【正文】 事情。我感到遺憾的是我們的企業(yè)都能及時轉(zhuǎn)變的事情，我們的部門卻做不到，這也值得我們認(rèn)真思考。另外我在一個部門調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)個別部門的班子內(nèi)部不協(xié)調(diào)，單位負(fù)責(zé)人把矛盾上交，說班子副職想不通，甚至有一個部門負(fù)責(zé)人把一班人帶到我辦公室來要求協(xié)調(diào)解決，正常工作都無法開展，今后縣級機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子都要團(tuán)結(jié)一心，正職要有對本部門的事務(wù)負(fù)責(zé)，副職也一定要支持班子的決定和決策。部門利益和全縣發(fā)展的大局利益究竟孰輕孰重？這個問題很好回答，但有的部門為什么卻很難做到？表面上，大家都承認(rèn)x的發(fā)展是大局、是第一要務(wù)，可一遇到與部門利益相關(guān)的事情，即使是損失項目、損失投資、影響就業(yè)、影響稅收，也不能損害部門自身的利益。因為損失發(fā)展是大家共同承擔(dān)的事，損失部門利益是自身一家的事。這些部門的同志沒有意識到辦事難、難辦事，傷害的是我們的發(fā)展環(huán)境，傷害的是全縣的經(jīng)濟(jì)增長，傷害的是我們這個地方的整體利益和群眾利益。請與會同志認(rèn)真思考，我們前些日子組建了財源國資公司，有的部門不支持，不登記、不移交資產(chǎn)，如果我們不整合財源公司，2007年我們很多事情都不能開展，更不必談發(fā)展大計了，因此部門必須無條件服從縣委決定。皮之不存，毛將焉附？在這次作風(fēng)建設(shè)活動中，縣級機(jī)關(guān)和部門要重點查一查本部門、本單位有沒有類似的情況。我們縣政府政務(wù)服務(wù)中心成立以來年年考核全市倒數(shù)一二名，為什么，是因為我們許多部門不愿意進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心，不愿意進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心的關(guān)鍵是什么，是部門利益在作怪。這次縣委、縣政府下了決心要搞好縣政府政務(wù)服務(wù)中心，該進(jìn)入政務(wù)中心而不進(jìn)入的，我們將嚴(yán)肅查處。五、強(qiáng)化爭先有為的觀念，著力解決工作效率不高的問題效率既是發(fā)展資源，也是競爭優(yōu)勢。提高效率是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要內(nèi)容，也是加快發(fā)展、搶抓機(jī)遇的重要保證。尤其是在當(dāng)前發(fā)展受到的制約較多的情況下，一地一域的競爭，在很多方面就表現(xiàn)在機(jī)關(guān)服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的競爭，表現(xiàn)為機(jī)關(guān)作為的快與慢。我們要增強(qiáng)競爭力，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，就要針對當(dāng)前部分機(jī)關(guān)中存在的見事遲、行動慢、效率低等問題，突出抓好“四個轉(zhuǎn)變”、大力提高機(jī)關(guān)工作效率，在快作為上下功夫見實效。一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念。要積極適應(yīng)形勢的變化，把握時代的要求，找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局的著力點，對有利于破解發(fā)展難題、激活發(fā)展要素的事情，要主動、積極、自覺地去做，能下放的權(quán)限盡量下放，能向上爭取的盡量爭取，幫助基層把各項政策用足用活用好。二是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要堅決克服官僚主義、形式主義，著力精簡會議文件，減少各種事務(wù)性活動，確保有更多的時間和精力深入基層調(diào)查研究，幫助基層解決問題。要全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制，尤其是對影響發(fā)展的問題、基層和群眾迫切需要解決的問題，要盡可能快地給予答復(fù)或解決。三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能。要進(jìn)一步深化行政管理體制改革，簡化辦事程序，提高辦事效率。繼續(xù)深化行政審批制度改革，深入推進(jìn)政務(wù)公開，對群眾關(guān)心、社會關(guān)注的問題，公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，實行陽光行政。