【正文】 管理，和成果交流研討活動。將中學課堂教學評價課題實驗研究與《關(guān)于教育教學案例的形成、應(yīng)用和傳播的研究》課題實驗緊密結(jié)合研究，匯編《中學課堂教學評價》實驗研究成果手冊。依照《福安市教育科研管理辦法》，規(guī)范學校課題研究過程和研究行為，加強教科研的管理。四、繼續(xù)關(guān)注課程改革，和課改實驗。教研員一方面要繼續(xù)認真學習高中新課程的課程標準和相配套的文件精神，提高對初高中新課程的認識；另一方面要深入學校，密切跟蹤新課程的進展，發(fā)現(xiàn)和研究出現(xiàn)的問題，與學校共同研究克服問題的方法。建設(shè)好中學教研室博客，使之在信息傳遞、經(jīng)驗交流、資料共享方面繼續(xù)發(fā)揮作用。牽線搭橋，適時組織初、高中新課程教學研討會。五、豐富各項活動，舉辦專題培訓。引領(lǐng)和幫助恢復各學科教研會活動。學科教研會活動是教師專業(yè)成長的重要平臺，教研室應(yīng)該重視發(fā)揮學科教研會在教學指導、專業(yè)引領(lǐng)、活動開展方面的作用。與市教育學會密切配合，協(xié)助各學科教研會進行換屆改選，按時組織召開研討會（年會）活動。學生學科競賽。在寧德市教育局和教育學會的規(guī)范組織下，組織福安市中學生參加全國中學生學科的競賽活動。協(xié)助市局做好初中全科綜合知識競賽，學科質(zhì)量抽考工作。1專題輔導培訓。在組織中學見習期教師、中學初級教師職務(wù)晉升常規(guī)培訓的同時，組織校本教研、校本培訓、校本課程開發(fā)、校本課程資源開發(fā)其中的一到兩個專題，進行培訓。1教師案例課題征文。繼續(xù)組織20xx年的全市中小學教師教育教學案例的征集和評選活動。第四篇：中學教研室工作計劃中學教研室工作計劃（2006—2007學下學期）一、指導思想：全面落實區(qū)教育局業(yè)務(wù)工作會議精神，以提高全區(qū)教師整體素質(zhì)為宗旨，充分發(fā)揮教研部門研究、指導、服務(wù)、引領(lǐng)的職能，務(wù)實、創(chuàng)新地開展形式多樣的教研活動，不斷提升教師的專業(yè)化水平和教學質(zhì)量。二、主要工作和措施：(一)、扎實開展校本教研，以教研促進教師教學水平的提高學校應(yīng)高度重視教研組、備課組建設(shè)，進一步完善校本教研制度，重點抓好四個活動。（1）、集體備課學校要確立“校本教研日”，使校本教研制度化。“校本教研日”可以是集體備課，重點是對教材的鉆研、教學的設(shè)計、重難點的剖析和實踐的反思等。也可以是綜合教研活動，重點是理論學習、課例觀摩、專題研討等。（2）、案例評析案例評析式教研活動，是根據(jù)聽課過程中感覺教師哪一個教學環(huán)節(jié)或是片段處理的好，把它拿出來與教師們一起分析研究，實現(xiàn)從理論到實踐的轉(zhuǎn)移。在教研時，先讓老師把自己是“如何設(shè)計的？為什么這樣設(shè)計？有什么效果？”說出來，然后全體教師進行評議。（3）、課題研究課題研究式教研活動是將教研與科研有機融合的教研活動形式，適用于課程改革中提出的具有超前性的，或者在短時間內(nèi)難以解決的新理念、新方法的認識與實踐,要求任課教師人人有學科研究專題，強化教科研意識，培養(yǎng)教師在研究狀態(tài)下工作，促進教師專業(yè)化發(fā)展。（4）、教學反思在保證認真完成每堂課的課后小節(jié)的基礎(chǔ)上，還要要求 教師將參加校本教研活動中感觸最深的事、教育教學片段，通過案例的形式撰寫出來，并和全組老師一起分享。同時教研組總結(jié)教研活動開展過程的得失，寫出教研活動的報告。通過教師的自我反思，就是想讓反思成為教師的一種習慣，使教師能夠在總結(jié)中提高，在借鑒中創(chuàng)新。教研室在調(diào)研活動 中，促進校本教研 扎實有效的 開展。按照教育局“要將下校指導制度化、程序化”的 要求, 教研室 計劃于三月、四月份分別對九年一貫制學校、研訓基地點校、及其它學校的集體備課、課堂教學、教研組活動情況進行學期 、評兩節(jié)課,參加一節(jié)集體備課或一次教研組活動,并對學科教師的教案、課堂教學、作業(yè)批改、學科專題研究及教研活動情況，、學科組建設(shè)，特別是加強非中考學科任課教師的專業(yè)指導。(二)、協(xié)助基教科開展“創(chuàng)新杯”青年教師“課改之星”評比活動區(qū)教研室于四月份開展新課程優(yōu)質(zhì)課評比工作,進行集中聽評課和總結(jié)表彰。各校開展教學設(shè)計，課件制作，教學案例分析，教學論壇，公開課等活動為廣大教師提供交流和展示的平臺，促進教師崗位練兵,提高教學技能.