漢唐金宮水療會所項目可行性研究報告-資料下載頁
2024-12-02 06:44本頁面
【導(dǎo)讀】城、XX臺球俱樂部，公司宗旨“服務(wù)以人為本”以有效的管理，完善的制度，樹立企業(yè)形象，以合理的投資，最符合市場的定位，贏得市場良好的信譽(yù)，使企業(yè)立足社會，與時代共進(jìn)步。理具有豐富的經(jīng)驗。公司秉承“創(chuàng)新理念，追求卓越，迅速改善、沙洋金鼎文化街西側(cè)。沙洋地處福建中部，位于福州、泉州、廈門、南昌的中點，是福建省域港口城市連接內(nèi)陸城市的重要節(jié)點。沙洋除了擁有山區(qū)特有的山水風(fēng)光外，還有近代。同時隨著消費(fèi)觀念的日趨成熟，人民對消費(fèi)質(zhì)量和消費(fèi)。單就休閑會所的行業(yè)特點而言，全國各大城市的各式休閑會。水療會所卻沒有一家。在此背景下，公司擬建設(shè)的水療會所無疑適時而上，具。廣策略以及會所的財務(wù)評價進(jìn)行研究。會所發(fā)展到今天至少有兩層以上的意思。3．社區(qū)（住宅）會所：“會所”這個名稱及其概念不再陌生，模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔幕M(fèi)信息服務(wù)”的模式。據(jù)調(diào)查，目前沙洋城市居民平均每日個。需求較高，為主要的客戶群體。
【正文】 50 美容美體 套 100 8000 80 咖啡廳、果吧、酒吧、茶藝區(qū) 套 400 保健桑拿包房 套 120 50000 600 自助餐廳 套 100 5 配套工程費(fèi) 300 詳標(biāo)書 6 雨污分流排放工程 ㎡ 11000 160 176 7 地下綜合管網(wǎng)工程 ㎡ 11000 150 165 8 附屬設(shè)施及配電站 ㎡ 34200 60 205 9 連接道路 ㎡ 1600 200 32 二、 其它費(fèi)用 466 1 工程前期費(fèi)用 150 2 消防審核費(fèi) 28900 6 17 3 規(guī)劃設(shè)計費(fèi) ㎡ 25200 35 88 詳標(biāo)書 4 工程監(jiān)理費(fèi) 45 土建 工程 % 5 建設(shè)單位管理費(fèi) 37 土建 工程 1% 第 17 頁 共 20 頁 6 房產(chǎn)交易及辦證費(fèi) 28900 6 17 7 不可預(yù)見費(fèi) 112 土建 工程 3% 三、 土地征用費(fèi) 1165 四、 預(yù)備費(fèi) 1200 1 相關(guān)稅費(fèi) 700 成本 6% 2 履約保證金 500 五、 項目總投資 11746 第 18 頁 共 20 頁 六、進(jìn)度安排 建設(shè)時間預(yù)計為 1 年（不含前期洽淡時間） ： 于 2021年 8月 31日完成建筑屋面及外裝修工程，于 2021年 10 月 1 日前試營業(yè)， 2021 年 12月 8 日正式營業(yè)。 七、效益分析 效益預(yù)測以月接待人數(shù) 20210 人次，人均消費(fèi) 200 元計，收入 400 萬元。年收入為 4800 萬元。 吸收會員 2021 人，年會員費(fèi)收入 500010 萬元，年收入為 3000萬元。 項目階段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項目 申請報告 設(shè)計階段 辦理報建手續(xù) 第一部分 主體土建施工 第二部分砌磚施工 第三部分水電設(shè)備安裝施工 第四部分土建部分綜合驗收 第五部分裝修設(shè)施設(shè)備施工 第六部設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行 第七部裝修驗收 第八部分試 營業(yè) 第九部分正式營業(yè) 第 19 頁 共 20 頁 預(yù)測年收入為 7800 萬元，毛利潤率按 60%估算，年毛利潤為 4680萬元。 投資回 收期 結(jié) 論 在目前激烈的市場競爭環(huán)境中，及時發(fā)現(xiàn)空白市場并迅速進(jìn)入搶占有力位置是提高競爭優(yōu)勢一個有力手段。 沙洋 經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)正處于快發(fā)展時期，隨著 沙洋 向蒲鐵路站、 三河 機(jī)場、無水港碼頭、海西物流園、廈沙高速及 三河沙洋 快速直通道等一系列項目的開工建設(shè)，為現(xiàn)在及今后的 沙洋 帶來巨大的市場。該項目的建成將改變 沙洋 目前休閑場所提供服務(wù)內(nèi)容趨于單一的現(xiàn)狀，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，配套不夠完善，尤其是缺少高檔次的休閑娛樂綜合性場所， 圣吉水療養(yǎng)生潭 是綜合多種休閑方式的高級休閑會所不僅彌補(bǔ)了市場的空白，而且還能夠為城 市提供一個新的亮點。加之良好的地理位置，以及科學(xué)的經(jīng)營管理，在市場中設(shè)立了一個很好的標(biāo)桿，對潛在的競爭都的進(jìn)入設(shè)立了一個很好的壁壘。在這樣的基礎(chǔ)上，輔以強(qiáng)大的宣傳攻勢，能夠和我們的經(jīng)營理念和目標(biāo)相輔相成，不斷加強(qiáng)市場影響力。我們相信，我們通過多樣化的經(jīng)營策略，嚴(yán)格規(guī)范的服務(wù)管理多渠道的媒體宣傳和品牌文化魅力， 圣吉水療養(yǎng)生潭項目 的實施，將有效 第 20 頁 共 20 頁 加快提升 沙洋 消費(fèi)檔次，吸引周邊地區(qū)的消費(fèi)人群，并融入沙洋金鼎文化街 和淘金山的旅游文化，集吃、住、游為一體，努力打造閩西北娛樂業(yè)第一品牌。 通過以上的分析和策略， 公司認(rèn)為此 項目資金收回較快，而且，投資收益率略高于其它行業(yè)收益率，因此，雖然本項目具有較大的投資吸引力，但其潛在的風(fēng)險也不容忽視。但是，由于在會所的投資和開發(fā)中，不可預(yù)測的風(fēng)險較少，可控性較強(qiáng)，因此本項目的投資開發(fā)無論在市場上、操作上還是在財務(wù)上都是可行的。就本項目而言，市場的分析和會所的整體定位，以及會所投資經(jīng)濟(jì)分析是基于經(jīng)驗和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來定的，具有客觀性和一般性，符合市場規(guī)律及投資經(jīng)濟(jì)原理，配以合理的營銷手段，實現(xiàn)項目的銷售目標(biāo)，并最終實現(xiàn)本項目的贏利目標(biāo)將是可行的。
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