【正文】 目前我公司面臨生產(chǎn)條件差，經(jīng)營狀況形勢嚴峻，對此我們供應系統(tǒng)更要認真負責及時與上級供應部門協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn)所需，急生產(chǎn)所急，想方設法減少庫存，確保安全生產(chǎn)，正常進行。（5）無委托加工成品業(yè)務，及剩余材料現(xiàn)象。（1）由于資金緊張，我公司按集團公司有關規(guī)定經(jīng)供應處集中采購，不存在長時間已到貨未辦理正式入庫手續(xù)的物資，或已辦理正式入庫手續(xù)貨物未到或部分未到的物資狀況。首先成立以供應科長為組長的盤點領導組，組員由庫管員、材料會計組成。問題點2：存放地點與部門歸屬不符 建 議：以上差異通過填寫“資產(chǎn)調(diào)撥”方式調(diào)整處理于2013年1月15日前完成。呆滯料明細二、低值易耗品賬實不符：問題點：領用單未能及時補單與實物未及做進倉動作。在系統(tǒng)做了領用動作，領用單位未及時把實物領走?？蛻敉素浧沸杓訌姽芾?，工程部及時提出改善方案。不定期盤點。二、倉庫及車間抽盤情況如下： 倉庫盤點差異比例圖：總結：本次年終倉庫盤點，全數(shù)抽查，包括不良品倉，盤點整體還比較順利。對于存貨賬面價值與市值相比跌價的存貨，計提相應的跌價準備，填制附件 《存貨跌價準備計提明細表》【請后附《存貨跌價準備計提明細表》(如需要填制)】陳舊、積壓、毀損、周轉率低、特別定制的存貨是否經(jīng)過妥善處理?！?? 盤點所使用的計量單位如果與倉庫臺賬上存貨計量單位不一致，單位轉換是否準確。?（如果有）請簡要描述在盤點過程中發(fā)現(xiàn)的倉庫安全管理不足之處。? 說明盤點日存貨是否暫停出入庫，如未能暫停出入庫，采取何種措施保證盤點范圍的準確。? 是否所有的盤點結果（數(shù)量）都來自于實際盤點（如果不是，請描述估計數(shù)量所使用的方法）。存貨盤點程序? 存貨盤點人員是否被適當監(jiān)督。索引號： 在途的已銷售存貨 已銷售未發(fā)運 寄存在第三方的存貨 寄售存貨 【請后附《存貨盤點計劃表》供參考。? 存貨盤點標簽使用指南（包括配發(fā)、收集和控制）。? 存貨清理碼放計劃。重點是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實。二、針對本次盤點發(fā)現(xiàn)的部門資產(chǎn)未能及時入賬的問題，我們將督促責任部門盡快取得發(fā)票辦理入庫，驗收等手續(xù)及時付款、入賬，并做好資產(chǎn)管理工作。希望各部門嚴格執(zhí)行生產(chǎn)流程，加強企業(yè)內(nèi)控管理，提高執(zhí)行力度，為財務準確核算成本打下良好基礎。對存貨呆滯品進行盤查，未入賬的及時入賬，建議倉庫每月末報技術部經(jīng)理一份，提高呆滯品利用率，減少庫存積壓。造成賬上沒有，而實際庫存多，油漆工領出后，放在油漆房，只用自己需要的，暫時用不到的，就存放在油漆房，無人翻看，過保質期造成浪費。機械庫存放報廢或可修復減速機、電動機、電動推桿等；建議：具有可修復價值的，及時修復；不可修復的及時處置，清理庫存；車間領料不開領料單，直接領用，不按生產(chǎn)規(guī)范流程操作，造成財務由于原始數(shù)據(jù)不準，無法正確核算成本。某些地方存放物資雜亂，一個 型號的物資多處存放，未按規(guī)格、型號分類分區(qū)碼放。具體包括：(1)登記制度。雖然此次復核登記建賬數(shù)據(jù)與學校財務部門的有關賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設備在內(nèi)，還需要學校財務部門對此做出最后認定，如果不能包括報廢設備，則賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務，還將是任重而道遠。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責，沒有采取有效的實施措施。不僅促進了被檢查單位的工作，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。（二）以檢查促進學習和交流是提高工作質量的有效方式為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。公司還特別成立領導小組，由高永祥同志領導，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責具體實施。國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑，工作任務十分繁重，但十分關心復核登記建賬工作，不僅多次在會議上強調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設備，在領導的帶領和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。