【導(dǎo)讀】本文從資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營、商品經(jīng)營三個方面出發(fā)，根據(jù)利潤率。力具有重要意義。中國化肥行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、生產(chǎn)成本增加、出口受阻等多種問題，企業(yè)競爭加劇，企業(yè)有盈利，才能進行再生產(chǎn)，發(fā)展才能夠有一定的保障。變化很有必要[1]。企業(yè)能夠獲取利潤，其生產(chǎn)經(jīng)營活動才有價值，較強。的盈利能力有利于企業(yè)的發(fā)展[2]。周碩在《企業(yè)盈利能力分析研究》里指出企

　　

【正文】 程中就知道如何具體的安排生產(chǎn)支出，不至于在事中無章可循，加強事后監(jiān)督審核，對于各項費用支出，嚴(yán) 格按照標(biāo)準(zhǔn)審核，根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整控制目標(biāo)，形成完善的成本控制體系，上有制度和標(biāo)準(zhǔn)，具體實施人員嚴(yán)格按照要求辦事， 減少額外的費用支出， 企業(yè)成本才 能夠掌控在合理范圍內(nèi)。 （三 ） 產(chǎn)品與營銷并舉，增加營業(yè)收入 ， 注重品牌維護 六國化工從 1999 年提出“駐點直銷”，并大力推廣，這一營銷模式幫助六國化工迅速占領(lǐng)市場，在激烈的市場競爭中六國化工率先以產(chǎn)品打開市場、借助營銷模式進一步鞏固市場，即使已經(jīng)過去十五年，駐點直銷依然有旺盛的市場生命力，并被很多企業(yè)廣泛借用 [12]。在新型產(chǎn)業(yè)化大力發(fā)展的今 天，企業(yè)營銷也應(yīng)與時俱進。今天的化肥產(chǎn)業(yè)信息共享、價格公開，如何能夠贏取 更多 顧客的青睞，就要從細(xì)節(jié)入手，做“人沒有我有”的服務(wù)。注重客戶服務(wù)和體驗，讓客戶認(rèn)可 企業(yè)品牌和企業(yè)產(chǎn)品 。在市場營銷全面發(fā)展的今天，用戶體驗越來越重要，單純靠產(chǎn)品走入市場不再是營銷的重點，更多的是要在產(chǎn)品走入市場后，注重對產(chǎn)品的維護和對客戶的維系，農(nóng)民在產(chǎn)品使用中 得到 實惠，讓經(jīng)銷商在經(jīng)銷過程中獲取利潤，謀求用戶、經(jīng)銷商和企業(yè)之間的平衡點和利益共存點。 六國化工試水電子營銷業(yè)務(wù)，在天貓注冊旗艦店，在信息化越來越普及的今天這不失為一種新的營 銷模式。 但同時也是一種挑戰(zhàn)，對于化工行業(yè)，電子商務(wù)營銷更多的是品牌效應(yīng)，用戶 注重 品牌下的 產(chǎn)品本身，品牌絕對是產(chǎn)品最好的宣傳廣告。 但是假冒偽10 劣產(chǎn)品充斥市場，六國化工本身為國內(nèi)知名品牌，主打產(chǎn)品在市場有很高的認(rèn)可度， 容易受到假冒偽劣產(chǎn)品對品牌的威脅。六國化工需要 利用品牌優(yōu)勢在電商領(lǐng)域走進用戶，保證產(chǎn)品質(zhì)量，防止假冒偽劣產(chǎn)品魚目混珠， 將有利于 產(chǎn)品營銷和市場擴張。隨著公司規(guī)模的不斷擴增 ， 與廠家貼牌生產(chǎn)的合作方式會越來越普遍，企業(yè)企業(yè)更應(yīng) 保證產(chǎn)品的質(zhì)量，注重對 品牌 形象的維護 。 ， 發(fā)展新型農(nóng)業(yè)下的新 型產(chǎn)品 中國一直把農(nóng)業(yè)工作作為重中之重 ， 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展方向 的變化對于化肥生產(chǎn)企業(yè)的影響將會是巨大的。目前我國 土地由于 化肥等 大量 化工產(chǎn)品的使用，退化嚴(yán)重， 原有的化肥品種有的在一定程度上無法達(dá)到用肥效果 ， 也達(dá)不到新的用肥標(biāo)準(zhǔn)。隨著土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)模化的發(fā)展 ，國家大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)， 化肥的使用 標(biāo)準(zhǔn) 也變成高效增產(chǎn)、環(huán)境友好。 這對于六國化工而言， 增加 科研投入 ， 加大產(chǎn)品開發(fā)力度 ，以更有效率、環(huán)境更友好的產(chǎn)品 適應(yīng)新的市場需求 ，肯定會得到大力支持 。 從水肥一體化到重大農(nóng)業(yè)節(jié)水工程 ， 每一次的政策變革 都對農(nóng)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影 響，也 將給 農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)帶來發(fā)展的機遇，同時這將是 新的競爭熱點和盈利熱點 [13]。 另外 ， 由于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并不完善 ，六國化工在發(fā)展時應(yīng)有超前的意識 ，產(chǎn)品生產(chǎn)要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，能夠適應(yīng)新型農(nóng)業(yè)下的新要求，只有這樣， 順應(yīng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向， 在不斷升級的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之前，企業(yè) 的產(chǎn)品才能 符合新型農(nóng)業(yè)的要求 ， 得到國家、市場和用戶的三方認(rèn)可， 才能 在市場競爭中取勝。 