【正文】 行。（5）健全對后勤人員的評議、考核制度，使全體后勤人員明確各自的職責(zé)，承諾盡最大努力，做到師生滿意，同時(shí)做到急事急辦，特事特辦；全體后勤人員要確立為學(xué)校服務(wù)、為師生服務(wù)、為他人服務(wù)意識，講究服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。加強(qiáng)校辦工廠產(chǎn)業(yè)開發(fā)①抓好校辦涂料廠的生產(chǎn)和經(jīng)營，穩(wěn)住教育市場，積極拓展社會市場，使校辦工廠在參與市場競爭中尋求更大的發(fā)展。②辦快校辦工廠改革步伐，引進(jìn)技術(shù)和資金，搞活校辦企業(yè)。③加強(qiáng)校辦工廠的內(nèi)部管理，提高質(zhì)量，降低成本，增強(qiáng)效益，增強(qiáng)校辦工廠的內(nèi)部活力。五、安全防范工作學(xué)校的后勤管理工作，安全防范顯得十分重要。安全教育要天天講，要形成一種“講安全”“抓安全”“保安全”的上下共識。這項(xiàng)工作的好壞，對學(xué)校的財(cái)政有直接影響。因此，要健全安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，做好對師生員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高師生員工的安全防范意識，完善和落實(shí)單位內(nèi)部的安全防范措施，消除安全隱患，確保單位人員和財(cái)產(chǎn)安全，減少學(xué)校不應(yīng)有的開支。第四篇：學(xué)校勤工儉學(xué)工作計(jì)劃2013年灣塘中學(xué)勤工儉學(xué)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級教育工作會議精神，進(jìn)一步解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，確立勤工儉學(xué)新的內(nèi)涵，以創(chuàng)建健康的教育服務(wù)市場為中心工作，全面推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育，充分發(fā)揮勤工儉學(xué)的育人功能，加大教育市場的開發(fā)和管理力度，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)，為教育事業(yè)的健康和諧發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。二、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督①成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：謝又祥副組長：謝佰元 艾桂云組員：劉奇吾 蔣旭初 劉擁軍 彭小華 譚文②明確職責(zé)，主動工作。每月研究一次勤工儉學(xué)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣。進(jìn)一步搞好與財(cái)政、工商、稅務(wù)、物價(jià)等部門的協(xié)調(diào)，使勤工儉學(xué)活動的開展，有一個較為寬松的外部環(huán)境。三、工作目標(biāo)：全面完成各項(xiàng)勤工儉學(xué)任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校素質(zhì)教育勞動實(shí)踐場所建設(shè)，創(chuàng)建合格的勞動實(shí)踐場所，督促學(xué)校各年級開足開齊勞動實(shí)踐課。進(jìn)一步加強(qiáng)校園經(jīng)濟(jì)建設(shè)，做好校園“綠化、凈化、美化”和創(chuàng)收工作，使校園經(jīng)濟(jì)更好地為教育教學(xué)服務(wù)。以服務(wù)教學(xué)為宗旨，努力推進(jìn)后勤向社會化方向發(fā)展，進(jìn)一步完善學(xué)校食堂管理制度。四、主要措施：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)縣局勤工儉學(xué)工作的有關(guān)文件精神和會議要求，以“三個代表”為指針，以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為根本出發(fā)點(diǎn)，積極探索和開拓勤工儉學(xué)的新路子，力爭超額完成上級下達(dá)的勤工儉學(xué)目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹實(shí)施國家勤工儉學(xué)條例，加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校勞動實(shí)踐場所建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，發(fā)揮勤工儉學(xué)的育人功能。2009年學(xué)校勤工儉學(xué)工作的重點(diǎn)將放在由效益型向服務(wù)型、經(jīng)濟(jì)活動向素質(zhì)教育活動的轉(zhuǎn)移上，以勤工儉學(xué)活動推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義勞動者和接班人。嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，凡學(xué)校學(xué)生統(tǒng)一著裝的，報(bào)局勤工儉學(xué)辦公室批準(zhǔn)；嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校購買纖維制品的工作程序。讓學(xué)生得到實(shí)惠，也獲得一個相對安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。本著有利于提高服務(wù)質(zhì)量的宗旨，大膽引進(jìn)競爭機(jī)制，全力推進(jìn)學(xué)校后勤服務(wù)社會化管理工作；校園“三小”實(shí)行公開招標(biāo)承包，擬定好方案，報(bào)局勤工儉學(xué)辦公室備案；實(shí)行公開量化的原則，實(shí)行陽光操作，完善學(xué)校食堂管理方案，使其與服務(wù)教育教學(xué)、育人和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合。充分利用現(xiàn)有的資源，本著“能發(fā)展什么，就發(fā)展什么”的思想。利用閑置校園為學(xué)校勤工儉學(xué)服務(wù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)、財(cái)物管理，開源節(jié)流在中學(xué)收費(fèi)的“一費(fèi)制”原則下，學(xué)校資金越來越緊。因此，我們在期初就制定好“開支計(jì)劃”，做到嚴(yán)格按計(jì)劃開支，按規(guī)定收費(fèi)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷完善財(cái)務(wù)制度，充分用好學(xué)校的每一分錢。精打細(xì)算，開源節(jié)流。注重少花錢，多辦事，辦好事，用好每一分錢，規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié)。（1）增強(qiáng)節(jié)約意識。