【正文】 辦公室的工作就是日?，嵥楣ぷ?，工作計劃也離不開日常工作的內容。針對以上，辦公室在下半年工作中要立足現實，圍繞全院中心工作，加強四方面的能力建設：提高參謀助手能力，更好地為領導決策服務，主要體現在文稿起草、督促檢查等工作；提高綜合協(xié)調能力，搞好內部協(xié)調，作好上下聯系溝通，搞好與生產部門、各室之間的協(xié)調；提高督促檢查能力，要圍繞全院工作，突出工作中心，加強督促 檢查工作，為推動決策、制度落實發(fā)揮作用；提高信息輸送、輿論宣傳能力。下半年工作要堅持作到以下幾點：要想得到，在工作中多動腦筋，想辦法、出主意，要勤思考，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。要做的細，工作中要細心、細致，從小事做起，對經辦的工作要嚴謹細致、一絲不茍。做到不讓領導布置的工作在手中延誤。要講程序，工作要分清主次，分清輕重緩急。要抓的實，對每件工作都要落到實處，做到事事有聲，要干實事，創(chuàng)實效，努力使辦公室工作躍上一個新臺階。第四篇：辦公室2010工作總結Xxx局辦公室二○一○工作總結2010年，辦公室在局黨組及分管領導xx副局長的正確領導指引下，認真履行工作職能，與各股、室、中心緊密協(xié)作，圍繞xx局中心工作，充分發(fā)揮上傳下達、協(xié)調左右、溝通內外的中心樞紐作用。全體工作人員齊心協(xié)力、扎實有效開展地各項工作，為保障局機關及xx系統(tǒng)各項工作正常運轉做出了應有的貢獻，現結合2010年辦公室工作實際情況總結如下：一、緊扣xx工作中心，服務好工作大局（一）努力做好文秘工作，著力開展工作調研。為清楚及時地表達領導意圖，實事求是地反映工作，準確深刻地貫徹上級政策會議精神，服務于xx綜合創(chuàng)新工作。辦公室在分管領導龔副局長的精心指導和帶領下，注重日常臺帳管理、勤于資料積累、加強工作調研及時領會領導意圖。全年辦理的規(guī)范性公文xx件，其中大財通xx件、大財請xx件、大財報xx件、大財函x件；辦理人大代表、政協(xié)委員的議案提案回復函xx件；辦理非規(guī)范性公文xx件，總計辦理公文xx件，接近2009年的一倍，主要是由于xx的橫向工作和縱向工作的不斷增加。同時對縣直有關部門、單位布置的工作計劃、總結、信息、經驗材料均認真對待、按時報送，確保了全局各項工作及時、有序、有效開展。（二）強化工作協(xié)調，營造發(fā)展良好環(huán)境?！?—注重加強與縣委、縣政府等有關職能部門的工作協(xié)調，及時報送總結和計劃材料，增進相互了解，協(xié)調理順好關系，虛心接受業(yè)務方面的指導，使我局外部環(huán)境進一步優(yōu)化，工作動力不斷增強。（三）加強文稿審核，提高辦文效率和質量。辦公室作為xx局公文的權威制發(fā)機構，嚴格按照國務院《機關公文處理手冊》標準，本局請示、報告、通知等文件，每個文件都認真審核，及時印發(fā)，嚴格把好政策和文字關，確保不出現失誤，高標準的制發(fā)xx局的各項規(guī)范性公文和非規(guī)范性公文。（四）竭盡全力，切實搞好服務工作，提高服務水平。一是做好上傳下達工作，對全局的各項會議、活動，及時與局領導、各股、室、中心銜接，反復進行提醒，確保工作正常運轉；認真接聽電話，對重要來電進行登記，及時向局領導或有關股室傳送，重要會議必須電話通知，認真做好本局對外各項工作的銜接。二是做好文件、信件收發(fā)等機要工作。全年及時整理并送呈領導傳閱紙質文件xxx多份，電子政務文件xxx余份，催促有關股室或個人認真辦理，提高了文件辦理的時效性，傳閱后的文件及時存檔備查。三是認真籌備各項會議和活動。全年xx業(yè)務培訓會、座談會、xx工作會議以及其它重要會議和活動等xx多場次，都做好了服務工作。會前認真準備，會中做好服務，會后做好總結，保證了各項會議和活動的順利開展。—2— 四是做好各項接待工作和機關車輛運行。嚴格按照《大關縣xx局接待及公務開支管理制度》規(guī)定，做到既不鋪張浪費，又要注重接待質量，積極創(chuàng)建節(jié)約型接待；合理安排車輛運行，做好車輛保養(yǎng)維護，及時辦好車輛年檢和保險手續(xù)，保障機關用車合理、安全、暢通，嚴格控制車輛燃油費開支。（五）注重其他日常管理工作。