【正文】 式關(guān)、文字關(guān)，使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標準，確保了辦文質(zhì)量。加強會議統(tǒng)籌管理。及時了解會議安排，及時溝通信息，統(tǒng)籌安排會議。根據(jù)會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。加大督辦力度。實行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規(guī)督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。嚴控法律風(fēng)險。嚴格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面，及時杜絕合同漏洞，防范法律風(fēng)險。加大對采購、營銷、倉儲、財務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度，穿越各項管理制度和業(yè)務(wù)流程，提升經(jīng)營管理的合規(guī)性。（三）認真搞好后勤服務(wù)，努力做到保障有力加強車輛管理。按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數(shù)的核算審核，有效節(jié)約成本支出，確保公司利益和各項工作順利開展。加強固定資產(chǎn)實物管理。做好固定資產(chǎn)盤點工作，認真梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗，回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理，報廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。綜合部門工作總結(jié) 篇920xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！20xx年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下，本人在20xx，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展20xx的39。工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定）（二）招聘與配置：協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。協(xié)助各部門實施招聘。建立招聘檔案。第三篇：銀行綜合部門工作總結(jié)2011年工作總結(jié)2010年10月正式成為**銀行一名普通員工，在一年的工作鍛煉中學(xué)習(xí)了零售、公司部門業(yè)務(wù)技能。由最初對各業(yè)務(wù)一片懵懂到現(xiàn)在的初步掌握；從一個剛剛從大學(xué)畢業(yè)到走進**銀行這個大家庭，讓我學(xué)會了許多知識和生存技能，更多的是讓我從一個學(xué)生到一名員工的逐步轉(zhuǎn)變，懂得更多的是如何能跟隨一個企業(yè)同步的成長。2011年由于支行的人事變動，我的工作重心主要是支行的后勤工作，在支行的幾位領(lǐng)導(dǎo)幫助及同事的熱情配合下，將支行的后勤工作處理的還算順利。并積極參與2010年底春節(jié)匯報演出、2011年**分行春季運動會。一、安全保衛(wèi)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織安保人員認真負責(zé)的完成好支行安保工作，定期與消防協(xié)會取得聯(lián)系，組織大家學(xué)習(xí)消防知識，警示、提高員工消防及自救意識。每到節(jié)假日，組織安保人員提前開小會，布置節(jié)日期間的安排，確保在節(jié)日期間無安全事故發(fā)生，讓每位領(lǐng)導(dǎo)及員工過好節(jié)。在今年的工作期間，并獲得分行頒發(fā)的安全保衛(wèi)工作先進個人稱號，這是我來到***銀行獲得的第一個認可，秉承這個，我也將努力學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)技能，與支行一同進步。二、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)在平時處理完支行的后勤工作后，向零售理財經(jīng)理學(xué)習(xí)零售部門關(guān)于理財，個人住房貸款、個人消費貸款及個人經(jīng)營性貸款。逐步了解信貸業(yè)務(wù)知識和辦理信貸業(yè)務(wù)流程，于此同時學(xué)習(xí)信貸方面的各項不同的產(chǎn)品。現(xiàn)在作為一名正式的公司客戶經(jīng)理，更多的是要了解和學(xué)習(xí)公司方面產(chǎn)品和辦理流程。平日幫前輩公司客戶經(jīng)理錄入報表，并向他們學(xué)習(xí)，如何能從財務(wù)報表中讀出企業(yè)的運轉(zhuǎn)是否健康及真實，分析企業(yè)是否有發(fā)展的潛力。只要***、***、***等幾位經(jīng)驗豐富的客戶經(jīng)理在支行，就主動向他們請教我當(dāng)下遇到的一些需要解決的難題，并向他們介紹目前在企業(yè)貸款中遇到的一些問題，分析這些問題是否具有很大的風(fēng)險性，在以銀行的利益為最大的前提下如何與企業(yè)溝通，做到成功將企業(yè)貸款做成。