【正文】 、異常分析、隱患排查治理和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作；（四）參加變電設(shè)備驗收，變電站專業(yè)巡視和現(xiàn)場運行專用規(guī)程的編制修訂等工作。第十六條 省檢修公司特高壓交直流運檢中心履行以下職責(zé)：（一）負責(zé)落實國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司及省公司有關(guān)標準、規(guī)程、制度、規(guī)定；（二）負責(zé)所轄班組的管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；（三）負責(zé)編制設(shè)備運維巡視、停電檢修計劃，制定設(shè)備維護、消缺方案，并組織實施；（四）組織開展特高壓變電站生產(chǎn)準備、專用運行規(guī)程編制、設(shè)備驗收、狀態(tài)評價和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作；第四章 管理內(nèi)容及要求第一節(jié) 驗收管理第十七條 變電驗收分為變電站基建工程驗收和技改工程驗收。（一）變電站基建工程驗收包括可研初設(shè)審查、廠內(nèi)驗收、到貨驗收、隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工（預(yù)）驗收、啟動驗收等七個主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（二）變電站技改工程驗收包括可研初設(shè)審查、廠內(nèi)驗收、到貨驗收、隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工（預(yù)）驗收等六個主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第十八條 變電驗收各環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容：（一）可研初設(shè)審查是指在可研初設(shè)階段從設(shè)備安全運行、運檢便利性方面對工程可研報告、初設(shè)文件、技術(shù)規(guī)范書等開展的審查。（二）廠內(nèi)驗收是指對設(shè)備廠內(nèi)制造的關(guān)鍵點進行見證和出廠驗收。（三）到貨驗收是指設(shè)備運送到現(xiàn)場后進行的驗收。（四）隱蔽工程驗收是指對施工過程中本工序會被下一工序所覆蓋，在隨后的驗收中不易查看其質(zhì)量時開展的驗收。（五）中間驗收是指在設(shè)備安裝調(diào)試工程中對關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和重點試驗等開展的驗收。（六）竣工（預(yù)）驗收是指施工單位完成三級自驗收及監(jiān)理初檢后，對設(shè)備進行的全面驗收。（七）啟動驗收是指在完成竣工（預(yù)）驗收并確認缺陷全部消除后，設(shè)備正式投入運行前的驗收。第十九條 驗收人員應(yīng)為技術(shù)專責(zé)或在本專業(yè)工作滿3年以上。所屬管轄單位運檢部應(yīng)按電壓等級、設(shè)備類型、驗收要求選派合適的驗收人員。第二十條 竣工（預(yù)）驗收應(yīng)由建設(shè)管理單位提前3個工作日提交驗收申請，并應(yīng)保證充足的驗收時間。第二十一條 現(xiàn)場驗收過程應(yīng)使用驗收標準卡，驗收完成后應(yīng)形成竣工（預(yù)）驗收及整改記錄，交建設(shè)管理單位組織整改，必要時采用重大問題反饋聯(lián)系單方式協(xié)調(diào)解決。第二十二條 工程驗收實行閉環(huán)管理。缺陷整改完成后，由運檢單位審查缺陷整改情況，組織現(xiàn)場復(fù)驗；所有缺陷整改完成并經(jīng)復(fù)驗通過后，方可啟動工程投運程序。