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20xx0312石河子鄉(xiāng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)-資料下載頁(yè)

2025-10-04 17:17本頁(yè)面
  

【正文】 收集傳遞設(shè)施農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)等各類(lèi)信息,提高了農(nóng)民應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的靈敏性,增強(qiáng)了農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)和致富能力。通過(guò)對(duì)遠(yuǎn)程教育內(nèi)容的學(xué)習(xí),廣大黨員干部從中學(xué)會(huì)了許多發(fā)家致富的本領(lǐng),從而思想得到解放,觀念得到轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步理清了發(fā)展思路,多種渠道使農(nóng)民增收致富。(三)通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高廣大黨員干部的理論素質(zhì)、黨性修養(yǎng)和服務(wù)水平,提升了黨員干部生活質(zhì)量,進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部把握科學(xué)發(fā)展的思想要素,積極總結(jié)和加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的綜合素能。由于遠(yuǎn)程教育信息量大,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,能滿足廣大黨員群眾各種學(xué)習(xí)需求,通過(guò)對(duì)教學(xué)計(jì)劃、政治理論、政策法規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生常識(shí)等各項(xiàng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,向群眾傳播積極健康的先進(jìn)文化,大力提倡科學(xué)、文明、法治的生活觀,倡導(dǎo)新的健康生活方式。五、下一步工作打算一是以干部群眾需求為導(dǎo)向,制定切合實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃,讓廣大黨員干部和群眾愿意看、學(xué)得懂、用得上,進(jìn)一步增強(qiáng)遠(yuǎn)教學(xué)用轉(zhuǎn)化實(shí)效。二是切實(shí)加大對(duì)站點(diǎn)管理員培訓(xùn)工作。制定出臺(tái)站點(diǎn)管理員培訓(xùn)計(jì)劃,分類(lèi)別、全方位、有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。研究制定站點(diǎn)管理員激勵(lì)約束機(jī)制,增強(qiáng)站點(diǎn)管理員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。三是整合資源,加快原有依托站點(diǎn)的改造,提升站點(diǎn)服務(wù)能力,帶動(dòng)更多群眾積極進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)牧業(yè)和特色林果業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展目標(biāo)。第五篇:鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)20070206 09:51:29鄉(xiāng)年農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在縣委組織部、縣遠(yuǎn)程辦的悉心指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞“三農(nóng)”問(wèn)題這個(gè)中心服務(wù)于農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,建立“干部經(jīng)常受教育,農(nóng)民長(zhǎng)期獲實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。在這一年開(kāi)展的遠(yuǎn)教工作中,我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育在提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力方面已取得了較好的成效,現(xiàn)將這一年來(lái)的遠(yuǎn)教工作總結(jié)如下:一、基本情況我鄉(xiāng)有所中學(xué),所中心完小,村級(jí)小學(xué)所。根據(jù)上級(jí)關(guān)于農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育基地站點(diǎn)建設(shè)精神,我鄉(xiāng)共建遠(yuǎn)程教育基地個(gè),其中有中心信息站個(gè),依托學(xué)校建接收站個(gè),村級(jí)播放點(diǎn)個(gè),村級(jí)覆蓋率達(dá)到。截止年月,各站點(diǎn)已組織對(duì)農(nóng)村黨員干部和群眾開(kāi)展培訓(xùn)期,共人(次),發(fā)放遠(yuǎn)程教育調(diào)查統(tǒng)計(jì)表多份,對(duì)中小學(xué)師生進(jìn)行培訓(xùn)期,共人(次)。在這次的年終考核中,縣遠(yuǎn)程辦也對(duì)我鄉(xiāng)的遠(yuǎn)教工作給予充分的肯定。二、具體做法和經(jīng)驗(yàn)(一)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理制度:第一、為確保各站點(diǎn)正常發(fā)揮,鄉(xiāng)黨委挑選一批政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),有責(zé)任心的年輕教師充實(shí)到技術(shù)管理隊(duì)伍中。