【正文】 準(zhǔn)化建設(shè)XX部從明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、完善基礎(chǔ)資料、規(guī)范日常管理行為、提高員工素質(zhì)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神等方面入手，按照相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，充分發(fā)揮生產(chǎn)管理骨干的解碼創(chuàng)新能力，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化整治、標(biāo)準(zhǔn)化裝備。XX部在認(rèn)真研究生產(chǎn)班組的日常管理行為的基礎(chǔ)上，從理順班組管理流程、規(guī)范基礎(chǔ)資料等方面入手，編制各生產(chǎn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)、車間科室各專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)部門各專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，已組織編制完成12項(xiàng)班組管理規(guī)定，2005年，XXXX變電運(yùn)行班組標(biāo)準(zhǔn)化管理獲省公司管理創(chuàng)新成果一等獎。2007年省公司正式以XXXX班組管理標(biāo)準(zhǔn)為模板，編制《XX省電力公司生產(chǎn)（各專業(yè)）班組管理標(biāo)準(zhǔn)》。班組管理標(biāo)準(zhǔn)使一線員工明確自己的職責(zé)，工作任務(wù)，培訓(xùn)計(jì)劃，考核內(nèi)容等，是真正意義上可操作的規(guī)程，大大簡化了一線班組負(fù)擔(dān)，使其回歸安全生產(chǎn)本身，大大提高了設(shè)備維護(hù)水平。2003年以來，XX部積極探索安全生產(chǎn)管理的新機(jī)制和新方法，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)常態(tài)長效管理平臺。通過先“僵化”，再“優(yōu)化”，后“固化”的過程，確保了標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)用性和有效性。經(jīng)過長期實(shí)踐、不斷總結(jié)，逐步建立和完善了變電運(yùn)行和變電檢修現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成了以“設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化”、“定值核對標(biāo)準(zhǔn)化”、“設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化”、“交接班標(biāo)準(zhǔn)化”、“倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化”、“現(xiàn)場培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)化”、“施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“設(shè)備定期輪換及試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化”等為主體的變電運(yùn)行、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系。2005年以前，基層班組的工作環(huán)境普遍較差，房屋漏雨、辦公設(shè)施陳舊、物品擺放雜亂等情況大量存在。2008年，在前期標(biāo)準(zhǔn)化整治經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，XX部全面推廣《生產(chǎn)系統(tǒng)視覺識別應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》，統(tǒng)一規(guī)范了企業(yè)標(biāo)志、辦公環(huán)境標(biāo)識和生產(chǎn)專業(yè)標(biāo)識，對辦公場所、庫房、變電站等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整治，扭轉(zhuǎn)了一線班組生產(chǎn)環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了人和環(huán)境的良好互動，有效樹立了生產(chǎn)班組員工榮譽(yù)感和自豪感，使其更加積極的參與到公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中。XX部從“簡化、規(guī)范、可持續(xù)”三方面綜合考慮，結(jié)合生產(chǎn)單位具體實(shí)際，對生產(chǎn)維護(hù)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一配置、管理和維護(hù)。創(chuàng)造性地成功設(shè)計(jì)電力標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工器具箱和標(biāo)準(zhǔn)化操作車，將檢修工器具、安全工器具、備品備件等集中規(guī)范放置于操作車中，極大的節(jié)約了員工實(shí)際工作時間，大大提高工作效率。二、積極變革安全生產(chǎn)組織模式，主動適應(yīng)現(xiàn)代智能電網(wǎng)發(fā)展要求XX部積極思考、轉(zhuǎn)變觀念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，充分發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢，全面優(yōu)化安全生產(chǎn)組織模式與管理方式，創(chuàng)造性地成功實(shí)施了集中檢修和變電站集群監(jiān)控。在對變電站待檢設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評估的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一指揮、超前謀劃、統(tǒng)籌安排，選擇檢修“天窗”時機(jī)，實(shí)行全站停電或某電壓等級設(shè)備全停，采取“大軍團(tuán)作戰(zhàn)”方式，集中人力、物力，全面實(shí)施集中操作、集中檢修、集中驗(yàn)收、集中管理，在短時間內(nèi)完成以往長時間才能完成的檢修工作，實(shí)現(xiàn)安全、效率、效益的完美統(tǒng)一。