（三）繼續(xù)深化課堂教學改革，提高課堂四十五分鐘教學效果。在鞏固課改成果的基礎(chǔ)上，要全力解決課堂教學存在的三大頑疾：一是教師在課堂上講得太多，不利于培養(yǎng)學生的自學能力；二是學生的課外作業(yè)太多，加重了學生的負擔；三是每個學校都或多或少存在后進生，許多任課教師和班主任都束手無策。學校教師必須轉(zhuǎn)變觀念，樹立以學生發(fā)展為本的教育觀念；必須轉(zhuǎn)變教與學的方式，激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)學生自主學習能力.（四）、組織好文化素質(zhì)測試工作。區(qū)教研室本學期對各年級進行全員、全學科質(zhì)量檢測，七、八年各一次，九年級兩次。其中一個年級參加市教研室組織的全市質(zhì)量檢測。優(yōu)化命題、測試、評卷、和試卷分析過程，促進教學改革和教學質(zhì)量的提升.(五）其它工作協(xié)助基教科、市教研室完成有關(guān)工作。加強對實驗教學的指導與檢查。認真收集中考信息，研究中考趨勢，做好中考指導工作.（六）、教研室自身建設(shè)。按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，教研員要研究課改，實踐課改，為教師成長服務(wù)，為提高質(zhì)量服務(wù)。每學期做專業(yè)引領(lǐng)講座兩次，聽課不少于45節(jié)，上示范課一節(jié)，組織雙周一次有效的教研活動。鼓勵教研員在網(wǎng)上建立自己的主頁，逐步開展網(wǎng)絡(luò)教研.第五篇：中學教研室工作計劃XX 中 學 教 研 處 工 作 計 劃（20112012學年）20112012學年初，我校根據(jù)實際設(shè)立了學校教研處，作為一個新的部門，我們將以立足學校實際，以服務(wù)學生、服務(wù)教師、服務(wù)學校為宗旨，促進校本教研，緊緊圍繞深化新課程教育課程改革與全面實施素質(zhì)教育這一中心工作，充分發(fā)揮教研處在教學研究、教學指導與教學質(zhì)量監(jiān)控的工作職能，為此，制訂以下工作計劃。一、指導思想教育科研工作將以科學發(fā)展觀為指導，以校本培訓為抓手，以課題研究為載體，積極促進教師教育理念的更新，實現(xiàn)科研能力向教學能力、科研成果向教學質(zhì)量的有效轉(zhuǎn)化，促進教師的專業(yè)發(fā)展和學生各項素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為學校的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。二、工作措施20112012學年，教研處工作重點是以常規(guī)教學檢查、聽課為切入點，深入落實科學發(fā)展觀；以教師培訓、教研競賽為著眼點，緊緊圍繞“有效課堂教學”這一中心，通過教學檢查，教學競賽，從中發(fā)現(xiàn)問題和尋找解決問題的方法，充分發(fā)揮教研處的“研究、指導和服務(wù)”職能。為此，擬從以下五個方面，重點開展常規(guī)教學研究工作。（一）廣泛、深入開展聽課評課活動1．推進有效教學研究工作，深入開展聽評課活動。加強學科組對常規(guī)課堂教學的聽課評課活動的檢查落實，主要是有針對性的對本學科教學中的重點、熱點、難點開展研究課類型的研討，充分發(fā)揮學科組內(nèi)各類專家、學科帶頭人在學科教學中的引領(lǐng)作用，促進全體教師的專業(yè)成長。2．加強對集體備課與集體教研的過程性管理，將過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合，提高集體教研的實效性。要求科組長、備課組長要根據(jù)在上一學期教學檢查調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的聽課計劃和幫扶計劃，重在幫助教師查找原因，盡快適應(yīng)本校教學要求，提高本學科教學水平。同時，注意在平時的教學活動中發(fā)現(xiàn)問題，及時對學校的教學管理工作提出建議，提高我校教學管理水平。3．充分利用上級教育管理部門組織的各學科調(diào)研、評課活動和論文、課件制作評比活動，組織學科組內(nèi)教師開展有針對性的聽課評課活動，并以此組織學科內(nèi)專題研討，加強組內(nèi)教師對新課程、新教材、新教法的理解，達到提高教師課堂教學能力的目的。4．各學科教研組內(nèi)要按要求正常進行公開課、研討課活動，試行在科組內(nèi)或者備課組內(nèi)開展“同課異構(gòu)”教研活動。