qc活動(dòng)總結(jié)-資料下載頁
2024-10-13 16:01本頁面
【正文】 制定下一次的改善課題，把好的點(diǎn)和不好的點(diǎn)要分別記錄下來殘留的問題要明確9． 注意PDCA循環(huán)各階段和步驟之間的接口，邏輯推理要清楚，要有系統(tǒng)性和連貫性；活動(dòng)事實(shí)與數(shù)據(jù)要清晰，前后相互對(duì)應(yīng)；記錄要完整，活動(dòng)要寫實(shí)；運(yùn)用QC手法要了解每個(gè)工具的功能和適用性，然后在有效性上下功夫。組長隨時(shí)關(guān)心組員活動(dòng)中的困難，參與程度，并核查有關(guān)活動(dòng)資料和數(shù)據(jù)。隨時(shí)掌握活動(dòng)步驟，按時(shí)召開小組會(huì)議，按時(shí)撰寫成果，按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第五篇：電氣二隊(duì)QC活動(dòng)總結(jié)一次性帶編碼鉛封的推廣應(yīng)用s0100一、小組概況表1小組概況小組名稱：電氣二隊(duì)隊(duì)QC小組成立時(shí)間：2004年2月課題名稱：一次性帶編碼鉛封的推廣應(yīng)用活動(dòng)時(shí)間：2004年3月—2004年12月活動(dòng)次數(shù)：40次小組類型：現(xiàn)場(chǎng)型出勤率：95%小組成員序號(hào)成員姓名性別職務(wù)職稱文化程度備注1邱衛(wèi)平男隊(duì)長助工大專2王芬玲女技術(shù)員助工中專3周宏男副隊(duì)長高中4劉振國男班長技校5曹松海男班長技校二、選題理由XX企業(yè)每年的電費(fèi)占全廠總成本的1/3左右，是中原油田用電量大戶。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，如何安全、合理、經(jīng)濟(jì)、節(jié)約用電成為企業(yè)生產(chǎn)管理中的新課題，科學(xué)合理用電將為企業(yè)安全、合理生產(chǎn)提供保障。XX企業(yè)的用電可以分為油田用電和外部企業(yè)、農(nóng)村用電兩大部分，其中外部轉(zhuǎn)供企業(yè)月用電量700萬度左右，農(nóng)村月用電量200萬度左右，約占全廠總電量的1/4。近年來，隨著濮城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，私人企業(yè)越上越多，外部用電環(huán)境也日益復(fù)雜，個(gè)別用電戶為謀求私人利益，采用各種手段破壞電力計(jì)量裝置，私自調(diào)節(jié)計(jì)量接線，擾亂了用電秩序，影響我廠電量回收，造成電量流失，給我廠成本帶來損失。原來的鉛封易偽造，不能很好的起到防動(dòng)表竊電作用，為加強(qiáng)我廠用電的管理，體現(xiàn)計(jì)量的權(quán)威性，實(shí)現(xiàn)以表收費(fèi)的科學(xué)管理，我們將本次活動(dòng)課題選定為：一次性帶編碼鉛封的推廣應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)查電力計(jì)量裝置鉛封應(yīng)用現(xiàn)狀在濮城油區(qū)，電力計(jì)量裝置上應(yīng)用的都是普通鉛制鉛封，該鉛封易偽造，易壞損，有時(shí)鉛封打開后，還能巧妙復(fù)原，已經(jīng)不能很好的起到防護(hù)作用。電量狀況2004年我隊(duì)電量回收率87%。除去不可控的線損電量8%，流失電量高達(dá)5%。計(jì)量狀況我隊(duì)管轄轉(zhuǎn)供企業(yè)122個(gè)，裝表120處；%；轉(zhuǎn)供農(nóng)村32個(gè)，裝表31處，%；；采油計(jì)量站32個(gè)，%；；增注站12個(gè)，裝表12塊，裝表率100%。%。人員狀況amp。nbsp。全隊(duì)電工19人三、目標(biāo)值確定及依據(jù)活動(dòng)目標(biāo)值根據(jù)廠文件要求。XX企業(yè)對(duì)所屬電力線路考核指標(biāo)中，電量回收率要達(dá)到88%，用電計(jì)量裝表率要達(dá)到98%，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，我們QC小組將今年的目標(biāo)值設(shè)定為電量回收率88%?？尚行苑治觯?）18條電力線路中，12條線路的回收率都能達(dá)到或超過88%，另外有2條線路的回收率浮動(dòng)大，4條線路因帶外部企業(yè)較多，竊電情況嚴(yán)重，回收率低。（2）竊電分子竊電的方式多種多樣，有明顯破壞痕跡的可以治理處罰，對(duì)采取隱蔽的技術(shù)性手段竊電的，可以在接線和計(jì)量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封。四、要因分析利用因果圖進(jìn)行原因分析針對(duì)因果圖，我們QC小組進(jìn)行全會(huì)議討論，初步確定主要原因如下：普通鉛封在一般五金商店可以買到普通鉛封容易偽造，不具備唯一性普通鉛封不具備自鎖行，壓接不實(shí)就很容易打開壓接不實(shí)的鉛封一般在計(jì)量巡視時(shí)看不出來，為竊電者反復(fù)動(dòng)計(jì)量竊電提供了方便。普通鉛封的鉛封線是多股銅絲線，硬度達(dá)不到要求，易斷裂氧化，不易分清是人為破壞致斷還是自然老化斷裂。人員少，設(shè)備多五、制定對(duì)策接線和計(jì)量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封。該鉛封面上有數(shù)字編碼，是唯一的號(hào)碼；鉛封線是鋼絞螺旋線，有足夠的硬度，且具備鎖死功能；該鉛封是塑殼一次性的，一旦打開，就無法復(fù)原。人員少：向上級(jí)組織協(xié)調(diào)六、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一推廣應(yīng)用編碼鉛封在所有用電接線和計(jì)量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封，取代原來的鉛制普通鉛封。實(shí)施二加強(qiáng)計(jì)量巡視檢查加強(qiáng)檢查，對(duì)經(jīng)常動(dòng)表竊電的地方經(jīng)常巡視，查看鉛封編碼。及時(shí)治理竊電。七、效果檢查小組活動(dòng)目標(biāo)檢查經(jīng)過本輪pDCA循環(huán)，由于小組成員齊心協(xié)力，措施得當(dāng)，電量回收率有了明顯的提高。由2004年的87%提高到了89%，2004年比2004年提高了2個(gè)百分點(diǎn)，比計(jì)劃88%還超出了一個(gè)百分點(diǎn)，取得了明顯了效果。計(jì)量的權(quán)威性得到體現(xiàn)，供用電雙方以表計(jì)量收費(fèi)，用電點(diǎn)的裝表率達(dá)到99%。經(jīng)濟(jì)效益2004年我廠總電量為50300萬度，一個(gè)百分點(diǎn)的電量就是503萬度，2004年電量回收率比2004年提高了兩個(gè)百分點(diǎn)，=。八：體會(huì)，在我隊(duì)全體職工中掀起了“學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)”的崗位練兵熱潮，個(gè)人理論水平、實(shí)際技能水平得到了很大提高。、先進(jìn)設(shè)備，不斷增加管理中的技術(shù)含量，才能有效加強(qiáng)我們的科學(xué)管理程度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的不斷進(jìn)展。在今后的工作中，我們要不斷鞏固已經(jīng)取得的成績，長期不懈的把這項(xiàng)工作狠抓下去。結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，減少電量流失。立足本崗位，安全、可靠、平穩(wěn)供電，為我廠原油生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的供電水平。
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