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正文內(nèi)容

20xx年一季度低值易耗品盤點(diǎn)報(bào)告-資料下載頁

2025-10-04 17:07本頁面
  

【正文】 和存貨分布情況存貨按種類劃分的數(shù)量和金額如果有以下特殊類型的存貨,請(qǐng)列示:在途物資存貨已收到,未開發(fā)票為第三方保存的存貨代售存貨存貨盤點(diǎn)計(jì)劃摘要:? 存貨盤點(diǎn)計(jì)劃的起草人、批準(zhǔn)人。? 存貨清理碼放計(jì)劃。? 對(duì)存貨盤點(diǎn)期間存貨收發(fā)的控制措施。? 盤點(diǎn)記錄中存貨項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位指南。? 如何界定陳舊、毀損、周轉(zhuǎn)率低的存貨。? 存貨盤點(diǎn)標(biāo)簽使用指南(包括配發(fā)、收集和控制)。? 存放于外庫的存貨如何盤點(diǎn)。? 部門主管及財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員或相關(guān)管理人員對(duì)盤點(diǎn)工作的監(jiān)督與審核。? 如何確保存貨內(nèi)容與其包裝上的描述一致。索引號(hào): 在途的已銷售存貨 已銷售未發(fā)運(yùn) 寄存在第三方的存貨 寄售存貨 【請(qǐng)后附《存貨盤點(diǎn)計(jì)劃表》供參考?!慷?、存貨實(shí)地盤點(diǎn)工作存貨盤點(diǎn)安排的執(zhí)行? 盤點(diǎn)人員是否遵守盤點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行盤點(diǎn)工作。? 存貨是否在盤點(diǎn)前碼放整齊。? 不同類別的存貨、特殊類型存貨和特殊種類存貨是否適當(dāng)分開碼放。存貨盤點(diǎn)程序? 存貨盤點(diǎn)人員是否被適當(dāng)監(jiān)督。? 盤點(diǎn)人員是否不是進(jìn)行庫房日常記錄的人員;盤點(diǎn)人員是否熟悉所盤點(diǎn)的存貨。? 存貨盤點(diǎn)是否系統(tǒng)、有序進(jìn)行。? 是否有人及時(shí)核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果與存貨永續(xù)記錄并調(diào)查差異。? 是否所有的盤點(diǎn)結(jié)果(數(shù)量)都來自于實(shí)際盤點(diǎn)(如果不是,請(qǐng)描述估計(jì)數(shù)量所使用的方法)。? 在產(chǎn)品的完工程度的確認(rèn)方法。? 存貨內(nèi)容與其外包裝上的描述是否一致。? 說明盤點(diǎn)日是否停止生產(chǎn),如果沒有停止生產(chǎn),采取何種措施控制存貨移動(dòng)。? 說明盤點(diǎn)日存貨是否暫停出入庫,如未能暫停出入庫,采取何種措施保證盤點(diǎn)范圍的準(zhǔn)確。? 寄存在第三方的存貨或存貨存放地點(diǎn)較遠(yuǎn)的存貨如何進(jìn)行盤點(diǎn)。? 如果公司有多個(gè)倉庫或存貨地點(diǎn),盤點(diǎn)期間是否發(fā)生內(nèi)部存貨調(diào)撥;如果有,請(qǐng)說明倉庫間調(diào)撥存貨的盤點(diǎn)程序。? 盤點(diǎn)人員是否在盤點(diǎn)標(biāo)簽或盤點(diǎn)表上指明特殊種類的存貨:陳舊、積壓、毀損、周轉(zhuǎn)率低、特別定制的存貨;請(qǐng)簡(jiǎn)要描述公司如何界定上述特殊類型存貨。?(如果有)請(qǐng)簡(jiǎn)要描述在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的倉庫安全管理不足之處。? 盤點(diǎn)人員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)存貨的位置,盤點(diǎn)人員應(yīng)清點(diǎn)存貨并通知記錄人每項(xiàng)存貨的編碼、名稱、實(shí)盤數(shù)量以及具體位置或貨價(jià)號(hào)(在可行情況下),記錄人應(yīng)該在盤點(diǎn)表上記錄這些內(nèi)容。? 盤點(diǎn)人員是否在每張盤點(diǎn)表上簽名并登記日期。? 存貨盤點(diǎn)標(biāo)簽的使用情況:存貨項(xiàng)目在盤點(diǎn)時(shí)是否被貼上有序號(hào)的盤點(diǎn)標(biāo)簽;盤點(diǎn)標(biāo)簽的使用是否確保存貨沒有被重盤或漏盤;被貼上的標(biāo)簽是否保留直至盤點(diǎn)全部結(jié)束【請(qǐng)統(tǒng)計(jì)各倉庫或存貨地點(diǎn)盤點(diǎn)標(biāo)簽的發(fā)放、使用、未使用、作廢數(shù)量?!?? 盤點(diǎn)所使用的計(jì)量單位如果與倉庫臺(tái)賬上存貨計(jì)量單位不一致,單位轉(zhuǎn)換是否準(zhǔn)確。? 