隨著通訊光纖化、計(jì)算機(jī)處理能力高速化、存儲大容量化、信息網(wǎng)絡(luò)寬帶化技術(shù)的飛速進(jìn)步，傳統(tǒng)的“集控站”式變電站無人值班建設(shè)運(yùn)行模式已不適應(yīng)大電網(wǎng)、大生產(chǎn)的需求。XX部按照集中管理、分區(qū)監(jiān)控的原則，調(diào)整生產(chǎn)組織模式，實(shí)施監(jiān)控與操作分離，設(shè)立市級統(tǒng)一的集群監(jiān)控中心，取消各區(qū)縣監(jiān)控職能，在各區(qū)縣只設(shè)立操作中心，從而實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行管理的集團(tuán)化、專業(yè)化、集約化。三、以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，以賽促學(xué)，不斷提高專業(yè)人員技能水平。人是第一生產(chǎn)力，只有堅(jiān)持把科技進(jìn)步和提高隊(duì)伍素質(zhì)放在特別重要位置，加快教育培訓(xùn)發(fā)展，才能在未來競爭中取得優(yōu)勢，保證安全生產(chǎn)。XX部積極爭取資金，協(xié)調(diào)部門，先后建立了輸電線路培訓(xùn)基地、配網(wǎng)檢修培訓(xùn)基地、變電運(yùn)行培訓(xùn)基地、繼電保護(hù)自動化培訓(xùn)基地以及變電檢修培訓(xùn)基地。2005年至今培訓(xùn)基地共舉辦23期技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)747人次。通過改善培訓(xùn)條件，強(qiáng)化生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支理論扎實(shí)、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的專業(yè)化隊(duì)伍。XX部充分利用完善的培訓(xùn)基地，先后舉辦了XXXX輸電線路檢修、變電運(yùn)行、繼電保護(hù)技能競賽，通過公平、公正、公開的競賽，XXXX各專業(yè)優(yōu)秀技能人才脫穎而出。激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，將XXXX變成人人愛崗敬業(yè)、個個爭當(dāng)能手的競技場，大大提高了公司檢修、運(yùn)行技能水平。四、樹立典型，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用XX部始終把典型引導(dǎo)作為推動大家自覺學(xué)習(xí)的動力，培養(yǎng)出了一大批專業(yè)技術(shù)骨干，XXX同志就是其中典型模范之一。2008年南方冰災(zāi)，XXX作為技術(shù)負(fù)責(zé)人積極投入到援助樂山電業(yè)局500kV普洪一線的抗冰保電工作中，歷時7天，圓滿完成了省公司交予的任務(wù)；“”汶川大地震，震后第二天，XXX就冒著余震的危險奔赴德陽參與抗震救災(zāi)工作，在6天的時間里，圓滿完成了110KV香山站、龍橋站的電力設(shè)施搶修工作；一個月后，XXX又趕赴臥龍?zhí)貐^(qū)參與電網(wǎng)恢復(fù)重建工作，在二十多天的時間里共搶修10kV線路23km，配變8臺，編制臥龍?zhí)貐^(qū)電網(wǎng)規(guī)劃，圓滿完成了臥龍?zhí)貐^(qū)的電網(wǎng)恢復(fù)搶修工作。XXX同志技術(shù)精湛、踏實(shí)肯干、任勞任怨，先后榮獲2002年“XXXX青年崗位能手”，2005年XXXX“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”，2005年省公司“青工安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”，2006年眉山市人民政府“保護(hù)電力設(shè)備先進(jìn)個人”，2007XXXX“生產(chǎn)人員培訓(xùn)先進(jìn)個人”，2009年省公司“生產(chǎn)技術(shù)管理先進(jìn)個人”等稱號，所管轄的線路專業(yè)更被評為XX省電力公司“線路管理先進(jìn)單位”。五、積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)，提高電網(wǎng)裝備水平隨著電網(wǎng)快速發(fā)展，與電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的矛盾日漸突出，XX部積極牽頭，充分應(yīng)用電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)、信息技術(shù)等先進(jìn)成熟的新技術(shù)。加大了GIS設(shè)備、變電站綜合自動化技術(shù)、光纖通信技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用力度。積極推廣應(yīng)用等電位帶電作業(yè)，成功開展了220kV等電位更換合成絕緣子工作，邁開了XXXX自成立以來在帶電作業(yè)方面等電位作業(yè)關(guān)鍵的第一步。推廣應(yīng)用先進(jìn)的雷電定位監(jiān)測技術(shù)、GPS定位系統(tǒng)等技術(shù)，提高線路故障查找準(zhǔn)確性。通過這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和科技成果的推廣應(yīng)用，眉山電網(wǎng)裝備水平，電網(wǎng)安全運(yùn)行有了極大提升。總結(jié)過去，立足當(dāng)前，著眼未來，XX部將繼續(xù)在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為重要契機(jī)，主動學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，不斷提高員工素質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力，為XXXX電網(wǎng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。謝謝！