嚴(yán)格控制學(xué)校辦公用品的發(fā)放；全校師生員工要樹立節(jié)約即創(chuàng)收的觀念；平時(shí)養(yǎng)成節(jié)約水電、紙張、粉筆、衛(wèi)生用具等的良好習(xí)慣；嚴(yán)格控制非正常性開支；執(zhí)行上級部門的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決摒棄那種損壞公物、浪費(fèi)財(cái)物與己無關(guān)的作風(fēng)。（2）各辦公室、各班教寢室的財(cái)產(chǎn)實(shí)行責(zé)任到人、到班的管理制度，建立考核檔案，做到誰使用誰負(fù)責(zé)，誰損壞誰賠償，嚴(yán)禁財(cái)物流失，減少財(cái)物浪費(fèi)。（3）在采購物品中，嚴(yán)格采購制度，做到貨比三家。堅(jiān)持購物有計(jì)劃、進(jìn)貨有驗(yàn)收、領(lǐng)物有登記、審批一支筆的原則；嚴(yán)格學(xué)校公物統(tǒng)一存放，專人保管的機(jī)制，確保學(xué)校有限的設(shè)施與設(shè)備用于教學(xué)，用于集體。（4）堅(jiān)持做到腿勤、手勤、嘴勤，深入實(shí)際善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，做到水電暢通，桌椅、門窗、玻璃及時(shí)維修安裝，確保教學(xué)工作順利進(jìn)行。（5）健全對后勤人員的評議、考核制度，使全體后勤人員明確各自的職責(zé)，承諾盡最大努力，做到師生滿意，同時(shí)做到急事急辦，特事特辦；全體后勤人員要確立為學(xué)校服務(wù)、為師生服務(wù)、為他人服務(wù)意識，講究服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。五、安全防范工作學(xué)校的后勤管理工作，安全防范顯得十分重要。安全教育要天天講，要形成一種“講安全”“抓安全”“保安全”的上下共識。這項(xiàng)工作的好壞，對學(xué)校的財(cái)政有直接影響。因此，要健全安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，做好對師生員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高師生員工的安全防范意識，完善和落實(shí)單位內(nèi)部的安全防范措施，消除安全隱患，確保單位人員和財(cái)產(chǎn)安全，減少學(xué)校不應(yīng)有的開支。第五篇：學(xué)校勤工儉學(xué)工作計(jì)劃深子湖鎮(zhèn)中學(xué)勤工儉學(xué)工作總結(jié)為認(rèn)真貫切落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，堅(jiān)持以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生生活，推動實(shí)施素質(zhì)教育、創(chuàng)建平安和諧和節(jié)約型校園為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，現(xiàn)將2016勤工儉學(xué)工作總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神和省、市綜合教育改革工作會議精神，以全面推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)抓好農(nóng)村學(xué)校勞動生產(chǎn)實(shí)踐基地建設(shè)和寄宿制學(xué)校種植基地建設(shè)，為實(shí)施素質(zhì)教育提供裁體，為貧困家庭學(xué)生就學(xué)，鞏固“兩基”成果提供條件。抓好學(xué)校生產(chǎn)實(shí)踐基地建設(shè)和后勤管理工作，逐步建立支持基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的綜合后勤服務(wù)體系，為教育改革與發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。二、加強(qiáng)后勤管理，更好地為學(xué)校師生服務(wù)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，本著“勤儉節(jié)約、開源節(jié)流”的原則。在后勤管理中，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和學(xué)校后勤管理工作實(shí)踐相結(jié)合，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的理論路線，遵守財(cái)務(wù)、校園建設(shè)、水電管理、食品衛(wèi)生、消防等法律法規(guī)，不斷提高后勤管理人員的政治思想覺悟、強(qiáng)化服務(wù)意識、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高管理水平。進(jìn)一步克服憑主觀意志辦事，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的主動性、創(chuàng)造性，樹立強(qiáng)烈的后勤管理創(chuàng)新意識，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。食堂管理是后勤管理的重要內(nèi)容，管理成功與否，直接影響師生的工作、生活與學(xué)習(xí)，對學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)意義重大。三、重點(diǎn)工作和主要措施農(nóng)村學(xué)校大力開展以勞動實(shí)踐基地建設(shè)和寄宿制、半寄宿制學(xué)校種殖基地建設(shè)為重點(diǎn)的勤工儉學(xué)活動，在深子湖鎮(zhèn)衛(wèi)星村124組開拓了紅棗基地，為實(shí)施素質(zhì)教育提供了載體，減輕農(nóng)村學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，幫助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。大力加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校勞動實(shí)踐基地和種殖基地建設(shè)，各學(xué)校要按照基地建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，有計(jì)劃、分步驟推進(jìn)基地建設(shè)。因地制宜，建立、擴(kuò)大和改善基地。積極爭取政府劃撥、租賃、村校合辦等方式，建立生產(chǎn)實(shí)踐基地。開展“建好一個基地，辦好一個食堂”，救助一批困難學(xué)生的“三個一工程”創(chuàng)建活動，在農(nóng)村中小學(xué)開展減少伙食費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)等活動。加強(qiáng)對勞動實(shí)踐基地的規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)等日常工作的指導(dǎo)和管理。幫助學(xué)校引進(jìn)優(yōu)良品種和先進(jìn)種殖技術(shù)，提高效益。指導(dǎo)學(xué)校根據(jù)寄宿制，半寄宿學(xué)生規(guī)模，積極開展種殖業(yè)。積極組織參加勤工辦舉行的科技培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)村學(xué)