后勤部節(jié)能降耗方案精選五篇-資料下載頁
2025-10-03 20:53本頁面
【正文】 統(tǒng)一安排，為降低成本，提高效率，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)我公司節(jié)能降耗工作的深入開展，特制訂本措施：一、定期校驗(yàn)輸煤皮帶電子秤，保證計(jì)量準(zhǔn)確。二、上煤時(shí)應(yīng)保證原煤混摻均勻，濕度適中，滿足鍋爐正常運(yùn)行的要求，避免入爐煤質(zhì)波動(dòng)較大，影響鍋爐調(diào)整。三、鍋爐運(yùn)行中，做到勤觀察，勤分析，勤調(diào)整，勤維護(hù)。四、鍋爐運(yùn)行中，保證適當(dāng)?shù)拿簩雍穸?，合理調(diào)整風(fēng)煤配比，保證鍋爐維持最佳工況運(yùn)行。五、控制灰渣可燃物在規(guī)定范圍，提高鍋爐熱效率。六、煤庫無人時(shí)，大門應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，盡量降低自然損耗。七、生產(chǎn)區(qū)域加強(qiáng)巡查，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。八、及時(shí)清理各空調(diào)濾網(wǎng)及保養(yǎng)工作，盡可能降低耗電量。九、嚴(yán)格控制各班組用電，白天應(yīng)關(guān)閉照明，下班必須關(guān)閉電腦，飲水機(jī)，照明等電器設(shè)備。十、每月1日8：00對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的 水表、電表查抄一次，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度中心計(jì)量小組。第五篇：節(jié)能降耗方案生產(chǎn)保障車間倉庫班節(jié)能降耗方案生產(chǎn)保障車間倉庫班為了積極貫徹執(zhí)行公司關(guān)于實(shí)施工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。爭先創(chuàng)優(yōu)，勇于表率，開創(chuàng)工作的新局面。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，確保我們?yōu)H坊先達(dá)節(jié)能降耗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的節(jié)能、降耗、減污和增效，具體實(shí)施方案如下：：及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，精心部署，加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳培訓(xùn)層次，以宣傳為主結(jié)合培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行；計(jì)劃于2011年4月20日至23日對(duì)倉庫人員進(jìn)行節(jié)能降耗基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，主要從倉庫范圍內(nèi)電腦、叉車、電燈等等一切消耗方面進(jìn)行分析和認(rèn)識(shí)并加強(qiáng)管理。使全體工作人員增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，并付之實(shí)施。、落實(shí)責(zé)任：為響應(yīng)節(jié)能降耗的目標(biāo)，分別制定出倉庫辦公室內(nèi)人員在電腦、電燈的使用以及辦公用品再利用；叉車司機(jī)在叉車使用、耗油、維修率、修舊利廢等方面重點(diǎn)做出節(jié)能制度。將責(zé)任層層落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人，倉庫班長在與全體人員共同實(shí)施的過程中，將強(qiáng)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督和考核。比如：1． 辦公室的電腦按時(shí)開啟、關(guān)閉主機(jī)和顯示器。嚴(yán)禁開啟無人燈、風(fēng)扇等，嚴(yán)格控制好用電量。2． 辦公用品、辦公紙張使用方面，積極實(shí)施電子表格為主的報(bào)表，減少打印紙張的使用量和打印耗材的消耗量。3． 提高可再利用紙張的使用，可用作打印標(biāo)簽、表格等，充分利用辦公資源，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。4． 控制好勞保用品的使用情況，監(jiān)督好領(lǐng)用、使用中的不當(dāng)之處，使其充分利用，減少浪費(fèi)。5． 監(jiān)控叉車使用情況。無作業(yè)任務(wù)情況下禁止外人隨便啟動(dòng)叉車，注意保養(yǎng)使用，減少維修費(fèi)用，節(jié)省耗油量，減少尾氣排污等等。節(jié)能減排與環(huán)境綠化是利國利民的項(xiàng)目，所以我們應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)節(jié)能減排與環(huán)境綠化人人有責(zé)；加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，高舉“珍惜我們綠化家園，保護(hù)環(huán)境從我做起”； 節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，只有降耗增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天！
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