【正文】 2 工藝部分 小計(jì) 三 導(dǎo)煙車及爐門密封 1 導(dǎo)煙車設(shè)置側(cè)吸管 80 2 大爐門密封 50 小計(jì) 130 運(yùn)輸費(fèi) 6 工程費(fèi)用 總計(jì) 11 效益分析 環(huán)境效益 ****有限責(zé)任公司 60 萬噸 /年 焦?fàn)t煙氣治理治理工程 項(xiàng)目完成后，焦?fàn)t裝煤、推焦及運(yùn)送過程產(chǎn)生的煙氣將全部得到高效凈化， 徹底改變煙氣不達(dá)標(biāo)排放和爐頂工作環(huán)境及公司所處區(qū)域環(huán)境的空氣質(zhì)量狀況。治理完成后，裝煤過程煙氣的凈化效率達(dá)到98％ ； 推焦及運(yùn)送過程產(chǎn)生的煙氣中， 煙塵的排放濃度由 ～1160mg／ m 3 下降到 120mg/m 3 以下， BaP 排放濃度由 ～／ m3 下降到 ／ m3 以下，全部達(dá)到國家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。 焦?fàn)t煙塵排放總量由 1500 噸／年減少到 15 噸／年，減少煙塵排放 1485 噸／年； BaP的排放量由 ／年降到 噸／年，減少 BaP 排放 噸／年 。此不難看出，該項(xiàng)目的環(huán)境效益是非常顯著的。 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)依據(jù) 、國家計(jì)委和建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第二版。 、 國家現(xiàn)行的有關(guān)政策及規(guī)定。 、廠方提供的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。 、各專業(yè)提供的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。 評(píng)價(jià)的基本數(shù)據(jù) 概述 本章對(duì) ****市冶煉有限公司 60 萬噸 /年 焦?fàn)t煙氣治理工程進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及分析。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及計(jì)算期 本項(xiàng)目建設(shè)期為 5 個(gè)月，投產(chǎn)期 1 年，生產(chǎn)負(fù)荷為 70%，第三年達(dá)產(chǎn)，計(jì)算期設(shè)定為 11 年。 總投資估算和資金籌措 （ 1）、總投資估算 本項(xiàng)目總投資為 886 萬元，其中設(shè)備及工器具購置費(fèi) 萬元，建筑安裝工程 費(fèi) 萬元 ,其它費(fèi)用 萬元 ,預(yù)備費(fèi) 萬元，鋪底流動(dòng)資金 59 萬元。 （ 2）、流動(dòng)資金估算 流動(dòng)資金估算采用詳細(xì)估算法，達(dá)產(chǎn)年需要流動(dòng)資金 197 萬元。 流動(dòng)資金估算詳見附表 112。 （ 3）、資金籌措 項(xiàng)目總投資 886 萬元，其中企業(yè)自籌 486 萬元，申請(qǐng)環(huán)保資金 400 萬元。 新增流動(dòng)資金貸款 138 萬元，貸款名義年利率為 %。 新增投資計(jì)劃與資金籌措詳見附表 113。 項(xiàng)目定員 本項(xiàng)目確定的職工人數(shù)為 18 人。 財(cái)務(wù)計(jì)算和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 產(chǎn)品成本估算 （ 1）、原、輔材料及燃動(dòng)力費(fèi) 根據(jù)需要 ,按現(xiàn)行含稅價(jià)測(cè)算原、輔材料及燃動(dòng)力費(fèi)。 （ 2）、工資及福利費(fèi) 職工工資按 16200 元 /人年計(jì)，福利費(fèi)按工資總額的 14%提取。 （ 3）、折舊費(fèi)計(jì)算 新增建筑工程折舊按年折舊率 %計(jì)，新增設(shè)備折舊按年折舊率%計(jì)。 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算詳見附表 114。 （ 4）、攤銷費(fèi) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 費(fèi)形成遞延資產(chǎn)。遞延資產(chǎn)按 5 年攤銷。詳見附表 115 無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)估算表。 （ 5）、修理費(fèi) 修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值（扣除建設(shè)期利息）的 5%估列。 （ 6）、其它費(fèi)用 項(xiàng)目評(píng)價(jià)為了方便計(jì)算 ，將制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等作了適當(dāng)歸并都列入其它費(fèi)用中。 總成本費(fèi)用估算詳見附表 116。 銷售收入、增值稅、銷售稅金及附加 （ 1）、銷售收入 本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，每年少交排污費(fèi) 1800 萬元。