【正文】 顯然排隊已經(jīng)成為一種習慣。所以，在日本購物、觀光，真的是一種享受，不僅是觀光它的自然風光與風土人情，就連這在他們看來是正?，F(xiàn)象的生活方式也成為我們觀賞的對象。日本之行受益匪淺此次日本之行，一些理性的理解和感性的認識結(jié)合在一些更真實更具體了。發(fā)達的日本，高素質(zhì)的日本國民，講秩序的日本人沖擊著我們的視野。一個發(fā)達的資本主義國家，一個飛速發(fā)展的世界擁有著豐富多彩的婦女生活、功能完善的婦女組織、精神矍爍的婦女群體，我們這些女性工作者在驚嘆之余，思考得更多的是將日本的先進管理經(jīng)驗與方法帶回國內(nèi)，傳達給各個基層的婦女工作者，讓我們中國的女性也能夠在本世紀發(fā)揮巨大的潛能，真正和男性并肩努力，開創(chuàng)未來的新生活。但愿在中日今后的交往中，日本各界能夠逐漸擺脫極右勢力的干擾，在共同發(fā)展的過程中積極互補，攜手并進。中國延安干部學院考察報告一、基本情況中國延安干部學院是經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準成立，由中央組織部管理的中央直屬事業(yè)單位，是對黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和軍隊干部進行中共黨史、黨建理論、革命傳統(tǒng)教育和基本國情教育的國家級培訓基地。學院實行理事會領(lǐng)導下的院務(wù)委員會負責制，中共中央政治局委員、書記處書記、中央組織部部長李源潮兼任三所干部學院理事會理事長和學院院長。理事會成員單位有：中央和國家機關(guān)有關(guān)部委，有關(guān)地方黨委、政府，有關(guān)高等院校和國有骨干企業(yè)。學院內(nèi)設(shè)辦公廳、教務(wù)部、培訓部、教學科研部、對外交流與培訓開發(fā)部、人力資源部（機關(guān)黨委）等工作部門。中央對學院提出的辦學要求是，實事求是、與時俱進、艱苦奮斗、執(zhí)政為民。中央賦予學院的功能定位是，要把學院建設(shè)成為面向全國的革命傳統(tǒng)教育和基本國情教育基地，提高領(lǐng)導干部素質(zhì)和本領(lǐng)的熔爐，開展國際培訓交流合作的窗口；建設(shè)成為廣大干部學習和實踐中國特色社會主義理論體系的新課堂、大規(guī)模培訓干部的新陣地、干部教育培訓改革創(chuàng)新的新學校。學院按照中央的要求，堅持干部教育培訓為黨的中心任務(wù)服務(wù)、為科學發(fā)展服務(wù)、為干部健康成長服務(wù)，提出緊扣主題、發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)特色的辦學思路，回歸本色、 錘煉本質(zhì)、增強本領(lǐng)的培訓目標，特色立院、創(chuàng)新興院、人才強院的發(fā)展戰(zhàn)略，大力實施特色課程、精品教材、獨特人才、現(xiàn)場教學點、品牌班次等五大重點工程建設(shè)。學院充分利用獨特的資源，以獨特的教學內(nèi)容和方式，對干部進行生動的、富有感染力的、寓理于情、寓理于史的革命傳統(tǒng)教育和理想信念教育。開設(shè)有獨立設(shè)置班次、專設(shè)班次和委托培養(yǎng)班次。課程設(shè)置有課堂講授、現(xiàn)場體驗和社會實踐三種類型。采取“菜單式”選課、“模塊式”組課，并綜合運用講授式、體驗式、研究式、案例式等多種教學方法。教師面向全國選聘，以兼為主，專兼結(jié)合。學院于XX年10月開始籌建，XX年6月17日開工建設(shè)，XX年3月21日正式開辦。學院位于延安市西北川風貌協(xié)調(diào)區(qū)，擁有一流的教學科研設(shè)施和一流的后勤服務(wù)社會化體系。校園環(huán)境秀麗，建筑風格莊重典雅、樸素大方。與棗園舊址相鄰，占地250畝，一期工程占地約110畝，總建筑面積3萬多平方米。主要包括報告廳、教學圖書樓、學員餐廳、學員宿舍等11個單體建筑，可容納同期在校學員400人。二、考察的項目學院這次安排對延安干部學院分為9個方面進行考察。即：人員編制；校園面積；辦公用房；教學用房；場地建設(shè)；生活用房；培訓經(jīng)費；8設(shè)備情況；裝修標準。延安干部學院的建設(shè)按照兩個步驟進行：，已經(jīng)開始了正常運行；。由于是一次全面綜合的設(shè)計分兩次建設(shè)，因而一些工程項目沒有及時建成，直接地影響了學院整齊運行的價值和水平。加之第一期工程是中央委托陜西省臨時組建基建領(lǐng)導小組進行的，第一期的工程自XX年10月開始籌建，XX年3月同期容納400人已正式開辦，至今快7年了，第一期工程的資料仍然沒有移交；第二期工程由延安干部學院組建基建領(lǐng)導小組進行建設(shè)，有些關(guān)系的銜接做得不到位，我們所需求的相關(guān)項目建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)內(nèi)容及標準化、設(shè)計規(guī)模、設(shè)備及裝備情況、工程造價情況，有些建設(shè)項目的技術(shù)指標數(shù)據(jù)以及參照的國家技術(shù)標準內(nèi)容沒有取得第一手的資料。教學和其它用房建筑面積的比例為：1：3。人員編制正式編制數(shù)：135人；現(xiàn)有教職工：92人；專職教師數(shù)：34人；兼職教師數(shù)：22人。這些人員都理順了勞動關(guān)系。 校園面積校園征地250畝地；預留10畝土地待征，；；（約7萬平方米）。辦公用房學院在第一期工程中沒有建設(shè)辦公用房，現(xiàn)在辦公使用的是教師的教研室和教室同在一個樓。辦公用房在第二期工程中進行，擬建設(shè)8000平方米。其中62個辦公室的建設(shè)面積為4426平方米；另外包括檔案館、校史展覽館、資料室、印象編輯室、打會議室、2個小會議室和2個接待室，總建筑面積為3353平方米。 教學用房教學用房6個教室，每個教室110平方米。