二、經(jīng)驗 在固定資產(chǎn)復核登記過程中從領導到廣大教職員工，做了大量艱苦細致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗，推動學校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的水平。園藝系結合復核登記建賬工作，建立了化學藥品室，將原來分散在各實驗室的化學試劑統(tǒng)一保管、統(tǒng)一調(diào)撥使用，即減少了重復購買，又增加了安全系數(shù)，改善了實驗條件。機電學院通過復核登記建賬工作，認識到平時就應該抓好建帳工作，通過建立制度，規(guī)范管理，否則購置日期、供貨商，購置價格難以查找。檢查出有遺漏的，就及時增補、修改，一絲不茍，保證了工會現(xiàn)有的386件設備、物品，帳物相符，無重登、無漏登現(xiàn)象。白下校區(qū)大學生活動中心有一臺破舊的電腦顯示器，原團委固定資產(chǎn)清單中沒有此項資產(chǎn)，經(jīng)過多方反復核對，終于查明這是五年前一位學生送到團委的捐贈品。藝術學院紀愛紅教師新任本單位固定資產(chǎn)兼職責任人。江寧校區(qū)建賬工作難度最大。（三）培養(yǎng)了一支業(yè)務熟練，責任心強的管理隊伍 各部門固定資產(chǎn)復核登記建賬的匯總、復核，自查工作重擔最后主要是落在了各單位的固定資產(chǎn)兼職責任人的肩上。由于大家共同承擔了任務，激發(fā)了每位老師的責任意識，他們將自己比做是基礎部這個“家”中的一名成員，心往一處想，勁往一處使，在工作中積極主動、互幫互助，對每一件固定資產(chǎn)都做了詳細的編號和登記工作，再通過各專業(yè)教研室主任的層層把關，使固定資產(chǎn)統(tǒng)計復核工作進展順利。全部工作結束之后，已記不清把家底經(jīng)手了多少遍，將所有設備和物品全部登記入帳，沒有漏掉一件資產(chǎn)，也沒有重復登記一件資產(chǎn)，有些設備由于購置年代時間久遠，就相互提醒，逐一回憶時間和單價，確保了資產(chǎn)登記結果的真實可靠、準確全面。固定資產(chǎn)復核登記建賬工作需要部門同志之間的大力配合才能完成，許多部門在總結中都提到了這一點，團結協(xié)作加上高度的責任心是做好這項工作的基礎。對各企業(yè)、中心2010年低值易耗品使用總量進行分析，估算出一定時間段內(nèi)各部門低值品使用量，力求通過此次盤點全面掌握低值易耗品使用情況，為明年財務預算和物資采購提供準確的數(shù)據(jù)支持。固定資產(chǎn)盤點時限：本次固定資產(chǎn)盤點截止時間為2010年月日。加緊項目謀劃與包裝，特別是河北青龍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（大巫嵐）的供水、污水等基礎設施項目，全力搞好工作對接、項目對接。強力跟蹤已簽約項目，爭取早日落地開工，在引進戰(zhàn)略投資者上要有新突破。搞好香港投洽會的后續(xù)工作，并認真做好“節(jié)慶搭臺、經(jīng)濟唱戲”這篇文章，把祖山天女蘭節(jié)辦成項目發(fā)布會和招商引資推介會。重點推進城市布局調(diào)整，完善城市功能，完成集貿(mào)市場、長途汽車站、交警指揮中心、黨校遷建以及家居建材城二期、汽博城二期、星級賓館、國家級示范性高中等工程；加快推進傳媒大廈、滿族風情園建設進程，高水平建設南山生態(tài)城；開工建設民政事業(yè)服務中心、婦幼保健院（兒童醫(yī)院）和檔案館。德龍鑄業(yè)、中紅三融肉雞屠宰深加工、楊—明—桲土地整理等在建重大項目，要盯緊盯牢，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決相關問題，力促早日竣工。按照“三個集中”發(fā)展思路，以“六型”建設模式為主，把握與中冶合作建設新民居的有利時機，加速推進新民居建設。當前要抓住栽植季節(jié)，全面開展造林綠化工程，確保按時完成造林綠化任務。狠抓企業(yè)管理，搞好企業(yè)內(nèi)部挖潛，降低生產(chǎn)成本。(一)力促工業(yè)快速增長。四是節(jié)能減排壓力空前。受企業(yè)自有資金不足，銀行貸款難度大的影響，部分簽約項目推遲落地，落地項目延長建設周期，嚴重影響全縣項目建設和固定資產(chǎn)投資進度?！皟晒?jié)”期間城鄉(xiāng)消費市場持續(xù)升溫,促進了商貿(mào)流通業(yè)繁榮發(fā)展，%。（三）第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。%；利潤總額15