【正文】 （2）遲到或早退三次，請(qǐng)假兩次均以缺席一次處理。（3）干事無故缺席會(huì)議或活動(dòng)四次，立即除名。部長(zhǎng)無故缺席2次以上，扣除考勤分。（4）部長(zhǎng)或干事未按時(shí)按量工作材料或未完成工作任務(wù)，以缺席處理。四、錄用制度干事錄用要求：（1）團(tuán)總支成員必須經(jīng)過選拔、面試進(jìn)入團(tuán)總支工 作。（2）每學(xué)年初依照公開、公正的原則，面向全系新生吸取品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)入團(tuán)總支。（3）加入團(tuán)總支的新成員，在新崗位上必須要經(jīng)過試用，方能成為正式成員。學(xué)生干部任免制度：團(tuán)總支書記有權(quán)任免團(tuán)支書所有成員，副書記有權(quán)任免各部部長(zhǎng)，部長(zhǎng)有權(quán)任免本部門干事。領(lǐng)導(dǎo)擁有團(tuán)支書委員會(huì)成員任免權(quán)。（團(tuán)總支委員會(huì)由書記、副書記及各部部長(zhǎng)級(jí)成員組成）下列行為之一，輕者警告，重者交給團(tuán)委會(huì)討論處理。1）工作不認(rèn)真，搞形式主義，敷衍了事者。2）不遵守團(tuán)總支制度，行為散漫，無組織性，無紀(jì)律性者。3）不服從團(tuán)總支安排，搞個(gè)人主義者。4）有意破壞學(xué)校公物和校園公共設(shè)施者。凡有受校警告以上處分者、干事無故曠會(huì)四次者立即免去其所任職務(wù)。團(tuán)總支成員均有權(quán)監(jiān)督批評(píng)，有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。工作制度：（1）各部在校初第一次例會(huì)時(shí)，擬一式兩份本學(xué)期總結(jié)工作計(jì)劃交至副書記處審核。計(jì)劃審核通過后，一份返還至各部門，各部部長(zhǎng)認(rèn)真實(shí)施各部門計(jì)劃。（2）在每學(xué)期末，組織部做好各部門工作總計(jì)報(bào)告通知，各部認(rèn)真按時(shí)完成一份本學(xué)期工作總結(jié)，并交至組織部存檔。（3）各部組織活動(dòng)時(shí)，要提前兩周交活動(dòng)策劃，活動(dòng)結(jié)束后一星期之內(nèi)交活動(dòng)總結(jié)至組織部存檔。（4）各部門必須嚴(yán)格按照本制度制定的工作程序組織各項(xiàng)工作。（5）各部門必須積極協(xié)助活動(dòng)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)部門開展活動(dòng)，對(duì)團(tuán)總支委員會(huì)分配的工作任務(wù)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，不得拖延。（6）組織部負(fù)責(zé)做好電子存檔，把一切書面文件進(jìn)行電子存檔，以便日后保存和調(diào)用。（7）組織部外出活動(dòng)時(shí)，須書面向上級(jí)分管部門申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方可組織活動(dòng)；并認(rèn)真做好活動(dòng)組織策劃和安排，參與者應(yīng)服從安排，不得擅自離隊(duì)，言行應(yīng)時(shí)刻維護(hù)形象。（8）每月月初以團(tuán)總支全體例會(huì)形式或各部部門例會(huì)形式召開公布成員考核情況。五、考核制度團(tuán)總支實(shí)行考核評(píng)分制度，以標(biāo)準(zhǔn)分100分計(jì)算，并按學(xué)院不同崗位的加分比例進(jìn)行換位加分。具體考核項(xiàng)目和加減分情況如下：一、考勤（30分）例會(huì)考勤（10分）：滿勤者加10分；例會(huì)遲到或早退5分鐘以內(nèi)扣每次2分；請(qǐng)假2次以上者每次扣1分；缺席者每次扣4分，未按要求請(qǐng)假視為無故缺席，請(qǐng)假2次或遲到、早退3次按無故缺席1次計(jì)算；干事無故缺席4次視為自動(dòng)辭退本部門。部長(zhǎng)無故缺席2次扣除例會(huì)考勤分10分。組織活動(dòng)考勤（10分）：包括學(xué)院、系部、部門等組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、文藝、體育等各項(xiàng)活動(dòng)，滿勤參加者加10分；其他評(píng)定依據(jù)同例會(huì)考勤加減。材料匯報(bào)情況（10分）：包括部門工作計(jì)劃和總結(jié)、活動(dòng)策劃和總結(jié)，考勤表、會(huì)議記錄本等資料上報(bào)和上交的時(shí)間進(jìn)行評(píng)定加分。按規(guī)定全部資料均能及時(shí)上交的部長(zhǎng)或干事給予加10分；不能及時(shí)上交的每次扣2分，經(jīng)多次催促仍未上交的一次直接扣10分。二、工作表現(xiàn)（50分）：包括如下：工作計(jì)劃、活動(dòng)策劃等制定（10分）：制定的內(nèi)容規(guī)范，目的明確，計(jì)劃的內(nèi)容項(xiàng)目可行，活動(dòng)計(jì)劃安排合理和周密，分工明確，計(jì)劃材料齊全等加10分；制定不全面將酌情扣分直至扣完10分。