【正文】 式關、文字關，使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標準，確保了辦文質量。加強會議統(tǒng)籌管理。及時了解會議安排，及時溝通信息，統(tǒng)籌安排會議。根據(jù)會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。加大督辦力度。實行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規(guī)督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質等方面，及時杜絕合同漏洞，防范法律風險。加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監(jiān)督檢查力度，穿越各項管理制度和業(yè)務流程，提升經(jīng)營管理的合規(guī)性。（三）認真搞好后勤服務，努力做到保障有力加強車輛管理。按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數(shù)的核算審核，有效節(jié)約成本支出，確保公司利益和各項工作順利開展。加強固定資產(chǎn)實物管理。做好固定資產(chǎn)盤點工作，認真梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗，回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理，報廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。綜合部門工作總結 篇920xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！20xx年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下，本人在20xx，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展20xx的39。工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定）（二）招聘與配置：協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。協(xié)助各部門實施招聘。建立招聘檔案。第三篇：銀行綜合部門工作總結2011年工作總結2010年10月正式成為**銀行一名普通員工，在一年的工作鍛煉中學習了零售、公司部門業(yè)務技能。由最初對各業(yè)務一片懵懂到現(xiàn)在的初步掌握；從一個剛剛從大學畢業(yè)到走進**銀行這個大家庭，讓我學會了許多知識和生存技能，更多的是讓我從一個學生到一名員工的逐步轉變，懂得更多的是如何能跟隨一個企業(yè)同步的成長。2011年由于支行的人事變動，我的工作重心主要是支行的后勤工作，在支行的幾位領導幫助及同事的熱情配合下，將支行的后勤工作處理的還算順利。并積極參與2010年底春節(jié)匯報演出、2011年**分行春季運動會。一、安全保衛(wèi)在領導的帶領下，組織安保人員認真負責的完成好支行安保工作，定期與消防協(xié)會取得聯(lián)系，組織大家學習消防知識，警示、提高員工消防及自救意識。每到節(jié)假日，組織安保人員提前開小會，布置節(jié)日期間的安排，確保在節(jié)日期間無安全事故發(fā)生，讓每位領導及員工過好節(jié)。在今年的工作期間，并獲得分行頒發(fā)的安全保衛(wèi)工作先進個人稱號，這是我來到***銀行獲得的第一個認可，秉承這個，我也將努力學習更多的業(yè)務技能，與支行一同進步。二、業(yè)務知識學習在平時處理完支行的后勤工作后，向零售理財經(jīng)理學習零售部門關于理財，個人住房貸款、個人消費貸款及個人經(jīng)營性貸款。逐步了解信貸業(yè)務知識和辦理信貸業(yè)務流程，于此同時學習信貸方面的各項不同的產(chǎn)品。現(xiàn)在作為一名正式的公司客戶經(jīng)理，更多的是要了解和學習公司方面產(chǎn)品和辦理流程。平日幫前輩公司客戶經(jīng)理錄入報表，并向他們學習，如何能從財務報表中讀出企業(yè)的運轉是否健康及真實，分析企業(yè)是否有發(fā)展的潛力。只要***、***、***等幾位經(jīng)驗豐富的客戶經(jīng)理在支行，就主動向他們請教我當下遇到的一些需要解決的難題，并向他們介紹目前在企業(yè)貸款中遇到的一些問題，分析這些問題是否具有很大的風險性，在以銀行的利益為最大的前提下如何與企業(yè)溝通，做到成功將企業(yè)貸款做成。