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正文內(nèi)容

學校勤工儉學材料-資料下載頁

2024-10-13 10:36本頁面
  

【正文】 科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹上級教育工作會議精神,進一步解放思想,務實創(chuàng)新,確立勤工儉學新的內(nèi)涵,以創(chuàng)建健康的教育服務市場為中心工作,全面推進學生素質(zhì)教育,充分發(fā)揮勤工儉學的育人功能,加大教育市場的開發(fā)和管理力度,切實提高服務質(zhì)量,為學校的教育教學工作服務,為教育事業(yè)的健康和諧發(fā)展做出積極的貢獻。二、領(lǐng)導監(jiān)督①成立領(lǐng)導小組組長:謝又祥副組長:謝佰元 艾桂云組員:劉奇吾 蔣旭初 劉擁軍 彭小華 譚文②明確職責,主動工作。每月研究一次勤工儉學工作,總結(jié)經(jīng)驗,及時推廣。進一步搞好與財政、工商、稅務、物價等部門的協(xié)調(diào),使勤工儉學活動的開展,有一個較為寬松的外部環(huán)境。三、工作目標:全面完成各項勤工儉學任務。加強農(nóng)村學校素質(zhì)教育勞動實踐場所建設(shè),創(chuàng)建合格的勞動實踐場所,督促學校各年級開足開齊勞動實踐課。進一步加強校園經(jīng)濟建設(shè),做好校園“綠化、凈化、美化”和創(chuàng)收工作,使校園經(jīng)濟更好地為教育教學服務。以服務教學為宗旨,努力推進后勤向社會化方向發(fā)展,進一步完善學校食堂管理制度。四、主要措施:認真學習和貫徹落實縣局勤工儉學工作的有關(guān)文件精神和會議要求,以“三個代表”為指針,以“三個有利于”為標準,以全面推進素質(zhì)教育為根本出發(fā)點,積極探索和開拓勤工儉學的新路子,力爭超額完成上級下達的勤工儉學目標任務。認真貫徹實施國家勤工儉學條例,加強農(nóng)村學校勞動實踐場所建設(shè),推進學校素質(zhì)教育,發(fā)揮勤工儉學的育人功能。2009年學校勤工儉學工作的重點將放在由效益型向服務型、經(jīng)濟活動向素質(zhì)教育活動的轉(zhuǎn)移上,以勤工儉學活動推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義勞動者和接班人。嚴格執(zhí)行上級文件精神,凡學校學生統(tǒng)一著裝的,報局勤工儉學辦公室批準;嚴格規(guī)范學校購買纖維制品的工作程序。讓學生得到實惠,也獲得一個相對安全的學習和生活環(huán)境。本著有利于提高服務質(zhì)量的宗旨,大膽引進競爭機制,全力推進學校后勤服務社會化管理工作;校園“三小”實行公開招標承包,擬定好方案,報局勤工儉學辦公室備案;實行公開量化的原則,實行陽光操作,完善學校食堂管理方案,使其與服務教育教學、育人和經(jīng)濟效益有機結(jié)合。充分利用現(xiàn)有的資源,本著“能發(fā)展什么,就發(fā)展什么”的思想。利用閑置校園為學校勤工儉學服務。加強財務、財物管理,開源節(jié)流在中學收費的“一費制”原則下,學校資金越來越緊。因此,我們在期初就制定好“開支計劃”,做到嚴格按計劃開支,按規(guī)定收費,加強財務管理,不斷完善財務制度,充分用好學校的每一分錢。精打細算,開源節(jié)流。注重少花錢,多辦事,辦好事,用好每一分錢,規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié)。(1)增強節(jié)約意識。嚴格控制學校辦公用品的發(fā)放;全校師生員工要樹立節(jié)約即創(chuàng)收的觀念;平時養(yǎng)成節(jié)約水電、紙張、粉筆、衛(wèi)生用具等的良好習慣;嚴格控制非正常性開支;執(zhí)行上級部門的有關(guān)規(guī)定,堅決摒棄那種損壞公物、浪費財物與己無關(guān)的作風。(2)各辦公室、各班教寢室的財產(chǎn)實行責任到人、到班的管理制度,建立考核檔案,做到誰使用誰負責,誰損壞誰賠償,嚴禁財物流失,減少財物浪費。(3)在采購物品中,嚴格采購制度,做到貨比三家。堅持購物有計劃、進貨有驗收、領(lǐng)物有登記、審批一支筆的原則;嚴格學校公物統(tǒng)一存放,專人保管的機制,確保學校有限的設(shè)施與設(shè)備用于教學,用于集體。(4)堅持做到腿勤、手勤、嘴勤,深入實際善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,做到水電暢通,桌椅、門窗、玻璃及時維修安裝,確保教學工作順利進行。(5)健全對后勤人員的評議、考核制度,使全體后勤人員明確各自的職責,承諾盡最大努力,做到師生滿意,同時做到急事急辦,特事特辦;全體后勤人員要確立為學校服務、為師生服務、為他人服務意識,講究服務態(tài)度,提高辦事效率,確保學校正常的教育教學秩序。五、安全防范工作學校的后勤管理工作,安全防范顯得十分重要。安全教育要天天講,要形成一種“講安全”“抓安全”“保安全”的上下共識。這項工作的好壞,對學校的財政有直接影響。因此,要健全安全管理制度,落實安全管理責任,做好對師生員工的安全教育和培訓工作,提高師生員工的安全防范意識,完善和落實單位內(nèi)部的安全防范措施,消除安全隱患,確保單位人員和財產(chǎn)安全,減少學校不應有的開支。
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