工作開展情況（30分）：按工作計(jì)劃、活動(dòng)策劃進(jìn)行全面、認(rèn)真組織開展，開展順利、開展效果好，取得一定成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，得到廣大同學(xué)好評(píng)，加20分。開展前有召開部門會(huì)議和部署，有會(huì)議記錄和活動(dòng)記錄，材料完整，加10分；若工作計(jì)劃、活動(dòng)策劃沒有全面落實(shí)和開展，開展效果差，同學(xué)反映差，給予酌情扣分，直至20分全部扣除；開展前沒有部署，沒有會(huì)議記錄或沒有活動(dòng)記錄給予扣分，直至10分扣除。工作總結(jié)（10）分：包括部門學(xué)期工作總結(jié)、項(xiàng)目活動(dòng)總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容要真實(shí)、完整；總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包含所有工作計(jì)劃的各項(xiàng)活動(dòng)、并要提出工作經(jīng)驗(yàn)和建議與意見；總結(jié)的內(nèi)容要有完整的佐證材料；有以上要求者加10分。若總結(jié)內(nèi)容敷衍了事，材料不完整者給予扣分，直至全部扣除。三、工作能力、管理能力和創(chuàng)新能力（10分）：工作能力突出，工作效力高，效果好，并在會(huì)議上能積極發(fā)言，提出好建議，好思路，或通過書面形式積極上交意見，要求每學(xué)期的會(huì)議中每次發(fā)言次數(shù)不低于3次，達(dá)3次才具有加分資格（口頭會(huì)議發(fā)言分額）書面形式），最多加5分。管理能力和創(chuàng)新能力，能全面做好本部門的組織、協(xié)調(diào)工作，團(tuán)結(jié)輔助，齊心協(xié)力，并為部門制定好的、有創(chuàng)新性計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)者加5分。四、其他表現(xiàn)（10分）：包括積極性、主動(dòng)性4分，精神面貌、言行舉止2分，工作證佩戴情況2分(出現(xiàn)補(bǔ)考情況，情節(jié)更甚者，扣除全部)。五、備注說明換算方式：部長(zhǎng)成績(jī)得分=（上學(xué)期考核總成績(jī)+下學(xué)期考核總成績(jī)）Ｘ8%/2；干事成績(jī)得分=（上學(xué)期考核總成績(jī)+下學(xué)期考核總成績(jī)）ｘ4%/2）。對(duì)各部門的最高分獲勝者將作為“五*四”評(píng)優(yōu)評(píng)先參選者。對(duì)出現(xiàn)負(fù)分的干事將作出退部處理。部門分管的老師對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，上級(jí)部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門干事進(jìn)行考核，考核成績(jī)最后報(bào)給分管老師，分管老師要把考核成績(jī)包給學(xué)生所在班級(jí)的輔導(dǎo)員或班主任進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)加分。平時(shí)考核以每月一次，每學(xué)期一次綜合考核，每學(xué)年一次綜合測(cè)評(píng)加分，考核成績(jī)各部門每月報(bào)一次給指定部門存檔。六、獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：各部每學(xué)年按各部成員的考核成績(jī)?cè)u(píng)出“先進(jìn)工作者”。參選人由各部部長(zhǎng)提名。參選人必須具備以下條件：（1）出勤情況不低于考勤分制得2/3，并在活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)突出，獲得好評(píng)。（2）學(xué)期末無不及格科目。（3）無受院、系及部門的處分。提名人將參選人的資料以書面形式上交組織部。負(fù)責(zé)人核實(shí)無誤后，評(píng)出“優(yōu)秀干部”，報(bào)系部團(tuán)總支。二、處罰制度：分為口頭警告、扣分、勸退、除名?？陬^警告：對(duì)會(huì)議或活動(dòng)遲到、早退1次者；工作、活動(dòng)時(shí)擅自離崗、怠工時(shí)；不服從統(tǒng)一安排，私自行動(dòng)者。除口頭警告外，要求上交一份工作建議書或活動(dòng)倡議書（觀點(diǎn)不低于10點(diǎn)）方式處罰。扣分：對(duì)會(huì)議或活動(dòng)遲到、早退2次以上者，缺席1次者，請(qǐng)假2次以上者；對(duì)工作分配到的任務(wù)草率敷衍，弄虛作假；工作出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致不良后果。