【正文】 班子組建后，良好的開(kāi)端、強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì)、蘊(yùn)含的潛力，使我們欣喜地看到，公司正發(fā)生著令人振奮的變化，積聚著快速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。半年的歷程，我們感受很多：一是眾志成城、合力向前。年初，黨群召開(kāi)座談會(huì)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并做了重要講話，給全體黨群人員莫大的激勵(lì)和鼓舞。半年來(lái)，圍繞公司中心工作，黨群全體人員齊心協(xié)力，努力奮進(jìn)，展示了黨群人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，敢為人先的精神面貌。二是為加快發(fā)展頑強(qiáng)執(zhí)著、奮發(fā)有為。圍繞公司“集中精力抓發(fā)展，嚴(yán)格細(xì)致抓管理，以人為本抓隊(duì)伍，追求卓越創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)*供電公司跨越式發(fā)展，當(dāng)好大局的表率，承擔(dān)大局的責(zé)任，樹(shù)立大局的形象，做出大局的貢獻(xiàn)”工作目標(biāo)，黨群人員在促進(jìn)公司加快發(fā)展中比作為，比貢獻(xiàn)，動(dòng)作連貫，熱潮迭起，碩果累累。三是謀劃思路理念超前、舉措有力。工作中，黨委堅(jiān)持“圍繞中心、貼近中心、服務(wù)中心”的指導(dǎo)原則，不斷采取措施，把公司干部群眾的思想和行動(dòng)引向加快公司發(fā)展的主旋律，引向快速發(fā)展的高目標(biāo)，可以說(shuō)，做到了超前思考，主動(dòng)工作。四是率先發(fā)展充滿活力、精神煥發(fā)。在公司整體工作目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下，通過(guò)強(qiáng)化黨建和精神文明建設(shè)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了強(qiáng)大支撐和精神動(dòng)力，與中心工作形成了同頻共振、良性互動(dòng)的局面。黨群人員在加快公司發(fā)展中決心更加堅(jiān)定，熱情更加高漲，甘為營(yíng)造公司良好的內(nèi)外部環(huán)境作出積極的貢獻(xiàn)。二、主要工作特點(diǎn)服務(wù)中心，把精力向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投放。公司黨委始終把“圍繞中心、貼近中心、服務(wù)中心”作為工作指導(dǎo)原則，不擺好看不好用的花架子。不搞勞民傷財(cái)?shù)男问街髁x。不做徒有虛名的表面文章。堅(jiān)決做到對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作沒(méi)有推動(dòng)促進(jìn)作用的工作一律不搞。做到少發(fā)文，開(kāi)短會(huì)，不開(kāi)不解決問(wèn)題的會(huì)議。年初分解任務(wù)目標(biāo)，對(duì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)、作用不大的5項(xiàng)工作活動(dòng)進(jìn)行精簡(jiǎn)，將黨群各部門下發(fā)的工作要點(diǎn)、培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容等進(jìn)行整合，創(chuàng)辦《永葆先進(jìn)工程學(xué)習(xí)參考》，指導(dǎo)基層工作，指導(dǎo)黨員、干部學(xué)習(xí)。管理嚴(yán)格，把精力向狠抓落實(shí)投放。上半年各項(xiàng)工作的落實(shí)程度、進(jìn)展效果、展現(xiàn)的態(tài)勢(shì)，對(duì)完成全年的目標(biāo)任務(wù)具有舉足輕重的作用。因此，對(duì)已經(jīng)確定的任務(wù)目標(biāo)，我們做到全力以赴，一抓到底，務(wù)求實(shí)實(shí)在在的效果。在落實(shí)公司整體工作要求上，黨群各部門不講條件，沒(méi)有彈性，確保每項(xiàng)工作都如期完成。開(kāi)展調(diào)研，把精力向服務(wù)基層投放。積極開(kāi)展工作調(diào)研活動(dòng)，主動(dòng)到矛盾和困難多的地方去，深入了解基層黨組織建設(shè)情況。組織召開(kāi)黨支部書(shū)記座談會(huì)，聽(tīng)情況，兜問(wèn)題，結(jié)合公司基層現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神和基層提出的問(wèn)題，制定了《*供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)行有針對(duì)性地指導(dǎo)。反應(yīng)迅速，責(zé)任意識(shí)和工作質(zhì)量有了根本性的提高。今年黨群工作量大，“抓先抓早，奮力作為，發(fā)揮作用，黨群各項(xiàng)工作要走在公司的前列”是黨委對(duì)工作的明確要求。新一屆班子成立后，黨群人員反應(yīng)迅速，率先到通化供電公司、長(zhǎng)春供電公司學(xué)習(xí)交流，率先轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。宣傳部主動(dòng)思考工作，緊跟省公司思路，在很短的時(shí)間內(nèi)就制定出公司開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的活動(dòng)方案，在公司職代會(huì)上啟動(dòng)。實(shí)施新聞二十四小時(shí)上網(wǎng)時(shí)限制，在省公司及公司網(wǎng)頁(yè)上全面反映公司各項(xiàng)工作，取得好的效果。黨群各部門全面樹(shù)立數(shù)量概念、時(shí)間概念、標(biāo)準(zhǔn)概念和責(zé)任概念，自我約束、自我鞭策、自我加壓，創(chuàng)新思維，工作節(jié)奏不斷加快，工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，工作成效突出?