現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目計劃書-資料下載頁
【導(dǎo)讀】建立5萬畝核心區(qū),通過支持建立專業(yè)合作社和專業(yè)服務(wù)隊，全面開展關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會化服務(wù)，實現(xiàn)核心區(qū)關(guān)鍵技術(shù)到位率達到90%以上，產(chǎn)量目標(biāo)達到550公斤，與非核心區(qū)相比，實現(xiàn)增產(chǎn)，并通過使用優(yōu)質(zhì)專用玉米品種，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，畝增收100元以上，由此帶動糧食總產(chǎn)較前三年平均增長10%以上。一是對其購置的耕種機械進行補貼。由中央財政解決。農(nóng)委負(fù)責(zé)方案的制定和實施；財政部門依據(jù)有關(guān)政策及時撥付專項資金，并加大資金的監(jiān)管力度；農(nóng)科教、廣電負(fù)責(zé)宣傳及科技下鄉(xiāng)活動；糧食部門和專業(yè)合作組織搞好訂單收購，實現(xiàn)農(nóng)民和企業(yè)的雙贏；各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要采取得力措施，加大投入，積極推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高產(chǎn)核心示范區(qū)建設(shè)。項目驗收結(jié)束后，對在工作中做出貢獻的單位和個人分別給予獎勵。玉米產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)委、財政、監(jiān)察、水利、農(nóng)機、糧食、科技、廣電等部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一辦四組。
【正文】 0名以上的農(nóng)民，重點培訓(xùn)23名種植能手、科技帶頭人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。（八）糧食豐產(chǎn)工程項目。整合資金用于重點核心區(qū)糧食生產(chǎn)、科技等方面投入。（九）農(nóng)機補貼項目，整合資金與項目資金疊加補貼。四、組織保障玉米產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由 分管 農(nóng)委、財政、監(jiān)察、水利、農(nóng)機、糧食、科技、廣電等部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一辦四組。辦公室：由主要負(fù)責(zé)項目建設(shè)的總體運行及各項日常工作的落實。招標(biāo)組：主要負(fù)責(zé)項目區(qū)的競標(biāo)，物化補貼中農(nóng)資采購及其它設(shè)備的采購。農(nóng)機組：主要負(fù)責(zé)項目區(qū)農(nóng)機補貼的落實，農(nóng)機大戶、大院的扶持建設(shè)、日常管理以及農(nóng)機技術(shù)的指導(dǎo)、服務(wù)。技術(shù)指導(dǎo)組：主要負(fù)責(zé)制定項目建設(shè)年度計劃及操作規(guī)程、行事歷，落實各項生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)。監(jiān)督組：主要負(fù)責(zé)項目資金使用和農(nóng)機具設(shè)備采購等項目建設(shè)的監(jiān)督管理。
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