項(xiàng)目建議書項(xiàng)目可研報(bào)告項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】管理資料下載網(wǎng)海量企業(yè)管理資料表格下載。(二)項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人。(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況和生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀及國(guó)內(nèi)外。(五)產(chǎn)品方案、(六)資源情況、(七)投資估算、測(cè)算、生產(chǎn)規(guī)模和銷售市場(chǎng)、建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系、資金來(lái)源和償還能力的初步。(八)新(改)建的主要內(nèi)容及進(jìn)度的初步安排。(九)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)(如有從國(guó)外引進(jìn)技術(shù)和／或設(shè)。計(jì)則應(yīng)增加招標(biāo)引進(jìn)的技術(shù)和／或設(shè)備的大概內(nèi)容和用匯額外匯來(lái)。源和償還方式等。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。(一)項(xiàng)目程出的背景(如改擴(kuò)建說(shuō)明書、企業(yè)現(xiàn)狀、投資的必要性、經(jīng)濟(jì)意義、和社會(huì)意義). 2．項(xiàng)目建議書中間設(shè)想。3．委托單位的補(bǔ)充設(shè)計(jì)。(一)可供選擇的廠址條仍：分析比輪。六、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)。2．分年度銷售收益估算或測(cè)算。9．國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。主要說(shuō)明評(píng)估依據(jù)及組織評(píng)估工作的扼要情況。包括產(chǎn)品市場(chǎng)供需情。是否配套，有無(wú)重復(fù)引進(jìn)和盲目引進(jìn)問(wèn)題，以及引進(jìn)技術(shù)后，有元消
【正文】 的環(huán)境影響預(yù) 評(píng) 估意見(jiàn)。 ) (七 )關(guān)于投資估算、資金來(lái)源及籌措方式等的評(píng)估意見(jiàn)。 (八 )關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，包括投資稅利分析、貸款償還期、投資回收年限、投資效益率、投資國(guó)民收入、凈產(chǎn)值分析等方面的評(píng)估意見(jiàn)。 (九 )其它各方面的評(píng)估意見(jiàn)。 三、評(píng)估結(jié)論和建議 利 用外資項(xiàng)目和引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)日尚需增加以下內(nèi) 容 （一） 利用外資方式及國(guó)別 （二 )外資、貸款額度是否得當(dāng)是否有利 （三 )國(guó)內(nèi)配套投資是否落實(shí) （四 )引進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備是否符合我國(guó)國(guó)情，是否經(jīng)過(guò)多方案比較，是否配套，有無(wú)重復(fù)引進(jìn)和盲目引進(jìn)問(wèn)題，以及引進(jìn)技術(shù)后，有元消化吸收能力。 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載 (六 )如系合資合作經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，還應(yīng)了解國(guó)外合資合作者的信色雙方權(quán)益和自身資金比例的安排是否恰當(dāng)；外匯是否平衡；敏感性分析是否恰當(dāng)?shù)取?
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