【正文】 克服，圍繞全區(qū)的中心工作，不斷提高履職盡責能力，解放思想，真抓實干，以更高標準、更嚴要求，全力推動辦公室各項工作再上新臺階、新水平。第四篇：街道辦主任述職述廉報告街道辦主任述職述廉報告減小字體 增大字體文 章來源星火資源網整理 w y^ m2010，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在街道黨工委的直接指導下，本人始終堅持貫徹科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞黨工委各項目標任務，努力學習、強化素質，盡職盡責、真抓實干、勤政為民，全力以赴抓好各項工作?，F將有關情況報告如下：一、在工作實效上牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務和執(zhí)政為民理念，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“總量雙倍增、財政十五億、打造核心區(qū)、率先達小康”的“十一五”奮斗目標和街道工作目標，認真履行工作職責。主要表現為：一是在招商引資方面。通過目標分解、落實責任、制定激勵制度，在全辦上下形成濃厚的招商氛圍。外資到帳800萬美元。預計年底街道將全面完成招商引資任務。二是在財稅方面。年初對轄區(qū)內的企業(yè)，逐一調查摸底，建立臺帳資料，進行動態(tài)治理。創(chuàng)新工作思路，加大獎勵力度，努力完成稅收目標任務。2010年，街道已按序時完成了區(qū)委區(qū)政府下達我辦的稅收任務。三是在舊城改造方面。今年是街道建辦以來舊城改造范圍最廣、拆遷量最大的一年，街道實施了人民劇場等9個舊城改造地塊，涉及1432居民戶，拆遷房屋面積156130㎡。目前，漕運西路中段、液壓機械廠、茂業(yè)地塊已拆遷結束；華新橋、圩西小學等地塊進入拆遷掃尾階段。四是在城市長效綜合治理方面。建立責任機制和信息反饋機制，制訂嚴格的考核制度，每月一小結，每月一兌現，考核得分情況直接與責任人經濟利益掛勾，形成了正確的工作導向。對上與市、區(qū)城管辦密切聯系，對下與保潔員、城管隊員保持信息通暢，對轄區(qū)內出現的城市長效綜合治理中任一問題，都能及時地發(fā)現并加以解決。在今年歷次城管點評均被評為優(yōu)秀等次。五是在信訪穩(wěn)定方面。一直秉承發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任的理念。建立了信訪工作重點治理、信訪通報、領導實行“一崗雙責”責任制等制度，立足抓早、抓小、抓重點、抓源頭，切實抓好矛盾糾紛排查調處，做到問題及時發(fā)現，有效調處，穩(wěn)控到位，化解了樂園集資案件、玫瑰苑小區(qū)物管、淮海購物廣場小區(qū)物管等熱點難點問題，保證了南水北調等拆遷工程的順利推進。確保了“十七大”、“奧運會”、“世博會”和“國慶”等重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。六是人口計生工作。圍繞 “省人口協(xié)調發(fā)展區(qū)”創(chuàng)建活動，進一步強化計生工作全員責任制和目標治理考評制，狠抓計劃生育率、性別比整治、流動人口治理、社會撫養(yǎng)費征收、優(yōu)質服務、建立利益導向機制等工作，確保人口計生工作不斷在鞏固中提高，在高位中推進。實現計劃生育率99%，信息正確率99%，街道人口和計劃生育工作在全市抽樣檢查中位居前列。七是在社區(qū)建設方面。一方面，突出抓好社區(qū)硬件建設，不斷改善社區(qū)辦公場所和辦公條件。在各新建小區(qū)、居民聚集區(qū)建立便民服務點，初步形成了了街道－社區(qū)－居住區(qū)三位一體的服務網絡，使居民不出社區(qū)就可以享受到便捷高效的基本服務。另一方面，街道、社區(qū)文體事業(yè)進一步加強，各社區(qū)都成立了藝術團體，經常性開展文藝演出等活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。2010年，河堤路、引河社區(qū)被評為市文明社區(qū)。八是民生工作方面。第一，做好低保工作。今年6月份，我街道代表清河區(qū)接受了市低保工作檢查，得到了檢查組一行的高度肯定，街道低保工作中的創(chuàng)新舉措被市民政局通報表揚。2010年，全辦共有低保戶268戶、622人，月發(fā)放金額84019元。第二，做好勞動保障工作。街道向區(qū)委區(qū)政府遞交了責任狀，與各社區(qū)簽訂了責任狀，落實責任、分解目標，嚴格考核。至今年10月份，街道已全面或超額完成下達我辦的勞動保障目標任務。第三，加強對特別人員的幫扶工作。街道對于生活不便的肢體殘疾人，幫助他們向上級部門申請輪椅等，優(yōu)先納入低保。，加大對上協(xié)調爭取力度，爭取省、市、區(qū)民政、勞動、慈善總會、紅十字會、工會等部門慰問幫扶社區(qū)困難戶，發(fā)動轄區(qū)單位及社會各界慰問困難戶，開展加強結對幫扶。街道機關工作人員每人掛鉤一戶困難戶，對無幫扶單位的低保戶實行街道兜底幫扶。