共計660平方米；二期擬建5個教室，每個教室110平方米，共計550平方米；1個容納150人的教室，建筑面積為300平方米；15個研討室，建筑面積：900平方米。學院無圖書館。每個教室配備多媒體遠程設(shè)備，可以同步網(wǎng)絡(luò)上課。場地建筑室外活動操場8004=3200平方米，室內(nèi)體育館：8002=1600平方米。武警用房大約在600———1000平方米生活用房學員公寓：5棟3層：5056平方米。再建房增加3964平方米；人均住房：18平方米；教職工周轉(zhuǎn)房面積為9038平方米；后勤食堂生活面積：9400平方米。室內(nèi)文體活動室面積：1575平方米。培訓經(jīng)費延安干部學院為全員額撥款事業(yè)單位。主管上級為中共中央組織部。每年培訓任務(wù)為XX人，每期為10天（干部培訓條例的規(guī)定），每人每天的標準為120元，每年教學支出經(jīng)費為3千萬元，缺口的500萬元由本單位在計劃外的培訓經(jīng)費中劃支。同期經(jīng)費占地方行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)費的5%以上，期望8%以上。設(shè)備情況車輛38輛中巴，以適應室外教學和日常的保障。冷暖為天然氣保障，水電保障充裕。文化體育設(shè)備齊全，數(shù)量不多；行政辦公設(shè)施齊全。裝修標準總體建筑標準為土建：4000元/平方米。裝修在本地260—300之間浮動，管理按3星級賓館的模式運行。三、幾點體會和想法設(shè)計體現(xiàn)了“以人為本，以學為本”的理念。學院建筑體現(xiàn)了陜西傳統(tǒng)風格與現(xiàn)代建筑相協(xié)調(diào)的特點，和周邊的建筑相吻合和“莊重、典雅、樸素、大方、實用”的建筑風格。校門為開放樣式，南北通透，目前主門是北門（有風水學的意境）。建筑材料實用新型，就地取材，有陜北的特色。教職工大多數(shù)的住房在省城西安，每周往西安發(fā)班車，工作和生活的地方相分離的人員較多。有些干部不安心工作，教職工流動快。綠化工作做得欠佳，綠化整體效果不好。后備干部考察報告范文一、主要特點政治素質(zhì)高,組織觀念強.,積極實踐三個代表重要思想,能夠密切聯(lián)系實際,靈活運用馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論的立場,觀點和方法,觀察和處理問題,大事面前能冷靜,難事面前善思考,是非面前講原則,在思想上,識大體,顧大局,不計個人名利得失,無論組織上安排他到哪個崗位,他都能很快適應工作,干一行,愛一行,鉆一行,精一行.業(yè)務(wù)技術(shù)精,業(yè)績突出.該同志參加工作多年,干過5個不同的技術(shù),業(yè)務(wù),管理工作,不同的工作歷練,培養(yǎng)了勤于思考,敢于創(chuàng)新,勇于實踐,經(jīng)營模式,市場策劃,產(chǎn)品營銷途徑和切入點,市場潛力,市場競爭環(huán)境,產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào),基層營銷組織工作等具體情況,基礎(chǔ)管理,客戶服務(wù)等各項工作同頻共振,協(xié)調(diào)發(fā)展,年年被評為先進個人.善于獨立思考,勇于開拓創(chuàng)新,駕馭能力比較強.對于重點工作他能夠及時提出富有見地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),善于預見工作中可能出現(xiàn)的問題。講究工作方法,能夠協(xié)調(diào)和團結(jié)各方面的力量,共同完成工作。注重工作效率,對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的方案,組織有關(guān)方面盡快落實。在處理緊急和重大問題時,比較沉著冷靜,表現(xiàn)了較強的原則性和靈活性。善于聽取各方面的意見和建議,敢于碰硬,適時展開調(diào)研,為領(lǐng)導決策服務(wù).為人謙虛真誠,處事公道正派.該同志心胸寬容大度,工作作風干練,友善,能尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,責任不推諉,遇難不回避,身先士卒,為人表率,作風民主,富有朝氣,善于在自己身邊營造一種活潑,寬松,進取的工作氛圍,善于調(diào)動各方面的積極因素,形成工作合力,推動工作順利進展.二、缺點工作要是干不好,就會跟自己過不去,自尋煩惱.我的觀點總跟別人不太一樣,而且不喜歡被人牽著鼻子走.犟得像頭牛,別人想說服我可不容易,除非能拿出令人信服的證據(jù)和事實.不熟悉我的人開始都不太愿意跟我合作,以為我只會指揮不會做事,但熟悉我之后,就會常常向我討教思路了.我比較怕別人說我的壞話,尤其是說我工作做得不好.三、培養(yǎng)措施三個代表重要思想,堅定馬克思主義政治立場和政治觀點,用科學的發(fā)展觀指導工作.嚴格,高標準地要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),才氣,靈氣,銳氣.,學習先進的教育理念,加強業(yè)務(wù)學習和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),.重點后備干部重點培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng),要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子,給臺階,在實踐中提高素質(zhì),增強技能,增長才干.,了解他們的思想,工作情況,肯定成績,指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重,自警,自省,自律,達到教育干部,解決問題的目的,幫助后備干部認識工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的能力.