萬(wàn)名干部入萬(wàn)村挖萬(wàn)塘活動(dòng)主持詞(文件)
【正文】 動(dòng)態(tài)和進(jìn)度，定期印發(fā)督辦通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)。截止目前，全縣共籌資2782萬(wàn)元，已竣工塘堰1123口，占總?cè)蝿?wù)的56%，清除土方98萬(wàn)方，建小水池、水窖4480口，清淤溝渠130條，26萬(wàn)余米。二是簽訂合同確定權(quán)責(zé)。通過(guò)入股、承包、拍賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、租賃、冠名等方式，明確管護(hù)責(zé)任主體。第四篇：“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村挖萬(wàn)塘”活動(dòng)工作總結(jié)“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村挖萬(wàn)塘”活動(dòng)工作總結(jié)2011年12月，按照省委、省政府及市委、市政府的總體部署，在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部組的督導(dǎo)下，應(yīng)城市婦幼保健院新“三萬(wàn)”工作組同志來(lái)到應(yīng)城市陳河鎮(zhèn)陳余村和周余村開(kāi)展“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村挖萬(wàn)塘”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。二、工作情況（一）宣傳發(fā)動(dòng)。二是迅速成立了以院黨支部書(shū)記彭超英同志為隊(duì)長(zhǎng)的工作隊(duì)，按上級(jí)要求，我院工作組一行三人于12月7日正式入駐陳河鎮(zhèn)周余和陳余兩個(gè)駐點(diǎn)村，受到村民們的歡迎，為此次的“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村挖萬(wàn)塘”活動(dòng)做好鋪墊作用，也讓此次活動(dòng)為全村所熟知。（二）調(diào)查摸底。（三）制定方案。工作組將周余村的當(dāng)家塘作為試點(diǎn)，先行協(xié)調(diào)、整治、探索以積累經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)面上工作。一是整合小農(nóng)水建設(shè)的項(xiàng)目資金，突出塘堰建設(shè)重點(diǎn)。除發(fā)動(dòng)群眾采取“一事一議”投工投勞、協(xié)商駐點(diǎn)村有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的社會(huì)人士支持外，還主動(dòng)聯(lián)系社會(huì)企業(yè)爭(zhēng)取支持。（二）建制度，明分工。在多次活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)過(guò)程中，很多普通群眾自發(fā)趕來(lái)參與勞動(dòng)。要求工作人員吃住在駐點(diǎn)，外出吃飯必須結(jié)賬，不向村組提任何不合理要求，嚴(yán)格遵守“六不準(zhǔn)”。二是嚴(yán)把工程質(zhì)量及施工進(jìn)度關(guān)口，確保整治工程質(zhì)量和效果。（六）抓改革，建機(jī)制。通過(guò)簽訂相關(guān)權(quán)限合同，確保農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)。四是完善用水制度和管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)在工程完工的同時(shí)落實(shí)管護(hù)措施，確保塘堰整治后能管得好、長(zhǎng)受益。自“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村挖萬(wàn)塘”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在雙方共同的努力下，做了大量的工作，也取得了一定的成效。全村有8個(gè)村民小組，12個(gè)自然灣，總戶(hù)數(shù)298戶(hù)，人口1300人。二、工作情況（一）搞好宣傳發(fā)動(dòng)。二是采取搞活 動(dòng)的方式營(yíng)造聲勢(shì)。通過(guò)大力宣傳、全面動(dòng)員，形成了齊心抓塘堰整治的良好態(tài)勢(shì)。然后逐日會(huì)同駐地村組干部走田埂，淌水溝，實(shí)地踏勘并逐塘核實(shí)塘堰溝渠基本情況，對(duì)橫沖村現(xiàn)有的7口塘進(jìn)行登記造冊(cè)，建立檔案，做到了一塘一檔。（五）全力籌措資金。目前已為駐點(diǎn)村塘堰整治捐款1萬(wàn)元。