詳見附表 111 銷售收入 、銷售稅金 及 附加和增值稅 估算表。 （ 2）、增值稅、銷售稅金及附加 本項(xiàng)目不繳納增值稅、銷售稅金及附加。 利潤(rùn)及其分配 達(dá)產(chǎn)年平均利潤(rùn)總額 1505 萬元，按 33%繳納企業(yè)所得稅，按稅后利潤(rùn)的 10%提取盈余公積金和公益金。 利潤(rùn)及其分配詳見附表 117 損益表。 財(cái)務(wù)盈利能力分析 （ 1）、靜態(tài)指標(biāo)分析 %147%1001978271 5 0 5%100%147%1001978271 5 0 5%100????????????新增總資金利稅總額投資利稅率新增總資金利潤(rùn)總額投資利潤(rùn)率 （ 2）、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量計(jì)算詳見附表 118 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資）。經(jīng)測(cè)算分析，各項(xiàng)指標(biāo)如下： 評(píng)價(jià)指標(biāo) 所得稅后 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率： 99% 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 (ic=12%) 4380 萬元 投資回收期： 年 自有資金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 104%，詳見附表 119 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（自有資金）。 清償能力分析 資金來源 及運(yùn)用詳見附表 1110，通過計(jì)算可以看出，項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)能收支平衡，并有盈余，說明項(xiàng)目建成后的財(cái)務(wù)狀況是好的。 通過資產(chǎn)負(fù)債表可知：本項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營期逐年下降， 流動(dòng)比率、速動(dòng)比率逐年增加。 不確定性分析 （ 1）、盈虧平衡分析 以達(dá)產(chǎn)年 (第三年 )的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，盈虧平衡點(diǎn) (以生產(chǎn)能力利用率來表示 )為： %%1000641 8 0 0231%100??????????銷售稅金及附加增值稅年可變成本銷售收入年固定成本BEP 計(jì)算結(jié)果表明：當(dāng)生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到 %時(shí)，企業(yè)就可以保本。 （ 2）、敏感性分析 為了測(cè)算該項(xiàng)目可能承受的風(fēng)險(xiǎn)程度，將項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)可能 發(fā)生變化的因素，主要有銷售收入、經(jīng)營成本和固定資產(chǎn)投資，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的影響進(jìn)行敏感性分析。 詳見表 113 敏感性分析表。 表 113 敏感性分析表（所得稅后） 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 基本 方案 銷售收入 經(jīng)營成 本 固定資產(chǎn)投 資 5% 5% 5% 5% 5% 5% 1 FIRR（ %） 99 91 107 100 98 103 95 2 較基本方案增 減 8 8 1 1 4 4 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果匯總詳見表 114。 通過詳細(xì)的計(jì)算及分 析，說明本項(xiàng)目有較強(qiáng)的盈利能力和清償能力。 從不確定性分析來看，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。 綜上所述，本項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)上分析是可行的。 表 114 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)據(jù)和指標(biāo) 備注 一 主要數(shù)據(jù) 1 年銷售收入 萬元 1800 2 年平均利潤(rùn)總額 萬元 1505 3 年增值稅 萬元 0 4 年銷售稅金及附加 萬元 0 5 總投資 萬元 886 6 流動(dòng)資金 萬元 197 7 項(xiàng)目定員 人 18 8 建設(shè)期 月 5 二 主要評(píng)價(jià) 指標(biāo) 1 投資利潤(rùn)率 % 147 2 投資利稅率 % 147 3 全投資稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 99 4 全投資稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ ic=12%） 萬元 4380 5 投資回收期（所得稅后） 年 6 借款償還期 年 7 盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率） % 社會(huì)效益 通過本次治理，廠址所處區(qū)域的大氣環(huán)境得到很大改善，投資環(huán)境也相應(yīng)得到提高。