【正文】 9）、外場(chǎng)收銀臺(tái)打折只設(shè)定了兩人打折權(quán)限，但是按公司規(guī)定，收銀需定期進(jìn)行轉(zhuǎn)臺(tái)，轉(zhuǎn)臺(tái)后其他收銀員就無(wú)法進(jìn)行打折，影響收銀工作正常開(kāi)展。為便于收銀工作，建議設(shè)立專柜打折卡。10）、超市收銀臺(tái)共有九個(gè)，內(nèi)場(chǎng)八個(gè)，外場(chǎng)一個(gè)。收銀人員編制暫為10人，分為兩班，現(xiàn)有一人辭職，影響收銀工作、人員調(diào)休及節(jié)假日加班無(wú)法合理安排，可能領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為銷售不佳，沒(méi)有理由增加人員，但是節(jié)假日、人員調(diào)休時(shí)可能會(huì)有顧客排隊(duì)交款現(xiàn)象，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以諒解。11）、由于我商場(chǎng)收銀臺(tái)設(shè)計(jì)較小，影響正常收銀，延長(zhǎng)了顧客交款時(shí)間，還易造成錯(cuò)掃現(xiàn)象。12）、供應(yīng)商促銷紅沖單據(jù)暫無(wú)相關(guān)部門做賬？系統(tǒng)中收貨部門沒(méi)有設(shè)此類權(quán)限，希望此次會(huì)議能夠明確。13）、由于前期公司招聘理貨員大部分沒(méi)有超市工作經(jīng)驗(yàn)，且平均年齡在40歲左右，學(xué)習(xí)能力及應(yīng)變能力較弱，隨在合肥進(jìn)行商品陳列、盤存等培訓(xùn)，但在實(shí)際操作當(dāng)中成效較差，前期陳列多為供應(yīng)商自行帶專人陳列，后期排面調(diào)整工作效率較低，且在接下來(lái)的盤存工作肯定也存在眾多問(wèn)題，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠派專人指導(dǎo)，并請(qǐng)相關(guān)部門能夠落實(shí)有關(guān)商品陳列等方面的培訓(xùn)，以便于正常工作的開(kāi)展；二、超市運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有待解決的問(wèn)題1）、倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題：非食部的紙品占有空間較大，需定貨架擺放，節(jié)省空間。2）、現(xiàn)貓患較為嚴(yán)重，從開(kāi)業(yè)至今已有36個(gè)商品被損，商品價(jià)值300元；3）、生鮮類的水果損耗較大，水果保質(zhì)期較短，應(yīng)天氣漸漸轉(zhuǎn)熱，由于沒(méi)有冷凍庫(kù)，特別的晚間下班后水果存放存在問(wèn)題，現(xiàn)大量損耗影響到供應(yīng)商正常供貨，影響賣場(chǎng)形象及銷售。4）有待進(jìn)一步補(bǔ)充的經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)有：日配類：伊利、衛(wèi)崗等；生鮮類：即食水產(chǎn)類；食品類：旺旺系列、達(dá)利園面包系列、早餐食品系列、無(wú)糖食品系列；家百類：小針織、拖鞋類。三、需各職能部門配合解決的事項(xiàng)1）、公司所有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精超的重視程度不言而喻，超市與各部門對(duì)接尚屬磨合階段，商品調(diào)價(jià)、促銷、新品上柜及工作中會(huì)遇到的種種問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，來(lái)回穿梭于負(fù)一樓至七樓很不方便，懇請(qǐng)參加此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)能夠參照前期所報(bào)人員進(jìn)行定位：財(cái)務(wù)兩人、信息兩人、采配兩人分別上A、B班，并在超市內(nèi)部設(shè)立專門辦公地點(diǎn)；2）、臨時(shí)促銷員上崗手續(xù)的辦理，希望人力資源部給出合理的建議；3）、監(jiān)控設(shè)施至今尚未移交，偷盜行為時(shí)有發(fā)生，目前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的偷盜有：保健品、飲料、食品等未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)無(wú)法查看，請(qǐng)相關(guān)部門盡快解決；4）、現(xiàn)各品類主管雖已了解工作流程，但在實(shí)際工作當(dāng)中仍存在不足之處，涉及各部門工作的望請(qǐng)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)修正，避免同類錯(cuò)誤再次發(fā)生；5）、請(qǐng)商管中心根據(jù)我超市賣場(chǎng)屬性制定符合我超市的賣場(chǎng)管理制度，以便于在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題；6）、超市濕氣較重，不便于商品的存儲(chǔ)，營(yíng)業(yè)期間通風(fēng)設(shè)施要確保到位，并加大通風(fēng)口設(shè)置（冷凍冷藏柜由于濕氣較重?zé)o法運(yùn)作，日配類商品已經(jīng)出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象），請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快給予解決；7）、前期我部門人員在辦理《衛(wèi)生流動(dòng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