【正文】 事故事件必須調(diào)查分析，查找發(fā)生原因；處理：所有事故事件必須有處理結(jié)果，所有事故事件都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和共享。內(nèi)涵及意義：①事故事件是改進(jìn)完善HSE工作的寶貴資源 大慶石油會(huì)戰(zhàn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 重大事故事件規(guī)范化的HSE管理體系②從重視重大事故向未遂事件和微小事件轉(zhuǎn)變③集團(tuán)公司事故管理理念的重大突破從單純的事故責(zé)任處理轉(zhuǎn)化為處理與分析并重；鼓勵(lì)全體員工和基層單位及時(shí)報(bào)告事故事件，主動(dòng)挖掘事故事件資源； 及時(shí)進(jìn)行事故事件資源的共享，避免事故事件重復(fù)發(fā)生。（8）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 承包商廣義上是指為業(yè)主提供各種服務(wù)的組織，包括評(píng)價(jià)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商等單位； 狹義上是指在甲方作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行作業(yè)的承包商及分包商等乙方組織。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系，實(shí)行統(tǒng)一管理； 承包商事故應(yīng)納入企業(yè)的事故統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中；承包商的HSE管理必須滿足甲方單位的運(yùn)行要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)有關(guān)制度，在制度執(zhí)行、員工培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)裝備配備等方面與企業(yè)一致。內(nèi)涵及意義：①“以人為本”管理理念的具體體現(xiàn)把承包商當(dāng)作自己的隊(duì)伍，把承包商員工當(dāng)作自己的員工； 一視同仁、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求； 嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核。②改進(jìn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理方式加強(qiáng)項(xiàng)目管理，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；由結(jié)果性管理向過(guò)程性管理和績(jī)效管理轉(zhuǎn)變；建設(shè)單位（總包商）應(yīng)嚴(yán)把隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)、HSE業(yè)績(jī)關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。③企業(yè)履行“社會(huì)責(zé)任”的有效載體 宣傳HSE先進(jìn)管理理念、方法； 提高承包商自身HSE管理水平；促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、可持續(xù)發(fā)展。正確樹立重要的幾個(gè)方面的觀念9個(gè)觀念：生活觀、工作觀、生命觀、健康觀、學(xué)習(xí)觀、成才觀、創(chuàng)新觀、集體觀、心理觀 觀念的問(wèn)題比任何方面的問(wèn)題都重要。她是一種方向、一種指導(dǎo)。人的思想問(wèn)題不解決，解決其他問(wèn)題都是沒(méi)用。觀念決定思路，觀念創(chuàng)造效益，觀念創(chuàng)造奇跡。人與人之間最大的差別是觀念的差別，是思維能力的差別。這里有一個(gè)觀點(diǎn)——“觀念決定命運(yùn)”?！安ハ乱环N觀念收獲一種行為，播下一種行為收獲一種習(xí)慣，播下一種習(xí)慣收獲一種性格，播下一種性格收獲一種命運(yùn)?！?人生其實(shí)可歸結(jié)為兩件事：做人和做事。但無(wú)論做人還是做事，都必須處理好知識(shí)、實(shí)踐和思維的關(guān)系。在這三者中，知識(shí)是基礎(chǔ)，實(shí)踐是根本，思維是關(guān)鍵，三者交融，方能成功、成才。培根說(shuō)：“知識(shí)就是力量”。岳麓書院有四句話：“博于問(wèn)學(xué)，明于睿思，篤于務(wù)實(shí)，志于成人?！薄墩撜Z(yǔ)》云：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。”實(shí)踐證明：要想取得創(chuàng)造性的成果，必須把邏輯思維和形象思維有機(jī)結(jié)合起來(lái)。