【正文】 支部會反復(fù)強調(diào)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，目前局黨委和各支部正在進行“七一”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評比表彰，擬通過與先進典型的對比認(rèn)真查找自己在思想、組織、作風(fēng)、和工作方面存在的突出問題，在此基礎(chǔ)上進一步明確工作重心重點。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨中央作出的一項重大決策，城管局將按照縣委、政府創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案要求和進程，扎實實施，注重特色，有序推進，努力推動城管事業(yè)發(fā)展。創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告12區(qū)統(tǒng)計局以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，結(jié)合當(dāng)前撰寫各項統(tǒng)計月報、完善統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)等重點工作，為區(qū)委、區(qū)政府做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是轉(zhuǎn)變綜合材料寫作方法。區(qū)統(tǒng)計局打破以往綜合分析材料由專人撰寫的常規(guī)，按照“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)要求，改由各專業(yè)人員尤其是黨員輪流撰寫，撰寫好的材料經(jīng)相互審閱，在每周三的學(xué)習(xí)會上，大家輪流從材料的構(gòu)思、段落結(jié)構(gòu)的安排到文字的表述方面提出意見和建議，起到很好的交流溝通、學(xué)習(xí)提高的效果。二是轉(zhuǎn)變統(tǒng)計學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。區(qū)統(tǒng)計局在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面實現(xiàn)由原來的“接受培訓(xùn)”到現(xiàn)在的“接受培訓(xùn)—培訓(xùn)他人”的轉(zhuǎn)變，即局里任何一個人在外接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后，要重新把他人培訓(xùn)的內(nèi)容再在局里講授一遍。并將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)相結(jié)合，先后在局內(nèi)部舉辦過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、公文處理、檔案管理、信息撰寫技巧和人口普查等一系列知識講座。這不僅鍛煉了自身的培訓(xùn)能力，也使其他同志了解掌握了新知識。在機關(guān)內(nèi)部形成刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力成為本職工作的行家里手的良好風(fēng)尚。三是創(chuàng)新統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化模式。近日，區(qū)統(tǒng)計局先后出臺了一系列規(guī)范性工作文件，以創(chuàng)新統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，對基層填報單位，對統(tǒng)計報表的`報送方式、報送時間、報送范圍和相關(guān)要求等方面作了具體明確的規(guī)定，嚴(yán)格要求各基層單位照章辦事，各專業(yè)收集上來的原始基層報表資料，均統(tǒng)一裝訂成冊，及時整理歸檔，做到數(shù)出有據(jù)、數(shù)出有因。為檢驗統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化管理模式的工作開展情況，區(qū)統(tǒng)計局還召開了全市建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計基礎(chǔ)工作現(xiàn)場觀摩會，邀請統(tǒng)計業(yè)務(wù)精英采取“看、聽、查”的方式，對建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進行觀摩、檢查。第三篇：創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告1縣人事勞動和社會保障局結(jié)合勞動監(jiān)察工作實際，把農(nóng)民工維權(quán)工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要抓手，充分發(fā)揮監(jiān)察部門職能作用，扎實開展政策宣傳、專項執(zhí)法、仲裁調(diào)解等工作，為農(nóng)民工維權(quán)保駕護航，確保創(chuàng)先爭優(yōu)取得成效。創(chuàng)新機制 ，加大宣傳， 確保一個“穩(wěn)”字。建立用人單位用工備案和工資支付監(jiān)控兩項長效機制，切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益。要求用人單位凡招用依法形成勞動關(guān)系的職工，都應(yīng)到登記注冊的39。勞動保障部門辦理勞動用工備案手續(xù)，用工備案的信息包括用人單位名稱、法定代表人、所招用職工的個人資料及與職工簽訂或終止、解除勞動合同的具體信息等內(nèi)容，并建立工資支付檔案，勞動保障部門定期或不定期組織巡查和抽查，動態(tài)監(jiān)控工資支付情況，對連續(xù)拖欠工資三個月以上的用人單位實施重點監(jiān)察，并向社會公告。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體深入宣傳勞動合同訂立和履行、工傷補償范圍和標(biāo)準(zhǔn)、舉報投訴渠道和方式等用人單位和勞動者關(guān)心的問題，圍繞國家勞動保障相關(guān)法律法規(guī)、政策，編印宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、懸掛標(biāo)語等多種宣傳形式正確引導(dǎo)農(nóng)民工合理維權(quán)。