【正文】 作，優(yōu)秀人才的引進和使用提供經(jīng)濟支持。三是營造一個良好氛圍。醫(yī)院形成“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的良好氛圍，充分調動引進人才 的積極性，發(fā)揮各自特長，在各自領域有所建樹。5年來醫(yī)院先后有1人獲得第三屆***市青年科技獎；2人獲得***市學術和科技帶頭人培養(yǎng)對象；3人獲得***市優(yōu)秀專家；1人獲得新世紀121人才工程人選第三層次；1人獲得**省優(yōu)秀院長；1人獲得**省優(yōu)秀科室主任等榮譽稱號。5年來每年都有30余項新項目、新技術應用于臨床，服務于病人；5年來由市級科研立項28個，省級科研立項11項。四、人才隊伍建設中存在的主要困難及請求重視和加強醫(yī)院人才隊伍建設，是保證醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要內容。這些年來，我院在各級領導的大力支持下，人才建設工作雖取得了一定成績，緩解了人員緊張的局面。但由于各方面的原因，還存在著一些差距和不足。特別是醫(yī)學人才有其特殊性，專業(yè)分工細、技術要求高，成才周期長，高層次人才引進是一項系統(tǒng)工程，除了醫(yī)院自身努力外，還需市各部門的支持配合，共同為醫(yī)療人才成長營造良好的人文環(huán)境、政策環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，為醫(yī)院的科學可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才資源保障?，F(xiàn)結合我院實際提出如下幾點建議：請求協(xié)助解決醫(yī)院目前人員編制緊張的問題。據(jù)****號文件，我院核定的編制數(shù)620人，目前在職人員1400余人。隨著發(fā)展的需要，醫(yī)院的人才隊伍必定會進一步壯大，受傳統(tǒng)思想影響，人才引進和編制緊張的矛盾日益突出，一些高學歷、高職稱和醫(yī)院急需的各類人才很難留住，編制的限制在某種程度上成為了醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。我院2009年起已多次向市編委遞交了增加編制的請示，但收效甚微。協(xié)助解決新一輪崗位設置工作。我院隨著科教大樓的投入使用，新增床位近600張，按照原床位數(shù)進行的崗位設置已經(jīng)不符合醫(yī)院發(fā)展要求。懇請市委組織部協(xié)調人社部門，盡快啟動我院的新一輪崗位設置工作，特別是醫(yī)院崗位設置中高級職稱職數(shù)偏少的問題。正由于高級職稱職數(shù)緊張的原因，衛(wèi)生系統(tǒng)2011年晉升高級職稱的同志目前人社局還沒批復工資。進一步暢通高學歷、高職稱人員的編制辦理手續(xù)的綠色通道。我市對高學歷、高職稱人員在編制辦理上開通了綠色通道，在人才引進的過程中，我院也將此作為一個優(yōu)勢向應聘人員進行推介，對人才引進取到了積極作用。建議凡醫(yī)院引進的博士研究生以上學歷的專技人員，到崗即為其申報辦理編制手續(xù)，懇請相關部門予以支持配合。同時對特殊人才的配偶的就業(yè)和子女就學，也希望相關部門能作為特殊情況統(tǒng)一安排解決，努力為人才營造良好的干事環(huán)境。進一步優(yōu)化人才環(huán)境為高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供住房。實行住房改革后住房已經(jīng)市場化。市里是否可以借鑒其他省市在人才引進方面比較好的做法。由市政府牽頭建設人才或專家公寓，進一步優(yōu)化引才、用才、留才的環(huán)境，激發(fā)外來人才熱愛***、建設***的巨大熱情，更好地服務我市經(jīng)濟社會發(fā)展。設立重點學科帶頭人科研啟動基金。為進一步做好人才的引進培養(yǎng)和穩(wěn)定工作，支持高層次人才科研啟動工作，培養(yǎng)優(yōu)秀科技骨干，建議市里設立重點學科帶頭人科研啟動基金。此外，還希望建立市“衛(wèi)生專業(yè)高層次人才專項獎金”，對我市衛(wèi)生事業(yè)有重大貢獻的高層次人才進行獎勵。市委、市政府下發(fā)的《***市人才引進培養(yǎng)工程實施辦法》（****號）要能得到貫徹落實。比如：第七條 人員編制政策。第八條 安家補助政策。第十條 其他政策有關檔案建檔的問題?？偠灾卺t(yī)療改革的新形勢下，醫(yī)院面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，無論是從醫(yī)療質量管理還是醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展，人才都是一個非常關鍵的問題。正所謂“夫爭天下者，必先爭于人”，只有打造人才高地，做到你無我有，你有我優(yōu)，才能使醫(yī)院在激烈的市場競爭中有真正的實力和優(yōu)勢，才能實現(xiàn)持續(xù)甚至跨越式發(fā)展。為此，我們必須做好醫(yī)院新時期的思想政治工作，穩(wěn)定人才的思想，增強凝聚力。提高人才對工作的滿意度，激發(fā)人才的工作熱情感，增強人才對醫(yī)院的忠誠度，培養(yǎng)人才對醫(yī)院的歸屬感，使人才愿意忠誠地為醫(yī)院服務，在實現(xiàn)自我價值的同時，推動醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。第五篇：座談會主持詞區(qū)領導“六一”慰問座談會主持詞各位領導、各位老師、同學們：上午好！再過一天就是“六一”國際兒童節(jié)，在這個歡樂的日子即將來臨之際，區(qū)慰問組的領導來到我們中山小學楊司校區(qū)看望小朋友，我們深感榮幸。我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我介紹一下在臺上就座的各位領導：椒江區(qū)委副書記、紀委書記：張迎華區(qū)人大副主任：金德順區(qū)政協(xié)副主席：蔡云霞區(qū)委辦副主任：童榮兵區(qū)教育局黨委書記、局長：朱道鴻區(qū)教育局副書記：黃美溪區(qū)婦聯(lián)副主席：黃莎莎區(qū)科協(xié)副主席：謝玲芬章安街道主任：唐詩虎我們再次以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示感謝！二、座談會開始：請孔校長致歡迎辭。今天，慰問組領導不但來看望同學們，還為你們帶來了節(jié)日禮物。請學生代表上臺接受禮物。我們以熱烈的掌聲感謝各級領導對我校學生的關心。請孔校長匯報教育共同體工作情況。請領導講話，大家歡迎。掌聲感謝！同學們，我們將永遠記住今天這個幸福的日子，記住領導對我們的殷切希望，用心學習，用心做事，不辜負領導對我們的關心。三、結束各位領導、各位老師、同學們，今天的座談會到此結束，最后祝各位領導工作順利、身體健康！祝全體同學節(jié)日快樂、學習進步！