【正文】 監(jiān)督檢查駕駛員使用車輛情況，及時糾正駕駛員存在的不良駕駛習慣，防止車輛損壞。督促檢查駕駛員進行車輛保養(yǎng)、清潔、清掃工作，保持車輛的整潔美觀。合理控制車輛使用費用，降低營運成本。對主管上級負責，服從上級管理。I、配送中心駕駛員職責：負責將總倉商品安全、準確、及時送達目的地。保證車輛行駛安全，嚴禁違章和違規(guī)開車。負責所開車輛的保養(yǎng)維修，每天填寫車輛安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。在負責人不在公司時，自行維修保養(yǎng)，保證車輛隨時處于良好的狀態(tài)。保持車輛干凈、整潔、美觀。發(fā)車前檢查車輛狀況，保證機動車安全行駛，嚴禁把車輛借給他人駕駛。運輸過程中必須確保商品的完整性和安全性，如到門店后發(fā)現(xiàn)商品破損是人為的，后果自負。必須協(xié)助送貨員裝貨、卸貨并協(xié)助與門店清點。J、分貨崗位職責：監(jiān)督收貨員的收貨過程。及時將收貨員收好的貨物按分貨單內容送到指定地點。商品一定要按規(guī)定安全碼放，嚴禁一物多點存放。貨分好后在分貨單上簽名，以備查。K、復核員崗位職責零散商品要放在周轉箱內，并在配送單相應商品清單后面注明箱號。嚴格執(zhí)行集中存放原則，嚴禁出現(xiàn)一物多箱混裝及一物多點存放現(xiàn)象。負責各門店的配送單與實物數(shù)量復核工作、如有差錯或破損及時報主管核查,經主管核實后開損益單，由主管寫明責任人并簽名，復核員也簽名，損益單一式二份，配送中心一份、財務一份。配送商品復核工作必須嚴格認真執(zhí)行，確保準確率達100%，如有差異由復核員負責賠償。負責與送貨員進行送貨件數(shù)的清點交接工作，并在配送交接本上簽名。M、收配貨流程：1）配送模式配送部嚴格憑有效訂單收貨對照訂單各項內容按驗收程序驗收 驗收合格簽字交接給配貨員復驗驗收合格后簽字按類別安全整齊碼放根據(jù)門店要貨申請單或調撥單按先進先出程序根據(jù)單據(jù)內容配貨放置指定地點復核員復核安全裝車送貨員點清件數(shù)并在交接本上簽字送到指定地點交接給相應負責人并雙方簽字憑有效單據(jù)點好退貨商品在交接本上雙方簽字把退貨拉回倉庫殘次庫與殘次庫負責人交接并雙方簽字。2）直流模式配送部嚴格憑有效訂單收貨對照訂單各項內容按驗收程序驗收驗收合格簽字分貨員根據(jù)分貨單分貨復核員復核安全裝車送貨員點清件數(shù)并在交接本上簽字送到指定地點交接給相應負責人并雙方簽字憑有效單據(jù)點好退貨商品在交接本上雙方簽字把退貨拉回倉庫殘次庫與殘次庫負責人交接并雙方簽字。第五篇：配送中心經理崗位職責配送中心經理崗位職責配送中心經理崗位職責向總部營運部負責、主持配送中心日常管理工作，負責收貨區(qū)進出的商品及有關單據(jù)的審核、把關，快速準確傳遞單據(jù)；負責庫存商品調撥送貨和對帳的管理工作；確保收貨區(qū)庫存商品的質量完好、數(shù)量完整；對商品進出過程中存在的問題及時處理，重大事件及時通報有關部門；監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設備、工具的使用；確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉暢通；下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓；監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負責倉庫財產安全制定并實施本分部工作和培訓計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)控、評估；合理分配員工工作，并進行考核；1積極配合各部門的工作，并協(xié)調處理各部門與本部門之間的關系配送中心經理崗位職責在集團的領導下，全面負責中心的各項管理工作。主持本中心會議，制訂工作計劃，完成中心工作總結，規(guī)范本中心各崗位的工作。組織中心的政治、業(yè)務學習，經常進行思想教育和法紀、安全教育。認真抓好采購質量、食品衛(wèi)生和安全生產工作。做好中心工作人員的招聘，調動和使用，關心員工生活，盡力解決員工的困難。開展批評與自我批評的民主生活會，加強員工的團結協(xié)作精神，協(xié)調好員工之間、部門與部門之間的關系。嚴格財務制度，管理好中心的各項經費開支。帶頭加強黨風廉政建設，嚴格中心采購管理條例，杜絕采購工作中的不正之風。加強對本中心采購成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強管理爭取最大效益。加強對本中心固定資產管理工作，使其保養(yǎng)維護好，使用好，讓固定資產保值、增值。認真負責的完成集團安排的各項工作任務。配送中心經理的崗位職責負責正確收貨、退貨程序的執(zhí)行，確保每一單收/退貨正確無誤。負責維持收貨口正常的收貨秩序，與供應商保持良好的合作關系。嚴把商品質量關，必須按公司的驗收制度執(zhí)行質檢程序。負責對周轉倉庫的管理，確保所有商品碼放安全，負責暫存、收貨、退貨區(qū)域的清楚劃分。保持誠實作風，嚴格遵守公司有關接受供應商贈品的管理規(guī)定。負責本部門各項制度及規(guī)范的制定和執(zhí)行工作。負責本部門員工的培訓、評估、升遷、考核工作。負責歸檔管理所有的收退貨資料及單據(jù)。負責所有收退貨口的門控管理。負責本部門區(qū)域內的清潔衛(wèi)生、安全消防、安全作業(yè)、避免工傷事故和商品損壞事故發(fā)生。1負責與其他部門的協(xié)調工作。1協(xié)同配合總部相關人員的檢查工作。1協(xié)助進行盤點工作。