第二十三條 辦理設(shè)備移交手續(xù)前，建設(shè)管理單位和運維單位共同確認工程遺留缺陷，形成工程遺留問題記錄，落實責(zé)任單位和整改計劃，運維單位跟蹤復(fù)驗。第二十四條 工程完成啟動、調(diào)試、試運行后，驗收組提出移交意見，由啟委會決定工程向生產(chǎn)運行單位移交。第二十五條 新設(shè)備投運后一年內(nèi)發(fā)生的因建設(shè)質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)備故障或異常事件，由建設(shè)管理單位組織處理。第二十六條 詳細要求見變電驗收管理規(guī)定及驗收細則。第二節(jié) 運維管理第二十七條 變電運維管理包括運維班管理、變電站生產(chǎn)準備和運行規(guī)程管理、設(shè)備驗收、巡視、檢測和維護、兩票管理、倒閘操作、缺陷和隱患管理、異常和故障處理、狀態(tài)評價、運行分析、儀器儀表及工器具管理、技術(shù)培訓(xùn)、運維記錄臺帳和檔案資料管理等內(nèi)容。第二十八條 變電站運維應(yīng)遵循“分級管理、重點管控、差異化運維”原則，根據(jù)重要程度將變電站分為四類：（一）一類變電站是指交流特高壓站，核電、大型能源基地（300萬千瓦及以上）外送及跨大區(qū)（華北、華中、華東、東北、西北）聯(lián)絡(luò)750/500/330kV變電站；（二）二類變電站是指除一類變電站以外的其它750/500/330kV變電站，電廠外送變電站（100萬千瓦及以上、300萬千瓦以下）及跨省聯(lián)絡(luò)220kV變電站，主變或母線停運、開關(guān)拒動造成四級及以上電網(wǎng)事件的變電站；（三）三類變電站是指除二類以外的220kV變電站，電廠外送變電站（30萬千瓦及以上，100萬千瓦以下），主變或母線停運、開關(guān)拒動造成五級電網(wǎng)事件的變電站，為一級及以上重要用戶直接供電的變電站；（四）四類變電站是指除一、二、三類以外的35kV及以上變電站。第二十九條 運維班設(shè)置應(yīng)綜合考慮管轄變電站數(shù)量、分布情況、工作半徑、應(yīng)急處置、基礎(chǔ)設(shè)施和電網(wǎng)發(fā)展等因素。駐地宜設(shè)在重要樞紐變電站，原則上省檢修公司運維班工作半徑不宜大于90公里或超過90分鐘車程，地市公司運維班工作半徑不宜大于60公里或超過60分鐘車程。第三十條 變電運維班值班方式應(yīng)滿足日常運維和應(yīng)急工作的需要，運維班駐地應(yīng)24小時有人值班，并保持聯(lián)系暢通，夜間值班不少于2人。第三十一條 運維工作應(yīng)實行計劃管理，依據(jù)公司停電計劃、設(shè)備巡視和維護要求以及班組承載力制定計劃、月度計劃及周計劃，并督促計劃執(zhí)行。第三十二條 生產(chǎn)準備工作應(yīng)在工程投運一周前完成，包括人員配置、人員培訓(xùn)、規(guī)程編制、工器具及儀器儀表、辦公與生活設(shè)施購置、工程前期參與、驗收及設(shè)備臺帳信息錄入等內(nèi)容。第三十三條 每座變電站均應(yīng)編制現(xiàn)場運行專用規(guī)程，在新建（改、擴建）變電站投運前一周審批下發(fā)，之后每年進行一次復(fù)審，每五年進行一次全面修訂。第三十四條 變電設(shè)備巡視分為例行巡視、全面巡視、特殊巡視、專業(yè)巡視及熄燈巡視，巡視周期不得超過公司規(guī)定，并應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況動態(tài)增加巡視頻次。第三十五條 倒閘操作應(yīng)嚴格遵守安規(guī)、調(diào)規(guī)和變電站現(xiàn)場運行規(guī)程；運維人員操作資格、接發(fā)令權(quán)限應(yīng)經(jīng)上級部門批準并公布，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系資格應(yīng)經(jīng)相關(guān)調(diào)控部門批準；倒閘操作時應(yīng)以正式的調(diào)度指令為準，使用經(jīng)事先審核合格的操作票，按順序逐項操作。