【正文】 06份，違章處罰8戶。同時(shí)，組織開展了代開普通發(fā)票專項(xiàng)檢查工作，檢查電腦版代開統(tǒng)一發(fā)票1206份，進(jìn)一步規(guī)范了普通發(fā)票代開程序，堵塞了管理漏洞，提高了管理質(zhì)量。三、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持以“提高稅法遵從度”為目標(biāo)，以“征管資源優(yōu)化配置和層級(jí)資源控管”為主線，全面推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理。一是建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制。在組織管理上，將風(fēng)險(xiǎn)管理與稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制有機(jī)融合，組建風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警、分析評(píng)定和核查應(yīng)對(duì)三個(gè)小組，具體承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作，形成上下配合、聯(lián)動(dòng)順暢的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)。在職責(zé)分工上，進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范、分析評(píng)定、核查應(yīng)對(duì)、評(píng)價(jià)、支撐等五個(gè)環(huán)節(jié)要求，以及縣局機(jī)關(guān)、基層分局、稅收管理員三個(gè)層級(jí)的工作職責(zé)。在內(nèi)容安排上，明確重點(diǎn)稅源戶、重點(diǎn)行業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、所得稅企業(yè)、個(gè)體稅收等五大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，確定重點(diǎn)行業(yè)納稅評(píng)估、重大風(fēng)險(xiǎn)戶稅務(wù)稽查等風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)，明確責(zé)任單位、完成時(shí)限，強(qiáng)化督促檢查。二是不斷拓展第三方信息運(yùn)用。制訂了《加強(qiáng)第三方信息實(shí)施方案》，完善了第三方信息應(yīng)用機(jī)制；主動(dòng)與工商、地稅、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)系，建立涉稅信息采集、核對(duì)制度，不斷拓展稅收風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別領(lǐng)域。三是加強(qiáng)管理風(fēng)險(xiǎn)和遵從風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。上半年市局下發(fā)我局管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警核實(shí)任務(wù)涉及3個(gè)一級(jí)預(yù)警指標(biāo)，涉及228戶納稅人。對(duì)此，我局及時(shí)組織人員開展核查，并責(zé)令認(rèn)定增值稅一般納稅人1戶。認(rèn)真組織開展遵從風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)核查工作，深入企業(yè)調(diào)查約談，核查有問題企業(yè)3戶，，加強(qiáng)所得稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。認(rèn)真組織開展2009企業(yè)所得稅匯算清繳工作，匯繳企業(yè)39戶，匯繳面100%，調(diào)減留抵虧損31萬元，調(diào)增應(yīng)納稅所得額81萬元，；加強(qiáng)普通發(fā)票稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警綜合查詢系統(tǒng)抽取3大類16條發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)信息，分別組織順查6次、逆查3次，普通發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)分析17戶，發(fā)現(xiàn)有問題發(fā)票21份，補(bǔ)稅、。四、做好對(duì)征管電子檔案上線前的準(zhǔn)備工作。一是參加了市局統(tǒng)一組織的征管電子檔案培訓(xùn)班，聽取了培訓(xùn)老師的講解，培訓(xùn)后在空余時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)講義，對(duì)所學(xué)的內(nèi)容加以鞏固。二是舉辦了兩期培訓(xùn)班，對(duì)各分局的分局長和主管業(yè)務(wù)的副局長以及分局的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其對(duì)征管電子檔案軟件的操作有了較為明確的認(rèn)識(shí)，為征管電子檔案的上線做好人員準(zhǔn)備。三是積極的與信息中心聯(lián)系完成了征管電子檔案系統(tǒng)人員的崗位設(shè)置和初始化工作，為征管電子檔案的上線打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是在城區(qū)、城郊、澗池等4個(gè)分局已選定55戶納稅人檔案資料，其中企業(yè)30戶，個(gè)體25戶，待征管電子檔案掃描設(shè)備到位后，立即集中各分局人員進(jìn)行試點(diǎn)采集，待采集成功后，征管電子檔案采集工作將在全縣全面展開。二〇一〇年十一月四日 6第五篇：二零一零年工作總結(jié)二零一零年工作總結(jié)2010年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科室的關(guān)心和支持下，我科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、專業(yè)技術(shù)水平明顯提升。一年來帶領(lǐng)大家努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，鼓勵(lì)職工參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我科室11名工作人員，有3名同志取得了執(zhí)業(yè)藥師資格，2名同志取得了藥學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，1名同志本科在讀。二、服務(wù)質(zhì)量顯著提高。我們?nèi)w工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省藥品使用條例》、《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，做到依法管藥、依法用藥，處方調(diào)劑執(zhí)行“四查十對(duì)”，發(fā)藥有交待，降低藥品調(diào)劑出門差錯(cuò)率，確保病人用藥安全有效。三、經(jīng)濟(jì)效益不斷增長。2010年西藥收入472萬元，是全院總收入的25%。四、讓利患者，為應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭，2010年4月我們對(duì)西藥85%的品種進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，損失利潤近10萬元，年讓利患者近百萬元。五、績效工資分配改革進(jìn)一步完善。自10月份新領(lǐng)導(dǎo)上任以來，績效工資分配實(shí)行按勞取酬，多勞多得，每個(gè)月 的業(yè)務(wù)收入、工作量、績效工資等我們做到公開透明、公平公正，大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性。六、麻醉藥品使用管理進(jìn)一步規(guī)范。自麻醉藥品采購、驗(yàn)收、出入庫復(fù)核到病人使用以及空安瓿的回收和銷毀，整個(gè)流程實(shí)行批號(hào)和數(shù)量的雙重追蹤和“五專”管理。在省、市、縣三級(jí)多次藥政工作檢查中，均受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。七、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購，截止2010年12月31號(hào)，西藥網(wǎng)上采購量達(dá)224萬元。，杜絕人情購藥，篩選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品，讓百姓用上放心藥?？傊?，一年來，經(jīng)過我們科室全體人員的共同努力，我們西藥工作取得了一定的成績，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持，在今后的工作中，我們會(huì)加倍努力，再創(chuàng)輝煌。西藥：商延貞 2011年1月7日