的各項安全工作。必須按照規(guī)定對車輛進(jìn)行安全例保檢查，確保轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、制動、燈光、輪胎、雨刮器，油箱、滅火器等安全計件處于良好完備狀態(tài)。接到車輛救援報告后，應(yīng)及時制定施救方案，并組織施救工作。審查安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況做好購買安全設(shè)備、設(shè)施的預(yù)算及核算。監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用情況，對有礙安全生產(chǎn)、危害職工健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)進(jìn)行制止、糾正和控制；做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)程、規(guī)定，支持經(jīng)理對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人給予表彰和獎勵，對違法安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人給予批評和處罰；參加公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定；協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組搞好本公司的安全建設(shè)；關(guān)心職工安全生產(chǎn)條件的改善，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的安全工作環(huán)境；發(fā)動和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產(chǎn)；參加安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，參加事故的調(diào)查處理。做好有關(guān)安全文件打印分發(fā)，確保安全管理各項信息暢通。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。如甲醇或二氧化硫等發(fā)生漏泄時，迅速設(shè)立控制區(qū)，撤離現(xiàn)場無關(guān)人員至上風(fēng)處，并對處于下風(fēng)處的人員實行強(qiáng)制性撤離現(xiàn)場50米以外，嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入控制區(qū)。裝運易燃易爆危險化學(xué)品的車輛進(jìn)入裝卸區(qū)時汽車發(fā)動機(jī)的排氣管上必須戴上阻火器，否則不能進(jìn)入裝卸區(qū)。夏季裝運易燃易爆危險化學(xué)品時，應(yīng)盡量在早晚時間運輸。若使用中出現(xiàn)問題應(yīng)及時向企業(yè)匯報。負(fù)責(zé)不同路段時速限定，車輛保險、二級維護(hù)從業(yè)人員狀況等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按時錄入工作平臺內(nèi)。負(fù)責(zé)單位GPS監(jiān)控操作人員的日常管理，經(jīng)常性的檢查督促。確保每月GPS運行服務(wù)費的及時結(jié)交，保證系統(tǒng)正常使用。對直接從事危險貨物運輸生產(chǎn)的人員（包括現(xiàn)場人員），應(yīng)根據(jù)國家勞保規(guī)定發(fā)給保健津貼或崗位補(bǔ)貼。危險貨物庫、場地、裝卸現(xiàn)場，應(yīng)配備必要的消防設(shè)施。外部溫度超出設(shè)備的正常工作范圍，即低于20℃或高于55℃時，設(shè)備停止工作。未經(jīng)徹底消毒，嚴(yán)禁裝運食用，醫(yī)用物品，飼料及其活動物。如必須在上述地區(qū)進(jìn)行 裝置作業(yè)或臨時停車，應(yīng)采取安全措施并征得當(dāng)?shù)毓膊块T同意。裝運集裝箱、大型氣瓶、可移動罐（槽）等的車輛必須設(shè)置有效的緊固裝置。優(yōu)點：，運輸成本較低。？ ：分為公路運輸，鐵路運輸，水路運輸，航空運輸，管道運輸。：發(fā)付、到付、分付 ：見單配載和見貨配載。：單一方式經(jīng)營人、專業(yè)承運人、聯(lián)運經(jīng)營人、中間商。d）要求承運人與收貨人協(xié)商，請收貨人（單位）開具該批貨物收貨情況的有效相關(guān)證明文件，同時要求收貨人簽字蓋章，以證實該貨物的實收情況。a）由押車人員或我公司人員檢查到貨情況,并詳細(xì)記錄。b）裝運前復(fù)查待發(fā)車輛：所有的安全措施（防濕、防損、防搶、防盜竊案等）是否齊全。2．承運車輛的不可靠控制辦法。b）合理裝載：泡沫墊層支卡、減少堆高擠壓、單獨堆放予以保護(hù)、輕重貨物前置后放合理搭配。b）與客戶協(xié)商配載數(shù)量,達(dá)到合理裝載。2責(zé)任、職責(zé)和方法，確保運輸作業(yè)安全和規(guī)范。c）如有隨車押運人員,應(yīng)監(jiān)督承運司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行承運前所設(shè)計的運輸路線、運輸時間，如遇重大事件或特殊情況應(yīng)及時請示YCC社會資源組，采取換車等方式予以保證送貨時間。c）離庫前由承運人復(fù)核隨車手續(xù)和貨物清單，并簽字確認(rèn)。（2）車輛調(diào)配1．車源的不穩(wěn)定性，不能保證按計劃時間發(fā)車的控制辦法。e)加強(qiáng)防偽性審查。b）在貨運委托書和公路貨運執(zhí)行細(xì)則中明確承運人在出現(xiàn)損、差、濕及延誤到達(dá)時間所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。a）承運商在取得回單后復(fù)印留存或傳真一份回YCC營運中心社會資源組，同時將原始回單郵寄或攜帶回YCC營運中心社會資源組，社會資源組收到回單后，及時辦理交接登記手續(xù)。2．由YCC營運中心社會資源組定期或不定期地到裝車現(xiàn)場按《運輸業(yè)務(wù)月度檢查項目評分細(xì)則》進(jìn)行檢查考核。：班級運輸、包機(jī)運輸和集中托運三種：整包機(jī)和部分包機(jī)。2）運輸對自然條件的依賴性很大。、短途運輸速度快。（6）、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，危貨運輸車輛必須安裝GPS全球衛(wèi)星定位車載終端，危貨運輸單位必須建立監(jiān)控中心。車輛運行應(yīng)控制車速，保持與前車的距離，嚴(yán)禁違章超車，確保行車安全。運輸忌火危險貨物，車輛不得接近明火、高溫場所。罐（槽）車裝卸地點的儲（槽）口應(yīng)標(biāo)有明顯的貨物銘牌；儲槽注入、排放口的高度、容量的路面坡度應(yīng)適合運輸車輛的裝卸要求。四、保管和消防運輸，裝卸危險貨物的單位必須認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針。進(jìn)行危險貨物操作裝卸時，必須穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品，并采取相應(yīng)的人身肌體保護(hù)措施；防護(hù)用品使用后，必須集中進(jìn)行清洗，對被巨毒物品、放射性物品污染的防護(hù)用品應(yīng)分別清洗、消毒。