于月日再次組織全鄉(xiāng)各站點(diǎn)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)和管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平;第二、為進(jìn)一步明確責(zé)任,確保我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的安全、管理、培訓(xùn)工作落到實(shí)處,鄉(xiāng)黨委分別與村支部書(shū)記、學(xué)校校長(zhǎng)、站點(diǎn)技術(shù)管理人員簽訂了包保責(zé)任書(shū),實(shí)行責(zé)任追究制度。同時(shí),鄉(xiāng)黨委還以鄉(xiāng)黨通()號(hào)文件,明確了黨政班子成員、包村工作組、駐村干部抓遠(yuǎn)程教育工作,建立了齊抓共管的工作機(jī)制;第三、嚴(yán)格信息反饋制度。要求各站點(diǎn)技術(shù)管理人員每月上報(bào)遠(yuǎn)教設(shè)備運(yùn)行使用情況和培訓(xùn)工作信息,根據(jù)報(bào)送情況,鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦工作人員到各站點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單維修次,對(duì)于故障排除不了的,向縣教育局維修處反映,邀請(qǐng)遠(yuǎn)教設(shè)備維修人員兩次到我鄉(xiāng)各站點(diǎn)進(jìn)行維修,確保遠(yuǎn)教設(shè)備正常運(yùn)行。(二)認(rèn)真抓好遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,使遠(yuǎn)程教育工作走向制度化和規(guī)范化:第一、確保遠(yuǎn)程教育技術(shù)管理人員配齊。年月下旬,我鄉(xiāng)各村小學(xué)因工作需要,人事變動(dòng),鄉(xiāng)黨委及時(shí)調(diào)整各站點(diǎn)技術(shù)管理人員,并以鄉(xiāng)黨通()號(hào)文件,明確各站點(diǎn)配齊名技術(shù)管理人員。隨后又給各站點(diǎn)配備名后備遠(yuǎn)教技術(shù)管理人員,確保了我鄉(xiāng)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展;第二、明確職責(zé),理順關(guān)系。我鄉(xiāng)各站點(diǎn)均建在學(xué)校,以學(xué)校管理為主,雙向服務(wù)。各站點(diǎn)根據(jù)學(xué)校課程安排,制定課程表,學(xué)生安排在星期一至星期五,星期六和星期日安排農(nóng)村黨員干部及群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn),相互錯(cuò)開(kāi),互不沖突。同時(shí)規(guī)定各站點(diǎn)每周必須連續(xù)下載資源小時(shí)以上。技術(shù)管理人員對(duì)下載的資源進(jìn)行篩選整理,列出內(nèi)容清單告知村黨支部,由村黨支部從中挑選培訓(xùn)內(nèi)容,列出培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排表告知站點(diǎn)技術(shù)管理人員,同時(shí)在村務(wù)公開(kāi)欄處向群眾公布培訓(xùn)通知,各村干部負(fù)責(zé)組織群眾前往培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí),技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄,建好培訓(xùn)檔案,做好設(shè)備的維護(hù)和管理。為了使培訓(xùn)切實(shí)取得實(shí)效,鄉(xiāng)黨委還以鄉(xiāng)黨通()號(hào)文件,明確了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和涉農(nóng)、醫(yī)療衛(wèi)生、國(guó)土、計(jì)生、林業(yè)等部門(mén)業(yè)務(wù)強(qiáng)、政治素質(zhì)好的人員為鄉(xiāng)遠(yuǎn)教兼教師,專(zhuān)門(mén)到各站點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地講解。(三)重點(diǎn)抓好遠(yuǎn)教示范戶,以點(diǎn)帶面推動(dòng)全面開(kāi)展。抓好示范,樹(shù)立典型,立好標(biāo)竿。是我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)去年工作提出的新思路。去年遠(yuǎn)教工作“片地開(kāi)放,不見(jiàn)實(shí)效”,今年改變了過(guò)去的做法,全鄉(xiāng)共有個(gè)示范戶和五個(gè)示范基地,示范戶實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛牌指導(dǎo),做好示范戶引路工作。通過(guò)對(duì)黨員干部、群眾進(jìn)行培訓(xùn),使他們從中獲得農(nóng)業(yè)科技信息,學(xué)到農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),為廣大農(nóng)民群眾開(kāi)辟了致富途徑,聯(lián)通市場(chǎng),積極地進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使農(nóng)民群眾得到了真正實(shí)惠。