【正文】 一認(rèn)識，進(jìn)一步營造敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。全體干部特別是政府領(lǐng)導(dǎo)干部，要順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，始終保持先進(jìn)性，全面提高科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面和解決實際問題的能力。要勇于探索，善于創(chuàng)新，不因成績而停步，不因困難而退縮，始終保持敢于爭先的銳氣，自加壓氣的勇氣，負(fù)重奮進(jìn)的志氣，開拓進(jìn)取，真抓實干，努力開創(chuàng)各項工作新局面。打造法治型政府。深入貫徹《行政許可法》，加快政府職能轉(zhuǎn)變，從“錯位”的地方“正位”，從“缺位”的地方“補(bǔ)位”，從“越位”的地方“退位”，促進(jìn)政府行為的規(guī)范化、法定化。進(jìn)一步完善重大事宜集體決策、社會公示聽證、人民建議征集等制度，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。自覺接受鎮(zhèn)人大的法律監(jiān)督和人民群眾的社會監(jiān)督，充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，主動聽取意見，虛心接受評議，不斷改進(jìn)工作。打造服務(wù)型政府。深入推進(jìn)“效率革命”，創(chuàng)建高效運作的行政管理體制。完善為民辦事規(guī)則，公開工作流程、收費標(biāo)準(zhǔn)和辦結(jié)時限。強(qiáng)化績效考評和效能監(jiān)察，圍繞政府工作目標(biāo)和任務(wù)，建立健全目標(biāo)考核獎懲機(jī)制和重點工作督查督辦制度。加強(qiáng)全程代理室的規(guī)范化建設(shè)，完善鎮(zhèn)村兩級全程代理網(wǎng)絡(luò)，打造便民服務(wù)“綠色通道”。著力關(guān)注民生，切實抓好關(guān)系人民切身利益的“基礎(chǔ)工程”，把好辦事實，把實事辦好。堅持言必行、行必果，以實實在在的行動取信于民，樹立人民政府為人民的公仆形象。打造廉潔型政府。堅持標(biāo)本兼治、重在治本、重在建設(shè)的方針，深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從源頭上有效遏制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。正確對待人民賦予的權(quán)力，切實珍惜民資民力，堅決制止奢侈浪費，堅決杜絕不切實際、勞民傷財?shù)恼児こ毯托蜗蠊こ?。大力推行“陽光行政”，全面?guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)、公務(wù)接待、公務(wù)包車、辦公用品采購管理，堅決防止“暗箱操作”。歷行勤儉節(jié)約，分期兌付所欠的職工工資、工程款和借款，保證不再產(chǎn)生新的債務(wù)。加大行政監(jiān)察力度，切實糾正行業(yè)和部門不正之風(fēng)，堅決查處以權(quán)謀私、與民爭利、侵害群眾利益的違法違紀(jì)案件，保持干凈干事的工作作風(fēng)和清正廉潔的政府形象。各位代表：二OO六年政府工作的目標(biāo)已定，工作措施已明。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，在縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，樹爭先之志，鼓爭先之勁，聚爭先之力，闖爭先之路，為建設(shè)富裕文明的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗！第四篇：為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)城市建筑，改善城市面貌，提高居民生活水平，合理利用土地資源，按照市政府新政發(fā)【2009】46號文件《新泰市關(guān)于加快推進(jìn)“城中村”開發(fā)改造工作的意見》，依據(jù)該文件規(guī)定，結(jié)合孫村社區(qū)實際情況，經(jīng)社區(qū)兩委認(rèn)真考察論證，并征得居民同意，擬對我社區(qū)進(jìn)行舊村改造，計劃三年時間將舊村全部經(jīng)行改造完畢，將我社區(qū)建成環(huán)境優(yōu)美、生化便利、設(shè)備齊全、社會保障體系健全、人際關(guān)系和諧的社會主義新農(nóng)村。一、孫村社區(qū)基本情況孫村社區(qū)本次改造范圍：本次開發(fā)建設(shè)范圍，集中在蒙館路以北及新棗路以東，分部在孫村路東西兩側(cè)，東至孫村煤礦宿舍區(qū)，西至新棗路，南至新都路，北至汶河路。全社區(qū)總戶數(shù)3864戶，總?cè)丝?2362人。其中未安置人口4395人，1372戶。共建3個回遷住宅小區(qū)、2個商品樓住宅區(qū)和2個商貿(mào)服務(wù)區(qū)，建設(shè)占地面積約728畝。其中，需安置用地：約230畝，；集體發(fā)展用地：約498畝。二、孫村社區(qū)“城中村”開發(fā)改造總體實施方案“城中村”改造計劃孫村社區(qū)擬將全社區(qū)一次性批復(fù)，共需拆遷1372戶，回遷安置用地230畝，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地498畝，批復(fù)后分三期進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。第一期（2011年3月至2012年3月）拆遷100戶，在新礦路以北建新府銘座商住樓一棟。建筑面積 26000平方。在新礦榴苑小區(qū)以南，孫村路以西，建設(shè)回遷住宅小區(qū)高層住宅樓8棟，建筑面積90000平方。在孫村路以西（原孫村計生辦）建設(shè)一棟小高層回遷住宅樓。建筑面積8624平方。在石龍小區(qū)建2棟多層回遷住宅樓，建筑面積6000平方。可安置回遷居民748戶。第二期（2012年3月至2013年3月），拆遷636戶，在蒙館路以北建設(shè)商貿(mào)服務(wù)區(qū)2處。第三期（2013年3月至2014年3月），拆遷636戶，在新建一路以北，孫村路東西兩側(cè)分別建設(shè)：回遷住宅樓占地約202畝。