大學生行政管理畢業(yè)實習報告范文-資料下載頁
2025-04-15 01:45本頁面
【正文】 建立薪酬安排激勵機制，根據(jù)市場經(jīng)濟價值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求，設(shè)計薪酬體系，做到敬重人力資本價值、體現(xiàn)績效差異、反映勞動成果，與企業(yè)效益掛鉤，與市場價格相適，與勞動成果相應，效率優(yōu)先、兼顧公正。以目標管理為核心，建立績效考評激勵機制，部門和員工依據(jù)KPI來做年度工作方案與月工作方案，并據(jù)此開展工作，公司依據(jù)KPI結(jié)合部門和員工的工作方案完成狀況，分層次進行績效考評工作。以企業(yè)需要與個人需要相結(jié)合為原則，建立工作設(shè)計激勵機制。在員工的使用上做到量才使用、用人所長，在目標的設(shè)置上做到工作的要求和目標富有肯定的挑戰(zhàn)性，激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱忱。 實習心得 實習是一個熬煉的平臺，是展現(xiàn)自己力量的舞臺。通過實習，我感悟到不少。 在高校里學的不是學問，而是一種叫做自學的力量。實習時更深刻地體會了這句話的含義。在這個信息爆炸的時代，學問更新太快，靠原有的一點學問確定是不行的。我們必需在工作中勤于動手，而且仔細觀看學習。任何工作任何崗位都應當仔細細致，尤其是工作單位的人事部更需要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。行政人事專員崗位需要常常與物質(zhì)方面，人事方面打交道，常常要處理大量數(shù)據(jù)，大量資料和文件，這些都要求精確，任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果。其實不光是在人事部，在單位的任何部門都應當保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。假如將這一工作作風聯(lián)系到企業(yè)當中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。講究分工合作，分工合理，工作程序具體詳細，講究條理。各項工作相互關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必需大家一起分工合作，才能最終完成工作任務。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個同事的實際工作力量，合理的安排工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補，相互關(guān)心，相互學習。這其實也是人力資源管理人崗匹配原則的最佳體現(xiàn)。 總之，這次實習告知我，在社會這個高校堂里我還是一個學校生，還有很長的路要走。要抱著虛心謹慎的態(tài)度，無論大小仔細踏實的完成每一件事，走好每一步。 第 6 頁 共 6 頁
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