【正文】 較好的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的認(rèn)可。但是，我們絕不能盲目樂觀，應(yīng)該看到，用科學(xué)發(fā)展觀來衡量，用現(xiàn)代糧食市場建設(shè)的目標(biāo)要求來比較，我們在思想和工作方面還存在一定差距，還難以適應(yīng)新形勢下糧食經(jīng)濟發(fā)展的需要。必須通過思想整頓、端正態(tài)度，從科學(xué)管理、發(fā)展思路、思想觀念和紀(jì)律作風(fēng)上查找不足，把科學(xué)發(fā)展觀真正樹立起來，把以人為本理念真正體現(xiàn)在我們的各項工作中。我記得在來局參加第一次全市糧食工作會議上，我說要加強管理，向管理要效益、要和諧、要發(fā)展，并且在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀輔導(dǎo)報告時又講了，自己理解的管理的含義是各級領(lǐng)導(dǎo)的作為可謂就是管理。我來到局里再有十天就五個月了，理了理工作頭緒，除了日常的工作之外，最讓我擔(dān)心或憂心的是地方儲備糧的安全問題，中儲有陳保富主任監(jiān)管著，有人家操心，5363多萬公斤的地方儲備，當(dāng)然包括省儲的一千五百萬公斤，這些糧食倉儲的數(shù)量質(zhì)量不僅是業(yè)務(wù)工作，更重要的是政治任務(wù)。不出問題好說，出了問題我是沒辦法向市委市政府交待。我有一個不成熟的想法，還需要和局長們商榷，和業(yè)務(wù)科長們溝通，和各位倉儲企業(yè)經(jīng)理們探討。就是以局或糧食系統(tǒng)長期從事業(yè)務(wù)的科長業(yè)務(wù)人員中，抽3—5人成立一個地儲質(zhì)監(jiān)小組，在每年收儲結(jié)束后，進行數(shù)量和質(zhì)量的全面監(jiān)測，在儲藏期間，每年要抽檢1—2次，這些人要有一定的補貼。同時還要成立一個價格評估小組，也就是以倉儲企業(yè)負(fù)責(zé)人為主，局機關(guān)業(yè)務(wù)科長參與，4 組成5—7人的評估小組，對收儲和出倉價格進行評估，有一個合理的價格幅度，賣高位價可以獎勵企業(yè)負(fù)責(zé)人。這也算是這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一個收獲吧。二、聯(lián)系實際，抓住重點，深入查找存在的突出問題 干部作風(fēng)建設(shè)是個老生常談的問題，解決干部作風(fēng)上存在的問題不可能一蹴而就，而是需要我們以實事求是的態(tài)度，以與時俱進的精神認(rèn)真加以研究，根據(jù)不斷變化的形勢制定解決干部作風(fēng)問題的辦法和對策。按照市委的要求，結(jié)合我們的工作實際，這次干部作風(fēng)集中整頓的重點是認(rèn)真解決“八個方面問題”：一是對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識不深刻不全面，存在“十重十輕”的問題；二是法紀(jì)意識淡薄，弄虛作假，欺上瞞下，膽大妄為；三是責(zé)任心不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，得過且過，敷衍塞責(zé)；四是大局意識差，死抱小集體利益，見權(quán)利榮譽就爭，遇困難問題就躲，推諉扯皮；五是服務(wù)意識不強，群眾觀念淡薄，；六是好人主義思想嚴(yán)重，對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理不夠，干部管理失之于寬、失之于軟；七是奉獻(xiàn)意識不強，干工作、辦事情拈輕怕重，患得患失；八是自我要求不嚴(yán)，吃吃喝喝，拉拉扯扯，追求享受，不思進取。產(chǎn)生這些不良作風(fēng)的原因很多，但最根本的一條是世界觀沒有改造好，沒有牢固確立全心全意為人民服務(wù)的理想信念；是漠視黨紀(jì)國法，存在著僥幸心理；是私心作怪，信奉有權(quán)不用、過期作廢的信條。這些不良作風(fēng)對單位的建設(shè)有百害而無一利，對 個人和家庭都潛藏著禍端。如果對這些作風(fēng)不認(rèn)真加以整頓和改進，勢必影響單位的發(fā)展，勢必?fù)p害黨群干群關(guān)系，降低廣大職工對組織的信任度，進而影響全系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。