大學(xué)生行政人事崗位畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告[5篇模版]-資料下載頁
2025-10-04 11:09本頁面
【正文】 助人事主管招聘的工作就是上智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)等招聘網(wǎng)站找些靠譜的簡(jiǎn)歷并聯(lián)系應(yīng)聘者注意帶好證件及準(zhǔn)確詳細(xì)的告知應(yīng)聘者時(shí)間地點(diǎn)公司的具體地址等等，在智聯(lián)招聘上及時(shí)發(fā)布公司現(xiàn)缺的崗位及取消滿足的崗位。在做這塊工作的時(shí)侯需要了解所缺崗位的需要的素質(zhì)及工作的內(nèi)容，了解需求的緩急程度。在主管對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試的時(shí)候問的最多的是這樣問題：請(qǐng)你自我介紹一下。你的薪資要求。你對(duì)我們公司了解多少？為什么離職？對(duì)工作期望和目標(biāo)何在等等的問題，當(dāng)主管對(duì)別人進(jìn)行面試的時(shí)候我都會(huì)仔細(xì)聽她問的問題及應(yīng)聘者相應(yīng)的回答，同時(shí)也會(huì)考慮如果我來做應(yīng)聘時(shí)我會(huì)如何全面的了解我所需要了解的信息，也會(huì)考慮我是應(yīng)聘者我會(huì)如何回答這一個(gè)一個(gè)問題。這項(xiàng)工作我發(fā)現(xiàn)的問題是公司太過于依賴集團(tuán)，大部分的人員是經(jīng)過總部招聘然后分配到北京公司工作，對(duì)于這一塊的工作很具有被動(dòng)型，有時(shí)候也是人員崗位的空缺信息收集的不及時(shí)。由于公司在大興區(qū)，北京的六環(huán)外，對(duì)于很多應(yīng)聘者來說覺得這個(gè)地方過于偏僻，這都是照成招聘工作難以進(jìn)行的問題。在行政的工作中，是行政內(nèi)勤的工作主要包括：物品的領(lǐng)取、出庫入庫信息的統(tǒng)計(jì)、公務(wù)車出車信息統(tǒng)計(jì)、會(huì)議室的打掃與物品的擺放、郵件的收發(fā)、公司通訊錄的及時(shí)更新、準(zhǔn)確理解及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識(shí)。接電話以及完成崗位導(dǎo)師或其他老師布置的其他任務(wù)等等。開始做行政內(nèi)勤的工作很無聊也很單一，每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。那段時(shí)間很難讓自己沉淀下來，就是每天同事過來領(lǐng)東西，還有做好統(tǒng)計(jì)的工作，顯得枯燥乏味。但是做這項(xiàng)工作的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了不少問題，公司的任何一個(gè)員工都可以來領(lǐng)東西，造成成本的不好控制，領(lǐng)取東西很具有隨意性，對(duì)采購(gòu)人員的工作也不能進(jìn)行全面的采購(gòu)。做好公司的內(nèi)勤沒有太多的技術(shù)但是需要我們細(xì)心耐心。工作再簡(jiǎn)單也不能馬虎，必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性，遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄，犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會(huì)父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事?！叭绻悴幌胱屪约涸诰o急的時(shí)候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣?！白鍪裁词虑槎家袟l理”，這是我剛進(jìn)公司時(shí)一位領(lǐng)導(dǎo)教給我的，我意識(shí)到我的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則對(duì)不起關(guān)心自己的人們。“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：”紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。這句話的真正含義。除了計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我擔(dān)任的是文員一職，平時(shí)在工作只是接接電話，處理一些不重要的文件，幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。但是在實(shí)習(xí)的過程中，通過，我認(rèn)真的觀察和虛心的學(xué)習(xí)，初步了解了行政人事辦公室文員工作中的具體業(yè)務(wù)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，并了解了很多關(guān)于招生培養(yǎng)方面和管理方面的知識(shí)。三、實(shí)習(xí)收獲作為一個(gè)正在發(fā)展中的公司，能達(dá)員工在上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)下，工作職責(zé)和工作流程都很清晰規(guī)范，大家都井然有序地完成各方面的工作，但在這相對(duì)完善的管理體系下，公司還應(yīng)在不斷的改善一些組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度使人力資源管理更加科學(xué)在很多方面也是有不足的。員工流動(dòng)率作為民營(yíng)企業(yè)，能達(dá)在人員招聘、工資體系、員工的辭退等方面均有較大的靈活性。但員工的高流動(dòng)率不僅帶走了有經(jīng)驗(yàn)的員工，造成了公司員工的培訓(xùn)的浪費(fèi)。而且由于離職的員工多數(shù)是流向同行業(yè)，這也使得間接帶走了帶走了商業(yè)、技術(shù)秘密和客戶，這就是公司蒙受了直接的經(jīng)濟(jì)損失。而且，也增加了公司的人力重置成本，影響工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量，也影響在職員工的穩(wěn)定性和效忠心。各部門，駐外的溝通、銜接不夠由于公司駐外的人員不?；毓?，在溝通方面本來就存在客觀上的先天不足，這對(duì)于信息的更新、溝通不夠完善。不如中心要求各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人文件時(shí)，經(jīng)常要很多天才能完全完成任務(wù)。以上的總結(jié)和心得都只是個(gè)人的一些淺見，由于入職時(shí)間短，還有一些問題沒發(fā)現(xiàn)，探究不夠深入，但最大的收獲的實(shí)際工作中得到的收獲卻是之前在學(xué)校學(xué)不到的，特別是從崗位導(dǎo)師和其他老師身上，學(xué)到了敬業(yè)、關(guān)注細(xì)節(jié)、自我檢討、團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于思考、做事有目標(biāo)且慎始善終等寶貴的行事方式。也開始知道如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)者，那就是具備專業(yè)知識(shí)，有責(zé)任感，守信用，待人熱情，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，可以不斷地反省不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在以后的學(xué)習(xí)和生活中，我將不斷的改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，并把在公司學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到我的生活、學(xué)習(xí)和工作中，使自己不斷的成長(zhǎng)。報(bào)告人：萬信2009屆物流學(xué)院07班2012年5月6日
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