收到所有的盤點(diǎn)表后,存貨盤點(diǎn)協(xié)調(diào)員是否將盤點(diǎn)表按倉庫分開并送交財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)倉庫存貨會(huì)計(jì)記錄的會(huì)計(jì)人員。3、存貨盤點(diǎn)方法說明存貨盤點(diǎn)所采用的方法【例如:? 鋼材的盤點(diǎn):盤條、鋼鉸線全部過秤計(jì)量數(shù)量;螺紋鋼、槽鋼、工字鋼采用檢尺計(jì)量,折算重量的方法; ? 水泥、方木的盤點(diǎn):水泥按規(guī)定單袋抽檢,再清點(diǎn)全部袋數(shù),折算重量,方木先檢尺,后根據(jù)截面積計(jì)算方量; ? 燃油料的盤點(diǎn):全部過秤計(jì)量數(shù)量; ? 五金、電料、化輕、工具、配件:全部計(jì)件盤點(diǎn)。】三、存貨盤點(diǎn)結(jié)果及處理存貨盤點(diǎn)結(jié)果【請(qǐng)后附《存貨盤點(diǎn)匯總表》】 ? 對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果與賬面記錄的差異,請(qǐng)說明具體原因及處理方法。對(duì)于存貨賬面價(jià)值與市值相比跌價(jià)的存貨,計(jì)提相應(yīng)的跌價(jià)準(zhǔn)備,填制附件 《存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提明細(xì)表》【請(qǐng)后附《存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提明細(xì)表》(如需要填制)】陳舊、積壓、毀損、周轉(zhuǎn)率低、特別定制的存貨是否經(jīng)過妥善處理。通過盤點(diǎn),是否發(fā)現(xiàn)存貨內(nèi)部控制存在不完善性,(如有)準(zhǔn)備如何完善提高這部分控制。第五篇:年終盤點(diǎn)報(bào)告篇一:2014年年終盤點(diǎn)總結(jié) 2014年年終盤點(diǎn)總結(jié)一、電腦及辦公用品電腦辦公設(shè)備全數(shù)抽查,目前公司有76臺(tái)主機(jī),無差異??照{(diào)漏盤4臺(tái),為了能更好管理辦公設(shè)備,2015年進(jìn)入erp管理。二、倉庫及車間抽盤情況如下: 倉庫盤點(diǎn)差異比例圖:總結(jié):本次年終倉庫盤點(diǎn),全數(shù)抽查,包括不良品倉,盤點(diǎn)整體還比較順利。值得表揚(yáng)的是,倉庫5s同比去年有很大提升,例如膠件倉及回收盒,但還存在一些問題點(diǎn)還需待改善。物料的發(fā)放。倉管員一定要做到見單發(fā)料,這是做倉管必具的原則。不定期盤點(diǎn)。倉管員應(yīng)做到每月抽盤自己管轄的物料,早發(fā)現(xiàn)早處理,不是等到核查部門要去抽盤后才主動(dòng)查核實(shí)物;導(dǎo)致調(diào)帳特多;管理不到位。膠件類本次抽盤差異比例最大,倉管員對(duì)物料的管理需有待提高。車間在線物料的差異也較大,特別是在線碳粉,建議財(cái)務(wù)每月初對(duì)車間在線倉做抽查??蛻敉素浧沸杓訌?qiáng)管理,工程部及時(shí)提出改善方案。以便不良品及時(shí)清理,防止變成呆滯品。篇二:2012年終盤點(diǎn)報(bào)告終版 2012年終盤點(diǎn)報(bào)告依據(jù)公司會(huì)計(jì)作業(yè)制度,本公司于2012年 12月31 日(盤點(diǎn)基準(zhǔn)日:2012年12月31日)進(jìn)行了本的年終盤點(diǎn)事宜,本次盤點(diǎn)范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn),低值易耗品,在盤點(diǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)如下缺失,有待改進(jìn)。一、存貨(原、物料、半成品)賬實(shí)不符問題點(diǎn):資材系統(tǒng)已月結(jié)(28號(hào)月結(jié)),實(shí)物已領(lǐng)未能及時(shí)在系統(tǒng)做領(lǐng)用動(dòng)作;外購原料實(shí)物已進(jìn)倉,未能及時(shí)在系統(tǒng)做進(jìn)倉動(dòng)作。在系統(tǒng)做了領(lǐng)用動(dòng)作,領(lǐng)用單位未及時(shí)把實(shí)物領(lǐng)走。(28號(hào)月結(jié))半成品實(shí)物有進(jìn)出倉動(dòng)作,未能及時(shí)在系統(tǒng)做進(jìn)出倉動(dòng)作,導(dǎo)致帳實(shí)不一致。建 議:確認(rèn)所有“進(jìn)出倉、領(lǐng)用”動(dòng)作完成,才可以做系統(tǒng)月結(jié),禁止跨月補(bǔ)單情況。已在系統(tǒng)做了領(lǐng)用,要及時(shí)領(lǐng)走實(shí)物,確保帳實(shí)一致。