積極推行陽光政府四項制度、政務信息公開，為干部群眾提供優(yōu)質便捷的服務；協(xié)助紀檢監(jiān)察室對全局各股、室、中心工作紀律、作風進行考核抽查，及時通報，有效地改進機關工作作風；積極做好信息中心機房xx套服務器，各股室xx套電腦、20多臺打印機，互聯網、內網、xx內網等辦公設備軟硬件的維護和故障排除，為單位干部職工開展正常業(yè)務做好保障。辦公室內部也非常注重人員的能力、作風建設，積極參加局機關各項政治業(yè)務學習，遵守勞動紀律，嚴格考勤制度，按時上下班，在全局起到了模范帶頭作用。二、存在問題2010年，辦公室工作總體上取得了一些可喜成績，但也存在一些不足：一是隊伍的業(yè)務素質還有待于進一步提高。如在大的綜合材料撰寫上，還不能適應領導的要求；處理緊急業(yè)務工作時還要注意方式方法、質量效率等。二是辦公室服務力量不夠完善。當前，由于xx局科技股沒有配備相應工作人員，單位除信息中心機房服務器信息化設備，—3—各股室電腦外，還有眾多打印機和復印機、傳真機等辦公自動化設備。在使用過程中因為軟硬本身、使用技術或病毒等諸多原因經常都會造成某個設備不能正常工作，出現這些問題時，雖然辦公室盡最大力量解決了問題，但還是有一些沖突。三、2011年工作打算2011年，辦公室將緊緊緊扣xx工作中心，以進一步轉變工作作風、強化服務協(xié)調職能、提高參謀管理水平為主線，以提高辦文、辦會、辦事質量與效率為目標，在局黨組的正確領導下，緊密配合，團結協(xié)作，推動各項工作再上新水平。（一）繼續(xù)強化服務。辦公室的服務職能是辦公室工作的核心和根本。既要為局機關服務，也要為各xx所服務，為群眾服務；既要對上負責，也要對下負責。服務要有全局性、科學性、超前性和準確性，做到遇事情況要明、工作要細、節(jié)奏要快、作風要實。（二）加強提高業(yè)務素質。辦公室既是綜合服務協(xié)調科室，又是對外的窗口和單位的形象，工作政治性、政策性、服務性、時效性強，要求辦公室人員必須具有較強的政治素質、個人修養(yǎng)、業(yè)務知識以及組織協(xié)調能力等。辦公室二○一○年十二月三十日—4—第五篇：2010辦公室工作總結2010辦公室工作總結2010年，辦公室緊緊圍繞公司“七個調整”的總體要求，認真落實公司各項工作部署，以“機關的樞紐，對外的窗口，領導的助手”為定位，按照“觀念要求新，作風要轉變，工作要提速”的總體要求，加大督辦、考核力度，強化執(zhí)行，規(guī)范內部管理，推進“成本領先”，加強隊伍建設，各項工作取得了一定的成績?，F將主要工作情況總結如下：一、狠抓督辦與協(xié)調，提高工作執(zhí)行力2010年，我們加強對總經理辦公會、工作例會及領導交辦工作的督辦落實力度，并對落實情況及時進行反饋，保證工作落實到位，情況反饋及時。1．加強督辦工作，保證公司決策貫徹執(zhí)行。辦公室加大了對總經理辦公會、月度行政工作計劃，以及有關專題會議和公司領導臨時交辦事項的檢查督辦和考核力度，并將全年要完成的重點工作進行分解并下達到各單位，明確責任單位、責任人和完成時間，每月與月度計劃同檢查、同考核。下達總經理督辦工作及公司領導督辦工作通知單41項，有力促進了公司重點工作的開展，增強了執(zhí)行力。2．積極深入一線，發(fā)揮好參謀助手作用。堅持“兩個貼近”的原則，積極搜集相關信息，分類整理：深入調查研究，了解和全面掌握實際情況，在實際工作中注意利用各種方式了解生產經營情況，把公司各方面情況收集起來整理后給主管領導匯報；把領導指示、工作任務完成情況、部門動態(tài)、督辦事項落實等情況向職工進行通報，有力的推動了部門工作的開展，提高了執(zhí)行能力。二、狠抓工作落實，提高“三辦”水平辦公室工作的主要內容是“辦文、辦會、辦事”，我們以這方面工作為總抓手，總攬辦公室中心工作，各項工作做到“三定”，定人、定時、定制，工作面貌煥然一新，辦文、辦事質量效率大大提高。一是嚴辦文。本著“提高素質，促進工作’’的原則，在文稿、材料的質量上狠下功夫，使文稿質量水平有了較大提高。上半年，主要完成了職代會工作報告、董事會工作報告、唐總來廠視察工作報告等相關材料的撰寫工作。同時，對以公司名義起草的文件，辦公室主動進行認真審核，嚴格把關，力求準確規(guī)范。全年年公司累計發(fā)文216件，辦公室撰寫各種匯報材料、領導講話等35篇，沒有出現較大差錯和紕漏，確保了各項工作及時、準確地安排部署。二是細辦會。按照“認真周到，精簡高效”的原則，組織或協(xié)助有關處室做好了公司級會議及各專題會議的召開，認真做好會前準備、會中記錄、紀要的發(fā)放及會議精神的跟蹤與監(jiān)督等各項具體工作，確保了組織周密，秩序井然，紀律嚴格，效果良好。