，F(xiàn)在，在黨群做人做事追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量已經(jīng)蔚然成風(fēng)。提高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)配合，優(yōu)勢(shì)明顯。上半年，黨群部門通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)分析，針對(duì)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)工作作風(fēng)統(tǒng)一了思想。黨群內(nèi)部形成了嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、高效的工作風(fēng)氣，新聞報(bào)道、文材料、活動(dòng)組織和日常事務(wù)等各項(xiàng)工作的質(zhì)量都有了很大提高，部門之間建立了溝通有序、協(xié)作密切的工作關(guān)系，雖各有分工，但更是一個(gè)整體，群策群力，在一程度上打破了部門之間的界限，形成了合力，發(fā)揮了整體優(yōu)勢(shì)。文化助力，把管人和管思想結(jié)合起來(lái)。文化是企業(yè)管理之魂，它帶來(lái)的是成長(zhǎng)的不竭之源和發(fā)展的無(wú)窮力量。借助于此，把柔情激勵(lì)滲透到剛性制約中，最大限度地發(fā)揮思想政治工作對(duì)于堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展的巨大作用，是黨委工作的一個(gè)立足點(diǎn)。上半年，通過(guò)開(kāi)展“六查六改進(jìn)”和樹(shù)立“四個(gè)概念”活動(dòng)，通過(guò)評(píng)選“雙文明員工標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”，并采取多種方式宣傳“雙十”標(biāo)兵的先進(jìn)事跡，通過(guò)開(kāi)展對(duì)比教育，教育員工關(guān)愛(ài)公司，忠誠(chéng)企業(yè)，教育員工樹(shù)立服從公司利益的意識(shí)、相互協(xié)作的意識(shí)和命運(yùn)與共的意識(shí)，凝聚人心，提升人氣。在人性化管理觀念下，員工的思想觀念和工作狀態(tài)都發(fā)生了深刻的變化，“我需要這份工作，必須在崗位上創(chuàng)造價(jià)值”的理念已經(jīng)成為全體員工的自覺(jué)行為。三、存在的問(wèn)題上半年，公司黨群的工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。一是個(gè)別基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)工作研究不夠深入，存在工作落得不實(shí)的情況。二是個(gè)別同志由于工作量大，集中研究或深入思考工作的時(shí)間少，存在工作開(kāi)展不深入的情況。三是在一定程度上還存在工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。四是在工作中還存在慣性思維，在創(chuàng)新方面做得不夠，方法傳統(tǒng)、單一。五是歷史遺留的干部經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范的問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響和損失，黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于以上問(wèn)題，需要我們不斷努力，在今后的工作中逐步解決。四、下半年工作安排上半年是以明確思路、統(tǒng)一思想為主要工作內(nèi)容，下半年則要把落實(shí)工作目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，力求實(shí)效做為重點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：舉辦中層干部培訓(xùn)班。當(dāng)前，公司中層干部隊(duì)伍總體是好的，但也應(yīng)當(dāng)看到，與發(fā)展的要求比、與承擔(dān)的責(zé)任比、與群眾的期望比，我們這支隊(duì)伍還存在一些不容忽視的差距和問(wèn)題。針對(duì)公司干部隊(duì)伍狀況，組織一次全體中層干部集中培訓(xùn)輔導(dǎo)。不斷提高干部政策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、責(zé)任心，提高干部駕馭整體局面的能力和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，把干部隊(duì)伍建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)合作好、作風(fēng)形象好”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，不斷加強(qiáng)公司中層干部執(zhí)行力建設(shè)，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展。開(kāi)展紀(jì)念建黨85周年活動(dòng)，鼓舞干部員工士氣。借助榮獲“*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”、“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)的喜慶契機(jī)，將揭牌儀式作為紀(jì)念大會(huì)的一項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)組織公司歷史上最大規(guī)模的新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)，組織慶七一電業(yè)人唱電業(yè)歌文藝匯演。把三項(xiàng)工作內(nèi)容組合為一次大型綜合活動(dòng)，要做到省錢、省時(shí)、省事，使廣大員工在受到教育、愉悅身心的同時(shí)，能有更多的精力投入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，達(dá)到事半功倍的效果。