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正文內(nèi)容

質(zhì)量月活動宣傳口號精選5篇-資料下載頁

2025-10-04 18:13本頁面
  

【正文】 實保質(zhì)量,精益求精謀發(fā)展。1創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。1完善質(zhì)量流程管控,有效降低業(yè)務風險。1質(zhì)在人為,奮勇爭先。牢記紅線意識,嚴守質(zhì)量防范。2踐行質(zhì)量生命線,闊步物流新時代。2作業(yè)標準化,質(zhì)量規(guī)范化,整車現(xiàn)代化。2質(zhì)量出效益,點滴成江河。2改善永無止境,質(zhì)量精益求精。2踐行普田質(zhì)量文化,爭做卓越質(zhì)量標兵。2要想行的通,做好質(zhì)量功。2質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障。2增強品質(zhì)意識,強化安全觀念。2質(zhì)量求發(fā)展,質(zhì)量創(chuàng)效益。聚焦質(zhì)量工程,提升寶沃品牌形象。3改善品質(zhì)要規(guī)劃,主動推進標準化。3加快質(zhì)量技術創(chuàng)新,提高質(zhì)量管理水平。3車輛檢驗細心做,質(zhì)量問題不放過。第四篇:質(zhì)量月活動宣傳口號(共)質(zhì)量月活動宣傳口號,提高競爭實力,創(chuàng)造世界名牌,信譽創(chuàng)造效益,倡導誠信意識,用戶在我心中,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,質(zhì)量是企業(yè)的信譽,人人是質(zhì)量的受益人“質(zhì)量月”活動計劃一、質(zhì)量月活動時間:二、質(zhì)量月活動詳細計劃質(zhì)量月活動宣傳 時間:質(zhì)量月動員 時間:要求全員參與、人人提高,特別是關健崗位的有關人員要積極投入“質(zhì)量月”活動,把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去;對照標準和要求在質(zhì)量月活動中自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的不符合項,要積極落實糾正和糾正措施,把差錯率降低到最小程度;全員要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術水平,增強和提高優(yōu)質(zhì)服務意識,通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術水平再上一個臺階。宣布質(zhì)量月活動開始,講明質(zhì)量月活動的目的、內(nèi)容、要求;安排、布置質(zhì)量月活動工作(五查一改、質(zhì)量征文、知識競賽等)。五查一改(五查:查質(zhì)量意識,查質(zhì)量水平,查質(zhì)量體系,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失;一改:針對查出的問題進行整改。)時間:質(zhì)量征文活動 時間:質(zhì)量月座談會 時間:質(zhì)量知識競賽即質(zhì)量月活動總結 時間:組織全中心員工學習本中心“質(zhì)量手冊”、“程序文件”、“17025標準”,以科室組織學習為主,必要時組織考試或知識競賽,在學習質(zhì)量體系文件的基礎上,進一步完善質(zhì)量體系文件的修改;召開1—2次內(nèi)審員、監(jiān)督員、資料員等有關人員學習工作會議,明確質(zhì)量月的目標,布置工作任務,分析存在問題,落實整改措施;組織相關科室開展技能比賽如突發(fā)事件的應急反應及處理能力,電腦操作比賽等;完成一次質(zhì)控考核工作,主要為檢驗部人員盲樣考核、留樣復查、人員比對等;組織內(nèi)審員完成一次全面內(nèi)部質(zhì)量審核工作;有關工作質(zhì)量的抽查,如操作過程的規(guī)范化和程序化、處方質(zhì)量、儀器校驗、使用記錄、文件受控、抱怨處理及糾正和預防措施的落實情況等等,主要抽查的科室有現(xiàn)場科室、檢驗部、門診部、總務科等;重點做了以下幾項工作:細化質(zhì)量責任指標。質(zhì)量工作是全體職工的共同責任,細化質(zhì)量責任指標是為了更好地穩(wěn)定質(zhì)量,提高自身競爭能力。礦部將質(zhì)量指標進行了分解細化,制定了各單位的質(zhì)量目標,要求各單位把質(zhì)量工作結合實際貫穿到整個工作中。為使質(zhì)量體系文件、作業(yè)文件和作業(yè)指導書更加具有可操作性和指導意義,結合各單位提出的工藝問題、操作調(diào)節(jié)問題等,對原有崗位作業(yè)指導書等進行了進一步的完善,同時嚴格要求各單位按照質(zhì)量體系文件、作業(yè)文件和作業(yè)指導書的要求執(zhí)行,形成閉環(huán),真正做到質(zhì)量指標人人關心、人人有責。廣泛宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容及質(zhì)量法律法規(guī)知識,著力營造質(zhì)量氛圍,使“質(zhì)量月活動”深入人心,全員參與。為了能通過此次活動進一步強化全員的質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,使“堅持以質(zhì)取勝,提高競爭實力”、“建造優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)魯班獎”成為每一個參戰(zhàn)職工的自覺行動,項目部專門在工地醒目位置懸掛“質(zhì)量在我心中,效益在我手中”、“以一流的工作,創(chuàng)一流的質(zhì)量,爭一流的信譽”、“今天的質(zhì)量,明天的市場”、“以人為本,守法誠信,關愛環(huán)境,建造精品”等標語口號進行大力宣揚,以此讓“質(zhì)量月活動”家喻戶曉。