至目前辦理用工備案手續(xù)43家，累計辦理《勞動用工登記證》673份，累計免費發(fā)放資料3000余份，舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)400余人。加強執(zhí)法，規(guī)范用工，力挺一個“益”字。結(jié)合用人單位與勞動者合同簽訂與履行、工資支付、參加社會保險和繳納社會保險費等情況、特別是事故多發(fā)用人單位及農(nóng)民工參加工傷保險等突出問題，有針對性的聯(lián)合縣公安局、安監(jiān)局、總工會等部門多次組織開展勞動用工專項檢查，加強對用人單位勞動用工的宏觀動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)使用童工、扣押勞動者證件、收取押金等違法用工行為及時進行糾正，發(fā)出整改通知，責(zé)令限期整改。暢通勞動者投訴舉報渠道，設(shè)立勞動監(jiān)察舉報投訴電話，由專人接待接聽，做到快受理及查處，為農(nóng)民工舉報投訴提供方便。至目前共檢查企業(yè)56戶，涉及農(nóng)民工990人，現(xiàn)場糾正違反用工行為3件，下達(dá)責(zé)令改正決定書3份，受理投訴舉報案件37件，涉及農(nóng)民工120人，結(jié)案率達(dá)100%。強化仲裁，化解糾紛，突顯一個“暖“字。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動調(diào)解仲裁法》，進一步規(guī)范勞動爭議仲裁辦案程序，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理。運用勞動保障法規(guī)調(diào)整用人單位和農(nóng)民工的勞動關(guān)系，對用工量大和勞動爭議較多的企業(yè)進行普遍走訪，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，深入分析企業(yè)勞資糾紛存在的原因，同時對企業(yè)如何處置勞資糾紛進行了指導(dǎo)，切實提升企業(yè)內(nèi)部處理矛盾糾紛的協(xié)調(diào)能力，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。積極實施《勞動合同法》，深入開展農(nóng)民工合同簽訂“春暖行動”，督促用人單位與農(nóng)民工簽訂勞動合同。至目前，共受理勞動爭議仲裁申請4起，結(jié)案4起，法定時間內(nèi)結(jié)案率100%，督促簽訂合同157份，簽訂率達(dá)96%，審查報送備案勞動合同800余份創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告2今年，全縣深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員大會召開后，城管局黨委立即部署，組織動員，帶領(lǐng)全體干職工積極創(chuàng)先爭優(yōu)，按上級要求，我局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動第一階段工作已經(jīng)結(jié)束，為了把此項工作做得深入細(xì)致，取得實績成果，特將我局本階段工作總結(jié)如下：一、高度重視，緊密安排為貫徹上級有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)工作精神，我局給予這項工作高度重視，在接到上級文件指示精神以后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開班子成員會議，就開展此項工作進行了深入細(xì)致的研究、部署。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以局黨委書記任樹標(biāo)任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室單位負(fù)責(zé)人及支部書記分別為副組長和成員，專門負(fù)責(zé)此項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，直接部署、安排創(chuàng)先爭優(yōu)工作，保證工作落到實處。二是制定實施方案。在學(xué)習(xí)上級文件要求下，深入分析影響我局創(chuàng)先爭優(yōu)的不利因素，為制定城管系統(tǒng)實施方案打下堅實基礎(chǔ)，印發(fā)《在全局基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》的通知，方案強調(diào)了此次活動重大意義，明確計劃及步驟。三是精心籌備動員。5月8日，城管局組織全系統(tǒng)干職工270人在縣委黨校組織召開創(chuàng)建人民滿意縣城暨創(chuàng)先爭優(yōu)、績效考核動員大會，縣人民政府副縣長王華英、副縣級領(lǐng)導(dǎo)胡正斌、縣委宣傳部副部長繆萬年出席了會議，任樹標(biāo)書記作動員報告，會上下發(fā)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案和績效考核方案，大會全面調(diào)動起全體干職工創(chuàng)先爭優(yōu)的39。積極性、主動性。之后各支部迅速制定了實施方案和部署創(chuàng)先爭優(yōu)工作。二、明確目標(biāo)，確立載體創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面展開以后，局黨委深入學(xué)習(xí)研究，下屬各支部結(jié)合工作實際，提出了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題目標(biāo)和載體，“雙創(chuàng)”：各支部以“基層黨建示范點”和“共產(chǎn)黨員示范崗”，爭取達(dá)到縣委考核標(biāo)準(zhǔn)。如其中執(zhí)法隊黨支部在“縣級共產(chǎn)黨員示范崗”基礎(chǔ)上爭取創(chuàng)建“市級共產(chǎn)黨員示范崗”及“市級巾幗文明示范崗”。