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20xx年一季度低值易耗品盤點報告-資料下載頁

2024-10-13 17:07本頁面
  

【正文】 和存貨分布情況存貨按種類劃分的數量和金額如果有以下特殊類型的存貨,請列示:在途物資存貨已收到,未開發(fā)票為第三方保存的存貨代售存貨存貨盤點計劃摘要:? 存貨盤點計劃的起草人、批準人。? 存貨清理碼放計劃。? 對存貨盤點期間存貨收發(fā)的控制措施。? 盤點記錄中存貨項目名稱、計量單位指南。? 如何界定陳舊、毀損、周轉率低的存貨。? 存貨盤點標簽使用指南(包括配發(fā)、收集和控制)。? 存放于外庫的存貨如何盤點。? 部門主管及財務部門有關人員或相關管理人員對盤點工作的監(jiān)督與審核。? 如何確保存貨內容與其包裝上的描述一致。索引號: 在途的已銷售存貨 已銷售未發(fā)運 寄存在第三方的存貨 寄售存貨 【請后附《存貨盤點計劃表》供參考。】二、存貨實地盤點工作存貨盤點安排的執(zhí)行? 盤點人員是否遵守盤點計劃執(zhí)行盤點工作。? 存貨是否在盤點前碼放整齊。? 不同類別的存貨、特殊類型存貨和特殊種類存貨是否適當分開碼放。存貨盤點程序? 存貨盤點人員是否被適當監(jiān)督。? 盤點人員是否不是進行庫房日常記錄的人員;盤點人員是否熟悉所盤點的存貨。? 存貨盤點是否系統(tǒng)、有序進行。? 是否有人及時核對盤點結果與存貨永續(xù)記錄并調查差異。? 是否所有的盤點結果(數量)都來自于實際盤點(如果不是,請描述估計數量所使用的方法)。? 在產品的完工程度的確認方法。? 存貨內容與其外包裝上的描述是否一致。? 說明盤點日是否停止生產,如果沒有停止生產,采取何種措施控制存貨移動。? 說明盤點日存貨是否暫停出入庫,如未能暫停出入庫,采取何種措施保證盤點范圍的準確。? 寄存在第三方的存貨或存貨存放地點較遠的存貨如何進行盤點。? 如果公司有多個倉庫或存貨地點,盤點期間是否發(fā)生內部存貨調撥;如果有,請說明倉庫間調撥存貨的盤點程序。? 盤點人員是否在盤點標簽或盤點表上指明特殊種類的存貨:陳舊、積壓、毀損、周轉率低、特別定制的存貨;請簡要描述公司如何界定上述特殊類型存貨。?(如果有)請簡要描述在盤點過程中發(fā)現的倉庫安全管理不足之處。? 盤點人員應熟悉所負責存貨的位置,盤點人員應清點存貨并通知記錄人每項存貨的編碼、名稱、實盤數量以及具體位置或貨價號(在可行情況下),記錄人應該在盤點表上記錄這些內容。? 盤點人員是否在每張盤點表上簽名并登記日期。? 存貨盤點標簽的使用情況:存貨項目在盤點時是否被貼上有序號的盤點標簽;盤點標簽的使用是否確保存貨沒有被重盤或漏盤;被貼上的標簽是否保留直至盤點全部結束【請統(tǒng)計各倉庫或存貨地點盤點標簽的發(fā)放、使用、未使用、作廢數量?!?? 盤點所使用的計量單位如果與倉庫臺賬上存貨計量單位不一致,單位轉換是否準確。? 收到所有的盤點表后,存貨盤點協(xié)調員是否將盤點表按倉庫分開并送交財務部負責倉庫存貨會計記錄的會計人員。3、存貨盤點方法說明存貨盤點所采用的方法【例如:? 鋼材的盤點:盤條、鋼鉸線全部過秤計量數量;螺紋鋼、槽鋼、工字鋼采用檢尺計量,折算重量的方法; ? 水泥、方木的盤點:水泥按規(guī)定單袋抽檢,再清點全部袋數,折算重量,方木先檢尺,后根據截面積計算方量; ? 燃油料的盤點:全部過秤計量數量; ? 五金、電料、化輕、工具、配件:全部計件盤點?!咳⒋尕洷P點結果及處理存貨盤點結果【請后附《存貨盤點匯總表》】 ? 對盤點結果與賬面記錄的差異,請說明具體原因及處理方法。對于存貨賬面價值與市值相比跌價的存貨,計提相應的跌價準備,填制附件 《存貨跌價準備計提明細表》【請后附《存貨跌價準備計提明細表》(如需要填制)】陳舊、積壓、毀損、周轉率低、特別定制的存貨是否經過妥善處理。通過盤點,是否發(fā)現存貨內部控制存在不完善性,(如有)準備如何完善提高這部分控制。第五篇:年終盤點報告篇一:2014年年終盤點總結 2014年年終盤點總結一、電腦及辦公用品電腦辦公設備全數抽查,目前公司有76臺主機,無差異??