三是能辦事。本著“能辦快辦，辦就辦好”的原則，突出辦事效率，務求辦事質量，對能辦的立即辦，要求文到即處理并發(fā)至相關部門；收到傳真5分鐘內送達；金戈網傳輸半個工作日內完成；打字復印即來即辦；同時，切實做好生產配套服務工作，在生產任務繁忙時安排車輛送加班職工回家；每晚安排值班人員做好領導值班跟班工作，及時了解生產經營動態(tài)，切實為一線排憂解難，創(chuàng)造一個良好的生產環(huán)境。三、創(chuàng)新工作思路，提高保障能力1．加強各項可控費用的管理。辦公室作為一個成本支出大戶，降成本的潛力巨大，為全面貫徹落實好的“成本領先行動計劃”，辦公室從強化內部管理入手，通過挖潛節(jié)支，取得了顯著成效。一是對辦公用品、辦公電話、互聯網等辦公設施進行了清理，對紙張消耗、長途電話、上互聯網進行了嚴格規(guī)定。如辦公用品按預算計劃領取，辦公電話必須加撥“17909”，開辟定點上網點，紙張一律雙面打印等。上半年，僅辦公用品一項就節(jié)約近1萬元；二是加強對小車運輸費用、業(yè)務費用的嚴格控制和使用，從指標計劃的下達到使用標準，使用程序都做了嚴格規(guī)定，有效地控制了兩項費用的支出。2．加強了文件、印章、檔案管理。嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。全年年，辦公室累計接收辦理集團公司、國家、省、市各部門來文、來電、傳真等累計1365份，對于每份文件逐一登記編目，及時送達有關領導和部門傳閱，并將文件主體內容及進度要求進行記錄，到期進行督辦落實，做到了“事事有回音，件件有落實”，實現了公文流轉規(guī)范化、制度化和科學化。3．堅持大方得體，接待工作見實效。辦公室本著“大方得體、厲行節(jié)儉”的原則，熱情接待了兵裝集團公司唐總、龔副總、李副總、市委市政府、203所、205所、27所等客人，與并組織召開了第二屆董事會第十次會議，大大小小的外事接待任務有80多項，為企業(yè)樹立了良好的形象。四、加強實體管理，降低成本費用⒈小車班挖潛行車無事故。車輛管理一直是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)，小車班在人員少、車輛少、出車任務繁重的情況下，狠抓安全管理和安全教育工作，合理安排調度，嚴格車輛檢修保養(yǎng)，確保車況良好和安全行車，出車次數達到1263次，小車班行駛達550980公里，安全行車狀況繼續(xù)保持較好水平，全年未發(fā)生任何大小車輛責任事故，駕駛人員的工作作風和服務態(tài)度有了較大改觀，圓滿完成了公司下達的各項出車任務。同時，通過節(jié)約用油、降低維修費用、合理科學安排出車等辦法來降低直接成本費用。⒉招待所接待水平得到了提升。辦公室加大了對招待所、餐廳的管理力度，規(guī)范服務程序，使接待工作有序進行，提高了服務接待水平。招待所還通過對外創(chuàng)收、房屋出租等多種形式，在開源與節(jié)流上狠下功夫，努力降低成本費用。本著“高效、節(jié)約“的原則，杜絕了超標準接待、違反程序接待的現象，控制宴請次數和宴請標準，嚴格按標準控制接待人員和陪同人員。五、加強保密教育，確保資格審查順利通過保密辦按照“積極防范、突出重點、嚴格標準、嚴格管理”的保密工作原則，從健全保密制度入手，強化職工的保密意識，加強保密工作組織建設，推進保密工作向著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，確保下半年保密資格審查順利通過。一是切實完善保密基礎管理工作，公司召開了一次保密委員會會議，對保密進行了全面布置，明確了任務分工；根據保密工作需要，對公司密級項目進行了重新確定，對保密委員會組織結構進行了局部調整；完成公司涉密人員的界定和建檔；定期開展季度保密大檢查，對發(fā)現的問題進行了及時整改；對保密辦人員進行調整，借調兩名工作人員進入保密辦工作，解決了保密工作人手不足的問題，確保了保密認證工作的順利啟動。二是加大保密宣傳、培訓工作力度。與科技信息部共同提交了涉密信息系統(tǒng)測評的申請，完成了大量基礎性工作，為順利通過測評打下了堅實的基礎；配合常德市“六進”活動的開展，組織開展了形式多樣的保密宣傳教育工作。如開展保密內部培訓，在廠報上開辟保密專欄進行保密宣傳，制作保密知識櫥窗，開展專職保密人員培訓等。公司被評為常德市“六進”活動中進企業(yè)的典型代表。全年年未發(fā)生一起失、泄密事件。