三、2012年工作方向第四篇：綜合辦公室部門部門工作總結(jié)綜合辦公室部門部門工作總結(jié)回首2014年，綜合辦公室全體人員在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，兢兢業(yè)業(yè),踏實工作，緊緊圍繞項目部年初制定的工作任務(wù)，積極進取，扎實工作，較好的履行了部門職能，發(fā)揮了助手作用，進一步強化了內(nèi)部管理和后勤工作，確保了項目部各項工作的進行，為各項目標的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將工作匯報如下：一、黨支部工作基礎(chǔ)管理：主要制作完成黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗標牌，積極組織黨員寫實手冊的填寫、三會一課會議的過程記錄、“三高四優(yōu)”黨員目標責(zé)任書簽訂，黨員民主評議工作等。組織發(fā)展工作：學(xué)習(xí)全新的黨員發(fā)展程序，按新程序完成了程玉娟預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和劉洋的黨員發(fā)展工作。同時依據(jù)公司文件要求，對全體申請入黨人和重點培養(yǎng)對象的檔案進行梳理替換，執(zhí)行新標準。宣傳報道工作：今年公司下達宣傳報道指標95分，目前項目部累計完成任務(wù)接近65分，加上基礎(chǔ)分10分，距離指標相距還比較遠，完成工作不太理想。項目文化建設(shè)：今年4月份利用辦公平臺向全體同事征集項目文化核心理念，領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開專題會議提煉出“深挖細作 暢行安居”核心理念，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求完成了項目文化建設(shè)規(guī)劃的改版，每季度20號按照公司要求上報了項目文化建設(shè)的執(zhí)行情況和品牌培育情況。6月底參加公司企業(yè)文化理論研討會，聽取公司意見，參考兄弟單位的發(fā)展規(guī)劃，對項目文化建設(shè)理念進行了系統(tǒng)的整理，并將此通過辦公平臺廣而周知。廉政建設(shè)：主要完成了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾書和重點崗位關(guān)鍵部門廉潔自律承諾書的簽訂工作，每季度上報招待費審批計劃，不定時上報廉政信息，制定領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)計劃，劃分黨員廉政責(zé)任區(qū)。二、人事管理 項目部截至目前項目部員工70人，其中，正式員工59人，內(nèi)退返聘員工1人，外包員工10人；干部42人，工人28人；本科生36人，?？粕?3人，中專、高中、初中生21人；男職工56人，女職工14人；高級職稱5人，中級職稱17人，初級職稱17人，公司內(nèi)部專家2人，工人技師1人；班子成員5人,經(jīng)理助理1人。截至11月底，2014年項目部共調(diào)入7名員工（新生3人），調(diào)出13名員工，能夠及時辦理員工調(diào)入調(diào)出關(guān)系轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)，并做好登記工作。、項目部人員收入統(tǒng)計做到工資獎金等費用的及時準確發(fā)放；每月按照統(tǒng)計上報獎金申報、實發(fā)工資總額統(tǒng)計等年、季、月報表；按時辦理員工公積金、養(yǎng)老金、年金統(tǒng)計和調(diào)增。截至2014年11月項目部職工平均收入為5920元，比2013年職工平均工資5810上漲110元。2014年項目部有2人參加高級、4人參加中級職稱評審；2人參加工人技師鑒定。能夠按照公司的相關(guān)時間規(guī)定、配合公司的管理，及時通知到每一位員工，并為參加評審員工的評審材料進行整理及統(tǒng)一上報。做到了通知及時、資料準備、報名全面。協(xié)助相關(guān)部門做好項目部內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，在項目部部組織的培訓(xùn)中，做好了相關(guān)記錄；對公司進行的外部培訓(xùn)，能及時通知到相關(guān)個人。2014年項目部共有3人通過了注冊安全師考試三、行政管理（一）印章管理 在印章管理中嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字審批制度，保管印章主要有項目部行政章、規(guī)劃四路工程章、南港工程章、支部章,能夠做到“人離章收、入柜上鎖”，確保印章安全。堅決執(zhí)行相關(guān)審批手續(xù)，由項目經(jīng)理審批同意，且使用人填寫用印登記表后方可予以加蓋印章，并在規(guī)定范圍內(nèi)使用印章，資料填寫不完整的材料、空白件堅決不予蓋章，不存在濫用、盜用印章情況。截止到7月份，辦理各類公務(wù)加蓋項目部印章371余枚次，確保了各類報表、方案、計劃、評優(yōu)材料的及時上報。能夠嚴格按照管理程序提供利用，妥善保管，嚴格履行批準手續(xù)，印章管理始終處于受控狀態(tài)。嚴格執(zhí)行公司印章管理辦法，報公司總經(jīng)辦刻制，停用及時上交。在印章交接方面，能夠按要求填寫交接記錄，內(nèi)容主要包括印章名稱、印章印模、交接人、接收人、交接時間、項目經(jīng)理簽字等。（二）公文流轉(zhuǎn)嚴格按照公司公文流轉(zhuǎn)程序，做到文件傳閱迅速、分類明晰、建檔規(guī)范、督辦到位、反饋及時，為上情下達提供暢通的“綠色通道”，公文管理工作實現(xiàn)了標準化、制度化、規(guī)范化，對提高項目部工作效率起到了促進作用。全年共收到公司紅頭文件427份，各類通知305份。