第三十六條 發(fā)現(xiàn)危急、嚴重缺陷后應(yīng)采取有效措施防止其發(fā)展成事故，并做好建檔、上報、處理、驗收等各環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。第三十七條 帶電檢測應(yīng)納入、月度檢測計劃，按照周期開展，對檢測異常數(shù)據(jù)應(yīng)及時分析和診斷，并制定對應(yīng)的檢修策略。第三十八條 變電站高壓電氣設(shè)備均應(yīng)具備完善的防誤閉鎖裝置，防誤閉鎖裝置應(yīng)結(jié)構(gòu)簡單、安全可靠，操作和維護方便，運行中運維人員不得隨意解除閉鎖裝置。第三十九條 變電站巡視、維護、帶電檢測、消缺等工作均應(yīng)執(zhí)行標準化作業(yè)。第四十條 應(yīng)嚴格按要求開展變電站消防、防污閃、防汛、防（臺）風(fēng)、防寒、防高溫、防小動物、防鳥害、防沙塵災(zāi)害、防地震災(zāi)害、防外力破壞、危險品等專項工作，嚴防事故發(fā)生。第四十一條 應(yīng)定期開展運維分析工作，主要針對設(shè)備運行、操作和異常情況及運維人員規(guī)章制度執(zhí)行情況進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂防范措施。第四十二條 變電運維班及變電站現(xiàn)場應(yīng)具備各類完整的運維記錄、設(shè)備臺帳、技術(shù)資料、規(guī)程制度等基礎(chǔ)檔案資料。第四十三條 變電運維班應(yīng)配置充足、合格的安全工器具、儀器儀表和備品備件，建立安全工器具和備品備件臺賬，嚴格出入庫管理并定期維護。第四十四條 詳細要求見變電運維管理規(guī)定及運維細則。第三節(jié) 檢測管理第四十五條 變電檢測分為帶電檢測和停電試驗。帶電檢測指設(shè)備在運行狀態(tài)下，采用檢測儀器對其狀態(tài)量進行的現(xiàn)場檢測；停電試驗指需要設(shè)備退出運行才能進行的試驗。第四十六條 帶電檢測工作可根據(jù)天氣、負荷、設(shè)備健康狀況等情況適當增加檢測頻次。第四十七條 停電試驗周期可依據(jù)設(shè)備狀態(tài)、地域環(huán)境、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)等特點，在基準周期基礎(chǔ)上酌情延長或縮短，調(diào)整后試驗周期一般不小于 1 年，也不大于基準周期的2倍。第四十八條 應(yīng)依據(jù)檢測基準周期、項目和標準開展帶電檢測和停電試驗工作。帶電檢測應(yīng)制定計劃、月度計劃，班組根據(jù)月度檢測計劃安排日檢測工作；停電試驗工作應(yīng)納入檢修計劃統(tǒng)一管理。第四十九條 檢測計劃下達后，運檢單位應(yīng)分解任務(wù)到班組，提前做好人員、工器具、作業(yè)卡、工作票等準備工作。第五十條 檢測工作應(yīng)執(zhí)行標準化作業(yè)，作業(yè)卡應(yīng)任務(wù)單一、步驟清晰、語句簡練，標準作業(yè)卡編號在本單位內(nèi)應(yīng)具有唯一性。第五十一條 工作負責(zé)人應(yīng)做好檢測實施現(xiàn)場安全、技術(shù)、結(jié)果控制；班組成員應(yīng)按照儀器設(shè)備操作規(guī)范、標準作業(yè)卡開展現(xiàn)場檢測，并記錄保存試驗數(shù)據(jù)、檢測圖譜。第五十二條 檢測發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)在1個工作日內(nèi)將異常情況按照分級管控要求報送上級運檢部和相應(yīng)狀態(tài)評價中心，并納入缺陷管理流程。第五十三條 一類變電站檢測出現(xiàn)重大異常時，省公司運檢部應(yīng)立即向國網(wǎng)運檢部匯報，由國網(wǎng)運檢部組織系統(tǒng)內(nèi)外專家團隊等進行分析診斷，提出決策意見。