全局廣大黨員干部，尤其是我們的局領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，要以這次會議通報的兩起事件為鑒，對照上述八種不良表現(xiàn)，緊密結(jié)合本單位和各自思想、紀(jì)律、生活、作風(fēng)、工作等方面的實際，深入開展自查自糾，找準(zhǔn)存在問題，深刻剖析原因，制定得力措施，認(rèn)真加以整改。這一段基本都是路書記在全市干部作風(fēng)集中整頓動員大會上的原話，盡管是就全市而言的，但是反思自我都會感到或多或少，或輕或重存在。上述八個方面的問題，這些道理大家都懂都理解，沒必要多解釋多強調(diào)，其余方面就不再多說了。我想做為一個人還是要做一個誠實的人，盡管經(jīng)常說老實人吃虧，反過來也有這樣說的，吃虧在于不老實。我認(rèn)為老實人吃虧，吃的是小虧，臨時虧，不是傷筋動骨的虧。吃虧在于不老實，吃的是大虧，甚至是身敗名裂的虧。還是要做一個注重團結(jié)，善于團結(jié)誠信誠實的人，過去一句口頭禪就是不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)話不說，我不否認(rèn)誰都有三朋四友，真正的朋友應(yīng)該是交心的、誠信的、經(jīng)得起時間和事件檢驗的，而不是吹吹捧捧、吃吃喝喝、拉拉扯扯的，權(quán)益之計相互利用的關(guān)系。在此我還想多說幾句，還有一句俗語叫“誰人背后不說人，誰人背后無人說”，這是一般而言，但是往往在一個地方，個別單位，總會有那么個別人私下在議論人時把別人說的一無是處，不是正確評價看待一個人，更可笑的是他好象就是組織部長，領(lǐng)導(dǎo)還沒有考慮的人事安排，他已做了組織調(diào)整，并且還對領(lǐng)導(dǎo)做幾點評判，這樣的人我且不說你了解不了解領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該不應(yīng)該有沒有資格，我敢斷言，這樣的人，因為他的精力和時間不是用在了工作上，而是用在琢磨人上了，所以不論他到哪個地方或單位群眾基礎(chǔ)不會好，且家庭也不會太和睦。過去一個長期從事組織人事工作的領(lǐng)導(dǎo)說，在用人上要做到有德有才提拔重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德謹(jǐn)慎使用，無德無才堅決不用。常在背后說三道四、指東指西、兩眼緊盯別人，不思工作的人，我想無論到什么時候，他在領(lǐng)導(dǎo)心目中是不會有地位的，在群眾中也是不會有威信的。三、嚴(yán)密組織，落實責(zé)任，確保集中整頓工作取得實效 這次開展集中整頓活動，是加強廣大干部自身作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，我們要嚴(yán)格按照市委的要求，高度重視，精心組織，分步實施，整體推進，以實事求是的態(tài)度，認(rèn)真抓好落實，確保整頓工作取得實效。（一）要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實。這次整頓工作時間長、任務(wù)重，為了確保這次集中整頓工作能夠收到預(yù)期成效，切實加強對整頓工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。局專門成立了干部 作風(fēng)集中整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)。各直屬單位也要成立相應(yīng)的組織，并結(jié)合單位工作實際制定出實施方案。要把這項工作作為當(dāng)前的頭等大事，擺上重要議事日程，認(rèn)真按照《方案》的要求抓好落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用，既要身體力行，以身作則，親自參與整頓工作，又要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做好分包單位集中整頓的檢查指導(dǎo)工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，杜絕支差應(yīng)付、走過場的現(xiàn)象。要通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，影響和帶動全體黨員干部積極參與到整頓工作中來，確保活動深入扎實開展。要認(rèn)真搞好宣傳報道，及時把我們糧食系統(tǒng)集中整頓工作中好的做法和經(jīng)驗總結(jié)出來，宣傳出去。（二）要合理安排時間，做到統(tǒng)籌兼顧。