（三）各類文字資料工作過程中，起草、修改，上報總結(jié)、匯報、會議材料、下發(fā)內(nèi)部文件、通知等各類文件材料，在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進的基礎(chǔ)上，爭取做到格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時，未發(fā)生漏報事件；內(nèi)部擬文20份。（四）日常接待工作本著展示一航精神，提升品牌力量，促進公共關(guān)系，規(guī)范開展各類接待工作。外來單位來訪，提前做好安排；內(nèi)部會議提前準備好各類上會材料和會議通知等，保證會議按期召開。參與迎接局、公司、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)安總隊、三中心等檢查約50余次，績效考評會5次。（五）籌備好各類會議的順利開展全力做好各類會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。做好各專項檢查的迎檢準備工作、公司重要文件材料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會、相關(guān)活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。3月份，按照組織程序籌備了項目部民主管理大會，大會表彰了項目部的先進人物，確定了2014年的施工生產(chǎn)任務(wù)，進一步明確了目標，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。(六）基地辦公用品采購管理?；剞k公用品執(zhí)行項目部辦公用品采購制度，非耗材類物品執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字審批制度，所有物品領(lǐng)用簽字。截至11月底，項目部2014基地辦公用品合計采購合計10944元。（七）標牌制作今年主要配合觀潮苑制作了圍擋廣告。其他現(xiàn)場標識牌均為安全員直接聯(lián)系廣告公司制作的。2015年工作重點：新的一年，我們將認清形勢、理清思路，重點做好以下幾方面的工作：（一）、要進一步加強崗位人員自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和工作能力；（二）、要多同各部門溝通，了解各部門的信息動態(tài)，加大綜合辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，提高辦事效率；（三）、要加大對項目部人員的培訓(xùn)力度，運用各種手段，增加取證率。（四）、加大本部門的作風(fēng)建設(shè)，形成良好的工作氛圍，不斷加大對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。即將過去的2014年，對綜合辦公室全體人員而言，是平凡、忙碌而又充實、喜悅的一年。展望2015年，我們立志用努力挑起重擔(dān)，為項目部實現(xiàn)新的跨越再作貢獻、再立新功！綜合辦公室2015年12月5日第五篇：銀行綜合部門工作總結(jié)2011年工作總結(jié)2010年10月正式成為**銀行一名普通員工，在一年的工作鍛煉中學(xué)習(xí)了零售、公司部門業(yè)務(wù)技能。由最初對各業(yè)務(wù)一片懵懂到現(xiàn)在的初步掌握；從一個剛剛從大學(xué)畢業(yè)到走進**銀行這個大家庭，讓我學(xué)會了許多知識和生存技能，更多的是讓我從一個學(xué)生到一名員工的逐步轉(zhuǎn)變，懂得更多的是如何能跟隨一個企業(yè)同步的成長。2011年由于支行的人事變動，我的工作重心主要是支行的后勤工作，在支行的幾位領(lǐng)導(dǎo)幫助及同事的熱情配合下，將支行的后勤工作處理的還算順利。并積極參與2010年底春節(jié)匯報演出、2011年**分行春季運動會。一、安全保衛(wèi)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織安保人員認真負責(zé)的完成好支行安保工作，定期與消防協(xié)會取得聯(lián)系，組織大家學(xué)習(xí)消防知識，警示、提高員工消防及自救意識。每到節(jié)假日，組織安保人員提前開小會，布置節(jié)日期間的安排，確保在節(jié)日期間無安全事故發(fā)生，讓每位領(lǐng)導(dǎo)及員工過好節(jié)。在今年的工作期間，并獲得分行頒發(fā)的安全保衛(wèi)工作先進個人稱號，這是我來到***銀行獲得的第一個認可，秉承這個，我也將努力學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)技能，與支行一同進步。二、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)在平時處理完支行的后勤工作后，向零售理財經(jīng)理學(xué)習(xí)零售部門關(guān)于理財，個人住房貸款、個人消費貸款及個人經(jīng)營性貸款。逐步了解信貸業(yè)務(wù)知識和辦理信貸業(yè)務(wù)流程，于此同時學(xué)習(xí)信貸方面的各項不同的產(chǎn)品?，F(xiàn)在作為一名正式的公司客戶經(jīng)理，更多的是要了解和學(xué)習(xí)公司方面產(chǎn)品和辦理流程。平日幫前輩公司客戶經(jīng)理錄入報表，并向他們學(xué)習(xí)，如何能從財務(wù)報表中讀出企業(yè)的運轉(zhuǎn)是否健康及真實，分析企業(yè)是否有發(fā)展的潛力。只要***、***、***等幾位經(jīng)驗豐富的客戶經(jīng)理在支行，就主動向他們請教我當(dāng)下遇到的一些需要解決的難題，并向他們介紹目前在企業(yè)貸款中遇到的一些問題，分析這些問題是否具有很大的風(fēng)險性，在以銀行的利益為最大的前提下如何與企業(yè)溝通，做到成功將企業(yè)貸款做成。三、2012年工作方向