定期檢查本單位危貨運輸GPS監(jiān)控管理工作情況，定期召開安全生產(chǎn)工作會，對違反危貨運輸GPS監(jiān)控管理制度的要及時嚴(yán)肅按相關(guān)規(guī)定處理，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，教育員工。做好GPS道路運輸日常監(jiān)控工作，合理安排做到24小時值班。平臺發(fā)生重大故障及時與廠家聯(lián)系，及時排除故障。車載終端若不能正常工作應(yīng)及時向企業(yè)反映，以便及時進(jìn)行維護(hù)。裝運易燃易爆危險化學(xué)品的車輛，不準(zhǔn)高速行駛，不準(zhǔn)強(qiáng)行超車、會車。裝運易燃易爆危險化學(xué)品時，其物品應(yīng)有防傾斜、撞擊的措施。在應(yīng)急處理人員未到達(dá)現(xiàn)場時，保護(hù)好現(xiàn)場，嚴(yán)禁火種。及時傳達(dá)貫徹上級安全部門下達(dá)的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產(chǎn)工作。開展安全生產(chǎn)總結(jié)評比。督促執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，善于總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)安全生產(chǎn)與安全管理達(dá)到規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。印鑒、票據(jù)必須分開保管，支票不得預(yù)留印章。保持車輛技術(shù)狀態(tài)良好，保證安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮客運車輛的效能和降低運行消耗。運輸過程中發(fā)生人身事故或其他重大事故時，要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并采取應(yīng)急措施，及時調(diào)配車輛進(jìn)行救援。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好公司全員的安全教育及培訓(xùn)工作。組織安全檢查活動，督促安全隱患排查與整改。建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并落實本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度實施細(xì)則、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法，落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程。按照“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)組織對交通亡人事故和場地、消防重大安全隱患展開調(diào)查，追究有關(guān)人員的責(zé)任。會同有關(guān)部門做好本公司事故處理工作，查原因，找教訓(xùn)，對事故責(zé)任人進(jìn)行教育處理。通過職工代表大會，對職工代表提出的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的提案，進(jìn)行認(rèn)真研究并予落實。嚴(yán)格規(guī)范班線客車、旅游、校車、包車等客運經(jīng)營，嚴(yán)格包車證的使用和管理等。發(fā)生交通亡人事故或場地、消防重大安全隱患時，及時趕赴現(xiàn)場，組織事故救援、善后處理和安全隱患消除整改等工作，分析事故原因和責(zé)任，吸取教訓(xùn)，采取措施，預(yù)防事故的再次發(fā)生。監(jiān)督督促關(guān)于事故費用的列支情況，及時清理事故費用。根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》并結(jié)合本公司實際情況制定、組織、貫徹統(tǒng)計工作制度；每天向相關(guān)部門索要統(tǒng)計資料。認(rèn)真貫徹執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)的各項你規(guī)章制度，以身作則，對車間安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。教育職工正確使用勞動保護(hù)用品。并做到不缺位、不漏項、不少點。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本部門職工，完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。督促各崗位做好“三品”檢查工作。查看夜間場區(qū)內(nèi)有無閑雜人員，查看車內(nèi)有無睡人，確保夜間場站安全。積極參加上級、本單位有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，努力達(dá)到行車技術(shù)安全管理工作的要求。1協(xié)調(diào)做好本單位行車技術(shù)安全管理相關(guān)部門工作，完成總公司、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)做好各項記錄填寫及時、準(zhǔn)確，及時整理和收集有關(guān)安全行車管理資料，并得到妥善保管，及時向上級和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報信息。負(fù)責(zé)對本公司所屬車輛進(jìn)行實時監(jiān)控及油料管理。嚴(yán)格禁止開帶病車參運。應(yīng)用先進(jìn)的安全行車科學(xué)技術(shù)和安全行車先進(jìn)經(jīng)驗；負(fù)責(zé)保持先進(jìn)設(shè)備的有效性；發(fā)揚成績持續(xù)改進(jìn)，使安全行車工作得到逐步提高。第五篇：安全風(fēng)險管理盛光祖指出，實施盈虧總額考核倒逼企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換。目前，鐵道部正在加大建設(shè)資金籌措力度，拓展籌資渠道，為鐵路建設(shè)提供持續(xù)的資金支持。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持秉公用權(quán)、依法辦事，自覺遵守黨紀(jì)國法，樹立清正廉潔的良好形象。盛光祖還要求，規(guī)范與路外企業(yè)和部門之間的關(guān)系。實施盈虧總額考核，是對鐵路局的倒逼，同時也是對鐵道部的倒逼。忠于職守，熱愛運輸服務(wù)工作，有良好的工作態(tài)度和精神面貌，對待每一個旅客的服務(wù)工作都要做到：主動、熱情、周到、有禮貌，在任何情況下都不應(yīng)持有偏見。嚴(yán)禁駕駛員帶病開營運車輛。負(fù)責(zé)向生產(chǎn)管理部門提供車輛監(jiān)控信息和服務(wù)。完成集團(tuán)公司、本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作接受管理和監(jiān)督，不斷改進(jìn)管理工作方法，對駕駛員既要管理好又要服務(wù)好。積極參加安全培訓(xùn)教育，在工作范