邏輯思維保證思維內(nèi)容的一致性，形象思維則使思維具有原創(chuàng)性，二者相互補(bǔ)充，充分合作，不可分割。（摘自楊叔子《學(xué)成于思行成于思》）一、樹立正確的生活觀、工作觀 正確的生活觀包括以下幾個(gè)方面：樹立現(xiàn)代的、與時(shí)俱進(jìn)的人生觀、事業(yè)觀、家庭觀、幸福觀。生活幸福標(biāo)準(zhǔn)：總結(jié)為“1234”，即“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)、具有三心、實(shí)現(xiàn)四大追求” “1”：以家庭幸?？偭孔畲蠡癁橹行?；“2”：實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功與家庭幸福的協(xié)調(diào)發(fā)展；“3”：每個(gè)人都應(yīng)具有“三心”：即工作上要有進(jìn)取心，做到盡職盡責(zé)、盡心盡力、永不懈怠、永不知足、永不服輸、永不言敗。生活上要有平常心，要簡(jiǎn)單簡(jiǎn)樸、知足常樂(lè)。立足社會(huì)要有感恩心，感謝父母的生育養(yǎng)育之恩，感謝組織的培養(yǎng)之恩，感謝同事、朋友、同學(xué)等的幫助支持之恩?！?”：追求平安、健康、幸福、快樂(lè)。健康是一個(gè)人追求的底限，平安是一個(gè)家庭追求的底限，幸福是最大的追求，快樂(lè)是最高的追求。只有事業(yè)的成功不能稱為人生的成功。只有事業(yè)成功與家庭幸福才是成功的人生。多與思想積極的人和家庭交朋友，少與思想消極的人和家庭交朋友。正確的工作觀包括以下幾個(gè)方面： 要樹立踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的“平凡工作理念”。每一件簡(jiǎn)單的事情日復(fù)一日的把它做好就是不簡(jiǎn)單，每一件平凡的工作日復(fù)一日的把它做精就是不平凡。這是海爾集團(tuán)總經(jīng)理說(shuō)過(guò)得一句話。人生成功與否，關(guān)鍵在于方向加細(xì)節(jié)。方向加細(xì)節(jié)決定成敗。事業(yè)成敗在于有明確的方向并做好每一個(gè)重點(diǎn)工作的細(xì)節(jié)。1%的失誤會(huì)造成100%失敗。在學(xué)?？荚囍v步驟，錯(cuò)一步扣一分，100—1=99（分）。在工作崗位上，疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)、算錯(cuò)一個(gè)數(shù)據(jù)，就可能導(dǎo)致一次重大損失。1001=0（分）細(xì)節(jié)是事業(yè)心、責(zé)任感、敬業(yè)精神的具體體現(xiàn)，人與人之間最大的差別是思維力的差別，人與人之間最小的差別是細(xì)節(jié)上的差別。每件事，多想一點(diǎn)，主動(dòng)一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn)。（）4＝；每件事差一點(diǎn)。（）4＝。細(xì)節(jié)決定成敗。每件事總比別人做得好一點(diǎn)這就是競(jìng)爭(zhēng)力，不用比天下所有的人做的好，而只要是比你身邊的人做的好就足夠了。二、樹立正確的生命觀、健康觀核心理念：每個(gè)員工最高的、最根本的利益是生命。三大基本理念：①每個(gè)員工最高的、最根本的利益是生命；②1％的疏忽可能造成100％的悲??；③所有的事故都是可以防止和避免的。生命觀、健康觀牢固樹立生命第一、健康至上、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注健康的生命觀、健康觀。生命具有絕對(duì)的一次性和寶貴性。一個(gè)人失去了生命，就失去了一切。我們必須尊重生命、珍愛(ài)生命。一個(gè)員工的傷殘就是一個(gè)家庭的悲劇，一個(gè)員工的死亡就是一個(gè)家庭的解體。一個(gè)國(guó)家缺了誰(shuí)都行，一個(gè)家庭缺了誰(shuí)都不行。在安全管理上有兩個(gè)著名的理論：一是“海恩法則”，另外一個(gè)是“墨菲定律”。“海恩法則”。“海恩法則”指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29起輕微事故和300起未遂先兆和1000起事故隱患。法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)、再完美的規(guī)章在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。這也就是我們知道的“多漏洞疊加理論”。我們各種檢查的目的是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患和苗頭，持續(xù)不斷的整改和完善是為了消除隱患和苗頭。只有從源頭遏制住了，事故才不能夠發(fā)生。如果某件壞事可能會(huì)發(fā)生，它就會(huì)發(fā)生。”這就是“墨菲定律”。在安全管理上的詮釋是：“如果可能出錯(cuò)就一定會(huì)出錯(cuò)，只要發(fā)生事故的可能性存在，不管這種可能性多么小，它總會(huì)發(fā)生。”