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保健辦科室述職述廉報告-在線瀏覽

2024-10-13 12:52本頁面
  

【正文】 本人或特定關(guān)系 人謀取利益的行為。一年來除圓滿完成各項本職工作和上級領(lǐng)導(dǎo)及組織交辦的其他工作外,還配合*****等部門做了大量的實(shí)際工作。述職述廉人:**** 2014年1月6日謝謝大家!篇三:2012年公司部門負(fù)責(zé)人述職述廉報告 2012年公司部門負(fù)責(zé)人述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)上級的要求和公司黨委的安排,我在這里對自己一年來的履職及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職,請予以評議:一、嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定,切實(shí)開好二個大會根據(jù)《黨章》規(guī)定,按照公司黨委的要求,我們成功的組織召開了二個大會。公司第七次黨代會是一次換屆選舉大會。是我們目前所開會議中規(guī)格最高、程序也最為復(fù)雜的大會。不可有半點(diǎn)的差錯,不可有半點(diǎn)的閃失,否則,就會前功盡棄,就會造成無法挽回的影響。為此,我也深深地懂得了一個基本的道理:黨組織把一個干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,就是一種信任、就是一種責(zé)任、就是一種考驗(yàn)。不懂就問,不會就學(xué)?;I備工作開始后,及時制訂方案、拿出運(yùn)行大表。這次大會,實(shí)事求是的總結(jié)了公司第六屆黨委和紀(jì)委所作的工作,客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務(wù),科學(xué)部署了公司黨建思想政治工作,選出了新一屆黨委和紀(jì)委委員,確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標(biāo),堅定了公司全體黨員和廣大干部員工實(shí)現(xiàn)宏偉發(fā)展目標(biāo)的信心和決心。為了避免搞形式走過場,作為職能部門,我們進(jìn)行了充分地準(zhǔn)備。由于我們高度重視,準(zhǔn)備充分,本次民主生活會開得很成功。本次會議得到了局到會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定、高度評價。二、始終堅持以人為本,充分挖掘人才資源黨管干部,黨管人才。始終堅持以人為本,注重用人所長,給人以惠,充分挖掘人才資源。與此同時,結(jié)合我們運(yùn)輸?shù)淖陨韺?shí)際,經(jīng)過廣泛地調(diào)研、廣泛地征求意見,先后起草了《運(yùn)輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運(yùn)輸公司物流師評聘辦法》。對于一年一度的職稱評聘工作,我更是高度重視,全力以赴。一年來,共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。由于我們的工作深入、細(xì)致、扎實(shí),歷年來,我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價?,F(xiàn)在我們基本上是成熟一個聘任一個,確保了廣大干部利益最大化。在開展活動中,我一邊運(yùn)作,一邊思考。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng)、以“我的崗位我負(fù)責(zé)”為抓手、以“黨員安全責(zé)任區(qū)競賽”活動為著力點(diǎn)。所做的工作具體來講就是“六抓”。我們通過逆向思維,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),從公司不同層面,選樹了六名典型,深入車場、車間以及工作現(xiàn)場,進(jìn)行了七場巡回演講,拉開了整個主體活動的序幕;二抓公開承諾。為了不流于形式、不走過場。并選準(zhǔn)油品運(yùn)輸分公司和汽車大修廠作為示范點(diǎn),分別在車場和車間進(jìn)行了公開承諾;三抓制度修訂。首先,讓13個科室對分管自己領(lǐng)導(dǎo)的崗位說明書進(jìn)行修訂,然后集中起來,群策群力,充分發(fā)揮大家的智慧,統(tǒng)一修改。以此模式,將全公司崗位說明書進(jìn)行了全部修訂完善;四抓黨員安全責(zé)任區(qū)競賽。通過自評、互評和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,總結(jié)我們前一段工作中成功的作法,尋找出不足之處,以利于下一步工作的進(jìn)一步的開展;六抓整改落實(shí)。目的只有一個,那就是促進(jìn)、推動我們的各項工作健康有序地發(fā)展。近年來,對此問題,我做了大量的深入細(xì)致地調(diào)查、探討。在此基礎(chǔ)上,我們又完成了公司中層干部績效考核辦法。下一步,還得對此考核方法進(jìn)行跟蹤,針對存在的問題作進(jìn)一步的修訂完善。經(jīng)過測評,全公司11個基層班子有9個達(dá)到了一類班子、2個二類班子。目前,正在進(jìn)行對基層班子及班子成員、機(jī)關(guān)副科以上干部的考核,意在找準(zhǔn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一步公司黨委決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),為下一步培訓(xùn)提供素材。深入學(xué)習(xí)xx大和xx屆四中、五中全會精神,領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),切實(shí)加強(qiáng)對自身人生觀、世界觀的改造,切實(shí)加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。凡要求別人不干的事情,自己首先堅決不干;凡要求別人做到的事情,自己一定堅持帶頭做到。沒有利用到基層調(diào)研、檢查的機(jī)會,參加基層的吃請。