目標明確,責任到人為達到質(zhì)量月活動實際成效,項目部在八月底專題動員大會上進行了責任分工明確,一是確保分項工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上;二是全管段實行樣板引路,力求施工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu);三是項目部與隊、隊與工班、工班與個人層層簽訂質(zhì)量包保責任狀;四是項目部領導實行蹲點包隊,分片負責,將各管區(qū)的施工質(zhì)量與主管領導的工資效益掛鉤,從而使全員質(zhì)量責任感大大增強。強化過程控制,細化質(zhì)量檢查在工序監(jiān)控上,全體技術人員通過加強施工過程的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定糾正預防措施,控制質(zhì)量通病和消除質(zhì)量隱患,不斷提高工程質(zhì)量,并重點從以下環(huán)節(jié)入手:第五篇:質(zhì)量宣傳口號和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進。只有步入國際標準的軌道,才有無限延伸的空間。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。立足新起點,開創(chuàng)新局面。質(zhì)量是成功的伙伴,貫標的質(zhì)量的保障。|iso9000——效率、效益之源跨過iso9000的門廊,步入21世紀的殿堂。iso9000——主客共享樂在其中。iso9000——跨世紀的通行證。iso9000——企業(yè)騰飛的翅膀。貫標九千,飛越二千。貫徹iso9000標準,樹企業(yè)新形象。實施iso9000標準,規(guī)范企業(yè)管理行為。發(fā)揮iso9000科學效應,促進企業(yè)走上新臺階。建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。完善體系,深化管理,提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運行。體系有效運行,銷售蒸蒸日上。走進質(zhì)量天地,帶來無限商機。構造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”一體化的管理體系。增強品質(zhì)意識,強化安全觀念。環(huán)境優(yōu)雅,造福大家。安全做的好,生命有保障。安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。貫標出質(zhì)量,認證樹形象。開展體系認證,塑造一流企業(yè)。質(zhì)量求生存,認證得市場。iso9000認證,企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。市場是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。品質(zhì)一企業(yè)致勝的關鍵。品質(zhì)合格是盡社會的義務,品質(zhì)卓越是對社會的貢獻。產(chǎn)品質(zhì)量連萬家,利害關系你我他。質(zhì)量責任重于泰山。優(yōu)質(zhì)使企業(yè)走向輝煌,劣質(zhì)使企業(yè)走向滅亡。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是打開市場大門的金鑰匙。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是走向世界的橋梁。產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石,是贏得用戶信賴的關鍵。產(chǎn)品質(zhì)量是拓展的翅膀,航程無限,輝煌有期。制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)。工廠好似常青藤,產(chǎn)品就如藤上瓜;瓜好才能賣好價,工廠效益全靠它。品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈,是員工生活的保障。品質(zhì)——是獲得信任的砝碼,是競爭致勝的關鍵,是永無止境的追求和尊嚴的起點。品質(zhì)是企業(yè)取勝的法寶,拓展市場的利劍。只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔顧客。產(chǎn)品是軀殼,質(zhì)量是靈魂。質(zhì)量是名牌的生命。質(zhì)量意識在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障。為創(chuàng)造世界級質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。卓越的產(chǎn)品和服務是員工的成就和自豪。立身強手之林,唯有質(zhì)量前提。塑企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象。追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。
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