呆滯料明細(xì)二、低值易耗品賬實(shí)不符:?jiǎn)栴}點(diǎn):領(lǐng)用單未能及時(shí)補(bǔ)單與實(shí)物未及做進(jìn)倉動(dòng)作。建 議:所有單據(jù)及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)錄單做賬;嚴(yán)禁跨月補(bǔ)單,倉庫務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行。三、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符問題點(diǎn)1:(1)各部門若有資產(chǎn)變更時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)書要求進(jìn)行操作并及時(shí)通知財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理員,避免造成資產(chǎn)虛增,保證賬實(shí)相符。(2)資產(chǎn)新增時(shí)務(wù)必認(rèn)真核對(duì)發(fā)票與實(shí)物的具體數(shù)量,做到賬實(shí)相符;后續(xù)還發(fā)現(xiàn)類似情況將提報(bào)追究當(dāng)事人責(zé)任。問題點(diǎn)2:存放地點(diǎn)與部門歸屬不符 建 議:以上差異通過填寫“資產(chǎn)調(diào)撥”方式調(diào)整處理于2013年1月15日前完成。各部門設(shè)專人負(fù)責(zé)本部門管理盤點(diǎn),有變更應(yīng)嚴(yán)格按資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。財(cái)務(wù)會(huì)再次對(duì)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳確認(rèn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行。財(cái)務(wù)課2013年01月01日篇三: 年終盤點(diǎn)報(bào)告根據(jù)集團(tuán)公司供應(yīng)處{2013}20號(hào)文《關(guān)于年終盤點(diǎn)的通知》要求,我公司根據(jù)自身實(shí)際情況、積極安排、開展此項(xiàng)工作。首先成立以供應(yīng)科長(zhǎng)為組長(zhǎng)的盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,組員由庫管員、材料會(huì)計(jì)組成。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)供應(yīng)處下發(fā)盤點(diǎn)文件精神,明確盤點(diǎn)清查時(shí)間,明確盤點(diǎn)清查責(zé)任,在規(guī)定的時(shí)間里(11月20日—11月30日)在保證正常生產(chǎn)用料組織發(fā)放的前提下,通過加班加點(diǎn)圓滿完成年終材料盤點(diǎn)清查工作。通過盤點(diǎn)清查在庫物資的賬、卡、物、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(資金),符合四對(duì)口要求。對(duì)在庫物資的狀態(tài)進(jìn)行了全面盤查。(1)由于資金緊張,我公司按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定經(jīng)供應(yīng)處集中采購,不存在長(zhǎng)時(shí)間已到貨未辦理正式入庫手續(xù)的物資,或已辦理正式入庫手續(xù)貨物未到或部分未到的物資狀況。(2)對(duì)于隊(duì)組生產(chǎn)急用借料情況,全部及時(shí)辦理出庫手續(xù)。(3)不存在已辦理出庫手續(xù)未出庫材料現(xiàn)象。(4)無長(zhǎng)期(一年)積壓物資現(xiàn)象。(5)無委托加工成品業(yè)務(wù),及剩余材料現(xiàn)象。庫存材料質(zhì)量完好(無銹蝕、破損、失效現(xiàn)象)組織相關(guān)人員對(duì)倉庫安全情況進(jìn)行了全面徹底檢查。監(jiān)控設(shè)施、庫房門窗、消防設(shè)施、貨架排放、材料存放、符 合要求。通過認(rèn)真細(xì)致盤查、清點(diǎn),我公司目前庫存材料計(jì)四類86項(xiàng)。目前我公司面臨生產(chǎn)條件差,經(jīng)營(yíng)狀況形勢(shì)嚴(yán)峻,對(duì)此我們供應(yīng)系統(tǒng)更要認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)與上級(jí)供應(yīng)部門協(xié)調(diào),組織生產(chǎn)所需,急生產(chǎn)所急,想方設(shè)法減少庫存,確保安全生產(chǎn),正常進(jìn)行。
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