重視維護弱勢群體和特別當事人的合法權益，確保應援盡援。九是安全生產方面。始終堅持“以人為本”的安全理念，嚴格落實“一崗雙責、一票否決、一把手負責制”，層層簽訂責任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全責任網絡體系，建立行之有效的動態(tài)治理機制，定期開展安全生產檢查。轄區(qū)內未發(fā)生一起安全事故。二、在廉潔自律上在工作中嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，沒有“跑官要官”情況；沒有收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財的名義獲取不正當利益情況；沒有以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經濟適用房等情況；從沒有接受現金，代幣購物券、禮儀儲蓄單、債星火資源網整理 券、股票及其他有價證券，消費卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等珍貴物品；也沒有為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益情況；沒有用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用等情況；沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財以及利用工作調動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學、參軍等名義操辦規(guī)定情況；嚴格執(zhí)行配偶、子女從業(yè)規(guī)定，妻子在銀行工作；從沒有參與賭博；沒有用公款大吃大喝、嚴格執(zhí)行工作日中午不準飲酒、不準用公款高消費娛樂和健身活動等規(guī)定；沒有用公款出國（境）或國內旅游情況；嚴格執(zhí)行公務用車配備、使用和治理等規(guī)定，沒有公車私用情況；嚴格執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項報告等制度，相關事項及時向街道黨工委匯報請示；嚴格執(zhí)行對身邊工作人員的教育、治理和監(jiān)督等規(guī)定，杜絕身邊人員私打旗號、為個人謀利情況。第五篇：物業(yè)辦述職述廉報告物業(yè)辦述職述廉報告一年來，在學校領導的親切關懷和各部門的大力支持配合下，我?guī)ьI學校物業(yè)全體職工堅持以服務為中心，以保障為軸心，以完成好各項工作為重心，堅持服務大局，著眼長遠為目標，順利完成了的各項工作任務。一、不斷加強學習，提升自身的綜合素質始終把加強政治理論、業(yè)務知識和規(guī)章制度的學習作為提高工作能力、提升綜合素質的主渠道，堅持用馬克思主義、毛澤東思想來武裝自己的頭腦并指導實踐。系統(tǒng)學習了鄧理論和“三個代表”重要思想，重點學習了黨的十九大和一中全會精神。不斷提高了自身的綜合素質，為更好地發(fā)揮物業(yè)為后勤保障作用奠定了扎實的基礎。二、圍繞職能定位，不斷提高物業(yè)服務保障能力物業(yè)保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預見性難度較大，除計劃性工作外，臨時性、變化性、突出性工作多。所以，要時時刻刻提醒著自己思想上要高度重視，工作上要耐心細致。提供服務是物業(yè)部門的天職，是立局之本。維護是成事之基，是提高服務能力和水平的手段。在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨:服務，抓住一個根本:維護，明確一個方向:創(chuàng)新，堅持一個作風:務實。在詳細工作目標任務上提出：一是強化服務，要求職工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務為主動服務，不 斷提高服務能力和水平。二是在提高服務的同時，節(jié)支增收。強化成本維護，各項經費支出同比降低。三、規(guī)范工作制度針對物業(yè)崗位辦公地點分散的特性，本人不定期的對各個崗位進行查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況。態(tài)度能否熱情、服務能否到位等，并對查崗情況通報，對存在疑問執(zhí)行剖析、教育。通過學習教育，職工思想上有了清楚提高，政治上有了清楚進步，作風上有了清楚轉變，紀律上有了清楚增強，不斷養(yǎng)成熱情、誠肯、踏實的工作作風。同時，以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確工作職責，責任到人。在原有的基礎上修定部門工作制度，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據可依，優(yōu)質高效地做好為后勤服務維護的工作。年 月 日