大力推進(jìn)“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”活動(dòng)。開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”是公司黨委下半年的重點(diǎn)工作之一。組織召開(kāi)一次開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”情況匯報(bào)會(huì)，總結(jié)各單位上半年活動(dòng)情況，安排下半年重點(diǎn)工作。同時(shí)推出“三幫”(幫助百名困難員工、幫助百名下崗職工、幫助百名失學(xué)兒童)活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè)。編輯完成公司安全警示畫(huà)冊(cè)，進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)單位的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，營(yíng)造良好的安全環(huán)境，推動(dòng)公司三個(gè)階段性安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全工作的長(zhǎng)治久安。加大文明單位創(chuàng)建指導(dǎo)力度。力爭(zhēng)使公司15個(gè)窗口單位全部達(dá)到省級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并做好公司20*年度文明單位、文明員工、文明班組的評(píng)選工作。繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，打造具有吉電特色的服務(wù)品牌。品牌的效應(yīng)是巨大的，它具有示范導(dǎo)向效應(yīng)。下半年以貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”、搞好“四個(gè)服務(wù)”為重點(diǎn)，實(shí)施“和諧*，真誠(chéng)電力”服務(wù)工程，深化“滿意工程”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，理順工作關(guān)系，完善各項(xiàng)制度和措施，建設(shè)內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，拓展監(jiān)督渠道，加大監(jiān)督力度。同時(shí)創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)內(nèi)容，健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制。加強(qiáng)“五個(gè)建設(shè)”深化載體活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效、真誠(chéng)的服務(wù)環(huán)境，打造具有吉電特色的服務(wù)品牌。保持公司和各供(農(nóng))電分(子)公司行風(fēng)第一位次。進(jìn)一步做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作。提高新聞宣傳工作的深度和力度，大力宣傳公司“三新”建設(shè)，宣傳公司服務(wù)地方大項(xiàng)目建設(shè)，宣傳公司集約經(jīng)營(yíng)、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措和新成績(jī)。進(jìn)一步加大公司對(duì)外宣傳工作，繼續(xù)做好江城電業(yè)報(bào)向社會(huì)贈(zèng)閱工作，力爭(zhēng)保持在國(guó)家電網(wǎng)報(bào)、東北電力報(bào)、*電力報(bào)等媒體上排名前列。為公司營(yíng)造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)中心，做好群團(tuán)工作。工會(huì)要加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全，和諧共建平安工程”為主題的“雙六一”競(jìng)賽活動(dòng)，大力營(yíng)造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”的氛圍。要配合有關(guān)部門抓好員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。以對(duì)比的形式開(kāi)展忠誠(chéng)企業(yè)和榮辱觀教育。深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展送溫暖工程，做好農(nóng)民合同工情況的調(diào)研工作。共青團(tuán)組織要從思想教育入手，加強(qiáng)對(duì)青工的教育和引導(dǎo)，開(kāi)好三個(gè)座談會(huì)，即青工愛(ài)崗敬業(yè)座談會(huì)、新團(tuán)員座談會(huì)、新老團(tuán)干部座談會(huì)，激發(fā)愛(ài)企愛(ài)崗意識(shí)。繼續(xù)深化青年安全生產(chǎn)示范崗和青年“號(hào)手”創(chuàng)建活動(dòng)。與有關(guān)部門共同開(kāi)展青年?duì)I銷“抄、核、收”競(jìng)賽和青年配電技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。召開(kāi)“導(dǎo)師帶徒弟”活動(dòng)總結(jié)會(huì)，評(píng)選“明星師徒”。加強(qiáng)與兄弟單位青年學(xué)習(xí)交流，組織青年足球賽。當(dāng)前公司蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)鼓舞人心，難得的歷史發(fā)展機(jī)遇催人奮進(jìn)。下半年公司黨委將繼續(xù)著眼全年，抓緊當(dāng)前，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，推動(dòng)公司三個(gè)文明協(xié)調(diào)并進(jìn)，以新的形象、新的舉措，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。