第五十四條 檢測驗收工作分為班組自驗收和運維人員驗收。停電試驗工作，當值運維人員必須到現(xiàn)場進行驗收；帶電檢測工作，運維人員可結(jié)合巡視工作進行驗收。第五十五條 現(xiàn)場測試工作結(jié)束后檢測人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成檢測試驗記錄的整理，并嚴格按格式形成檢測試驗報告。第五十六條 詳細要求見變電檢測管理規(guī)定及檢測細則。第四節(jié) 評價管理第五十七條 變電設(shè)備評價分為精益化管理評價、狀態(tài)評價、動態(tài)評價三類。（一）精益化管理評價是對變電設(shè)備驗收、運維、檢測、檢修、反措執(zhí)行及運檢管理進行全面檢查評價，各級運檢單位應(yīng)定期組織專業(yè)人員開展自評價及抽查評價工作。（二）狀態(tài)評價是綜合專業(yè)巡視、帶電檢測、在線監(jiān)測、例行試驗、診斷性試驗等技術(shù)手段，依據(jù)狀態(tài)評價導(dǎo)則每年集中組織開展的變電設(shè)備狀態(tài)評價工作。（三）動態(tài)評價是設(shè)備重要狀態(tài)量發(fā)生變化后開展的評價，主要類別為新設(shè)備首次評價、缺陷評價、經(jīng)歷不良工況后評價、帶電檢測異常評價和檢修后評價。第五十八條 精益化管理評價主要內(nèi)容如下：（一）精益化管理評價目的是以評價促落實，建立設(shè)備隱患排查治理常態(tài)機制，推動各項制度標準和反措有效落實，為大修、技改項目決策提供依據(jù)。（二）精益化管理評價周期為3年，每座變電站3年內(nèi)開展一次精益化評價。（三）各級運檢單位應(yīng)制定自評價和抽查評價工作方案，組織專業(yè)人員對所轄變電站開展自評價，并由上級運檢單位組織專家抽選復(fù)評。（四）針對評價發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要逐條落實整改措施、責(zé)任人和整改期限，變電設(shè)備整治型大修技改儲備項目應(yīng)與評價問題相對應(yīng)。第五十九條 狀態(tài)評價管理主要內(nèi)容如下：（一）狀態(tài)評價目的是準確評價設(shè)備健康狀況，科學(xué)制定設(shè)備檢修策略，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。（二）狀態(tài)評價每年開展1次。當年計劃開展精益化評價的變電站，狀態(tài)評價和精益化評價結(jié)合進行。（三）狀態(tài)評價執(zhí)行班組、運維單位、評價中心三級評價機制。班組評價實行專業(yè)化評價，狀態(tài)評價班應(yīng)對1220kV設(shè)備現(xiàn)場巡視后開展評價，省評價中心應(yīng)對500（330）kV及以上設(shè)備現(xiàn)場巡視檢查后開展評價。（四）評價結(jié)果為異常和嚴重狀態(tài)的變壓器、斷路器、GIS等主設(shè)備狀態(tài)評價報告報送上級狀態(tài)評價中心復(fù)核。第六十條 動態(tài)評價管理主要內(nèi)容如下：（一）動態(tài)評價的目的是及時掌握設(shè)備狀態(tài)變化情況，動態(tài)調(diào)整設(shè)備檢修策略，迅速有效處理設(shè)備狀態(tài)異常。（二）動態(tài)評價包括新設(shè)備首次評價、缺陷評價、不良工況后評價、檢修后評價和帶電檢測異常評價。（三）新設(shè)備首次評價應(yīng)在設(shè)備投運后1個月內(nèi)組織開展并在3個月內(nèi)完成；變電設(shè)備缺陷評價應(yīng)按缺陷緊急程度開展動態(tài)評價；檢修后評價應(yīng)在工作結(jié)束后2周內(nèi)完成；不良工況后、帶電檢測異常評價應(yīng)在1周內(nèi)完成。（四）變電設(shè)備重要狀態(tài)量發(fā)生變化時，省檢修公司和地市公司運檢部應(yīng)立即組織對所轄設(shè)備開展分析評價，并根據(jù)評價結(jié)果及時采取針對性的處理措施。