【正文】 科負責(zé)審查工程設(shè)計概算并提出相應(yīng)的設(shè)計調(diào)整意見。第四章招投標階段（中標價）第九條 在學(xué)校和基建處招標領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由造價管理科組織法定招標建設(shè)項目施工、監(jiān)理及設(shè)備的招標，經(jīng)有形市場辦理施工、監(jiān)理及設(shè)備招標的各項手續(xù)，并編制或委托編制相關(guān)招標文件、標底等工作。第十條 為了確保工程量清單的準確性，對于工程量清單的委托編制單位首先應(yīng)作好選擇、其次編制單位的責(zé)任應(yīng)在合同中加以約束。第十一條校定招標項目的招標文件由招標工作小組編制，其中工程項目的工程量清單及標底由造價科編制。具體程序及內(nèi)容見《XX大學(xué)基建處招投標實施細則》。第十二條工程項目施工合同內(nèi)的暫估項及暫估價項目由總包方自行招標時，其編制的招標文件和工程量清單必須由甲方審核后才能發(fā)放，如有標底時由甲方編制，在開標時由甲方公布，評標定標過程必須有甲方人員參加。（待定）第十三條對于非招標的工程項目，必須要求施工單位先行提供施工預(yù)算書，經(jīng)造價管理科審核后再簽訂施工合同。第五章項目實施階段（施工預(yù)算）第十四條 項目實施準備階段，由造價管理科會同項目部提出項目總造價控制計劃，報處務(wù)會。第十五條建設(shè)項目實施過程中，造價管理科對項目實施進行全程造價跟蹤管理，即在合同規(guī)定時效內(nèi)對工程實施過程中的設(shè)計變更及洽商進行造價變動的確認。造價管理依據(jù)為施工合同、招標文件、圖紙、經(jīng)確認的工程洽商、設(shè)計變更、材料設(shè)備確認價及國家頒布的造價管理相關(guān)法律、法規(guī)、文件等。第十六條項目實施過程中的工程洽商及設(shè)計變更管理。首先由項目部對工程洽商及設(shè)計變更單進行分類編號管理，并由項目部將相關(guān)資料轉(zhuǎn)交造價管理科。涉及工程造價變動的工程洽商及設(shè)計變更，施工單位提供工程變更費用估算表，經(jīng)監(jiān)理審核后，一般情況由項目部專業(yè)工程師及項目經(jīng)理簽字確認，并經(jīng)項目部人員轉(zhuǎn)交造價管理科進行審核，嚴格執(zhí)行合同中規(guī)定的洽商變更處理的時效條款。對于涉及重大經(jīng)濟變動（具體額度根據(jù)項目情況確定）的洽商或設(shè)計變更，應(yīng)由項目部提出估算并上報總工辦，總工辦會同造價科、項目部及材料科討論決定洽商或設(shè)計變更的成立。工程洽商及設(shè)計變更的具體處理程序參見《XX大學(xué)基建規(guī)劃處工程項目管理辦法》。第十七條甲方確認設(shè)備材料價格的管理。需確認價格的對象應(yīng)為合同中約定或甲乙方商定的由施工方采購的暫估價設(shè)備材料的價格，具體程序及內(nèi)容詳見《XX大學(xué)基建工程甲方確認設(shè)備材料價格程序》（附件一）。第十八條工程進度款支付管理。要嚴格執(zhí)行施工合同中的相關(guān)條款。按照合同規(guī)定的時間要求，由施工方提出工程進度款支付申請并經(jīng)監(jiān)理方對其內(nèi)容及工作量進行確認，經(jīng)項目部、造價管理科進行審核確認后轉(zhuǎn)交財務(wù)，由財務(wù)人員按合同規(guī)定付款。洽商及設(shè)計變更引起的費用變更經(jīng)造價管理科審核確認后按合同規(guī)定隨當(dāng)月工程進度款一起支付。第十九條 在支付工程類合同價款時，造價管理科應(yīng)把好造價關(guān)，按合同規(guī)定支付條件及比例進行審核，尤其是在工程竣工后交付審計前，應(yīng)由施工單位提供竣工驗收合格單及結(jié)算資料，造價管理科應(yīng)會同監(jiān)理方、項目經(jīng)理認真審核后，經(jīng)造價管理科、監(jiān)理方、項目經(jīng)理簽認后方可支付。對于最終結(jié)算款必須經(jīng)學(xué)校審計室審計后才能支付。在支付供貨類合同價款時，供貨單位應(yīng)提供驗收合格單及結(jié)算資料，由監(jiān)理方、材料科、項目經(jīng)理認真審核簽認后方可支付。對于最終結(jié)算款必須經(jīng)學(xué)校審計室審計后才能支付。在支付咨詢、服務(wù)、設(shè)計類合同價款時，由經(jīng)辦人和項目經(jīng)理出具成果驗收單后方可按合同規(guī)定支付。第六章結(jié)算審計階段（工程結(jié)算及財務(wù)決算）第二十條工程竣工后施工單位應(yīng)報送的結(jié)算資料應(yīng)包括：竣工驗收報告、工程結(jié)算書、工程竣工圖、工程洽商、設(shè)計變更單、材料設(shè)備價格確認單及與結(jié)算相關(guān)的其它資料。