要牢固樹立行政必須依法、用權(quán)須受監(jiān)督的觀念，認(rèn)真落實《行政許可法》和《公務(wù)員法》，堅決依法辦事，堅決克服行政不作為、亂作為的現(xiàn)象，堅決糾正部門權(quán)力利益化的傾向，堅決查處瀆職失職、濫用公權(quán)、以權(quán)謀私的行為。四是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變方式。要大力推進(jìn)政務(wù)公開，充分利用電子政務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的平臺，暢通信息渠道，降低行政成本，提高辦事效率。今天我就主要講這五個問題。會議結(jié)束后，請縣級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣委、縣政府的部署和要求迅速行動起來。要堅持思想領(lǐng)先，在搞好學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“大力強(qiáng)化五種觀念、著力解決五大問題”，認(rèn)真進(jìn)行對照檢查，深入查找影響發(fā)展的思想觀念及具體表現(xiàn)，力求找準(zhǔn)有哪些過時的、落后的、影響加快發(fā)展的思想觀念，力求搞清這些觀念存在于哪些部門、哪些單位、哪些崗位、哪些人身上，力求理出相應(yīng)部門、相應(yīng)單位、相應(yīng)崗位和相應(yīng)干部中阻礙發(fā)展的思想觀念在工作上的具體體現(xiàn)。在對照檢查中，要做到不爭功諉過，不文過飾非，不護(hù)短遮丑，不怕觸及“痛處”。特別要注重通過一些典型事例的解剖，找夠差距和問題，找準(zhǔn)“病灶”和“癥結(jié)”。對于那些企業(yè)或群眾反映較多，而自己又找不出問題的部門，建議縣糾風(fēng)辦派駐工作組，進(jìn)行幫助指導(dǎo)。同志們，經(jīng)過大家的不懈努力，南溪的發(fā)展迎來了天時、地利、人和的種種條件。我們有這么好的發(fā)展基礎(chǔ)、這么好的干部隊伍、這么好的人民群眾、這么好的成長發(fā)展條件，市委、市政府對我們?nèi)绱酥С?，群眾對我們?nèi)绱诵刨?，如果僅僅因為觀念方面的問題而影響了我們的發(fā)展進(jìn)步，實在是非常遺憾和非?？上У氖虑椤＝裉?，我講了這么多問題，也是“愛之深、責(zé)之切”，不當(dāng)之處請大家理解、批評指正。我相信，只要大家按照縣委、縣政府的要求抓好各項工作的落實，這次作風(fēng)建設(shè)活動就能取得實實在在的效果，一些重點部門在執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展方面存在的突出問題一定可以得到有效解決，執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展的良好氛圍一定可以形成，x美好的明天就一定會實現(xiàn)。謝謝大家！第五篇：在全縣作風(fēng)建設(shè)會上講話在全縣干部隊伍作風(fēng)建設(shè)試點工作動員大會上的講話縣委副書記、縣長 XX2007年2月16日同志們：為全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，市委決定在S開展干部作風(fēng)建設(shè)試點工作。大家都非常清楚，今年是干部作風(fēng)建設(shè)年，國家和省、市已經(jīng)對如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了安排部署。在這樣一個背景下，縣委、縣政府果斷決策，作出了在全縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部中開展以“親民廉政促發(fā)展”為主題的“全市機(jī)關(guān)作風(fēng)試點縣”建設(shè)活動的決定。為什么要作出這樣一個決定，我想，首先是XX經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，同時也是我們廣大干部思想建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)的需要。應(yīng)該說，新一屆縣委、縣政府提出的“十一五”期間全面建設(shè)“宜賓工業(yè)新區(qū)、四川科教強(qiáng)縣、西南綠色食品基地”戰(zhàn)略定位，為南溪今后的發(fā)展勾畫了美好的藍(lán)圖，但是我們的干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想上、行動上是否準(zhǔn)備好了？是否保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)？