照{漏盤4臺,為了能更好管理辦公設備,2015年進入erp管理。二、倉庫及車間抽盤情況如下: 倉庫盤點差異比例圖:總結:本次年終倉庫盤點,全數抽查,包括不良品倉,盤點整體還比較順利。值得表揚的是,倉庫5s同比去年有很大提升,例如膠件倉及回收盒,但還存在一些問題點還需待改善。物料的發(fā)放。倉管員一定要做到見單發(fā)料,這是做倉管必具的原則。不定期盤點。倉管員應做到每月抽盤自己管轄的物料,早發(fā)現早處理,不是等到核查部門要去抽盤后才主動查核實物;導致調帳特多;管理不到位。膠件類本次抽盤差異比例最大,倉管員對物料的管理需有待提高。車間在線物料的差異也較大,特別是在線碳粉,建議財務每月初對車間在線倉做抽查??蛻敉素浧沸杓訌姽芾?,工程部及時提出改善方案。以便不良品及時清理,防止變成呆滯品。篇二:2012年終盤點報告終版 2012年終盤點報告依據公司會計作業(yè)制度,本公司于2012年 12月31 日(盤點基準日:2012年12月31日)進行了本的年終盤點事宜,本次盤點范圍為公司所有存貨、固定資產,低值易耗品,在盤點過程中,發(fā)現如下缺失,有待改進。一、存貨(原、物料、半成品)賬實不符問題點:資材系統(tǒng)已月結(28號月結),實物已領未能及時在系統(tǒng)做領用動作;外購原料實物已進倉,未能及時在系統(tǒng)做進倉動作。在系統(tǒng)做了領用動作,領用單位未及時把實物領走。(28號月結)半成品實物有進出倉動作,未能及時在系統(tǒng)做進出倉動作,導致帳實不一致。建 議:確認所有“進出倉、領用”動作完成,才可以做系統(tǒng)月結,禁止跨月補單情況。已在系統(tǒng)做了領用,要及時領走實物,確保帳實一致。呆滯料明細二、低值易耗品賬實不符:問題點:領用單未能及時補單與實物未及做進倉動作。建 議:所有單據及時在系統(tǒng)內錄單做賬;嚴禁跨月補單,倉庫務必嚴格執(zhí)行。三、固定資產賬實不符問題點1:(1)各部門若有資產變更時,按標準書要求進行操作并及時通知財務資產管理員,避免造成資產虛增,保證賬實相符。(2)資產新增時務必認真核對發(fā)票與實物的具體數量,做到賬實相符;后續(xù)還發(fā)現類似情況將提報追究當事人責任。問題點2:存放地點與部門歸屬不符 建 議:以上差異通過填寫“資產調撥”方式調整處理于2013年1月15日前完成。各部門設專人負責本部門管理盤點,有變更應嚴格按資產管理標準進行調整。財務會再次對資產標準進行宣傳確認相關標準順利執(zhí)行。財務課2013年01月01日篇三: 年終盤點報告根據集團公司供應處{2013}20號文《關于年終盤點的通知》要求,我公司根據自身實際情況、積極安排、開展此項工作。首先成立以供應科長為組長的盤點領導組,組員由庫管員、材料會計組成。認真學習領會供應處下發(fā)盤點文件精神,明確盤點清查時間,明確盤點清查責任,在規(guī)定的時間里(11月20日—11月30日)在保證正常生產用料組織發(fā)放的前提下,通過加班加點圓滿完成年終材料盤點清查工作。通過盤點清查在庫物資的賬、卡、物、計算機系統(tǒng)(資金),符合四對口要求。對在庫物資的狀態(tài)進行了全面盤查。(1)由于資金緊張,我公司按集團公司有關規(guī)定經供應處集中采購,不存在長時間已到貨未辦理正式入庫手續(xù)的物資,或已辦理正式入庫手續(xù)貨物未到或部分未到的物資狀況。(2)對于隊組生產急用借料情況,全部及時辦理出庫手續(xù)。(3)不存在已辦理出庫手續(xù)未出庫材料現象。(4)無長期(一年)積壓物資現象。(5)無委托加工成品業(yè)務,及剩余材料現象。庫存材料質量完好(無銹蝕、破損、失效現象)組織相關人員對倉庫安全情況進行了全面徹底檢查。監(jiān)控設施、庫房門窗、消防設施、貨架排放、材料存放、符 合要求。通過認真細致盤查、清點,我公司目前庫存材料計四類86項。目前我公司面臨生產條件差,經營狀況形勢嚴峻,對此我們供應系統(tǒng)更要認真負責及時與上級供應部門協(xié)調,組織生產所需,急生產所急,想方設法減少庫存,確保安全生產,正常進行。
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