【正文】 的工作；有的團員青年受社會負面效應的影響，扎根基層、艱苦創(chuàng)業(yè)意識不強，加之對企業(yè)改革改制信心不足，另外尋求天地；有的因無事可做，覺得自己的聰明才智沒有得到發(fā)揮，工作干勁不足，不安心工作。所以使得團員青年數(shù)量的大幅度減少，有的基層團組織也因此失去發(fā)展動力面臨逐步萎縮甚至癱瘓。團的活動開展困難由于團內(nèi)活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團的活動在團員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時間、經(jīng)費等多種主客觀因素的制約，組織團的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當困難。團干部素質(zhì)有待提高。這主要表現(xiàn)在：一方面，面對當前企業(yè)改革改制給團組織帶來的沖擊，部分團干認識還不到位，對團的工作缺乏信心，往往被支應付，使團組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。另一方面，一些團干雖然有一定的工作熱情，但工作中難以擺脫“就團論團”的思路，存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。此外，由于部分單位領導對共青團工作的不夠重視，對團干部的培養(yǎng)、教育、使用不夠，也在一定程度上使不少團干部的綜合素質(zhì)相對弱化，難以適應新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業(yè)團干部“兼職化”的現(xiàn)象十分明顯。目前，聯(lián)社系統(tǒng)的團干部全部都是兼職，甚至有的團干部兼職有黨、政、工、團、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多，可以說各項工作均是疲于應付，何以談提高素質(zhì)。而且團干部的年齡老化現(xiàn)象嚴重，后繼乏人，有的團干部已經(jīng)有近四十歲了，還掛著團委書記的職務，“不干團的工作是遺憾，時間干長了也是遺憾”，這些現(xiàn)象在客觀上也給我們的團干部素質(zhì)的提高帶來了較大的影響。盡管當前企業(yè)改革改制給企業(yè)基層團組織帶來了巨大的沖擊，但從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，共青團仍有廣闊的生存和發(fā)展空間，團組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務的前提下履行教育青年、服務青年的工作職能，不論是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設，都有著其它經(jīng)濟組織和部門不可替代的作用。三、在新形勢下，如何有效地開展企業(yè)共青團工作，以適應新時代的發(fā)展要求？當前，企業(yè)的改革改制正處于關(guān)鍵時期，共青團組織要肩負起教育、團結(jié)、帶領廣大團員青年，投身經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場的重任，因此，企業(yè)團組織要立足大局，放眼長遠，深入一線，認真調(diào)研，準確有效地把握青年工作的那些規(guī)律性的特點，找準團的工作的著力點，使團的工作舉措具有現(xiàn)實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性。加強和改進企業(yè)共青團工作要始終堅持高舉鄧理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，建立健全共青團的各級組織；努力貫徹落實各級黨委和上級團委的中心工作，大國加強對青年人才的培養(yǎng)、推薦工作，充分發(fā)揮共青團的橋梁和紐帶作用；圍繞為生產(chǎn)經(jīng)營服務，積極開展各共青團和各項活動，最大限度地調(diào)動團員青年的積極性。第一、要適應新形勢，建立健全企業(yè)團的各級組織建立健全企業(yè)團的組織是保證團的各項工作落實的基礎。新形勢下，團的各項工作要取得新的發(fā)展，首先在于搞好團的基礎建設。當前應著力抓好以下三項工作：企業(yè)團組織建設要適應新形勢、尋求新發(fā)展，黨建帶團建工作則是加強基層組織建設的重要途徑和有益形式，我們必須堅持黨建、團建一起抓，以黨建帶團建，抓團建促黨建，努力提高基層組織建設的整體水平，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相適應、共同發(fā)展。一是要進一步加大黨建帶團建工作力度。黨建帶團建是推進團的基層組織建設的有效措施和根本保證。做好“黨建帶團建”工作，是貫徹“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。黨的十六大把“三個代表”的重要思想確定為黨的指導思想，作為立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，為新時期黨的建設提供了行動指南，也為團的建設指明了方向。