【導(dǎo)讀】綜合開發(fā)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司自成立以來，一直致力于。發(fā)展政府辦公自動化解決方案；城市“e點通”系統(tǒng)解決方案；公司深諳人才是發(fā)展的根本的道理，公司現(xiàn)。別是在銀行系統(tǒng)有成熟的技術(shù)方案和豐富的實施經(jīng)驗。廿一世紀是信息時代，信息深入到社會生活的各個部分。之成為現(xiàn)代化的裝備制造業(yè)的基地。因此在城市中推廣現(xiàn)代化概。“數(shù)字化城市”在合適的時間、合適的地點被提了出來，是充分進行信息資源的開發(fā)和利用。信息是紐帶，增進人與人之。的商機；信息給文化教育帶來活力，迅速提高國民素質(zhì)。爾濱市建立“數(shù)字化城市”首先要解決的問題。為哈爾濱市提供了一個非常好的解決方案。提升現(xiàn)代旅游城市形象。人士提供全面、的服務(wù)，帶來極大的便利?！肮枮Ie點通”可將企業(yè)的各種信息深入、及時地發(fā)布出去，預(yù)計系統(tǒng)正常運行后，可創(chuàng)年產(chǎn)值600萬元以上，年。訴你該房源在哈爾濱的地理位置，交通情況，便于你做出決策。

　　

【正文】 投資估算、資金籌措 項目固定資產(chǎn)投資估算 項目實施完成后，總規(guī)模為 400 臺，每臺觸摸查詢機的價格為 ，其中：觸摸屏價格為 萬元，軟件平均價格為 1000元 /臺。項目固定資產(chǎn)總投資為 400臺 /臺 =720 萬元，按照項目實施進度： 2021 年 6 月 ~2021 年 1 月，安裝 50 臺，投資 90 萬元； 2021 年 1 月 ~2021 年 1 月，安裝 100 臺，投資 180 萬元； 2021 年 1 月 ~2021 年 1 月，安裝 150 臺，投資 270 萬 元； 2021 年 1 月 ~2021 年 1 月，安裝 100 臺，投資 180 萬元。 流動資金估算 流動資金 60 萬元； 單位管理費 10 萬元； 人員培訓(xùn)費 4 萬元； 創(chuàng)新活動所需經(jīng)費 6 萬元。 資金籌措 自籌： 100萬元。項目采用滾動發(fā)展模式，按照項目實施進度，用銷售收入來擴大規(guī)模。 投資使用計劃 辦公場所 10 萬元； 辦公設(shè)備 10 萬元； 流動資金 60 萬元； 其他 20 萬元。 八、 經(jīng)濟、社會效益分析 項目成本和銷售收入分析 項目成本在項目建設(shè)期為固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營、管理費用，固定資產(chǎn)按 萬元 /臺計算，人員工資按 90 萬元 /年計算。 銷售收入分為三部分： ? “哈爾濱 e 點通”的首頁在等待狀態(tài)下，是安放地點自身的多媒體、全方位、深層次信息，這是對消費者提供了一種服務(wù)，由我們統(tǒng)一制作，其中商業(yè)性質(zhì)的安放地點收取頁面廣哈爾濱 e 點通 14 告費： 5000 元 /年，約占安放總數(shù)的 50%，即 200 臺。 ? 由首頁通過窗口進入 “哈爾濱 e 點通”的主頁面，主頁面的廣告形式和現(xiàn)有的網(wǎng)站頁面廣告的形式 相似，有橫幅廣告、標版 LOGO 廣告、彈出窗口廣告、頁面漂浮物廣告等，參照網(wǎng)站廣告收費標準的 50%，廣告收入總計約： 10 萬元 /年。 ? 企業(yè)鏈接廣告。 按照項目實施進度： (1).2021年 6月 ~2021 年 1 月，安裝 50 臺，制作 50 個首頁廣告，制作 1000 戶企業(yè)鏈接廣告。 項目成本為：原材料 +經(jīng)營、管理費用 =90+60=150萬元； 銷售收入為：首頁廣告 +主頁面廣告 +企業(yè)鏈接廣告=25+10+100=125萬元； 稅前利潤為： 25 萬元 。 (2).2021 年 1月 ~2021 年 1 月，安裝 100 臺，制作 50 個首頁廣告，首頁廣告總計 100 個。