到黨委組織科工作的三年里,我自認(rèn)為認(rèn)真履行了自己的職責(zé),自覺塑造了自己堅強(qiáng)的黨性、無私的品德、寬闊的襟懷。學(xué)習(xí)雖然刻苦,但缺乏系統(tǒng)性;工作雖然執(zhí)著,但創(chuàng)新的力度還不夠大。篇四:2014處室科室領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告?zhèn)€人述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全處同仁的團(tuán)結(jié)協(xié)助下,我始終堅持以黨的十八大會議精神、省市黨委 屆 次全會精神為綱領(lǐng),本著對黨的事業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處干部職工,認(rèn)真履行工作職責(zé),比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。理論學(xué)習(xí)是黨員干部的立身之本。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重視業(yè)務(wù)和法律知識的學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。一個人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項任務(wù)。在處室工作中繼續(xù)把改進(jìn)思想作風(fēng)作為工作重點(diǎn),努力提升全處上下的工作熱情,十分注意保持與全處干部職工經(jīng)常性的溝通,經(jīng)常聽取他們的意見,特別是反面或不同意見,這樣不僅是對別人的尊重,更重要的是完善自己的工作思路。? 勤:盡職盡責(zé),勤奮工作,做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)及局黨委紀(jì)委的重要文件、會議、紀(jì)要、調(diào)研檢查工作部署,制訂工作計劃、安排專人負(fù)責(zé),全年及時、圓滿地完成了會議、紀(jì)要、調(diào)研檢查工作安排部署的各項工作任務(wù)。? 廉:注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政。今年,我個人和處室都沒有出現(xiàn)過違反黨紀(jì)條規(guī)的現(xiàn)象?;仡櫼荒甑墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí),自己在局黨委的關(guān)心、支持下取得了一些成績,但還存在諸多不足。展望2015年的工作我充滿信心,為ⅹⅹⅹ事業(yè)再創(chuàng)佳績。篇五:醫(yī)務(wù)科主任述職述廉報告醫(yī)務(wù)科主任述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 2014年3月,遵照組織安排,我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科主任職務(wù),對醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任。今天我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,請予以評議。去年上半年,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中去,本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合自身工作實(shí)際,認(rèn)認(rèn)真真做好教育實(shí)踐活動。按院黨委群眾路線教育實(shí)踐活動對照檢查的要求,我認(rèn)真對照自己平時的實(shí)際工作及思想動態(tài),遵循實(shí)事求是的原則,對自己的“四風(fēng)”問題進(jìn)行了認(rèn)真剖析,并對照《黨章》進(jìn)行了深刻反思,發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足,制定了個人整改措施,在平時的學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了自我完善,自我提高,為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。嚴(yán)格遵守八項規(guī)定和“九不準(zhǔn)”要求,廉潔履職。徹底改變坐、等、推、靠等習(xí)慣,拋棄生、冷、硬、頂?shù)茸黠L(fēng)。千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化信息化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變,抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),勇于冒險。盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入工作。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位。對基層,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,率先垂范,以身作則。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。圍繞醫(yī)院的中心工作,醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)結(jié)一致,抓住機(jī)遇,面對挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,重點(diǎn)開展以下工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責(zé),充實(shí)精干力量,加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,穩(wěn)步開展工作。規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療
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