聽課人員要認真對公開課、研討課進行案例分析，使評課過程成為教學研究過程，促進教學水平的提高。研討課要在學科組（備課組）的幫助下，從課堂教學實際出發(fā)，采用有特色的教學方法，努力提高課堂教學水平。各科組要在開學的第一周內(nèi)把本科組一個學期的研討課安排計劃交到教研處備案。（二）做好各項師資培訓工作1．開展以老帶新的“一對一”結(jié)對工作本學年，教研處既要做好2011年新聘教師高中新課程培訓工作，還要繼續(xù)加強與教務(wù)處在教學與研究方面的溝通和配合，拓寬以老帶新的“一對一”結(jié)對工作的范圍，從管理到課程安排上進一步提高以老帶新的“一對一”結(jié)對的實效。具體落實和開展以老帶新的“一對一”結(jié)對工作，爭取在較短時間內(nèi)，使全體教師的教學都能達到我校教學水平的要求。2．開展交流活動本學年開始，努力形成三級交流機制；一是教研處定期、不定期的參加科組、備課組活動，以檢查指導為主的交流；二是教師之間以個案研究為主的交流；三是校際之間以切磋技藝為主的交流。以《XX中學高中新課程實施方案》為依據(jù)，以新課標、新教學大綱為指南，以教學常規(guī)五環(huán)節(jié)（備課、上課、作業(yè)、輔導、評價）為核心，根據(jù)學科、教師的特點，開展教學常規(guī)基本技能的提高培訓，掌握新課程理念下教學常規(guī)的基本要求和一般策略，夯實、提高教師教學基本功，切實提升教育教學質(zhì)量，并做好教學技能考核組織工作。（三）加強課題的常規(guī)管理工作根據(jù)課題管理的要求，提高課題管理的規(guī)范性和實效性，創(chuàng)建我校課題研究管理特色，使我校的課題研究再上新臺階。本學年，教研處將以學校學科帶頭人的課題為重點，做好各級課題立項、課題研究工作和結(jié)題工作；試行制定《XX中學中學課題管理條例》，使課題管理從定性的感性管理變成可操作的定量的理性管理，使課題管理從自上而下的外在管理變成自下而上的內(nèi)在管理；加強課題過程管理的民主化，讓所有課題成員參與管理條例的制定，參與課題的考評（自評、互評）；加強課題管理的隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮教研組長和兼職教科員的作用，分工明確，職責到人，參與到相關(guān)課題的研究與管理過程中去；教研處將在每月不定期進行活動記錄和資料收集的檢查，學期進行課題研究工作考核；真正使課題的過程管理實現(xiàn)“參與式管理”、“評價式管理”和“反饋式管理”，從而形成綜合型管理。對形式上掛名，實際不參與研究工作的教師不定期除名。（四）加強教育科研常規(guī)建設(shè)，更好地為全校教師的專業(yè)成長服務(wù)，本學年，我們將組織相關(guān)人員，對本學年公開課教案、各年級各階段的測試試題、各種競賽活動的材料、論文等進行初步的歸類管理，逐步形成《XX中學教案庫》等各類資源庫，并定期發(fā)送到學校網(wǎng)站進行資源共享。，與學校網(wǎng)站管理部門通過版塊調(diào)整和功能開發(fā)，進一步完善網(wǎng)站，使我校網(wǎng)站在服務(wù)于教師的專業(yè)成長的同時，也成為我校一道亮麗的風景。，開展各類學科競賽活動。本學年，教研處一是將協(xié)調(diào)縣教育部門，組織學生參加各科聯(lián)賽活動。二是根據(jù)計劃，要求各科組開展如“演講比賽”、“數(shù)學競賽”等競賽活動。三是在教師中開展“優(yōu)秀課例評比”、“優(yōu)秀論文評比”、“說課比賽”等活動，提高教師的專業(yè)水平。四是在學生中抓好各種興趣小組活動的開展。本學年，教研處將根據(jù)學校新課程工作要求，對學生的研究性學習活動進行較科學的管理，主要從選課、分組上報、研究過程量控、研究結(jié)果評價等方面著手，不走過場，將各個過程與指導教師的評價和學生的學分認定聯(lián)系起來，從而真正做到有研究、有結(jié)果、有成效。，攻堅克難，促進“校本教研主題化、課題化”實施。根據(jù)課改的基本理念，以“課堂教學有效性研究”為全校課題研究總課題積極開展課題研究，圍繞學科教學的熱點、難點問題，將研究與學科教研有機結(jié)合，提高學科教學研究的科技含量。各科組根據(jù)學科實際，在教研處的指導下，組織編寫校本教材，提高學校校本教研水平。計劃本學年編寫12本校本教材。（五）發(fā)揮學科帶頭人的作用學科帶頭人作為學校教師隊伍中的領(lǐng)頭人，要在學校的教學、教研、教改工作中發(fā)揮領(lǐng)頭作用，教研處作為管理組織之一，主要從是否開展課題研究、是否開展學科講座、是否開展公開課、是否開展教研指導和是否開展指導青年教師等方面進行管理，從而提升全校教師的教學教研水平。201195