制作 2021 戶企業(yè)鏈接廣告，企業(yè)鏈接廣告總計 3000 戶。 項目成本為：原材料 +經(jīng)營、管理費用 =180+150=330 萬元； 銷售收入為：首頁廣告 +主頁面廣告 +企業(yè)鏈接廣告=50+10+300=360萬元； 稅前利潤為： 30萬元 。 (3).2021 年 1月 ~2021 年 1 月，安裝 150 臺，制作 50 個首頁廣告，首頁廣告總計 150 個。制作 2021 戶企業(yè)鏈接廣告，企業(yè)鏈接廣告總計 5000 戶。 項目成本為：原材料 +經(jīng)營、管理費用 =270+180=450 萬元； 銷售收入為：首頁廣告 +主頁面廣告 +企 業(yè)鏈接廣告=75+10+500=585萬元； 稅前利潤為： 135 萬元 。 （ 4） .2021 年 1 月 ~2021 年 1 月，安裝 100 臺，制作 50 個首頁廣告，首頁廣告總計 200 個。企業(yè)鏈接廣告總計 5000 戶。 項目成本為：原材料 +經(jīng)營、管理費用 =180+200=380 萬元 。 銷售收入為：首頁廣告 +主頁面廣告 +企業(yè)鏈接廣告=100+10+500=610 萬元 。 哈爾濱 e 點通 15 稅前利潤為： 230 萬元 。 （ 5） .2021 年 ~2021 年 ，項目已建成，進入正常運轉(zhuǎn)階段。 項目成本為：經(jīng)營、管理費用 =200 萬元 。 銷售收入為：首頁廣告 +主頁面廣告 +企業(yè)鏈接廣告=100+10+500=610 萬元， 稅前利潤為： 410 萬元 /年 。 財務(wù)分析 該項目提供的是信息服務(wù)，是一種媒體形式，項目生命周期很長，但根據(jù)觸摸查詢機的使用年限，預(yù)計每 10年需更換一次，因此設(shè)定 10 年為一個周期，在每個周期中，第 2年能收回投資，開始贏利。從第 5年開始，項目處于正常運行階段，需要一定的管理、維護費用，而廣告銷售收入穩(wěn)定。 備注： 以上分析均建立在公司出資安放觸摸查詢機的基礎(chǔ)上，實際操作時，部分觸摸查詢機是由安放地點購買，產(chǎn)權(quán)歸安放地點，但我公司擁有系統(tǒng)使用權(quán)。從項目的目的考慮，我 們真正需要的就是項目的使用權(quán)，即信息發(fā)布權(quán)。因此項目收回投資的時間應(yīng)該能比以上分析的提前。 項目的風(fēng)險及不確定性分析 項目的風(fēng)險在于承攬企業(yè)鏈接廣告的數(shù)量多少，因為這是決定項目建設(shè)完成后，是否有資金維持系統(tǒng)正常運行，公司是否能盈利，但根據(jù)已實施該項目城市的經(jīng)驗和我們市場調(diào)研的結(jié)果表明，由于該項目具備優(yōu)勢媒體的性質(zhì)，廣告費用定位偏低，因此此風(fēng)險最多表現(xiàn)為廣告數(shù)量增長速度慢，公司收益較慢。 備注： 該項目啟動的同時，另一大相關(guān)主要項目：“校園 e點通”會同時啟動，但這兩者有較大的區(qū)別， “校園 e 點通”是以一種產(chǎn)品的形 式出現(xiàn)的，功能主要在于為學(xué)生提供學(xué)校的信息。根據(jù)在哈爾濱工業(yè)大學(xué)安裝“哈工大 e 點通”，我們已全面掌握了 “校園 e 點通”的成熟經(jīng)驗。公司將全力向全國大、中院校推廣 “校園 e 點通”，打造公司的優(yōu)勢產(chǎn)品，努力成為公司的中堅業(yè)務(wù)。這樣也能相應(yīng)減小本項目的風(fēng)險。 哈爾濱 e 點通 16 社會效益分析 “哈爾濱 e點通”的社會效益明顯， “哈爾濱 e點通”有利于將哈爾濱建成數(shù)字化城市，有利于建立起市政府與市民之間的廣泛聯(lián)系，有利于解釋和推行市政府的各項市政措施，有利于用信息化帶動工業(yè)化，成為各級政府牽動經(jīng)濟發(fā)展的引擎?！肮枮I e點通”將繼報紙、廣播、 電視之后而成為“公眾網(wǎng)絡(luò)媒體”，其宣傳效益非同一般，又加上其人機交互功能，將比其它三種媒體更具有親和力。