因此，要從實踐“三個代表”的政治高度，抓好團的思想建設、政治建設、組織建設和作風建設，全面加強黨建帶團建工作，促進企業(yè)基層黨、團組織建設相互促進，相互發(fā)展，共同提高。我們要切實有效地把基層黨建帶團建的工作落到實處，從制度或政策的層面上將黨建帶團建工作落到實處，從制度或政策的層面上解決黨建帶團建的工作機制問題，積極爭取或協(xié)助黨務部門研究制定相關(guān)政策，對團的基層組織設置、管理制度、運行方式和配套措施等事關(guān)共青團能否開展好工作的“硬指標”作出必要的規(guī)定，使團的建設真正納入黨建的總體格局和系統(tǒng)動作之中，促進基層團組織整體發(fā)展，為共青團順利開展工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。二是要大力加強團的基層組織建設。對原已建團，改制后團組織仍然保留的企業(yè)，應采取“趁熱打鐵”的辦法，指導團組織乘勢而上，鞏固基礎，健全組織，完善職能，使其盡快走上正軌；對部分符合建團條件，但目前尚未建立團組織的企業(yè)，應采取依托黨建帶團建，依托工會促團建的辦法，多方面、多渠道做好工作，循序漸進，逐步建團。三是要改革現(xiàn)行的管理模式。要改變以往以行政指令為主的管理，在具體工作之中，應根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和要求，來確定自己的工作目標，通過政策引導、積極改革、大膽創(chuàng)新、務實地開展工作。第二、要充分利用各種條件加強對團員青年的培養(yǎng)、推薦和使用。共青團在新形勢下教育青年、服務青年的職能應該不斷得到加強。一是加強團組織班子自身的學習、培養(yǎng)，把團的各級領導班子建設成為講學習、講政治、講正氣、求真務實、開拓進取、團結(jié)拼搏的堅強集體。在黨委及上級團組織指導下，認真學習馬列主義、毛思想和鄧理論，學習黨的路線、方針和政策；學習市場經(jīng)濟知識和業(yè)務知識。二是要做好青年團員的思想政治工作。青年思想政治工作是共青團工作的重要組成部分，是我們黨的工作的生命線，是我們黨克難制勝的法寶，是社會主義現(xiàn)代化建設的強大武器，離開了思想政治工作，社會主義精神文明建設就成了空中樓閣。共青團是黨的助手和后備軍，團的性質(zhì)決定了青年思想政治工作是團的工作的靈魂。團組織必須緊緊抓住青年思想政治工作這條主線，結(jié)合不同時期出現(xiàn)的新情況、新問題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導青年。同時，各級團組織還要積極爭取黨政支持，發(fā)揮好共青團的橋梁、紐帶作用，要及時反映他們的困難，并協(xié)助解決，當好黨的參謀。三是通過各種活動來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進典型，來潛移默化地教育青年團員。第三、要立足實際，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為經(jīng)濟中心服務，開展團的各項活動，最大限度地調(diào)動團員青年的積極性。企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟效益，積極提高企業(yè)經(jīng)濟效益是團的工作的出發(fā)點和落腳點。團組織應圍繞企業(yè)的工作核心，以提高經(jīng)濟效益為基礎，以提高社會效益為宗旨，以提高人才效益為目標，努力提高企業(yè)的“三個效益”，突出中心，統(tǒng)籌安排，服務團員青年所需，積極有效地開展生產(chǎn)活動。使團的工作具有現(xiàn)實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性，為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)達、企業(yè)文化的進步、團員青年的成長作出新時期共青團應有的貢獻。企業(yè)團組織應有針對性地開展活動，如緊扣質(zhì)量技術(shù)工作的青年職工“五小”活動、狠抓設備管理、安全生產(chǎn)的“青年安全監(jiān)督崗”活動、降低成本、節(jié)能降耗的“修舊利廢”等活動，協(xié)助企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益。第四、要加強對團干部的培養(yǎng)和使用工作。團的各級干部是共青團的中堅力量，更是企業(yè)的優(yōu)秀員工，對團干部的教育要突出市場經(jīng)濟的內(nèi)容，按照江同志“刻苦學習，勤奮工作，勇于創(chuàng)造、甘于奉獻”的要求，使他們在實踐中通曉政治經(jīng)濟規(guī)律，學會政治經(jīng)濟工作一道去做，使團干部成為始終走在時代前列的青年帶頭人。只要我們各級團組織及時調(diào)整工作思路，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作方式，找準工作切入點，就一定能夠走出一條與時俱進，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團工作的新路子。