照增項(xiàng)》等涉及到公司相關(guān)利益證照中，對(duì)流程及申報(bào)程序不熟，影響公司聲譽(yù)，且可能會(huì)影響到公司利益，希望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮安排專人負(fù)責(zé)，由我部門人員辦理并不妥當(dāng)；8）、前期由于超市突發(fā)事件較多，正副經(jīng)理需以處理超市內(nèi)部事件為主，無(wú)法再進(jìn)行總值班，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予考慮；9）、由于濕氣較大，香煙的儲(chǔ)存存在安全隱患，需另加設(shè)一倉(cāng)庫(kù)，并制作防潮地籠，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快予以解決，并請(qǐng)后勤部門定期檢查消防設(shè)施；10）、員工薪酬至今未定，人員思想存在波動(dòng)較大，工作積極性較為低落，請(qǐng)人力資源部本月制定超市員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)；11）、理貨員、收貨員、防損員、總臺(tái)人員現(xiàn)考勤制度尚未確定，請(qǐng)人力資源部制定每月休息天數(shù)，以便我部門合理安排工作；第五篇：20110815造價(jià)工作中存在問(wèn)題關(guān)于工程造價(jià)工作中存在主要問(wèn)題的簡(jiǎn)要說(shuō)明 桂林市臨桂新區(qū)創(chuàng)業(yè)大廈、市民廣場(chǎng)工程建設(shè)指揮部： 就臨桂工程涉及的概、預(yù)、結(jié)算、價(jià)格問(wèn)題做以下簡(jiǎn)要說(shuō)明。一、創(chuàng)業(yè)大廈工程預(yù)算審核情況。創(chuàng)業(yè)大廈工程預(yù)算2011年01月10日送審。由于材料基準(zhǔn)價(jià)格、總包服務(wù)費(fèi)、優(yōu)良工程增加費(fèi)、縮短工期增加費(fèi)、其他費(fèi)用計(jì)算以及許多問(wèn)題的不確定和意見(jiàn)不統(tǒng)一，雖然多次與評(píng)審中心對(duì)帳，雙方卻對(duì)初審預(yù)算成果不能達(dá)成一致意見(jiàn)。就預(yù)算評(píng)審中存在的問(wèn)題，我部已經(jīng)致函新城投進(jìn)行了情況反映，尚未全回復(fù)。二、創(chuàng)業(yè)大廈工程主樓基礎(chǔ)部分結(jié)算審核情況。按照合同約定，2010年01月10號(hào)報(bào)送主樓基礎(chǔ)部分結(jié)算，至今未審。工程完成主樓主體第十層、封頂，按照合同約定應(yīng)報(bào)送結(jié)算資料和結(jié)算書，由于基礎(chǔ)部分結(jié)算未審，施工單位未報(bào)主樓主體第十層、封頂?shù)慕Y(jié)算。三、工程款、進(jìn)度款計(jì)量問(wèn)題。按與新城投《合同》約定，每月進(jìn)度需新城投和監(jiān)理單位審核數(shù)量。現(xiàn)已編制了01～11期的月進(jìn)度報(bào)告，數(shù)量?jī)H有監(jiān)理單位初審，而新城投不收不審。呈報(bào)新城投的許多造價(jià)問(wèn)題、無(wú)信息的材料單價(jià)確定尚未能解決。四、建安工程實(shí)施中存在的主要問(wèn)題。三期超前鉆機(jī)械停滯問(wèn)題。此部分施工是設(shè)計(jì)后補(bǔ)，機(jī)械停滯費(fèi)用多?？偘?wù)費(fèi)計(jì)取。新城投發(fā)函評(píng)審中心說(shuō)費(fèi)用計(jì)取尚待研究。優(yōu)良工程增加費(fèi)計(jì)取。新城投發(fā)函評(píng)審中心說(shuō)不計(jì)算，按合同約定達(dá)到優(yōu)良工程則應(yīng)該計(jì)算?？s短工期增加費(fèi)計(jì)??；新城投發(fā)函評(píng)審中心說(shuō)不給予計(jì)算。創(chuàng)業(yè)大廈定額工期為1055天，按照2010年06月01日開(kāi)工計(jì)算，計(jì)算至2012年09月30日止，合同工期為850天，縮短工期205天，約縮短工期25%。預(yù)算中應(yīng)計(jì)算縮短工期增加費(fèi)?；鶞?zhǔn)價(jià)格的確定。指揮部已確定有信息價(jià)部分定價(jià)時(shí)間為2010年05月份（河北建工要求2010年09月份），無(wú)信息價(jià)的部分新城投還沒(méi)有研究。材料市場(chǎng)價(jià)的確認(rèn)，正在施工和馬上要施工的土建主要材料已經(jīng)報(bào)函給指揮部很久了，尚沒(méi)有批復(fù)。指揮部給評(píng)審中心的初步審核意見(jiàn)，我方不同意見(jiàn)報(bào)函后有部分回復(fù)，但再去函聯(lián)系未復(fù)；交叉施工補(bǔ)貼費(fèi)問(wèn)題。施工單位提出，應(yīng)給予考慮需指揮部批；人工費(fèi)偏離市場(chǎng)價(jià)格的問(wèn)題，施工單位提出，我方也已經(jīng)報(bào)函；后續(xù)設(shè)計(jì)費(fèi)用問(wèn)題去函指揮部未復(fù)，影響設(shè)計(jì)進(jìn)程。1已有的批復(fù)一些前期和材料、設(shè)備價(jià)格（如人防材料采購(gòu)），下浮點(diǎn)數(shù)如何處理？行文新城投和指揮部，未給予答復(fù)；1交易稅金問(wèn)題。行文新城投和指揮部，未給予答復(fù)；1超前鉆按文件最低按80%計(jì)算費(fèi)用，%的地質(zhì)鉆系數(shù)算價(jià)。尚需與新城投商榷？1利息2011已經(jīng)提高很多，是否有與新城投協(xié)商的余地？ 以上沒(méi)有解決或答復(fù)的問(wèn)題，尚需要溝通、確定。預(yù)算部 2