結(jié) 論 通過對六國化工盈利能力利潤率指標(biāo)的分析，我們可以看出六國化工在最近三年盈利能力逐年下降，表明六國化工在這三年中生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了較大的問題。根據(jù)現(xiàn)有指標(biāo)變動，找出六國 化工在資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、成本控制、產(chǎn)品營銷等方面的問題，六國化工在以后的生產(chǎn)經(jīng)營和管理中，需要資本支持時要采取多種籌資方式 ， 防止資本結(jié)構(gòu)的不合理，注重農(nóng)業(yè)方面的政策變動和需求變動，新老產(chǎn)品合理生產(chǎn)，調(diào)節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化成本控制，確保凈利潤的穩(wěn)步提升，提高企業(yè)的盈利能力，才能在競爭激烈的化工行業(yè)脫穎而出，并維持長期穩(wěn)定的發(fā)展。 11 參考文獻(xiàn) [1] 郭靖 .論財務(wù)分析的思路與方法 [J].現(xiàn)代商業(yè) ， 20xx， 7:182. [2] SooCheong Shawn Jang， Kwangmin between firm growth and profitability[J].International Journal of Hospitality Management，20xx， 6:304. [3] 彭克榮 .六國化工積極探索創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè) [J].安徽科技 ， 20xx， 9:11～ 12. [4] 張先治 .基于內(nèi)部報告的公司理財組織與內(nèi)容創(chuàng)新 [J].財務(wù)與會計 (理財版 )，20xx， 9:13～ 15. [5] Sonia BanosCaballero， Pedro J. GarciaTeruel， Pedro MartinezSolano. How does working capital management affect the profitability of Spanish SMEs?[J].Small Business Economics， 20xx， 9:392. [6] 楊有紅 ， 吳珊珊 .我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈余質(zhì)量評價體系的研究 — 基于盈余持續(xù)性視角 [J].會計之友 ， 20xx， 5:16～ 20. [7] 郭昌榮 ， 王慧娟 .我國鋼鐵行業(yè)盈利能力分析 [J].財會通訊 ， 20xx， 17:80～ 82. [8] 張先治 ，陳友邦 .財務(wù)分析 .第五版 [M].大連： 東北財經(jīng)大學(xué)出版社 ， 20xx:182～184. [9] 王敏 .我國磷肥產(chǎn)業(yè)化解產(chǎn)能過剩提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量措施探討 [J].磷肥與復(fù)肥 ，20xx， 4:6～ 11. [10] 王芳 .企業(yè)盈利能力分析探索 [J].中國總會計師 ， 20xx， 6:88～ 89. [11] 耿麗麗 .利用財務(wù)杠桿提高企業(yè)經(jīng)營效益淺析 [J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）， 20xx，5:164～ 165. [12] 了義 ， 薛松 .駐點直銷又一年 —— 專訪駐點直銷創(chuàng)立者王錫義 [J].中國經(jīng)貿(mào) ，20xx， 2:88～ 91. [13] 左常睿 .“ 水肥一體化是個好技術(shù)，應(yīng)大力推廣 ”[N]. 科技日報 ， 20xx309. 12 致 謝 本次論文是對我大學(xué)四年學(xué)習(xí)成果的一次檢驗和展示，在我的論文寫作過程中，指導(dǎo)老師殷健老師、實習(xí)單位的同事領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)朋友都給予了我很多不同方面的幫助，論文的成功完成離不開他們的指導(dǎo)提點，感謝他們。 首先，我要感謝我的論文指導(dǎo)老師殷健老師。從論文的選題，到企業(yè)的確定，再到論文的結(jié)構(gòu)內(nèi)容和最后的成文，都是在殷健老師的悉心指導(dǎo)下完成的，老師犧牲了很多寶貴的時間，對我的論文寫作提出了很多指導(dǎo)性的意見，可以說，論文 的成功離不開殷健老師的指導(dǎo)。我還要感謝我請教的其他老師，在論文寫作中提出的參考性的意見，論文中的一些想法都是在和他們交流過程中產(chǎn)生的。當(dāng)然，還有我大學(xué)四年的所有老師，正是因為他們的教導(dǎo)，我才能夠有了論文寫作的知識基礎(chǔ)。 其次，感謝我實習(xí)單位的領(lǐng)導(dǎo)同事，他們對我的論文寫作提供了很多支持，結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)驗給予我很多實際建議。感謝我的同學(xué)朋友，大學(xué)四年，正是因為有你們的陪伴，我的大學(xué)生活才會如此充實、如此精彩，在論文寫作過程中我們一起奮斗的日子，感謝有你們的陪伴和幫助。 四年的 大學(xué) 時光馬上就要結(jié)束了 ，我愿以此為 起點，以夢想為帆，帶著感動、帶著希望全力向前。