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萬名干部入萬村挖萬塘活動主持詞-資料下載頁

2024-10-13 14:52本頁面
  

【正文】 7口,分別是二擋、雙堰、長堰、許家大堰、王家大堰門口塘、謝家大堰、王家大堰,總面積10600平方米,蓄水量16800立方米,灌溉面積總計為420畝。二、工作情況(一)搞好宣傳發(fā)動。一是采取多種形式宣傳政策。廣泛宣講2011年中央、省委1號文件精神,傳達貫徹上級關于開展“三萬”活動的文件。先后四次與村委會干部和農民群眾座談,張貼相關政策宣傳資料5份,并在醒目的地方懸掛橫幅,樹立宣傳牌1塊,營造了濃厚氛圍。二是采取搞活 動的方式營造聲勢。12月下旬,醫(yī)院組織醫(yī)療專家前往橫沖村開展“送醫(yī)送藥義診活動”,為100余名村民免費體檢,收到村民們的歡迎,為此次的“萬名干部進萬村挖萬塘”活動做好鋪墊作用,也讓此次活動為全村所熟知。三是采取座談的辦法再發(fā)動。在村委會干部的協(xié)助下,輪流召開塘堰整治“諸葛亮會”,解剖麻雀,研究塘堰整治具體問題,結合實例宣講“三萬”活動精神。通過大力宣傳、全面動員,形成了齊心抓塘堰整治的良好態(tài)勢。(二)認真調查摸底。工作組進駐后隨即深入到村民小組展開調查摸底。首先設計了橫沖村塘堰基本情況調查統(tǒng)計表,將塘堰數(shù)量、類型、位置、名稱、容積、現(xiàn)狀及群眾意愿等作為主要信息內容,讓村組開展自查。然后逐日會同駐地村組干部走田埂,淌水溝,實地踏勘并逐塘核實塘堰溝渠基本情況,對橫沖村現(xiàn)有的7口塘進行登記造冊,建立檔案,做到了一塘一檔。(三)科學制定方案。為了使需要整治的工程做到符合實際、科學合理、實施有序,12月中下旬,工作組組織技術人員同村干部,逐塘進行測量,本著因地制宜,量力而行的原則,提出了每口塘的整治建設方案,做到一村一策,一塘一案。隨后村相關部門一起進行商討審核,明確了建設內容和前期協(xié)調、施工建設、技術指導、建后管理等方面的責任人。(五)全力籌措資金。為了確保工程建設順利進行,按時完工不留“后遺癥”,工作組 按政府主導、農民參與、社會共建的原則,積極做好建設資金的籌措工作。一是整合小農水建設的項目資金,突出塘堰建設重點。二是爭取領導支持。目前已為駐點村塘堰整治捐款1萬元。三是積極籌措社會資金。發(fā)動群眾采取“一事一議”投工投勞、協(xié)商橫沖村有經濟實力的社會人士支持。(四)保障工程質量。由于春節(jié)前挖掘機難請,2月中旬工作組和村委會一班人,按照年前制定的整治塘堰方案要求請來挖掘機開始塘堰整治,并現(xiàn)場指揮對照設計圖紙嚴把質量關,及時研究塘堰清淤棄土堆放、田地占用、糾紛調解以及建后管理、發(fā)揮效益等問題,明確各方建管責任,明晰各自職責分工。通過塘堰全面整治工作,目前總面積增加到12720平方米,蓄水量增加到20160立方米,灌溉面積總計增加到520畝,全面完成塘堰整治工作任務。三、主要做法(一)抓學習,領會精神。一方面,多次召開會議,傳達上級此次“三萬”活動的重要意義、指導思想及相關政策。另一方面,認真學習塘堰整治的相關技術規(guī)范,爭做塘堰整治方面的行家里手,促進了活動規(guī)范開展。(二)建制度,明確分工。工作組入駐后,迅速制訂了工作制度擬定了工作方案,明確了成員分工,同時按要求,負責村組塘堰情況摸底及聯(lián)絡協(xié)調、指導督辦工作,并做到 “時間細化到天,責任明確到人”,充分發(fā)揮駐村干部的主觀能動性,有效提高了工作效率。(三)解民困,樹立形象。工作組進駐后和村組干部一道走村串戶,深入農家了解疾苦,先后三次組織參與塘堰清淤勞動,使駐地百姓看到了我們真抓實干的態(tài)度和真心幫扶的熱情。在多次活動和現(xiàn)場勞動過程中,很多普通群眾自發(fā)趕來參與勞動。在走訪同時,工作組還根據(jù)實情,盡力及時為駐點村村民解決突出的實際困難,并看望慰問了困難戶10戶,總計送去慰問金2000元,工作組的實際行動,嬴得了百姓的信賴與贊許。(四)守紀律,融洽感情。要求工作人員吃住在駐點,外出吃飯必須結賬,不向村組提任何不合理要求,嚴格遵守“六不準”。通過與駐地群眾同吃同勞動,密切了關系,同時也作了近距離宣傳,有力推動了“三萬”工作的開展。(五)強化檢查督辦,推動建設進展。一是迅速落實整治方案及措施,層層分責任,戶戶抓落實。二是嚴把工程質量及施工進度關口,確保整治工程質量和效果。三是加強檢查督辦。采取包片、包點、專人負責的辦法強化檢查指導督辦工作。對出現(xiàn)的各種問題力求現(xiàn)場研究解決。(六)探索管理改革,建立長效機制。一是公平公正定對象。按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則,以村務公開的形式對受益農戶和受灌農田進行公示,確保不漏戶、不漏田。二是簽訂合同確定權責。通過簽訂相關權限合同,確保農戶的經營權和管理權。三是民主商議定發(fā)展。一方面,由村集體、受益農戶自行推舉塘堰管理員,建立制度,明確職責,保障日常管護工作不受影響;另一方面,積極 引導當?shù)馗扇哼M行產權制度改革。通過入股、承包、拍賣、轉讓、租賃、冠名等方式,明確管護責任主體。四是完善用水制度和管護標準,力爭在工程完工的同時落實管護措施,確保塘堰整治后能管得好、長受益。自“萬名干部進萬村挖萬塘”活動開展以來,在雙方共同的努力下,做了大量的工作,也取得了一定的成效。得到了村民的一致好評。希望通過雙方不斷的努力與合作,爭取把“三萬”活動更加落到實處,再創(chuàng)佳績,再上臺階,實實在在的幫助橫沖村實現(xiàn)各方面的發(fā)展與改觀,并通過結對幫扶工作,達到我們自身建設的完善與提高,實現(xiàn)“黨員受教育,基層群眾得實惠,黨建工作上臺階,科學發(fā)展見成效”的工作目標。
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