“雙聯(lián)”：即城區(qū)聯(lián)系農(nóng)村、黨員聯(lián)系農(nóng)戶，各黨支部組織人員聯(lián)系困難群眾，集中開展助困、助老、助醫(yī)、助孤活動。“雙服務(wù)”；即服務(wù)發(fā)展，服務(wù)群眾。開展了衛(wèi)生大掃除、牛皮癬清理、鄉(xiāng)村環(huán)境整潔和植樹等青年志愿者活動；開展雙優(yōu)創(chuàng)建活動，要求每個支部都制定創(chuàng)建計劃、方案，在系統(tǒng)內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、執(zhí)法標(biāo)兵等評選活動。（1）、企業(yè)生產(chǎn)部門工作總結(jié)報告（2）、物業(yè)各部門工作總結(jié)報告（3）、公司人力資源部門工作總結(jié)報告（4）、安全生產(chǎn)專項整治工作的總結(jié)報告（5）、落實意識形態(tài)工作責(zé)任制上半年的情況報告（6）、落實意識形態(tài)工作責(zé)任制的述職報告及下一步規(guī)劃（7）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告（8）、最新的行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告（9）、環(huán)保工作一刀切問題整改落實的自查報告（10）、教師工作總結(jié)報告的開頭怎么寫城管實績：創(chuàng)先爭優(yōu)具體體現(xiàn)在工作實績上，即縣城污水處理廠二期及管網(wǎng)工程、提質(zhì)改造工程、文明指數(shù)測評等實際工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，為縣委政府創(chuàng)建滿意縣城，打造省會新城區(qū)，建設(shè)湘江新區(qū)戰(zhàn)略部署作出應(yīng)有貢獻。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，查找問題自活動開展以來我局黨委加強了對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的學(xué)習(xí)。利用班子會議、各支部會反復(fù)強調(diào)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，目前局黨委和各支部正在進行“七一”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評比表彰，擬通過與先進典型的對比認(rèn)真查找自己在思想、組織、作風(fēng)、和工作方面存在的突出問題，在此基礎(chǔ)上進一步明確工作重心重點。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨中央作出的一項重大決策，城管局將按照縣委、政府創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案要求和進程，扎實實施，注重特色，有序推進，努力推動城管事業(yè)發(fā)展。創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告3我局黨總支下設(shè)機關(guān)黨支部、公路站黨支部、運管站黨支部和收費站黨支部，共有黨員44名，按照縣委的統(tǒng)一部署，我局于1月初開始，在基層黨組織和黨員中開展了領(lǐng)導(dǎo)點評工作，具體情況匯報如下：一、廣泛發(fā)動，搞好點評工作，我局黨總支部非常重視，為了切實做好這項工作，我局黨總支部專門召開了專題會議，對此項工作進行研究部署，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，增強了責(zé)任觀念。同時，按照縣委通知要求，我局黨總支對各分支部及黨員下發(fā)了《基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評登記表》和《黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中接受領(lǐng)導(dǎo)點評登記表》，并提出明確要求，要求認(rèn)真總結(jié)自活動開展以來的經(jīng)驗教訓(xùn)，進行自我批評，查找問題與不足，明確今后努力的方向，制定進一步工作計劃。二、突出重點，推進點評工作在點評表填寫期間，局黨總支部圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動中心工作，定期到各分支部就落實重點任務(wù)、對標(biāo)定位、認(rèn)責(zé)承諾、奪旗爭星、亮牌示范、黨群共建等方面進行督導(dǎo)檢查，一方面廣泛征求意見，另一方面幫助各支部和黨員進行查漏補缺，做好踐行承諾、崗位爭優(yōu)、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾等工作，確保了點評表填寫真實準(zhǔn)確，不走過場，起到了肯定成績促進工作的目的。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，完成點評工作我局于1月中旬，在機關(guān)局長辦公室對機關(guān)黨支部與黨員和公路站黨支部、運管站黨支部、收費站黨支部及黨組書記進行點評，在點評過程中充分發(fā)揚民主，暢所欲言，本著有則改之、無則加勉的原則，肯定成績，查找不足，廣泛聽取各方意見建議，集思廣益，達(dá)到了相互促進共同提高，增強戰(zhàn)斗力、凝聚力的目的。在此基礎(chǔ)上，我們將點評結(jié)果在各分支部門廳進行了公示，接受群眾監(jiān)督，有效推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動在我局的順利開展。創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告4根據(jù)廠黨委《關(guān)于推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展切實做好當(dāng)前幾項重點工作的通知》要求，管理部黨總支認(rèn)真組織開展領(lǐng)導(dǎo)點評活動，現(xiàn)將開展情況匯報如下：一、明確責(zé)任主體 認(rèn)真準(zhǔn)備點評活動為使領(lǐng)導(dǎo)點評活動有效開展，管理部黨總支認(rèn)真按照活動要求，明確點評責(zé)任主體，積極收集各類信息，扎實做好領(lǐng)導(dǎo)點評活動的準(zhǔn)備工作?？