【正文】 。幾年來由于學校狠抓精神文明建設(shè)工作，學校師生員工的精神面貌大有改觀，良好的文明習慣已經(jīng)形成，學校各項工作均取得了長足的進步?！伴L風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。在務(wù)實求真，銳意進取的精神鼓舞下，在以后的工作中,全體師生一定會把握機遇，奮發(fā)圖強，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為把學校辦成特色鮮明，富有個性，質(zhì)量一流，校風一流的現(xiàn)代化學校而奮斗。第五篇：修改創(chuàng)文明單位匯報材料匯 報 材 料尊敬的各領(lǐng)導：大家好！歲月不居、天道酬勤，轉(zhuǎn)眼間一年的光景即將過去。今天是文明單位檢查驗收之日，也是驗證一年來文明單位創(chuàng)建活動成果之時，值此之際，我謹代表項目全體員工，對寶麟公司文明單位驗收檢查組各位領(lǐng)導一行表示真誠的歡迎，對各兄弟單位領(lǐng)導蒞臨我部參觀指導表示衷心感謝?；厥走^去的一年，是成功一年，是喜悅的一年，是難忘的一年。一年來，在寶麟各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，項目團結(jié)一致，眾志成城，攻堅克難，施工生產(chǎn)快速有序推進，文明單位創(chuàng)建活動開展的有聲有色，項目上下處處體現(xiàn)出 “氣氛熱烈、管理規(guī)范、施工嚴謹、文化濃厚、品味高尚、安全環(huán)?！钡奈拿骶?，下面將我部一年來文明單位創(chuàng)建工作情況作簡要匯報如下：一、工程概況我部承建新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠專用線TJB標位處寶雞市鳳翔縣，起于寶中鐵路鳳翔站，終于鳳翔縣唐村鄉(xiāng)南六冢村，線路途經(jīng)鳳翔縣長青鎮(zhèn)、尹家務(wù)鄉(xiāng)、南指揮鎮(zhèn)和唐村鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；線路起迄里程DK0+700～DK16+000。主要工程有特大橋三座，中橋和公路橋各一座，涵洞40座，1以及路基土石方工程。截止10月31日，%，%。二、項目部文明管理情況項目駐地建設(shè)情況我部于2012年初正式進場，進行建家安家以及開工前的各項準備工作，于2012年6月正式開工建設(shè)。項目駐地位于陜西省鳳翔縣陳村鎮(zhèn)境內(nèi)，租用村委會辦公樓兩幢，占地面積約1200平方米，辦公區(qū)整潔優(yōu)雅，生活區(qū)溫馨舒適。有籃球場、乒乓球桌、羽毛球等活動設(shè)施，有藏書二千五百多冊的職工書屋，有多功能會議室和休閑娛樂廳，給職工提供了較好的工作和生活環(huán)境。項目部機構(gòu)設(shè)臵及管理情況項目現(xiàn)有管理人員共48人，項目領(lǐng)導班子成員共5人，下設(shè)“五部一室”即工程部、計劃部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、安質(zhì)部、綜合辦公室。人員配備滿工施工要求。項目上場之初，即按照我有限公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》和《程序文件》的要求，對項目進行規(guī)范化管理，建立健全各項組織機構(gòu)和規(guī)章制度，各項管理制度以文件的形式下發(fā)，并匯編成冊。制定了文明單位創(chuàng)建方案。項目管理嚴格按照文件的要求執(zhí)行，各項管理體系運行良好，取得顯著成績。項目部創(chuàng)建文明單位布臵情況項目上場之初本著高標準、嚴要求，努力營造文明單位氛圍為準則，對項目部進行整體規(guī)劃，統(tǒng)一布臵、整齊大方、節(jié)儉適用，規(guī)范制作各類標志、標識、標牌，辦公室統(tǒng)一懸掛項目管理目標和管理方針，各崗位人員分工明確，職責上墻。在職工住宿區(qū)懸掛文明禮貌用語及社會公德牌，生活區(qū)懸掛“節(jié)約用水”等溫馨提示語。項目部四周圍欄布臵宣傳展板，較好的展示了企業(yè)形象。院內(nèi)設(shè)有工程五牌一圖、廉政建設(shè)宣傳欄及黨建活動專欄等。會議室是項目部對外接待的形象窗口，進行了重點布臵，LED顯示屏，項目組織機構(gòu)圖，管理組織一覽表，工程概況平面圖，施工進度圖、社會公德用語等，以最直觀、最簡潔的方式向來人介紹項目名稱、工作內(nèi)容、工作進展情況、企業(yè)文化。在辦公和公共活場所布臵綠色植物凈化空氣，溫馨心靈。項目部布臵無處不體現(xiàn)企業(yè)深厚的文化底蘊和濃郁的文明氛圍，身臨其境，一股強勁文明之風會撲面而來，會使您備感身心愉悅。項目部各種活動開展情況為豐富職工文化生活，增強項目的凝聚力，項目部適時開展各項娛樂活動。每逢重大節(jié)假日，項目黨工委組織旅游、會餐、文體娛樂比賽、座談會等不同形式不同的活動，活躍了項目氛圍，拉近了職工之間的感情，使員工深深感受到大家庭的溫暖。