是否具備了良好的工作作風(fēng)？南溪要加快發(fā)展，抓住機(jī)遇，乘勢而上，這些問題就必須解決。今天召開這次會議，就是對解決這些問題進(jìn)行動員和部署。剛才，XX同志對試點工作進(jìn)行具體的安排部署，很切合南溪實際，也很有操作性和針對性。接下來，周書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真執(zhí)行，貫徹落實。下面，我就當(dāng)前干部隊伍中要重點解決好哪些問題先講幾點意見：一、強(qiáng)化以人為本的觀念，著力解決服務(wù)意識不強(qiáng)的問題許多同志一方面習(xí)慣于稱自己是人民的“公仆”，另一方面卻總是自覺或不自覺地把自己當(dāng)成了企業(yè)和群眾的“主人”，根本不把服務(wù)對象放在眼里，有的同志甚至把服務(wù)對象當(dāng)“仆人”一樣對待，缺少最起碼的尊重。這些同志不是不懂以人為本、執(zhí)政為民的道理，而是缺乏以人為本、執(zhí)政為民的觀念。他們把用納稅人的錢視作理所當(dāng)然，卻不把為納稅人辦事看成分內(nèi)的事，骨子里始終有一種高高凌駕于群眾之上的“優(yōu)越感”。有了這樣的潛意識，在言行上自然就會顛倒“主仆”關(guān)系，自然就不可能真心實意地當(dāng)好“公仆”。正是因為在價值觀念上出現(xiàn)了“主仆”顛倒的錯位，所以在實際工作中就會服務(wù)意識淡薄。一些部門不善于站在服務(wù)對象的角度作換位思考，在工作中不習(xí)慣設(shè)身處地為服務(wù)對象著想，常常服務(wù)“缺位”，服務(wù)對象意見很大。一些同志的觀念里，企業(yè)找我辦事，就是求我辦事，根本沒有我用的是納稅人的錢、我應(yīng)當(dāng)主動為納稅人搞好服務(wù)的觀念。諸如此類的事情，不一而足，不勝枚舉。部門的管理和服務(wù)不講人性化，也是一個很突出的問題。一些部門的工作人員，待人接物缺乏人情味。服務(wù)對象來辦事，很少看到我們的辦事人員主動熱情地招呼指路，端茶倒水，更別說“貼錢貼米”幫忙。在許多機(jī)關(guān)，我們的干部更像是“主人”，而群眾是“仆人”。這些事，看起來似乎不大，但恰恰是這些事，傷害了企業(yè)，傷害了群眾，傷害了南溪的投資環(huán)境，影響了南溪的發(fā)展。我們經(jīng)常講“權(quán)力就是責(zé)任，工作就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員”，這不能只當(dāng)作口號喊，還必須體現(xiàn)在工作中，落實到行動上。這是一個基本的要求。我們每一個機(jī)關(guān)和部門都必須堅持以人為本，必須樹立強(qiáng)烈的公仆意識和服務(wù)意識，不斷改進(jìn)服務(wù)和管理，真正為各類市場主體和廣大人民群眾提供主動、快捷、人性化的服務(wù)，努力成為展示XX發(fā)展環(huán)境的靚麗“窗口”。我們每一名機(jī)關(guān)和部門的干部，都必須把為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)作為一種價值觀念來強(qiáng)化，作為一種行為準(zhǔn)則來遵循，作為一種基本能力來提高，作為一種日常習(xí)慣來培養(yǎng)，努力成為納稅人和群眾的優(yōu)秀“服務(wù)員”。二、強(qiáng)化實事求是的觀念，著力解決本本主義嚴(yán)重的問題實事求是，是我們黨的思想路線的核心，是我們黨的基本理論的精髓。但在具體工作中，一些部門的干部通常把“條條款款”當(dāng)作金科玉律，不管實際情況如何，不問是不是有利于發(fā)展，有利于人民，遇到問題習(xí)慣于照搬條文，片面機(jī)械地理解和執(zhí)行政策規(guī)章，本本主義、教條主義十分嚴(yán)重。比如：宜南快速通道工程建設(shè)中個別部門和干部設(shè)阻，一有點小事就往市上報告，造成了市交通部門對南溪的印象很不好，這值得我們深思。另外在華慶公司搬遷后，絲麗雅集團(tuán)即將進(jìn)駐，這對工業(yè)強(qiáng)縣是極大的促進(jìn)，縣委常務(wù)會已通過了的事，有的部門卻不積極主動配合縣委的決定，是典型的部門利益和個人主義在做崇，從這些事情中可以看出：很多同志是“好心辦壞事、認(rèn)真辦傻事”。指的就是不實事求是、死搬“條條款款”。這里頭有多方面的原因，有些是缺乏根據(jù)實際情況解決問題的能力和水平，思維不活，辦法不多，只好生搬硬套。有些則是為了求得安穩(wěn)，怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險，不求有功、但求無過，于是抱住“本本”不放。也還有些是出于“吃拿卡要”的目的，是為權(quán)力“尋租”找借口。這些形形色色的本本主義、教條主義的做法，歸根到底就是缺乏實事求是的態(tài)度和為人民服務(wù)的意識，把執(zhí)行規(guī)章制度本身而