勸退：各內(nèi)工作會(huì)議、活動(dòng)4次無故遲到者；2次無故缺席者；對(duì)工作分配的任務(wù)草率敷衍，弄虛作假，經(jīng)教育仍不悔改者；工作嚴(yán)重失誤，導(dǎo)致不良后果；違反團(tuán)總支有關(guān)規(guī)定，屢教不改者。除名：個(gè)內(nèi)工作會(huì)議、活動(dòng)5次無故遲到者；3次無故缺席者；利用團(tuán)總支名義謀取私利者；嚴(yán)重違反團(tuán)總支有關(guān)規(guī)定，屢教不改，影響嚴(yán)重者；予以除名。開展工作中對(duì)團(tuán)總支有重大貢獻(xiàn)的，突出表現(xiàn)的，先進(jìn)事跡深受老師和同學(xué)好評(píng)的，為團(tuán)總支爭(zhēng)取榮譽(yù)的，團(tuán)總支要對(duì)其書面表?yè)P(yáng)、年紀(jì)通報(bào)、物質(zhì)鼓勵(lì)以及記錄學(xué)生檔案等形式予以鼓勵(lì)。對(duì)于違反例會(huì)制度的處分方法如下：（一）無故遲到一次，對(duì)其做出批評(píng)，會(huì)后主動(dòng)向負(fù)責(zé)人說明原因。（二）無故遲到二次，對(duì)其做出警告處分，并責(zé)令其檢討。（三）無故遲到三次，給予免職。（四）無故缺席一次，對(duì)其做出警告處分，并責(zé)令其檢討。（五）無故缺席兩次，給予免職。第四章 團(tuán)總支會(huì)議制度第一條 團(tuán)總支會(huì)議可分為內(nèi)部例會(huì)和總結(jié)大會(huì)，團(tuán)總支全體成員、各班團(tuán)支書必須參加。例會(huì)每周二召開一次，會(huì)議由團(tuán)總支副書記主持。會(huì)議主要內(nèi)容為各部門進(jìn)行一周工作匯報(bào)，并協(xié)調(diào)最新的工作安排；緊急會(huì)議的召開需要主席團(tuán)成員或者院系負(fù)責(zé)老師批準(zhǔn)，解決工作中的突發(fā)情況。原則上各部門無權(quán)單獨(dú)要求召開。第二條 會(huì)議必須依照預(yù)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開。各類會(huì)議必須做簽到和會(huì)議記錄，凡不能參加會(huì)議的干部，一律須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)假。第三條 無故曠會(huì)三次以上的成員自動(dòng)辭職處理，并且在干部登記表上除名：無故曠會(huì)三次以上的班級(jí)干部取消所在班級(jí)的評(píng)優(yōu)資格及個(gè)人的評(píng)優(yōu)資格，無故曠會(huì)五次以上的班級(jí)干部還要全系通報(bào)批評(píng)。第五章 團(tuán)總支獎(jiǎng)懲制度第一條 ****系團(tuán)總支全體成員應(yīng)以全系同學(xué)的權(quán)益以及團(tuán)學(xué)干部的整體形象為重，服從團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。第二條 團(tuán)總支每學(xué)期期末將評(píng)出先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人，積極推薦評(píng)優(yōu)。第三條 團(tuán)總支聽取工作意見后，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作出色，圓滿完成工作計(jì)劃，富有創(chuàng)造性的成員予以表?yè)P(yáng)。第四條 經(jīng)團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)集中評(píng)定，工作有一次重大失誤者記過一次，有重大失誤達(dá)兩次者將開出團(tuán)總支。開初決定將進(jìn)行全系通報(bào)。第五條 對(duì)有虛報(bào)假報(bào)團(tuán)學(xué)賬目，有貪污公款行為的個(gè)人，無論數(shù)額大小，將從組織除名。第六條 對(duì)工作態(tài)度散漫，工作不負(fù)責(zé)任的成員進(jìn)行記錄，并在組織內(nèi)部例會(huì)上通報(bào)。第七條 對(duì)損害團(tuán)學(xué)公共財(cái)務(wù)的人員，要求按實(shí)價(jià)賠償并依其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的程度給予警告、通報(bào)批評(píng)或除名的處罰。第八條 秘書部將對(duì)各部門的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，提出改進(jìn)意見。第五章 團(tuán)總支檔案管理制度 團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各成員均設(shè)書面檔案及電子檔案，有秘書部統(tǒng)一管理，用于記錄各成員的工作表現(xiàn)、升遷、解職、開除等情況；具體材料由秘書部提供。第六章 附則第一條 本章程自頒布之日起開始實(shí)行，團(tuán)總支全體成員必須嚴(yán)格遵守此章程。第二條 本章程未盡事宜由****系團(tuán)總支全體會(huì)議討論決定。第三條 本章程修改、解釋權(quán)歸****系團(tuán)總支所有。