墨菲定律告訴我們的啟示是，不能忽視概率小的危險(xiǎn)，正所謂“千里之堤毀于蟻穴”，麻痹大意必然會(huì)痛恨終生。正所謂不以惡小而為之，不以善小而不為。行為決定了結(jié)果。三、樹立正確的學(xué)習(xí)觀知識(shí)決定人生，勤奮改變命運(yùn)，智慧獲得財(cái)富，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來(lái)。我們現(xiàn)在的生活和狀態(tài)是三年前就決定的，而三年后你的生活又是今天決定。所以，要想以后生活得好一些，現(xiàn)在就必須投入。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。人的一生用來(lái)學(xué)習(xí)的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，有效工作的時(shí)間越來(lái)越短。學(xué)習(xí)知識(shí)的目的在于變成能力，變成能力的目的在于對(duì)家庭對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。如果變不成能力，變不成貢獻(xiàn)，知識(shí)是沒(méi)有用的。學(xué)習(xí)強(qiáng)勢(shì)知識(shí)，弱化弱勢(shì)知識(shí)，舍棄垃圾知識(shí)。要改變學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)持思考、討論、交流的方法，在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)思考思考再思考。一個(gè)家庭，每年擠出1％的收入來(lái)買書。十年讀書，刮目相看。有人需要補(bǔ)短板，更多的人應(yīng)該把長(zhǎng)板加長(zhǎng)。千招會(huì)不如一招絕。學(xué)習(xí)的目的是提高每名員工的競(jìng)爭(zhēng)能力。四、樹立正確的成才觀樹立人人都可以成才的觀念。我們每個(gè)人都有巨大潛能，人的智能不是一種，而至少有七種，人人都有自己的劣勢(shì)智能，又都有自己的優(yōu)勢(shì)智能，也就是說(shuō)人人既是庸才，人人又都是天才。評(píng)價(jià)人才的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)由學(xué)歷文憑本位變?yōu)槟芰Ρ疚弧１仨毎阎R(shí)轉(zhuǎn)化成能力，變成對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)、對(duì)家庭的貢獻(xiàn)。知識(shí)變不成對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭的貢獻(xiàn)，知識(shí)是沒(méi)有用的。任何人貢獻(xiàn)給社會(huì)的都是他的專長(zhǎng)。與其花許多時(shí)間和精力去挖掘許多口“淺”井，不如花同樣的時(shí)間和精力去挖一口“深”井。樹立尊重知識(shí)、尊重智慧、尊重人才的觀念和氛圍一個(gè)人要成才、要成功，必須解決兩個(gè)問(wèn)題：即方向加細(xì)節(jié)。戰(zhàn)略選擇解決方向，細(xì)節(jié)決定成敗，兩個(gè)輪子缺一不可。成功的實(shí)質(zhì)，不是戰(zhàn)勝別人，而是戰(zhàn)勝自己。你不可能也不應(yīng)該去阻止別人的前進(jìn)，你唯一能夠做得就是提高自己。一個(gè)成功的人必須具有進(jìn)取心、求知欲、責(zé)任感。人生有兩大幸事：做自己喜歡的工作，與自己喜歡的人一起工作。歡迎不同意見(jiàn)甚至反對(duì)意見(jiàn)。“誰(shuí)對(duì)三峽貢獻(xiàn)最大——反對(duì)建三峽的人”。只有被反復(fù)否定而否定不了的才是真理，只有吸取不同意見(jiàn)才能不斷完善。一個(gè)人的進(jìn)步也是如此，反對(duì)你的人，可能正是使你的人生和工作少走彎路，甚至快速成長(zhǎng)。五、樹立正確的創(chuàng)新觀堅(jiān)持企業(yè)所有領(lǐng)域都存在著創(chuàng)新和解決一個(gè)問(wèn)題采用多種創(chuàng)新手段的思路。創(chuàng)新是一門通過(guò)學(xué)習(xí)人人都能掌握的科學(xué)。創(chuàng)新不僅需要新思維、新觀念，更需要膽識(shí)和勇氣，有時(shí)不是我們不會(huì)想而是不敢想，不是我們不會(huì)做而是不敢做。鼓勵(lì)創(chuàng)新，不管是新技術(shù)、老技術(shù)，有效益就是好技術(shù)，不管是“洋辦法”、“土辦法”，解決問(wèn)題就是好辦法。堅(jiān)持把創(chuàng)新延伸到勘探、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技、安全等各個(gè)領(lǐng)域，尤其是過(guò)去很少研究、不常涉及的領(lǐng)域效果會(huì)更好更大。