目前，夏糧收購工作即將到來，局直各單位、每個黨員干部都要正確處理好集中整頓和做好各項工作的關(guān)系，把集中整頓和全面貫徹黨的十七大精神結(jié)合起來，和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，和努力完成工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，做到整頓與工作任務(wù)相結(jié)合，整頓與本職工作相結(jié)合，要合理安排時間，不能顧此失彼，在整頓的同時要確保工作目標(biāo)任務(wù)的按時完成。在學(xué)習(xí)方法上，可以結(jié)合我們的學(xué)習(xí)制度，采取集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，真正做到學(xué)有所獲，學(xué)有所用，確保此次整頓工作保質(zhì)保量完成。（三）要認(rèn)真查找問題，嚴(yán)格整改落實。要從工作實際出發(fā)，深入剖析本單位以及自身在思想、紀(jì)律、工作、生活和作風(fēng)等方面存在的問題，從思想深處找根源。要對查擺、8 評議出的問題認(rèn)真梳理歸類，要樹立治本清源的意識，切實制定出行之有效的整改方案，明確整改內(nèi)容、措施、目標(biāo)、時限，增強可操作性。凡是能夠及時解決的問題，要立即整改到位。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的群眾評議工作，采取召開座談會或書面評議等方式，組織群眾對整改方案進行評議。同時，要進一步完善各項規(guī)章制度，建立加強干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制。使此次集中整頓工作取得扎實有效的成果。6月25日前，各單位要對作風(fēng)集中整頓情況進行認(rèn)真總結(jié)，寫出專題報告。這次集中整頓活動既是一個完善管理體制，形成激勵和約束機制的過程，也是我們每個干部加強個人修養(yǎng)，形成良好思想觀念、行為方式和工作習(xí)慣的有效途徑。通過集中整頓，要在干部隊伍中牢固樹立良好的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)和一個人的修養(yǎng)，一個人的脾氣，一個人的閱歷是緊密聯(lián)系在一起的。到局里工作后，在相互交談中給我印象最深的應(yīng)該說是史局長的工作方法，我多次深刻反思，和史局長相比自感不如，無論是資歷閱歷，還是個人修養(yǎng)、脾氣都差一截，大家已經(jīng)適應(yīng)了，而我則長期從事服務(wù)協(xié)調(diào)，抓落實、抓具體、抓細(xì)支末節(jié)的工作，所以在工作方法上肯定會有所差異。我想既然大家走到一起了，那就應(yīng)該團結(jié)協(xié)作，把焦作糧食局這駕馬車?yán)^續(xù)向前拉好，那就應(yīng)該找到一個最佳的結(jié)合點，從我自身來講就是將過去雷厲風(fēng)行，工作細(xì)致認(rèn)真，快節(jié)奏的工作節(jié)律稍微放慢一些，同時我也要求大家在工作 中，要象路書記在全市干部作風(fēng)集中整頓動員大會上強調(diào)的那樣，在全市大力弘揚六種作風(fēng)：一是要大力弘揚胸懷全局、服務(wù)大局的作風(fēng)；二是要大力弘揚牢記宗旨、心系群眾的作風(fēng)；三是要大力弘揚盡心盡力、勇于負(fù)責(zé)的作風(fēng)；四是要大力弘揚求真務(wù)實、具體細(xì)致的作風(fēng)；五是要大力弘揚勤于學(xué)習(xí)、善于思考的作風(fēng)；六是要大力弘揚廉潔奉公、一身正氣的作風(fēng)。同志們！這次整頓活動是加強內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、提高自身素質(zhì)、推進反腐倡廉的一次大好契機，一定要在加強學(xué)習(xí)、自查自糾、建章立制上下功夫。讓我們更加振奮精神，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、規(guī)范的行為方式、嚴(yán)明的組織紀(jì)律，瞄準(zhǔn)我局2009年的工作目標(biāo)，機關(guān)以創(chuàng)建文明單位為抓手，企業(yè)以加強管理提高效益為重點，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，努力推進我市糧食事業(yè)又好又快發(fā)展，為構(gòu)建和諧單位做出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家！二〇〇九年五月二十五日