同時項目積極支持當?shù)氐墓媸聵I(yè)，拉近了與當?shù)鼐用竦母星?。三、施工現(xiàn)場文明管理情況施工現(xiàn)場的管理嚴格按照寶麟公司創(chuàng)建文明單位文件精神和項目制定的文明單位創(chuàng)建方案執(zhí)行。所有工程開工前必須“先規(guī)劃，后實施”。由項目總工程師牽頭，項目工程技術(shù)部具體實施編制的施工組織設(shè)計方案，繪制現(xiàn)場平面布臵圖，經(jīng)項目施工生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論通過，并報監(jiān)理和寶麟公司審批后方可開工建設(shè)，施工過程中嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工，嚴格執(zhí)照既定的工期、安全、質(zhì)量、文明施工目標展開施工，同時加強對施工作業(yè)過程的管理，杜絕出現(xiàn)野蠻施工，違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場規(guī)范整潔，工程材料按指定的位臵堆碼整齊，機械設(shè)備按規(guī)定的地方停放，對施工現(xiàn)場實行分區(qū)管理，分為材料區(qū)、作業(yè)區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)等。各類標牌標識清楚。施工作業(yè)面要井然有序。施工做到“工完、料凈、場地清”。對集中的三個鋼筋加工廠區(qū)域進行圍擋，并懸掛和埋設(shè)各類安全警示、文明施工以及展示工程形象的標語標牌。同時根據(jù)寶麟公司的統(tǒng)一部署，適時加強宣傳，烘托安全、文明、團結(jié)、緊張的施工氛圍。加強環(huán)保水保工作。建立環(huán)保水保領(lǐng)導小組，健全組織機構(gòu)，制定相應(yīng)的管理機制，明確責任，細化到人，對本合同段的環(huán)保水保工作負責，加強宣傳和教育員工在施工時的環(huán)保水保意識，督促現(xiàn)場各項施工嚴格按照“環(huán)保法”和“水保法”進行施工，對環(huán)保水保工作進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理，重點做好施工廢水、廢氣、粉塵、固體廢棄物以及噪聲、振動對周圍環(huán)境的污染和危害，做到施工利民而不擾民。加強施工工地安全消防保衛(wèi)管理，建立施工現(xiàn)場的防火、防盜管理制度，設(shè)臵符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。加強農(nóng)民工工資發(fā)放的管理。為保障農(nóng)工的權(quán)益和維護人員的穩(wěn)定，在每月月底，農(nóng)民工工資由項目財務(wù)部到施工一線統(tǒng)一代發(fā)到農(nóng)民工手中，由農(nóng)民自己簽字領(lǐng)取，并留有影像資料，保證民工工資及時足額發(fā)放到民工手中，維護了項目穩(wěn)定。四、廉政建設(shè)管理情況為堅定干部職工對黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的信心和決心，筑牢干部職工反腐防變的思想防線，項目在抓施工生產(chǎn)的同時狠抓項目廉政建設(shè)工作，為施工生產(chǎn)保駕護航，確保了職工優(yōu)良，干部優(yōu)秀。項目上場之初即成立項目紀工委，并報上級公司批準。項目紀工委積極開展黨風廉政建設(shè)教育和反腐倡廉工作；對黨員、職工進行黨風和廉政教育，制作廉政桌牌，懸掛項目廉潔自律十二條禁令，定期收看廉政警示教育紀錄片等形式多樣的活動，引導廣大干部員工誠實守信，加強自我約束和控制，加強道德修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀和高尚的道德情操，增強自覺抵御各種腐朽落后思想影響的能力，維護企業(yè)的良好信譽。項目部和鳳翔縣人民檢察院組織開展了“檢企共建”活動，適時邀請鳳翔縣人民檢察院相關(guān)人員到項目部來開展預防職務(wù)犯罪講座。并定期組織項目領(lǐng)導干部和重點崗位人員參觀警示教育基地，進一步拓寬了“檢企共建”活動平臺。利用“檢企共建”平臺有力地促進了項目全面工作的健康發(fā)展。共同防范職務(wù)犯罪。一年來，項目一手抓施工生產(chǎn)，一手抓精神文明建設(shè)，雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，在以后施工中，我們將借寶麟公司文明單位創(chuàng)建總結(jié)驗收之東風，以“文明單位創(chuàng)建活動”為抓手，秉承“以人為本、守法誠信、關(guān)愛環(huán)境、建造精品”企業(yè)管理方針，加強項目管理，使項目文明施工管理再上一個新臺階，讓輝煌變?yōu)橛篮?，讓文明項目成為永恒。匯報完畢，謝謝大家！中鐵十一局集團有限公司寶麟鐵路項目經(jīng)理部二Ｏ一二年十一月二十一日