截止目前全村計劃共需拆遷1372戶，現(xiàn)已簽訂拆除協(xié)議為823戶，已拆除舊房屋378戶。下一步打算分三年拆遷改造完畢。新礦路以北中心醫(yī)院對面新府銘座商住樓，圖紙設(shè)計完畢，土地掛牌手續(xù)待土地局簽字，土地公示一個月并購得土地以后，進(jìn)行相關(guān)的立項開工手續(xù)。孫村社區(qū)整體城中村改造實施方案，已上報市規(guī)劃局，待市政府第20次規(guī)劃會議審議批復(fù)。目前難度：第五篇：2010社會主義新農(nóng)村建設(shè)區(qū)城建局2010年新農(nóng)村建設(shè)工作有關(guān)情況匯報在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)城建局積極參與配合做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：一、基本情況城鄉(xiāng)供水一體化工程。城鄉(xiāng)供水一體化工程是一項民心工程，是解決農(nóng)民飲水、農(nóng)村消防安全工程，是改善黨群干群關(guān)系的橋梁工程，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提高了思想認(rèn)識，強(qiáng)化了責(zé)任意識，增強(qiáng)了工作主動性，切實做好了此項工作。今年我局向省建設(shè)廳共爭取了省專項補(bǔ)助資金720萬元，，白龍橋鎮(zhèn)7956人，洋埠3643人，乾西鄉(xiāng)2934人。實施中心鎮(zhèn)培育工程。加大中心鎮(zhèn)政策扶持力度，今年我局在小城鎮(zhèn)建設(shè)建設(shè)項目預(yù)投資200萬元，項目資金采用“以獎代補(bǔ)”形式發(fā)放，同時首次采用績效考核。加大城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)資金投入，今年在2009年省污水設(shè)施專項資金補(bǔ)助1895萬元基礎(chǔ)上，又增加505萬元蔣堂、瑯琊污水處理設(shè)施補(bǔ)助，同時又申報了洋埠、羅埠、羅店、雅畈四鎮(zhèn)省級2010年專項資金補(bǔ)助，目前正在審核中。同步爭取了市級污水處理設(shè)施專項資金1224萬元，并為瑯琊、蔣堂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取了部分市留土地出讓資金預(yù)留給鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為污水處理設(shè)施的建設(shè)資金。二、主要做法領(lǐng)導(dǎo)重視，部門密切配合。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會主義新農(nóng)村工程建設(shè)工作，區(qū)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定工程建設(shè)責(zé)任書，制訂了實施意見和工程考核管理暫行辦法，將工程建設(shè)列入對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，通過編制、包裝項目，積極爭取上級補(bǔ)助資金；項目批準(zhǔn)后，加強(qiáng)對項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，確定專人負(fù)責(zé)項目實施。各部門密切配合，明確責(zé)任，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難與問題，確保項目建設(shè)順利實施。落實制度，規(guī)范工程管理。為保障工程質(zhì)量，在項目前期準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制和安全目標(biāo)責(zé)任制等相關(guān)制度；施工中從管網(wǎng)的設(shè)計、預(yù)算、工程招投標(biāo)、材料選購等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)；相關(guān)部門不定時地對工程管材質(zhì)量和管網(wǎng)的安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，有效地杜絕不合格管材流入工程，保證了工程建設(shè)的質(zhì)量。如雅畈鎮(zhèn)對工程質(zhì)量嚴(yán)格落實“三檢制”即班組自檢、專職人員復(fù)檢、公司質(zhì)檢科終檢；監(jiān)理單位對工程進(jìn)行全程控制，認(rèn)真履行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理職責(zé)即控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資，管理工程合同、信息，協(xié)調(diào)各種關(guān)系；對重要工程部位實行旁站監(jiān)理。確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，合格率100%，優(yōu)良率70%以上。嚴(yán)格管理，確保資金使用到位。由紀(jì)委牽頭，協(xié)同區(qū)財政、審計等部門對省、市、區(qū)撥付給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)專項資金進(jìn)行監(jiān)督管理，督促工程實施單位嚴(yán)格按規(guī)定使用專項資金和落實配套資金，確保工程建設(shè)進(jìn)度，充分發(fā)揮專項資金使用效益。在工程竣工后，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時編報竣工財務(wù)決算。區(qū)財政局按照文件要求，依據(jù)工程進(jìn)度及專項資金管理制度分期將補(bǔ)助資金撥付進(jìn)入項目單位財政專戶，嚴(yán)格控制開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，提高了資金使用效益。婺城區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)管理局