【導(dǎo)讀】收入可達(dá)4000萬元，企業(yè)年利潤可達(dá)400萬元。本項(xiàng)目計(jì)劃總投資4000萬元；其中建設(shè)投資3000萬元，流動資金1000萬元。工程投資概算、項(xiàng)目效益分析等。國內(nèi)外市場對該行業(yè)的需求。展要求，經(jīng)濟(jì)效益良好，技術(shù)方案可行。20%，而發(fā)達(dá)國家均在60%以上。在今后五年內(nèi)，混凝土外。加劑的生產(chǎn)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。其用量將從現(xiàn)在占混凝

　　

【正文】 管理、以確保衛(wèi)生環(huán)境達(dá)標(biāo)。 混凝土外加劑 年產(chǎn) 4萬噸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 XX 市 XX 混泥土外加劑生產(chǎn)有 限公司 14 3．對全廠員工除教育外，指定人員專門負(fù)責(zé)協(xié)助處理員工個人安全與衛(wèi)生問題，有關(guān)人員定期體驗(yàn)。 4．設(shè)專人與公安、衛(wèi)生部門建立聯(lián)系，確保企業(yè)安全和衛(wèi)生在主管部門的指導(dǎo)下落實(shí)法規(guī)要求。 三、防火 本項(xiàng)目產(chǎn)品系 建筑材料 系列， 雖有一定的 安全系數(shù)，但也不能麻痹大意，要采取積極有效的措施，對員工加強(qiáng)安全要求教育和規(guī)范全體員工的行為。采取各種有效防火措施，設(shè)立各種配套防火設(shè)備，組織防火機(jī)構(gòu)開展有效的防火、救險工作。 第 七 章 經(jīng)營組織 安排 公司設(shè)立總經(jīng)理 1 人， 生產(chǎn)廠長 1 人 。 公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、管理部、財(cái)務(wù)部、 技術(shù)研發(fā)部，根據(jù)職能，各部還下設(shè)若干個職能科室。 其中管理人員 6 人 技術(shù)人員 3 人 職工 46 人 以上員工將隨著企業(yè)的發(fā)展按下列條件逐步招齊： 1．招聘：管理部門審批，社會公開招聘，擇優(yōu)錄取； 混凝土外加劑 年產(chǎn) 4萬噸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 XX 市 XX 混泥土外加劑生產(chǎn)有 限公司 15 擬定 85％以上員工在 XXX 當(dāng)?shù)卣衅? 2．進(jìn)廠：試工期三個月，培訓(xùn)、實(shí)習(xí)； 3．轉(zhuǎn)證：考核、評定，簽訂勞動合同。 勞動合同由應(yīng)聘人員個人與公 司綜合部簽訂，從而建立正常、有效、和諧的勞資合作生產(chǎn)管理體系。 招聘員工時，重點(diǎn)考慮本地區(qū)下崗待就業(yè)人員，同時擇優(yōu)招聘 應(yīng)屆 畢業(yè)生來公司就業(yè)。 混凝土外加劑 年產(chǎn) 4 萬噸 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 昆明市勁盟混泥土外加劑生產(chǎn) 有限公司 16 第 八 章 項(xiàng)目效益分析 一、 經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目預(yù)計(jì)達(dá)到年產(chǎn) 4 萬噸 混凝土外加劑 生產(chǎn)能力，銷售收入可達(dá) 4000 萬元，企業(yè)年利潤可達(dá) 400萬元。 二 、社會效益 企業(yè)計(jì)劃 招聘 職工 55 人， 85%為當(dāng)?shù)?人 ，帶動人均增收18000 元 /年，按照勞動法的要求為職工上“三險”，保證員工的正常勞動保障。 三 、生態(tài)效益 一是在合成過程中會產(chǎn)生有害氣體，過去這些氣體直接排入大氣， 對周圍空氣造成污染。干燥后的尾氣溫度較高（ 90 度左右），里面仍然帶有微量的減水劑粉塵，通過引風(fēng)機(jī)送到洗滌噴淋塔，經(jīng)噴淋洗滌后排入高空。噴淋后的水可循環(huán)使用，當(dāng)達(dá)到一定 清 度后可送到合成車間使用，更換新的循環(huán)水。生產(chǎn)過程沒有廢水排放。 混凝土外加劑 年產(chǎn) 4 萬噸 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 昆明市勁盟混泥土外加劑生產(chǎn) 有限公司 17 第 九 章 結(jié)論 通過研究論證，該項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，有利于XXX 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展， 經(jīng)濟(jì)效益良好 ,技術(shù)方案可行。 該項(xiàng)目總投資 4000 萬元，銷售 年 收入 4000 萬 元，計(jì)算期年利潤總額 400 萬元，項(xiàng)目稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %,稅后內(nèi)部收益率 10%，稅前投資回收期 年，稅后投資回收期 10 年，財(cái)務(wù)上是可行。 綜上所述，可得出如下結(jié)論：此建設(shè)項(xiàng)目具有很強(qiáng)的可操作性，投資和效益比符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀規(guī)律，也符合 XXX 新城總體規(guī)劃和都市型工業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)的定位需求，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益可觀，是一個“雙贏”的項(xiàng)目實(shí)施方案。該項(xiàng)目實(shí)施后，不僅對 XXX 縣 的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)起到積極的促進(jìn)作用，而且對提升區(qū)域核心競爭力、建設(shè) XXX 經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)提供了產(chǎn)業(yè)支撐， 經(jīng)濟(jì)體制競爭激烈當(dāng)今時代 創(chuàng)出了一條發(fā)展新路。 二 0 一 0 年 十 一 月 十六 日