三、2012年工作方向第四篇：綜合辦公室部門部門工作總結綜合辦公室部門部門工作總結回首2014年，綜合辦公室全體人員在項目部領導的正確領導之下，兢兢業(yè)業(yè),踏實工作，緊緊圍繞項目部年初制定的工作任務，積極進取，扎實工作，較好的履行了部門職能，發(fā)揮了助手作用，進一步強化了內(nèi)部管理和后勤工作，確保了項目部各項工作的進行，為各項目標的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將工作匯報如下：一、黨支部工作基礎管理：主要制作完成黨員責任區(qū)、黨員示范崗標牌，積極組織黨員寫實手冊的填寫、三會一課會議的過程記錄、“三高四優(yōu)”黨員目標責任書簽訂，黨員民主評議工作等。組織發(fā)展工作：學習全新的黨員發(fā)展程序，按新程序完成了程玉娟預備黨員轉正和劉洋的黨員發(fā)展工作。同時依據(jù)公司文件要求，對全體申請入黨人和重點培養(yǎng)對象的檔案進行梳理替換，執(zhí)行新標準。宣傳報道工作：今年公司下達宣傳報道指標95分，目前項目部累計完成任務接近65分，加上基礎分10分，距離指標相距還比較遠，完成工作不太理想。項目文化建設：今年4月份利用辦公平臺向全體同事征集項目文化核心理念，領導班子組織召開專題會議提煉出“深挖細作 暢行安居”核心理念，根據(jù)領導要求完成了項目文化建設規(guī)劃的改版，每季度20號按照公司要求上報了項目文化建設的執(zhí)行情況和品牌培育情況。6月底參加公司企業(yè)文化理論研討會，聽取公司意見，參考兄弟單位的發(fā)展規(guī)劃，對項目文化建設理念進行了系統(tǒng)的整理，并將此通過辦公平臺廣而周知。廉政建設：主要完成了領導干部廉政承諾書和重點崗位關鍵部門廉潔自律承諾書的簽訂工作，每季度上報招待費審批計劃，不定時上報廉政信息，制定領導班子學習計劃，劃分黨員廉政責任區(qū)。二、人事管理 項目部截至目前項目部員工70人，其中，正式員工59人，內(nèi)退返聘員工1人，外包員工10人；干部42人，工人28人；本科生36人，專科生13人，中專、高中、初中生21人；男職工56人，女職工14人；高級職稱5人，中級職稱17人，初級職稱17人，公司內(nèi)部專家2人，工人技師1人；班子成員5人,經(jīng)理助理1人。截至11月底，2014年項目部共調入7名員工（新生3人），調出13名員工，能夠及時辦理員工調入調出關系轉移的相關手續(xù)，并做好登記工作。、項目部人員收入統(tǒng)計做到工資獎金等費用的及時準確發(fā)放；每月按照統(tǒng)計上報獎金申報、實發(fā)工資總額統(tǒng)計等年、季、月報表；按時辦理員工公積金、養(yǎng)老金、年金統(tǒng)計和調增。截至2014年11月項目部職工平均收入為5920元，比2013年職工平均工資5810上漲110元。2014年項目部有2人參加高級、4人參加中級職稱評審；2人參加工人技師鑒定。能夠按照公司的相關時間規(guī)定、配合公司的管理，及時通知到每一位員工，并為參加評審員工的評審材料進行整理及統(tǒng)一上報。做到了通知及時、資料準備、報名全面。協(xié)助相關部門做好項目部內(nèi)部培訓學習工作，在項目部部組織的培訓中，做好了相關記錄；對公司進行的外部培訓，能及時通知到相關個人。2014年項目部共有3人通過了注冊安全師考試三、行政管理（一）印章管理 在印章管理中嚴格執(zhí)行領導簽字審批制度，保管印章主要有項目部行政章、規(guī)劃四路工程章、南港工程章、支部章,能夠做到“人離章收、入柜上鎖”，確保印章安全。堅決執(zhí)行相關審批手續(xù)，由項目經(jīng)理審批同意，且使用人填寫用印登記表后方可予以加蓋印章，并在規(guī)定范圍內(nèi)使用印章，資料填寫不完整的材料、空白件堅決不予蓋章，不存在濫用、盜用印章情況。截止到7月份，辦理各類公務加蓋項目部印章371余枚次，確保了各類報表、方案、計劃、評優(yōu)材料的及時上報。能夠嚴格按照管理程序提供利用，妥善保管，嚴格履行批準手續(xù)，印章管理始終處于受控狀態(tài)。嚴格執(zhí)行公司印章管理辦法，報公司總經(jīng)辦刻制，停用及時上交。在印章交接方面，能夠按要求填寫交接記錄，內(nèi)容主要包括印章名稱、印章印模、交接人、接收人、交接時間、項目經(jīng)理簽字等。（二）公文流轉嚴格按照公司公文流轉程序，做到文件傳閱迅速、分類明晰、建檔規(guī)范、督辦到位、反饋及時，為上情下達提供暢通的“綠色通道”，公文管理工作實現(xiàn)了標準化、制度化、規(guī)范化，對提高項目部工作效率起到了促進作用。全年共收到公司紅頭文件427份，各類通知305份。