解決一個(gè)問(wèn)題要采取思維創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等多種創(chuàng)新手段。實(shí)現(xiàn)思維、制度、管理和科技創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合六、樹立正確的集體觀 現(xiàn)在團(tuán)結(jié)方面有一句流行的話，互相補(bǔ)臺(tái)都有舞臺(tái)，互相捧臺(tái)好戲連臺(tái)，互相拆臺(tái)都要垮臺(tái)。希望大家能夠樹立一種強(qiáng)烈的集體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們上班是為了好好的在一起工作，一起去完成一個(gè)共同的目標(biāo)，而不是在找事、整事。蒙牛集團(tuán)辦公樓的墻上有一句話“看誰(shuí)都不順眼的人是自己素質(zhì)太差”。有一句話非常好：分享能夠使事物升值，溝通能夠產(chǎn)生生產(chǎn)力。現(xiàn)在有一種共通的說(shuō)法，“小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)”?！皥F(tuán)結(jié)出凝聚力、生產(chǎn)力，出大干部?！蔽疫@里有易中天先生的兩首詩(shī)，一首是《》：“故國(guó)當(dāng)年赤壁，小樓昨夜秋風(fēng)。一江春水任西東，總是南柯一夢(mèng)。曲徑落英待掃，長(zhǎng)河晚照當(dāng)紅。你方?jīng)_浪我登峰，中國(guó)仍需感動(dòng)。”另一首是《》：“十五何曾有志？而今依舊朦朧。早春天氣問(wèn)耕農(nóng)，都說(shuō)蘿卜好種。聽得三更滴雨，管他八面來(lái)風(fēng)。不聾不啞做阿公。耳已順乎？曰順?！蔽覀兡壳芭囵B(yǎng)干部的指導(dǎo)思想是：“想干事、會(huì)干事、能干成事、能和事、不出事！”還有一個(gè)通用的標(biāo)準(zhǔn)：“看經(jīng)歷、聽公論、重業(yè)績(jī)、講文憑！”七、樹立正確的心理觀 為身心減壓，過(guò)健康人生。壓力本身并不可怕，過(guò)分專注于壓力，在壓力面前亂了方寸才是最可怕的?；竞诵氖牵骸耙粋€(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)、三大作風(fēng)、八項(xiàng)注意”“一個(gè)中心”是以健康為中心；健康是 1，健康失去了，那就什么也沒(méi)有了，二十一世紀(jì)就是以健康為中心。兩個(gè)基本點(diǎn)：胡涂一點(diǎn)；瀟灑一點(diǎn)三大作風(fēng)：助人為樂(lè)；知足常樂(lè)；自得其樂(lè) 八項(xiàng)注意：四大基石；四個(gè)最好四大基石：合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)、戒煙限酒、心理平衡 四個(gè)最好：最好的醫(yī)生是自己、最好的藥物是時(shí)間、最好的心情是寧?kù)o、最好的運(yùn)動(dòng)是步行。這里有幾句，我在這里和大家一起交流，一起共勉一下?！胺堑礋o(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)?！边@是諸葛亮先生的一句話。說(shuō)實(shí)話，在當(dāng)今的社會(huì)不受到各種誘惑是不可能的，關(guān)鍵是看個(gè)人如何把握自己。俗話說(shuō)：“君子愛(ài)財(cái)取之有道。”另外，大家要培養(yǎng)自己能經(jīng)歷起事情的能力。不能讓一點(diǎn)點(diǎn)小的挫折干擾了你的目標(biāo)和理想，也不能因?yàn)橐粫r(shí)的不快和暫時(shí)的非議影響了你的激情和進(jìn)取心?！皹s辱不驚，看庭前花開花落；去留無(wú)意，望天上云卷云舒?！薄霸干仙n賜予我平靜的胸懷，接受我不能改變的事情；愿上蒼賜予我勇氣，改變我能改變的事情；愿上蒼賜予我智慧，區(qū)分兩者之間的不同?！保ā短焓棺哌^(guò)人間》）這和人生啟示錄中的一句話意思比較接近：“記住該記住的，忘記該忘記的；改變能改變的，接受不能改變的?！边€有汪國(guó)真有一首詩(shī)中的一句話：“我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影?！边€有一句經(jīng)典的話：“日初東海落西山，愁也一天，喜也一天；遇事不鉆牛角尖，人也舒坦，心也舒坦?！薄俺Ｄ?dú)獠粋?，少思慧燭閃光，不怒百神和暢，不惱心地清涼，不求無(wú)諂無(wú)媚，不執(zhí)可圓可方，不貪便是富貴，不茍何懼君王。”（《中外管理》逍遙歌）麻省理工大學(xué)關(guān)于戰(zhàn)略有三句話：“你改變不了環(huán)境就要適應(yīng)環(huán)境；你把握不了過(guò)去，但可以把握現(xiàn)在和未來(lái)；你調(diào)整不了別人，就要調(diào)整自己?！薄袄硐氲幕率亲钪旅幕?，信念的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖。