【導(dǎo)讀】激光對抗的基本形式就是利用鐳射激光代替子彈模擬戰(zhàn)場環(huán)境，讓普通人體驗(yàn)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的刺激與驚險(xiǎn)。是一個(gè)全方面的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)。況且沒有任何成型的競爭對手。目前，在我國旅游業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，引入真人。CS運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目必將成為旅游服務(wù)新的賣點(diǎn)；投資真人CS運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，是旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由觀光式旅游向體驗(yàn)式旅游轉(zhuǎn)型、升級(jí)的切入點(diǎn)，隨著軍事題材的電視片熱播全國，已經(jīng)在許多城。然而今天的真人CS運(yùn)動(dòng)能夠幫助這些老。個(gè)從玩過真人CS游戲的人中就能夠看出來。的CS游戲更加癡迷。的成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，主要是這群人有著新的思想，但卻無法切身的操作使用，需要依附于相關(guān)的合作者；作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

　　

【正文】 偷的接近敵人。一般情況下兩隊(duì)交火都是突然事件，在接近敵人的過程當(dāng)中突然被發(fā)現(xiàn)開始交火 。這種場地由于地形復(fù)雜比較適合中、高級(jí)水平的玩家。 圖 33 叢林戰(zhàn)區(qū) CQB戰(zhàn)區(qū)：室內(nèi)戰(zhàn)場模擬 CQB（ Close Quarter Battle）近距離作戰(zhàn)， CQB 是全球特種部隊(duì)的必備訓(xùn)練課程，室內(nèi)死角多，掩護(hù)體多，敵人藏身的地方很多，但團(tuán)隊(duì)活動(dòng)空間又很局限，對于團(tuán)隊(duì) 的合作能力的要求較高。一般室內(nèi)近距離作戰(zhàn)都是快速完成的戰(zhàn)斗，要求速戰(zhàn)速?zèng)Q，一般要在 10 分鐘內(nèi)完成戰(zhàn)斗任務(wù)。根據(jù)任務(wù)的設(shè)定此類戰(zhàn)場可以適應(yīng)初級(jí)玩家或有經(jīng)驗(yàn)的玩家。對于新手來說，進(jìn)入戰(zhàn)場后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰擊中對方次數(shù)最多就被判為勝利者，他們可 以最直接的體驗(yàn)到混戰(zhàn)的樂趣。而對于資深玩家，他們則需要分成團(tuán)隊(duì)，一組人進(jìn)入戰(zhàn)場的某一個(gè)房間營救人質(zhì)，另一組人則 篇十：真人 CS 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 真人 CS 野狼俱樂部 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 目 錄 第一章 概 述 ........................................................... 1 一、創(chuàng)業(yè)的意義和背景 ................................................ 1 二、行業(yè)或產(chǎn)業(yè)形勢 .................................................. 1 三、創(chuàng)業(yè)的基本思路 .................................................. 2 第二章 公司介紹 ....................................................... 2 一、擬成立公司的自然情況 ............................................ 2 二、公司成立背景、經(jīng)營方針、 經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略 ...................... 2 三、 公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 ............................................... 3 四、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和收益分配辦法等 ........................................ 4 第三章 項(xiàng)目介紹或產(chǎn)品介紹 ............................................. 4 一、項(xiàng)目或產(chǎn)品的主要功能和特點(diǎn) ...................................... 4 二、項(xiàng)目或產(chǎn)品宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析 ............................ 7 三、項(xiàng)目或產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)政策的支持或優(yōu)惠情況 .............................. 7 第四章 市場分析和競爭分析 ............................................. 8 一、項(xiàng)目或產(chǎn)品的現(xiàn)有市場容量與潛力 .................................. 8 二、企業(yè)的市場定位、市場戰(zhàn)略及各階段的目標(biāo) .......................... 8 三、發(fā)展戰(zhàn)略 ........................................................ 9 四、服務(wù)或產(chǎn)品的促銷方式、定價(jià)策略 ................................. 10 五、市場競爭分析 ................................................... 11 六、市場風(fēng)險(xiǎn)分析 ................................................... 12 第五章財(cái)務(wù)分析 ..................................................... 12 一、項(xiàng)目投資預(yù)算 ................................................... 12 二、企業(yè)融資計(jì)劃 ................................................... 13 三、收入預(yù)測 ....................................................... 13 五、三年期的利潤預(yù)測表和現(xiàn)金流量表 ................................. 16 六、投資評(píng)價(jià)指標(biāo) ................................................... 17 七、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 ................................................... 18 八、盈虧平衡分析 ................................................... 18 九、收益力分析 ..................................................... 19 十、發(fā)展能力分析 ................................................... 19 十一、財(cái)務(wù)附表 ..................................................... 20 十二、資產(chǎn)負(fù)債表 ................................................... 21 十三、 資產(chǎn)負(fù)債表 .................................................. 21 第六章 資本退出策略與結(jié)論 ............................................ 24 一、資本退出機(jī)制 ................................................... 24 二、項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)與決策 ........................................... 24 附錄 ............................................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。 附一、野狼俱樂部公司名稱核準(zhǔn)書 ..................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。 附二、公司設(shè)立登記申請書 ........................................... 26 附三、 野狼俱樂部公司章程 ........................................... 27 附四、野狼俱樂部公司出資協(xié)議 ....................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。 附五、野狼俱樂部公司實(shí)際繳付出資的確認(rèn)書 ........... 錯(cuò)誤！未定義書簽。 附六、土 地 租 賃 協(xié) .......................................... 29 調(diào)查問卷 ........................................................... 36 第一章 概 述 一、創(chuàng)業(yè)的意義和背景 自一九九八年以來，戶外運(yùn)動(dòng)在中國的北京、廣州、昆明，上海等地悄然興起，目前在中國已迅速成為一種社會(huì)時(shí)尚，戶外運(yùn)動(dòng)人口不斷增長，戶外運(yùn)動(dòng)市場迅速擴(kuò)張。專家認(rèn)為，戶外運(yùn)動(dòng)的流行反映了人們在日趨惡化的城市環(huán)境和不斷加大的工作壓力 下，渴望通過與自然界的親密接觸，放松自己、減輕壓力、強(qiáng)身健體的強(qiáng)烈愿望。鐳戰(zhàn)作為新興的戶外運(yùn)動(dòng)，恰恰符合了人們崇尚戶外運(yùn)動(dòng)的心理。它既可以釋放城市人積壓已久的深重心理負(fù)擔(dān)，又使人回歸自然 ，追尋另外一個(gè)夢想。 隨著戰(zhàn)爭年代的遠(yuǎn)去，和平與發(fā)展成為了當(dāng)今世界的主題，人們對軍隊(duì)國防知識(shí)慢慢淡薄，為了讓人們時(shí)刻警惕戰(zhàn)爭的意識(shí)，為了增強(qiáng)全民身體素質(zhì)，為了加深國防觀念，使人們能圓自己身臨戰(zhàn)場的軍人夢，出現(xiàn)了真人 CS 這一產(chǎn)業(yè)。真人 CS 是在電腦游戲 Half life : CounterStrike（簡稱 CS）的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況將游戲場景實(shí)踐化的。 CS 這款游戲是在 1999 年夏天誕生的， 2021 年和隨后的 2021 年可以叫做電腦游戲界的反恐精英年，此后幾年迅速發(fā)展流行。隨著真人 CS的出現(xiàn)，這一游戲真正的體 現(xiàn)了其價(jià)值。這一商業(yè)項(xiàng)目不僅發(fā)展前景看好，發(fā)展空間大，收益可觀，更重要的是可以幫助國民提高國防意識(shí)，增強(qiáng)國民的國防意識(shí)，是一項(xiàng)利國利民的商業(yè)項(xiàng)目。 二、行業(yè)或產(chǎn)業(yè)形勢 真人 cs作為新興的戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目將伴隨其共同成長：經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測二十一世紀(jì)七個(gè)最佳的投資方向，而“休閑運(yùn)動(dòng)將大行其道，成為人 們生活的重要內(nèi)容”。專家認(rèn)為，戶外運(yùn)動(dòng)的流行反映了人們在日趨惡化的城市環(huán)境和不斷加大的工作壓力下，渴望通過與自然界的親密接觸 ，放松自己、減輕壓力、強(qiáng)身健體的強(qiáng)烈愿望。真人 cs 作為新興的戶外運(yùn)動(dòng)，恰恰符合了人們崇 尚戶外運(yùn)動(dòng) 的心理。它既可以釋放城市人積壓 已久的深重心理負(fù)擔(dān)，又使人回歸自然，追尋另外一個(gè)夢想。 真人 cs將從時(shí)尚運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)為大眾運(yùn)動(dòng)：目前的鐳戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)還不為人們所熟悉，一些已經(jīng)接觸過鐳戰(zhàn)的人雖然會(huì)癡迷于此，但是依然不能形成 氣候，所以，在一段時(shí)間內(nèi)，鐳戰(zhàn)將成為社會(huì)上的一項(xiàng)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)。真人 cs 運(yùn)動(dòng)天生就具備讓大眾接受的特性（就像我們從小都愛看槍戰(zhàn)片和戰(zhàn) 爭片一樣），加之隨著技術(shù)的不斷完善，真人 cs將賦予每個(gè)人在運(yùn)動(dòng)中不同的特性，從而使鐳戰(zhàn)成為大眾喜愛的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng) 三、創(chuàng)業(yè)的基本思路 江蘇省南通市，下轄多個(gè) 縣級(jí)市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等，人口眾多，有著極大的消費(fèi)市場。南通以及其周邊地區(qū)，有眾多真人 CS 場地，但是規(guī)模有限，場地較為單一，基礎(chǔ)設(shè)施不完善。我俱樂部致力于打造一個(gè)具有一定規(guī)模，具有多種場地的，基礎(chǔ)設(shè)施完備的野戰(zhàn)俱樂部。 四、創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和前景 公司是要在自身實(shí)體化的基礎(chǔ)上把真人 CS 野戰(zhàn)俱樂部推廣，在巨大市場空間的前提下，俱樂部短期內(nèi)自身盈利，中長期在東三省推廣，最終在全國二級(jí)城市進(jìn)行覆蓋式推廣，實(shí)現(xiàn)行業(yè)稱雄。 五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢等 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的五名成員都是剛剛走出校園的大學(xué)生，充滿熱情，敢于創(chuàng)新， 勇于探險(xiǎn)，熱衷于戶外活動(dòng)，而真人 CS 項(xiàng)目主要面向 的客戶群體是喜歡探險(xiǎn)，有熱情的年輕人，這與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)相吻合，因而更能很好的了解住客戶群體的需求，從而抓住這一龐大的消費(fèi)群體。 第二章 公司介紹 一、擬成立公司的自然情況 主要包括：公司名稱、性質(zhì)、注冊地、注冊資本、法人代表，資金來源及出資比例 公司名稱：野狼俱樂部 公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司 注冊地：新 334省道馬唐鎮(zhèn)紅燈處，向東 200米路南處。 法人代表：陳 建 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃以及財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，我公司初期融資 60 萬元人民幣就能使生產(chǎn)經(jīng)營成功運(yùn)轉(zhuǎn)。 本公司注冊資金 60 萬元，由公司發(fā)起人自行出資。 二、公司成立背景、經(jīng)營方針、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略 公司成立的背景：戶外運(yùn)動(dòng)越來越受到青睞，而在充滿真實(shí)感的真人 CS項(xiàng)目上還存在大量空白，其發(fā)展空間巨大。 經(jīng)營方針：本游戲的消費(fèi)人群主要集中在年齡為 1045 歲之間，主要包括中小學(xué)生、大學(xué)生、青年職員、退伍軍人、軍事愛好者、CS 網(wǎng)絡(luò)游戲迷、普通網(wǎng)民、家庭（帶孩子一起玩）等。