（三）各類文字資料工作過程中，起草、修改，上報總結、匯報、會議材料、下發(fā)內(nèi)部文件、通知等各類文件材料，在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上，爭取做到格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時，未發(fā)生漏報事件；內(nèi)部擬文20份。（四）日常接待工作本著展示一航精神，提升品牌力量，促進公共關系，規(guī)范開展各類接待工作。外來單位來訪，提前做好安排；內(nèi)部會議提前準備好各類上會材料和會議通知等，保證會議按期召開。參與迎接局、公司、業(yè)主、監(jiān)理、質安總隊、三中心等檢查約50余次，績效考評會5次。（五）籌備好各類會議的順利開展全力做好各類會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。做好各專項檢查的迎檢準備工作、公司重要文件材料的學習培訓會、相關活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。3月份，按照組織程序籌備了項目部民主管理大會，大會表彰了項目部的先進人物，確定了2014年的施工生產(chǎn)任務，進一步明確了目標，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。(六）基地辦公用品采購管理?；剞k公用品執(zhí)行項目部辦公用品采購制度，非耗材類物品執(zhí)行領導簽字審批制度，所有物品領用簽字。截至11月底，項目部2014基地辦公用品合計采購合計10944元。（七）標牌制作今年主要配合觀潮苑制作了圍擋廣告。其他現(xiàn)場標識牌均為安全員直接聯(lián)系廣告公司制作的。2015年工作重點：新的一年，我們將認清形勢、理清思路，重點做好以下幾方面的工作：（一）、要進一步加強崗位人員自身業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務技能和工作能力；（二）、要多同各部門溝通，了解各部門的信息動態(tài)，加大綜合辦統(tǒng)籌協(xié)調力度，提高辦事效率；（三）、要加大對項目部人員的培訓力度，運用各種手段，增加取證率。（四）、加大本部門的作風建設，形成良好的工作氛圍，不斷加大對其他部門的支持能力和服務水平。即將過去的2014年，對綜合辦公室全體人員而言，是平凡、忙碌而又充實、喜悅的一年。展望2015年，我們立志用努力挑起重擔，為項目部實現(xiàn)新的跨越再作貢獻、再立新功！綜合辦公室2015年12月5日第五篇：銀行綜合部門工作總結2011年工作總結2010年10月正式成為**銀行一名普通員工，在一年的工作鍛煉中學習了零售、公司部門業(yè)務技能。由最初對各業(yè)務一片懵懂到現(xiàn)在的初步掌握；從一個剛剛從大學畢業(yè)到走進**銀行這個大家庭，讓我學會了許多知識和生存技能，更多的是讓我從一個學生到一名員工的逐步轉變，懂得更多的是如何能跟隨一個企業(yè)同步的成長。2011年由于支行的人事變動，我的工作重心主要是支行的后勤工作，在支行的幾位領導幫助及同事的熱情配合下，將支行的后勤工作處理的還算順利。并積極參與2010年底春節(jié)匯報演出、2011年**分行春季運動會。一、安全保衛(wèi)在領導的帶領下，組織安保人員認真負責的完成好支行安保工作，定期與消防協(xié)會取得聯(lián)系，組織大家學習消防知識，警示、提高員工消防及自救意識。每到節(jié)假日，組織安保人員提前開小會，布置節(jié)日期間的安排，確保在節(jié)日期間無安全事故發(fā)生，讓每位領導及員工過好節(jié)。在今年的工作期間，并獲得分行頒發(fā)的安全保衛(wèi)工作先進個人稱號，這是我來到***銀行獲得的第一個認可，秉承這個，我也將努力學習更多的業(yè)務技能，與支行一同進步。二、業(yè)務知識學習在平時處理完支行的后勤工作后，向零售理財經(jīng)理學習零售部門關于理財，個人住房貸款、個人消費貸款及個人經(jīng)營性貸款。逐步了解信貸業(yè)務知識和辦理信貸業(yè)務流程，于此同時學習信貸方面的各項不同的產(chǎn)品。現(xiàn)在作為一名正式的公司客戶經(jīng)理，更多的是要了解和學習公司方面產(chǎn)品和辦理流程。平日幫前輩公司客戶經(jīng)理錄入報表，并向他們學習，如何能從財務報表中讀出企業(yè)的運轉是否健康及真實，分析企業(yè)是否有發(fā)展的潛力。只要***、***、***等幾位經(jīng)驗豐富的客戶經(jīng)理在支行，就主動向他們請教我當下遇到的一些需要解決的難題，并向他們介紹目前在企業(yè)貸款中遇到的一些問題，分析這些問題是否具有很大的風險性，在以銀行的利益為最大的前提下如何與企業(yè)溝通，做到成功將企業(yè)貸款做成。三、2012年工作方向