【正文】 本人或特定關(guān)系 人謀取利益的行為。一年來除圓滿完成各項本職工作和上級領(lǐng)導(dǎo)及組織交辦的其他工作外,還配合*****等部門做了大量的實(shí)際工作。述職述廉人:**** 2014年1月6日謝謝大家!篇三：2012年公司部門負(fù)責(zé)人述職述廉報告 2012年公司部門負(fù)責(zé)人述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)上級的要求和公司黨委的安排，我在這里對自己一年來的履職及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職，請予以評議：一、嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定，切實(shí)開好二個大會根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照公司黨委的要求，我們成功的組織召開了二個大會。公司第七次黨代會是一次換屆選舉大會。是我們目前所開會議中規(guī)格最高、程序也最為復(fù)雜的大會。不可有半點(diǎn)的差錯，不可有半點(diǎn)的閃失，否則，就會前功盡棄，就會造成無法挽回的影響。為此，我也深深地懂得了一個基本的道理：黨組織把一個干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就是一種信任、就是一種責(zé)任、就是一種考驗(yàn)。不懂就問，不會就學(xué)?；I備工作開始后，及時制訂方案、拿出運(yùn)行大表。這次大會，實(shí)事求是的總結(jié)了公司第六屆黨委和紀(jì)委所作的工作，客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務(wù)，科學(xué)部署了公司黨建思想政治工作，選出了新一屆黨委和紀(jì)委委員，確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標(biāo)，堅定了公司全體黨員和廣大干部員工實(shí)現(xiàn)宏偉發(fā)展目標(biāo)的信心和決心。為了避免搞形式走過場，作為職能部門，我們進(jìn)行了充分地準(zhǔn)備。由于我們高度重視，準(zhǔn)備充分，本次民主生活會開得很成功。本次會議得到了局到會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定、高度評價。二、始終堅持以人為本，充分挖掘人才資源黨管干部，黨管人才。始終堅持以人為本，注重用人所長，給人以惠，充分挖掘人才資源。與此同時，結(jié)合我們運(yùn)輸?shù)淖陨韺?shí)際，經(jīng)過廣泛地調(diào)研、廣泛地征求意見，先后起草了《運(yùn)輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運(yùn)輸公司物流師評聘辦法》。對于一年一度的職稱評聘工作，我更是高度重視，全力以赴。一年來，共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。由于我們的工作深入、細(xì)致、扎實(shí)，歷年來，我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價?，F(xiàn)在我們基本上是成熟一個聘任一個，確保了廣大干部利益最大化。在開展活動中，我一邊運(yùn)作，一邊思考。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng)、以“我的崗位我負(fù)責(zé)”為抓手、以“黨員安全責(zé)任區(qū)競賽”活動為著力點(diǎn)。所做的工作具體來講就是“六抓”。我們通過逆向思維，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，從公司不同層面，選樹了六名典型，深入車場、車間以及工作現(xiàn)場，進(jìn)行了七場巡回演講，拉開了整個主體活動的序幕；二抓公開承諾。為了不流于形式、不走過場。并選準(zhǔn)油品運(yùn)輸分公司和汽車大修廠作為示范點(diǎn)，分別在車場和車間進(jìn)行了公開承諾；三抓制度修訂。首先，讓13個科室對分管自己領(lǐng)導(dǎo)的崗位說明書進(jìn)行修訂，然后集中起來，群策群力，充分發(fā)揮大家的智慧，統(tǒng)一修改。以此模式，將全公司崗位說明書進(jìn)行了全部修訂完善；四抓黨員安全責(zé)任區(qū)競賽。通過自評、互評和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，總結(jié)我們前一段工作中成功的作法，尋找出不足之處，以利于下一步工作的進(jìn)一步的開展；六抓整改落實(shí)。目的只有一個，那就是促進(jìn)、推動我們的各項工作健康有序地發(fā)展。近年來，對此問題，我做了大量的深入細(xì)致地調(diào)查、探討。在此基礎(chǔ)上，我們又完成了公司中層干部績效考核辦法。下一步，還得對此考核方法進(jìn)行跟蹤，針對存在的問題作進(jìn)一步的修訂完善。經(jīng)過測評，全公司11個基層班子有9個達(dá)到了一類班子、2個二類班子。目前，正在進(jìn)行對基層班子及班子成員、機(jī)關(guān)副科以上干部的考核，意在找準(zhǔn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一步公司黨委決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，為下一步培訓(xùn)提供素材。深入學(xué)習(xí)xx大和xx屆四中、五中全會精神，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)對自身人生觀、世界觀的改造，切實(shí)加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)。