鉗工崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-10-13 18:08本頁(yè)面
【正文】 間安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。,、整理運(yùn)行當(dāng)中的數(shù)據(jù)和信息，并分析數(shù)據(jù)，為以后的運(yùn)行提供依據(jù)以及是否采取預(yù)防措施、按時(shí)完成班組下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，檢修后的設(shè)備、必須一次試車(chē)成功，否則扣100元/次。、按時(shí)完成班組臨時(shí)安排的工作，嚴(yán)禁消極怠工、誤工，效率低下。、提高服務(wù)意識(shí)，對(duì)運(yùn)行人員反映的設(shè)備缺陷及時(shí)檢修或給予答復(fù)，處理完設(shè)備缺陷單的缺陷后，應(yīng)將處理結(jié)果及時(shí)反饋給運(yùn)行班組。否則每項(xiàng)?次工作扣100元拒接缺陷單或在十五分鐘內(nèi)不進(jìn)行檢查、檢修者，發(fā)現(xiàn)一次?項(xiàng)扣40元，并承擔(dān)由此而造成的一切損失。、每天必須嚴(yán)格按照巡檢路線和設(shè)備點(diǎn)檢卡要求對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行巡檢，保證巡檢到位。并在運(yùn)行記錄上簽字，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理，完后做好自己的記錄，并且及時(shí)將運(yùn)行情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則核減20元/次。影響二類指標(biāo)的完成時(shí)，由車(chē)間討論處理。、設(shè)備檢修完后，及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備檢修臺(tái)帳，會(huì)同車(chē)間技術(shù)員和崗位人員做好與檢修系統(tǒng)的交接工作，并及時(shí)填寫(xiě)各種檔案，否則每次、項(xiàng)核減20元；日常巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的立即向車(chē)間報(bào)告。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不處理的，每項(xiàng)?次扣50元。并承擔(dān)由此而造成的一切損失。、對(duì)問(wèn)題較多的設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)巡檢，增加巡檢次數(shù)，盡力降低故障率，此項(xiàng)工作未做扣10元/次，并承擔(dān)影響生產(chǎn)的一切損失。備用設(shè)備需使其處于完好狀態(tài)。、對(duì)于所屬設(shè)備的跑冒滴漏應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。否則每發(fā)現(xiàn)一處扣20元/次?項(xiàng)。、?項(xiàng)。、對(duì)于車(chē)間的設(shè)備故障，必須隨叫隨到，抓緊搶修。否則每次扣50元/次?項(xiàng)。,必須配合車(chē)間技術(shù)員及時(shí)處理解決,否則扣50元/，完成職工技術(shù)培訓(xùn)及師帶徒工作，否則每次核減20元。出現(xiàn)設(shè)備故障，崗位人員無(wú)法處置或所帶的徒弟無(wú)法處置，致使事故擴(kuò)大的，承擔(dān)班組扣罰的10%。，對(duì)責(zé)任區(qū)域師帶徒工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果上報(bào)車(chē)間，否則每退后一天核減20元。遇節(jié)假日順延。，造成車(chē)間一般不合格項(xiàng)或嚴(yán)重不合格項(xiàng)，按廠部考核的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，非直接原因根據(jù)責(zé)任大小處理。，核減20元/次。，按廠里的規(guī)定及動(dòng)力車(chē)間十八條規(guī)定處理。，應(yīng)及時(shí)將會(huì)議反映出的問(wèn)題反饋給班組，否則核減20元/次。、損耗（人力、物力、時(shí)間等）承擔(dān)100%的損失責(zé)任，較小無(wú)法計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失時(shí)一次核減50元。，必須在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故原因分析，否則核減20元/次。、備品備件，應(yīng)做到心中有數(shù)，必須在每月12日前與車(chē)間技術(shù)員協(xié)商所需材料的種類、數(shù)量、質(zhì)量，報(bào)車(chē)間材料員，否則因材料短缺班組工作不能開(kāi)展的，與車(chē)間技術(shù)員共同承擔(dān)責(zé)任。，否則年底核減50元/項(xiàng)。，完成各類任務(wù)及臨時(shí)性工作，否則工作拖沓、令行不止每次核減20元；工作出現(xiàn)疏漏核減20元/項(xiàng)次。，核減考核工作的30%?！癚C”及“五小”活動(dòng)，對(duì)改進(jìn)工藝取得效果的，車(chē)間給予50100元獎(jiǎng)勵(lì)，取得重大經(jīng)濟(jì)效益的另行討論決定。，車(chē)間給予50元/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。，按動(dòng)力車(chē)間相關(guān)制度和處理規(guī)定執(zhí)行。
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