由于春節(jié)前挖掘機(jī)難請(qǐng)，2月中旬工作組和村委會(huì)一班人，按照年前制定的整治塘堰方案要求請(qǐng)來(lái)挖掘機(jī)開(kāi)始塘堰整治，并現(xiàn)場(chǎng)指揮對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)研究塘堰清淤棄土堆放、田地占用、糾紛調(diào)解以及建后管理、發(fā)揮效益等問(wèn)題，明確各方建管責(zé)任，明晰各自職責(zé)分工。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)塘堰整治的相關(guān)技術(shù)規(guī)范，爭(zhēng)做塘堰整治方面的行家里手，促進(jìn)了活動(dòng)規(guī)范開(kāi)展。工作組進(jìn)駐后和村組干部一道走村串戶(hù)，深入農(nóng)家了解疾苦，先后三次組織參與塘堰清淤勞動(dòng)，使駐地百姓看到了我們真抓實(shí)干的態(tài)度和真心幫扶的熱情。要求工作人員吃住在駐點(diǎn)，外出吃飯必須結(jié)賬，不向村組提任何不合理要求，嚴(yán)格遵守“六不準(zhǔn)”。二是嚴(yán)把工程質(zhì)量及施工進(jìn)度關(guān)口，確保整治工程質(zhì)量和效果。（六）探索管理改革，建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)簽訂相關(guān)權(quán)限合同，確保農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)。四是完善用水制度和管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)在工程完工的同時(shí)落實(shí)管護(hù)措施，確保塘堰整治后能管得好、長(zhǎng)受益。得到了村民的一致好評(píng)。一方面，由村集體、受益農(nóng)戶(hù)自行推舉塘堰管理員，建立制度，明確職責(zé)，保障日常管護(hù)工作不受影響；另一方面，積極 引導(dǎo)當(dāng)?shù)馗扇哼M(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則，以村務(wù)公開(kāi)的形式對(duì)受益農(nóng)戶(hù)和受灌農(nóng)田進(jìn)行公示，確保不漏戶(hù)、不漏田。采取包片、包點(diǎn)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的辦法強(qiáng)化檢查指導(dǎo)督辦工作。（五）強(qiáng)化檢查督辦，推動(dòng)建設(shè)進(jìn)展。在走訪同時(shí)，工作組還根據(jù)實(shí)情，盡力及時(shí)為駐點(diǎn)村村民解決突出的實(shí)際困難，并看望慰問(wèn)了困難戶(hù)10戶(hù)，總計(jì)送去慰問(wèn)金2000元，工作組的實(shí)際行動(dòng)，嬴得了百姓的信賴(lài)與贊許。工作組入駐后，迅速制訂了工作制度擬定了工作方案，明確了成員分工，同時(shí)按要求，負(fù)責(zé)村組塘堰情況摸底及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督辦工作，并做到 “時(shí)間細(xì)化到天，責(zé)任明確到人”，充分發(fā)揮駐村干部的主觀能動(dòng)性，有效提高了工作效率。三、主要做法（一）抓學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。發(fā)動(dòng)群眾采取“一事一議”投工投勞、協(xié)商橫沖村有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的社會(huì)人士支持。一是整合小農(nóng)水建設(shè)的項(xiàng)目資金，突出塘堰建設(shè)重點(diǎn)。為了使需要整治的工程做到符合實(shí)際、科學(xué)合理、實(shí)施有序，12月中下旬，工作組組織技術(shù)人員同村干部，逐塘進(jìn)行測(cè)量，本著因地制宜，量力而行的原則，提出了每口塘的整治建設(shè)方案，做到一村一策，一塘一案。工作組進(jìn)駐后隨即深入到村民小組展開(kāi)調(diào)查摸底。三是采取座談的辦法再發(fā)動(dòng)。廣泛宣講2011年中央、省委1號(hào)文件精神，傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)的文件。耕地1670畝，其中水田1070畝，旱地600畝，山場(chǎng)1500畝。今后，我們將通過(guò)雙方不斷的努力與合作，爭(zhēng)取把“三萬(wàn)”共建工作更加落到實(shí)處，再創(chuàng)佳績(jī)，再上臺(tái)階，實(shí)實(shí)在在的幫助陳余和周余兩個(gè)村實(shí)現(xiàn)各方面的發(fā)展與改觀，并通過(guò)共建幫扶工作，達(dá)到我們自身建設(shè)的完善與提高，實(shí)現(xiàn)“黨員受教育，基層群眾得實(shí)惠，黨建工作上臺(tái)階，科學(xué)發(fā)展見(jiàn)成效”的工作目標(biāo)。堅(jiān)持試點(diǎn)先行，做到邊試點(diǎn)邊總結(jié)邊完善邊推開(kāi)。一方面，由
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