凡要求別人不干的事情，自己首先堅決不干；凡要求別人做到的事情，自己一定堅持帶頭做到。沒有利用到基層調(diào)研、檢查的機(jī)會，參加基層的吃請。到黨委組織科工作的三年里，我自認(rèn)為認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，自覺塑造了自己堅強(qiáng)的黨性、無私的品德、寬闊的襟懷。學(xué)習(xí)雖然刻苦，但缺乏系統(tǒng)性；工作雖然執(zhí)著，但創(chuàng)新的力度還不夠大。篇四：2014處室科室領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告?zhèn)€人述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處同仁的團(tuán)結(jié)協(xié)助下，我始終堅持以黨的十八大會議精神、省市黨委 屆 次全會精神為綱領(lǐng)，本著對黨的事業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處干部職工，認(rèn)真履行工作職責(zé)，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。理論學(xué)習(xí)是黨員干部的立身之本。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重視業(yè)務(wù)和法律知識的學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。一個人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項任務(wù)。在處室工作中繼續(xù)把改進(jìn)思想作風(fēng)作為工作重點(diǎn)，努力提升全處上下的工作熱情，十分注意保持與全處干部職工經(jīng)常性的溝通，經(jīng)常聽取他們的意見，特別是反面或不同意見，這樣不僅是對別人的尊重，更重要的是完善自己的工作思路。? 勤：盡職盡責(zé)，勤奮工作，做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)及局黨委紀(jì)委的重要文件、會議、紀(jì)要、調(diào)研檢查工作部署，制訂工作計劃、安排專人負(fù)責(zé)，全年及時、圓滿地完成了會議、紀(jì)要、調(diào)研檢查工作安排部署的各項工作任務(wù)。? 廉：注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政。今年，我個人和處室都沒有出現(xiàn)過違反黨紀(jì)條規(guī)的現(xiàn)象?；仡櫼荒甑墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)，自己在局黨委的關(guān)心、支持下取得了一些成績，但還存在諸多不足。展望2015年的工作我充滿信心，為ⅹⅹⅹ事業(yè)再創(chuàng)佳績。篇五：醫(yī)務(wù)科主任述職述廉報告醫(yī)務(wù)科主任述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 2014年3月，遵照組織安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科主任職務(wù)，對醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任。今天我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，請予以評議。去年上半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中去，本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真真做好教育實(shí)踐活動。按院黨委群眾路線教育實(shí)踐活動對照檢查的要求，我認(rèn)真對照自己平時的實(shí)際工作及思想動態(tài)，遵循實(shí)事求是的原則，對自己的“四風(fēng)”問題進(jìn)行了認(rèn)真剖析，并對照《黨章》進(jìn)行了深刻反思，發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足，制定了個人整改措施，在平時的學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了自我完善，自我提高，為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。嚴(yán)格遵守八項規(guī)定和“九不準(zhǔn)”要求，廉潔履職。徹底改變坐、等、推、靠等習(xí)慣，拋棄生、冷、硬、頂?shù)茸黠L(fēng)。千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，勇于冒險。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入工作。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位。對基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)結(jié)一致，抓住機(jī)遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，重點(diǎn)開展以下工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé)，充實(shí)精干力量，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)步開展工作。規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療