20xx年年度營銷計劃與20xx年年春季幼兒后勤工作計劃匯編-資料下載頁
2025-10-04 10:49本頁面
【正文】 月銷售目標：15萬。(68月)第三四季度每月銷售目標：20萬。(9月后)年度銷售總目標：30W+45W+120W=195萬。:3月份培養(yǎng)成熟人員34人，以后每月遞增2人。每月實行淘汰制度。：，小組運做。初步設定2人為一小組團隊，主要負責一具體行業(yè)。3月份開始每個小組承擔3W業(yè)績目標，5月開始每月承擔5W業(yè)績目標。，量化并分析銷售行為，控制銷售過程。:：：個人希望透過三個月左右時間在六月份能建立穩(wěn)定的銷售局面，并將依第一季度開展情況調整第二第三第四季度銷售預測及人員配置。2018年年春季幼兒后勤工作計劃上學期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標，團結一致，為幼兒、家長提供優(yōu)質的服務。通過總結與反思，我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務。一、積極探索，與時俱進加強學習，提高素質，增強自信。促進學習交流、互動，樹立求知意識，善于學習、勇于創(chuàng)新。團隊合作，主動參與優(yōu)質服務的行列，用心去做，用心體會。向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。有計劃、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。二、重視安全、保衛(wèi)工作繼續(xù)做好檢查全園安全工作。食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，并做好登記。食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。食堂做好各種機器的安全操作。 門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。門衛(wèi)做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。三、各部門日常工作要點庫房管理與采購(1)購置和發(fā)放新生床上用品等。(2)做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。(3)每月做好固定資產的對帳和盤存工作。(4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。(5)投放沙池玩具、體育器材。維修工作(1)開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。(2)每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。保證大型玩具、體育器械的安全性。(3)每周對食堂燃氣、電器設備、門窗，進行一次全面的檢查修理。(4)查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(5)檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。財務工作(1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。(2)每月按時公布伙食盈虧帳。(3)按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。(4)做好每月的財務報表上報工作。食堂工作(1)每天做好廚房內外的整潔。(2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐。注意飯菜的保溫。(3)學期結束前清點餐用具。(4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。門衛(wèi)工作(1)種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。(2)做好大型玩具的管理工作。(3)每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。(4)每天放學后整理操場，大廳的玩具、物品。四、復評工作針對復查省級一類幼兒園中提出的整改意見，這學期我們后勤將存在的問題及建議進行改進，不斷完善。
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