對(duì)促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人民生活水平做出了一定的貢獻(xiàn)。 總之，本治理工程的實(shí)施具有明顯的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和 社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)效益的統(tǒng)一。 12 結(jié)論 （ 1） ****有限責(zé)任公司煙氣治理項(xiàng)目的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三個(gè)效益都十分顯著，迫切需要盡早實(shí)施。 （ 2）治理工程的主要內(nèi)容： 新增導(dǎo)煙車設(shè)置側(cè)吸管集氣裝置；大爐門 框 密封； 推焦、運(yùn)送地面站集氣凈化系統(tǒng)。 （ 3）由于運(yùn)行時(shí)炭化室橋管噴射高壓氨水產(chǎn)生的負(fù)壓很有限，所以集氣過程為微正壓操作，外界空氣很難進(jìn)入，不會(huì)對(duì)炭化室和煤氣系統(tǒng)產(chǎn)生大的影響。 （ 4）有害物質(zhì)在鄰室燃盡后僅剩下少量灰分，每噸焦約產(chǎn)生灰分 ，焦油中灰分將增加 %，對(duì)化工產(chǎn)品品質(zhì)造成的影響也極小。 （ 5）工程實(shí)施后，可確保公司生產(chǎn)設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，有效提高生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量。大大增加了企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。 （ 6）治理后提高了煙氣的捕集率和凈化設(shè)備的運(yùn)行完好率，焦?fàn)t煙氣的捕集和凈化效率都可大于 95%，使煙塵濃度降低到 120mg／ m3 以下， BaP 濃度降低到 g／ m 3 以下，達(dá)到相應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 7） 本方案具有運(yùn)行費(fèi)用低、運(yùn)行管理簡(jiǎn)單、投資成本小、污染控制水平高，符合清潔生產(chǎn)工藝等特點(diǎn)。環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都非?？捎^。對(duì)保護(hù)廠區(qū)周遍環(huán)境有顯著效果。 （ 8）視本項(xiàng)目良好的效益和示范 作用，建議有關(guān)部門給予資金支持，使項(xiàng)目盡早實(shí)施，并發(fā)揮作用。 圖 號(hào)設(shè)計(jì)階段日 期比 例審 定校 對(duì)設(shè) 計(jì)職 責(zé)廠區(qū)平面布置圖隆順冶煉公司60萬噸焦?fàn)t煙氣治理工程山西省環(huán)境工程設(shè)計(jì)院辦公區(qū)附圖1 廠 區(qū)平面布置圖風(fēng)筒管道系統(tǒng)控制室息焦塔地面站煤氣系統(tǒng)煤場(chǎng)煤塔爐焦焦場(chǎng)冷鼓脫硫及硫回收硫氨洗脫苯1 變電所制冷站綜合給水鍋爐房 山西省環(huán)境工程設(shè)計(jì)院隆順冶煉公司60 萬噸焦?fàn)t煙氣治理工程職 責(zé)設(shè) 計(jì)校 對(duì)審 定比 例日 期設(shè)計(jì)階段圖 號(hào)簽 字日 期附圖地面站除塵系統(tǒng)清水池休息室水泵房控制室除塵系統(tǒng)煙囪風(fēng)機(jī)風(fēng)筒沉淀池 山西省環(huán)境工程設(shè)計(jì)院隆順冶煉公司60 萬噸焦?fàn)t煙氣治理工程職 責(zé)設(shè) 計(jì)校 對(duì)審 定比 例日 期設(shè)計(jì)階段圖 號(hào)簽 字日 期風(fēng)筒煙囪濕式超重力場(chǎng)除塵器錯(cuò)流式除塵器附圖3 除塵系統(tǒng)布置圖 以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！ 以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！ 。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦！??！ 高效能人士的 50 個(gè)習(xí) 慣 ? 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo) ，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！?把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的 話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)用 20/80 法 則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人