其中對應(yīng)于一般合同的竣工驗收單需有甲方、監(jiān)理方和施工方三方簽字蓋章，總包合同的竣工驗收單還應(yīng)增加設(shè)計方的簽字蓋章；分包合同的竣工驗收單應(yīng)有甲方、監(jiān)理方、施工方及總包方的簽字蓋章。內(nèi)容詳見《XX大學(xué)基建規(guī)劃處工程項目管理辦法》。第二十一條工程竣工結(jié)算程序：工程竣工驗收合格后，由施工方提供一套完整的結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審查后由項目部轉(zhuǎn)交造價管理科進行審核。甲乙雙方的結(jié)算審核工作應(yīng)符合施工合同規(guī)定的時效要求。第二十二條造價管理科審核后、經(jīng)施工方確認同意并經(jīng)雙方蓋章的工程結(jié)算書，與其它相關(guān)資料整理齊全后提交學(xué)校審計室。由造價管理科牽頭，合同科、項目部、材料科等相關(guān)人員共同配合學(xué)校審計室的審計工作。第二十三條造價管理資料的收集歸檔。在建設(shè)項目實施過程中，各相關(guān)科室及項目部應(yīng)及時收集與造價管理相關(guān)的各類資料，并在項目審計完成后進行整理，分類編號歸檔，作為后續(xù)項目的造價管理依據(jù)。具體分工詳見《XX大學(xué)基建規(guī)劃處工程項目管理辦法》。第七章保修期階段（運行維護）第二十四條保修期階段如發(fā)生維修事項，由項目部負責(zé)組織維修工作，造價管理科負責(zé)維修事項的預(yù)算及結(jié)算工作，所發(fā)生費用從施工單位的質(zhì)量保證金中扣除。第二十五條第二十六條第八章其它 本辦法自2008年7月起施行。本辦法由基建規(guī)劃處負責(zé)解釋、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。第五篇：交通局規(guī)劃基建科年終工作總結(jié)規(guī)劃基建科201x年終工作總結(jié)今年來，在交通運輸局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃基建科發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神，認真完成局黨委安排的各項任務(wù)，有條不紊的開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：一、201x年主要工作，充分發(fā)揮交通職能作用，加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，服務(wù)z發(fā)展，制訂了x市交通運輸局貫徹落實x發(fā)展方案。，并積極爭取上級資金，加快了新農(nóng)村建設(shè)，促進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的改善。、招標工作。該工程x年x月x日招標，于x年x月x日開工建設(shè)，于x年x月底竣工通車。、招標工作。該橋全長x米，目前該工程已經(jīng)完工。，成立了x人的防汛搶險突擊隊和防汛搶險保障車隊，面對突發(fā)狀況能夠迅速作出應(yīng)對措施，確保全市的農(nóng)村公路道路暢通，進一步熟練人民x運輸專業(yè)隊應(yīng)急救援能力，以有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的重大突發(fā)事件，最大限度的保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。，進一步提高地震災(zāi)害防御能力，按照《x市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展地震災(zāi)害防御工作檢查的通知》要求，對上級規(guī)定的重點檢查項目進行了認真的自查，對查出的問題認真落實了整改措施。，做好年末交通建設(shè)項目驗收工作，確保了工程質(zhì)量。、季統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。，積極完成上級交通x部門安排的各項工作。二、201x年工作打算在今年的工作中，雖然取得了一定的成績，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，2012年我們將以局黨委的中心工作為己任，牢固樹立大局觀念和集體意識，加強自身修養(yǎng)，提高自律意識，以實際行動完成以下工作任務(wù)：，做好對農(nóng)村公路的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，使農(nóng)村公路建設(shè)與管理更加規(guī)范。，確保各工程項目質(zhì)量。，做好x橋、x橋的重建，x線等x條縣路的建設(shè)工作，確保農(nóng)村公路建設(shè)的順利實施。二〇一x年x月x日