到目前止,我鄉(xiāng)共有香桔種植基地面積畝,初期產(chǎn)果量萬(wàn)多公斤,產(chǎn)值約萬(wàn)元;村的吳勝平種草養(yǎng)牛頭,龍安村的王承烈種草養(yǎng)牛頭,張魯村張超種草養(yǎng)牛頭,倘扒村的楊勝浩養(yǎng)山羊只,漂安村粟唐華成為養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)戶,期內(nèi)存欄頭,出售頭仔豬;還在三個(gè)村興辦了寶石加工廠個(gè),其中兩個(gè)示范基地,共有加工機(jī)器臺(tái),從業(yè)人員人,年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元;楠竹加工點(diǎn)有個(gè),從業(yè)人員人,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元,利潤(rùn)萬(wàn)元;明年張魯村計(jì)劃種植畝西紅柿,他們直接與出售商進(jìn)行銷(xiāo)售,現(xiàn)已簽好合同,前景非常樂(lè)觀。他們通過(guò)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),取得了累累碩果,推動(dòng)了一方群眾學(xué)習(xí)致富知識(shí)的興趣和希望。(四)抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育,促進(jìn)基層組織建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育,農(nóng)村基層組織建設(shè)也得到了較大促進(jìn),也成了農(nóng)村基層組織建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的切入點(diǎn),它把黨的政策、中央精神有關(guān)法律法規(guī)和先進(jìn)文化知識(shí)直接灌輸給全鄉(xiāng)各村寨家家戶戶,把基層黨員干部頭腦用理論武裝起來(lái),農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到提高、執(zhí)政水平得到增強(qiáng)。夯實(shí)了黨在農(nóng)村中的最高地位?;鶎狱h組織有了事實(shí)致富和帶領(lǐng)群眾致富的實(shí)實(shí)在在的資源,黨員帶頭管、帶頭干,先進(jìn)性得到了體現(xiàn)和提升,農(nóng)民入黨的積極性也得到增強(qiáng),黨在基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了明顯加強(qiáng),基層組織建設(shè)得到全面推進(jìn)。特別是在這次的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,取得了顯著的實(shí)效,在第二批先進(jìn)性教育的整改提高階段結(jié)束后,鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了群眾滿意度測(cè)評(píng)表份,發(fā)到黨員和群眾手中進(jìn)行測(cè)試,此次測(cè)評(píng)的滿意度達(dá),形成讓群眾親自參與,客觀評(píng)價(jià)的良好局面,確保了滿意度測(cè)評(píng)的真實(shí)性,是繼“三個(gè)代表”后的又一重大性突破。(五)遠(yuǎn)程教育讓農(nóng)村中小學(xué)校師開(kāi)闊了視野,促進(jìn)教研、教改、教學(xué)不斷向高層次方面發(fā)展。三、存在的困難⒈鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的遠(yuǎn)程教育設(shè)備,不能及時(shí)地同步了解和指導(dǎo)各站點(diǎn)的培訓(xùn)工作。同時(shí),我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦也沒(méi)有人員編制,其工作人員都是一兼多職,任務(wù)繁雜。⒉站點(diǎn)技術(shù)管理員工作繁重,教輔站沒(méi)有把抓遠(yuǎn)教工作作為站點(diǎn)技術(shù)管理員的年終考核指標(biāo)。⒊站點(diǎn)設(shè)備故障多,不能及時(shí)地進(jìn)行維修,造成遠(yuǎn)教工作 的正常運(yùn)行。⒋學(xué)校與村支部關(guān)系不協(xié)調(diào),導(dǎo)致培訓(xùn)工作很難進(jìn)行,達(dá)不到預(yù)期的實(shí)際效果。⒌遠(yuǎn)教工作經(jīng)費(fèi)短缺,各站點(diǎn)拿不出錢(qián)來(lái)投入到遠(yuǎn)教設(shè)備的維護(hù)和課件制作中,無(wú)法滿足實(shí)際需求,由于鄉(xiāng)財(cái)政困難和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)薄弱,落實(shí)得不是很到位,影響了工作的進(jìn)一步開(kāi)展。⒍監(jiān)督管理力度不強(qiáng),對(duì)站點(diǎn)的監(jiān)督管理沒(méi)有實(shí)行具體獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,沒(méi)有專(zhuān)管機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)督。五、下一步的工作打算⒈積極爭(zhēng)取縣委、政府加大對(duì)我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育的經(jīng)費(fèi)投入。⒉幫助站點(diǎn)搞好設(shè)備故障的維修問(wèn)題,培養(yǎng)自己的技術(shù)力量。⒊協(xié)調(diào)好學(xué)校和村支部的關(guān)系,進(jìn)一步健全和完善遠(yuǎn)程教育評(píng)估獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,用制度去管人、去用人,搞好遠(yuǎn)教工作。⒋進(jìn)上步完善示范村和示范戶的建設(shè),用示范帶動(dòng)群眾,通過(guò)“學(xué)、帶、比”推動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。⒌在課件開(kāi)發(fā)上下狠功夫,深化培訓(xùn)工作,另外還應(yīng)加重遠(yuǎn)教工作的宣傳力度。
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