【正文】 動態(tài)和進度，定期印發(fā)督辦通報，表揚先進、激勵后進。截止目前，全縣共籌資2782萬元，已竣工塘堰1123口，占總?cè)蝿?wù)的56%，清除土方98萬方，建小水池、水窖4480口，清淤溝渠130條，26萬余米。二是簽訂合同確定權(quán)責。通過入股、承包、拍賣、轉(zhuǎn)讓、租賃、冠名等方式，明確管護責任主體。第四篇：“萬名干部進萬村挖萬塘”活動工作總結(jié)“萬名干部進萬村挖萬塘”活動工作總結(jié)2011年12月，按照省委、省政府及市委、市政府的總體部署，在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導和駐點領(lǐng)導干部組的督導下，應(yīng)城市婦幼保健院新“三萬”工作組同志來到應(yīng)城市陳河鎮(zhèn)陳余村和周余村開展“萬名干部進萬村挖萬塘”結(jié)對共建活動。二、工作情況（一）宣傳發(fā)動。二是迅速成立了以院黨支部書記彭超英同志為隊長的工作隊，按上級要求，我院工作組一行三人于12月7日正式入駐陳河鎮(zhèn)周余和陳余兩個駐點村，受到村民們的歡迎，為此次的“萬名干部進萬村挖萬塘”活動做好鋪墊作用，也讓此次活動為全村所熟知。（二）調(diào)查摸底。（三）制定方案。工作組將周余村的當家塘作為試點，先行協(xié)調(diào)、整治、探索以積累經(jīng)驗，推動面上工作。一是整合小農(nóng)水建設(shè)的項目資金，突出塘堰建設(shè)重點。除發(fā)動群眾采取“一事一議”投工投勞、協(xié)商駐點村有經(jīng)濟實力的社會人士支持外，還主動聯(lián)系社會企業(yè)爭取支持。（二）建制度，明分工。在多次活動和現(xiàn)場勞動過程中，很多普通群眾自發(fā)趕來參與勞動。要求工作人員吃住在駐點，外出吃飯必須結(jié)賬，不向村組提任何不合理要求，嚴格遵守“六不準”。二是嚴把工程質(zhì)量及施工進度關(guān)口，確保整治工程質(zhì)量和效果。（六）抓改革，建機制。通過簽訂相關(guān)權(quán)限合同，確保農(nóng)戶的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。四是完善用水制度和管護標準，力爭在工程完工的同時落實管護措施，確保塘堰整治后能管得好、長受益。自“萬名干部進萬村挖萬塘”活動開展以來，在雙方共同的努力下，做了大量的工作，也取得了一定的成效。全村有8個村民小組，12個自然灣，總戶數(shù)298戶，人口1300人。二、工作情況（一）搞好宣傳發(fā)動。二是采取搞活 動的方式營造聲勢。通過大力宣傳、全面動員，形成了齊心抓塘堰整治的良好態(tài)勢。然后逐日會同駐地村組干部走田埂，淌水溝，實地踏勘并逐塘核實塘堰溝渠基本情況，對橫沖村現(xiàn)有的7口塘進行登記造冊，建立檔案，做到了一塘一檔。（五）全力籌措資金。目前已為駐點村塘堰整治捐款1萬元。由于春節(jié)前挖掘機難請，2月中旬工作組和村委會一班人，按照年前制定的整治塘堰方案要求請來挖掘機開始塘堰整治，并現(xiàn)場指揮對照設(shè)計圖紙嚴把質(zhì)量關(guān)，及時研究塘堰清淤棄土堆放、田地占用、糾紛調(diào)解以及建后管理、發(fā)揮效益等問題，明確各方建管責任，明晰各自職責分工。另一方面，認真學習塘堰整治的相關(guān)技術(shù)規(guī)范，爭做塘堰整治方面的行家里手，促進了活動規(guī)范開展。工作組進駐后和村組干部一道走村串戶，深入農(nóng)家了解疾苦，先后三次組織參與塘堰清淤勞動，使駐地百姓看到了我們真抓實干的態(tài)度和真心幫扶的熱情。要求工作人員吃住在駐點，外出吃飯必須結(jié)賬，不向村組提任何不合理要求，嚴格遵守“六不準”。二是嚴把工程質(zhì)量及施工進度關(guān)口，確保整治工程質(zhì)量和效果。（六）探索管理改革，建立長效機制。通過簽訂相關(guān)權(quán)限合同，確保農(nóng)戶的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。四是完善用水制度和管護標準，力爭在工程完工的同時落實管護措施，確保塘堰整治后能管得好、長受益。得到了村民的一致好評。一方面，由村集體、受益農(nóng)戶自行推舉塘堰管理員，建立制度，明確職責，保障日常管護工作不受影響；另一方面，積極 引導當?shù)馗扇哼M行產(chǎn)權(quán)制度改革。按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，以村務(wù)公開的形式對受益農(nóng)戶和受灌農(nóng)田進行公示，確保不漏戶、不漏田。采取包片、包點、專人負責的辦法強化檢查指導督辦工作。（五）強化檢查督辦，推動建設(shè)進展。在走訪同時，工作組還根據(jù)實情，盡力及時為駐點村村民解決突出的實際困難，并看望慰問了困難戶10戶，總計送去慰問金2000元，工作組的實際行動，嬴得了百姓的信賴與贊許。工作組入駐后，迅速制訂了工作制度擬定了工作方案，明確了成員分工，同時按要求，負責村組塘堰情況摸底及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、指導督辦工作，并做到 “時間細化到天，責任明確到人”，充分發(fā)揮駐村干部的主觀能動性，有效提高了工作效率。三、主要做法（一）抓學習，領(lǐng)會精神。發(fā)動群眾采取“一事一議”投工投勞、協(xié)商橫沖村有經(jīng)濟實力的社會人士支持。一是整合小農(nóng)水建設(shè)的項目資金，突出塘堰建設(shè)重點。為了使需要整治的工程做到符合實際、科學合理、實施有序，12月中下旬，工作組組織技術(shù)人員同村干部，逐塘進行測量，本著因地制宜，量力而行的原則，提出了每口塘的整治建設(shè)方案，做到一村一策，一塘一案。工作組進駐后隨即深入到村民小組展開調(diào)查摸底。三是采取座談的辦法再發(fā)動。廣泛宣講2011年中央、省委1號文件精神，傳達貫徹上級關(guān)于開展“三萬”活動的文件。耕地1670畝，其中水田1070畝，旱地600畝，山場1500畝。今后，我們將通過雙方不斷的努力與合作，爭取把“三萬”共建工作更加落到實處，再創(chuàng)佳績，再上臺階，實實在在的幫助陳余和周余兩個村實現(xiàn)各方面的發(fā)展與改觀，并通過共建幫扶工作，達到我們自身建設(shè)的完善與提高，實現(xiàn)“黨員受教育，基層群眾得實惠，黨建工作上臺階，科學發(fā)展見成效”的工作目標。堅持試點先行，做到邊試點邊總結(jié)邊完善邊推開。一方面，由