第六十一條 設(shè)備的檢修策略應(yīng)根據(jù)精益化評價、狀態(tài)評價和動態(tài)評價的結(jié)果，考慮設(shè)備運行風(fēng)險，參考制造廠家要求后制定。第六十二條 詳細要求見變電評價管理規(guī)定及評價細則。第五節(jié) 檢修管理第六十三條 變電檢修包括例行檢修、大修、技改、搶修、消缺等工作，按停電范圍、風(fēng)險等級、管控難度等情況分為大型檢修、中型檢修、小型檢修三類。第六十四條 滿足以下任意一項的檢修作業(yè)定義為大型檢修：(一)110kV（66kV）及以上同一電壓等級設(shè)備全停檢修；(二)一類變電站集中檢修；(三)單日作業(yè)人員達到100人及以上的檢修；(四)其它本單位認為重要的檢修。第六十五條 滿足以下任意一項的檢修作業(yè)定義為中型檢修：(一)35kV及以上電壓等級多間隔設(shè)備同時停電檢修；(二)110kV（66kV）及以上電壓等級主變及三側(cè)設(shè)備同時停電檢修；(三)220kV及以上電壓等級母線停電檢修；(四)單日作業(yè)人員50至100人的檢修；(五)其它本單位認為較重要的檢修。第六十六條 不屬于大型檢修、中型檢修的現(xiàn)場作業(yè)定義為小型檢修。如35kV主變檢修、單一進出線間隔檢修、單一設(shè)備臨停消缺等。第六十七條 變電檢修應(yīng)實施計劃管理，具體包含年檢修計劃、月檢修計劃和周工作計劃。第六十八條 省檢修公司、地市公司運檢部應(yīng)依據(jù)檢修計劃，組織編制檢修計劃管控表，從大修技改項目立項、停電計劃下達、物資采購及業(yè)務(wù)外包、前期準備、檢修實施、檢修總結(jié)等六個環(huán)節(jié)全過程管控計劃任務(wù)。第六十九條 檢修計劃批準后，檢修單位應(yīng)做好工作準備，組織開展設(shè)備信息收集和現(xiàn)場勘察，落實人員、機具和物資，完成檢修方案、檢修作業(yè)文本編審及審批等工作。第七十條 大型檢修項目應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場指揮部，中型檢修項目應(yīng)成立現(xiàn)場指揮部；檢修現(xiàn)場應(yīng)按要求開展安全技術(shù)交底、檢修作業(yè)管控、安全質(zhì)量稽查等工作，現(xiàn)場指揮部應(yīng)設(shè)專人負責(zé)技術(shù)管理和安全監(jiān)督。第七十一條 現(xiàn)場檢修、搶修、消缺等工作應(yīng)全面執(zhí)行標準化作業(yè)，使用標準作業(yè)卡。標準作業(yè)卡應(yīng)任務(wù)單一、步驟清晰、語句簡練，其編號具有唯一性。第七十二條 檢修驗收分為班組自驗收、指揮部驗收、領(lǐng)導(dǎo)小組驗收；應(yīng)按檢修類別開展檢修項目驗收，對驗收不合格的工序或項目應(yīng)重新組織檢修，直至驗收合格；驗收工作完成后編制驗收報告或記錄在檢修標準作業(yè)卡。第七十三條 專業(yè)巡視應(yīng)突出專業(yè)性和季節(jié)性工作特點，巡視周期不得超過公司規(guī)定，并應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況動態(tài)增加巡視頻次。第七十四條 故障搶修管理遵循“分級組織，分層管理”的原則，各級檢修單位應(yīng)制定完善搶修預(yù)案和流程，建立健全搶修組織體系，儲備充足的應(yīng)急物資。第七十五條 各級運檢單位是檢修業(yè)務(wù)外包工作的管理主體，應(yīng)按照合同要求落實安全生產(chǎn)責(zé)任和檢修質(zhì)量責(zé)任。檢修業(yè)務(wù)外包應(yīng)嚴格按規(guī)定開展審核工作，強化現(xiàn)場作業(yè)管控；核心檢修業(yè)務(wù)不得外包。第七十六條 詳細要求見變電檢修管理規(guī)定及檢修細則。第六節(jié) 反事故措施管理第七十七條 反事故措施（以下簡稱“反措”）管理是根據(jù)重大事故、典型故障、重大隱患、家族