傊浲ㄟ^班子碰頭會、旬度會、黨群例會以及到井區(qū)現(xiàn)場調(diào)研的方式，詳細(xì)了解班子成員和黨支部在爭優(yōu)創(chuàng)先活動開展期間，立足自身實際情況，解決生產(chǎn)實際問題和落實履行承諾情況。黨支部書記對本支部黨員發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)周圍群眾履行崗位職責(zé)，落實“黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產(chǎn)”要求的執(zhí)行情況進行了解，為開展點評活動打好基礎(chǔ)。二、多種形式點評 注重推動中心工作管理部黨總支認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)點評活動要求，分兩個層面進行點評活動。9 月29日，管理部黨總支以召開專題會的形式，由總支書記對管理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨支部進行點評。對班子成員的點評，重點針對班子成員圍繞原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、維護穩(wěn)定等中心工作，參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況、履行公開承諾情況、廉潔自律情況以及解決員工關(guān)心的問題等方面進行點評。對黨支部的點評，重點是井區(qū)班子建設(shè)情況、支部公開承諾完成情況、“六好黨支部”創(chuàng)建情況和民主管理，解決員工關(guān)心的熱點、難點問題等方面開展點評。黨支部對普通黨員的點評，采取班前會、碰頭會以及現(xiàn)場會等方式，主要從執(zhí)行崗位職責(zé)情況、履行公開承諾情況以及發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)周圍群眾做到“黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產(chǎn)”情況進行點評。整個點評活動共填寫《基層黨組織（黨員）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評表》9份，完成了對4名班子成員、5個黨支部、51名黨員的點評，做到了領(lǐng)導(dǎo)點評全覆蓋。三、梳理點評成果 制訂下步努力方向通過本次點評，管理部黨總支對前期創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行了一次盤點。認(rèn)為管理部在前期的活動主要有以下幾個方面的成果。一是“數(shù)字黨建”試點工作開展順利，目前已完成管理部qq群、黨總支博客和56貼吧員工討論區(qū)等網(wǎng)絡(luò)工作、學(xué)習(xí)的平臺，并且在井區(qū)開展把支部建在網(wǎng)上試點。二是為四個綜合井區(qū)配備了24具健身器材。三是以基層建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng)，涵蓋管理部各路工作，加強精細(xì)化管理，對月度考核指標(biāo)進行優(yōu)化，使管理部基層建設(shè)工作得到有效推進，目前已完成修改后的`第一次考核。四是在精細(xì)化管理方面，主要從員工思想的精細(xì)化管理和現(xiàn)場精細(xì)化管理兩個方面做工作，把全體員工按照“骨干員工、隱性員工、關(guān)系員工、問題員工”進行區(qū)分，細(xì)分人群，制訂應(yīng)對措施，并有針對不同人群開展思想工作教育，為管理部的良性運行提供思想保障。在現(xiàn)場精細(xì)化管理方面，重點在標(biāo)準(zhǔn)操作程序的執(zhí)行，目視管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，精細(xì)注水管理等方面加強管理，進一步提升綜合井區(qū)現(xiàn)場管理水平。管理部根據(jù)此次點評結(jié)果，從生產(chǎn)運行、員工生活、后勤服務(wù)等方面入手，制定下步工作重點。第一，針對具體工作實際，對單位在生產(chǎn)過程中突出問題組織員工進行討論，確定解決方案，使廣大黨員進一步明白自己該干什么、怎么干，達(dá)到提高工作實效性的效果。第二，在全體員工中，樹立堅決完成原油生產(chǎn)任務(wù)的意識，確保完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)，力爭做到超產(chǎn)，為我廠完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻力量；第三，提倡管理部班子成員構(gòu)建“內(nèi)部和諧”和“外部和諧”雙重和諧的必要性，要創(chuàng)造一個“內(nèi)部和諧”的班子隊伍，所有成員要團結(jié)一致、盡心盡力的為管理部的發(fā)展而努力奮斗。尤其是在外協(xié)工作方面要創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境，才能為管理部的和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第四，以人為本，關(guān)愛員工，班子成員要利用各類渠道增進與員工之間的交流和接觸的機會，要關(guān)心員工生活，盡力去解決和幫助員工遇到的各種困難，增強員工的歸屬感，增強組織的凝聚力。第五，針對管理部各綜合井區(qū)區(qū)塊較為分散的地理特征，要求各綜合井區(qū)根據(jù)各自的實際，發(fā)展屬于自己的井區(qū)特色及發(fā)展理念，尋找適合自己的發(fā)展之路。創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告5為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，相山區(qū)對社區(qū)黨建創(chuàng)新、亮點、特色工作進行再提煉、深加工、精包裝，開展?fàn)巹?chuàng)“金牌社區(qū)”評比活動，著力打造一批牌子響、口碑好