客房部節(jié)能降耗措施方案-資料下載頁
2024-10-24 23:04本頁面
【正文】 加耗電。可以把屏幕保護(hù)設(shè)為“無”，然后在電源使用方案里面設(shè)置關(guān)閉顯示器的時間，直接關(guān)顯示器比起任何屏幕保護(hù)都要省電。③辦公電腦設(shè)置合適亮度，節(jié)電又護(hù)眼。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。中國目前有3億臺電視和幾千萬電腦顯示器,僅此一項每年可省電50億度。④關(guān)機(jī)之后，要將插頭拔出。下班時或長時間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機(jī)及其服務(wù)器的電源，減少能耗，同時將插頭拔出。據(jù)估計，僅此一項，全國一年可減少二氧化碳排放1474萬噸?？照{(diào)使用節(jié)能措施①空調(diào)節(jié)能溫度，夏天保持在25度，冬天保持在20度。②使用空調(diào)時，應(yīng)先關(guān)閉門窗，如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào)，堅決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象；③辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后將持續(xù)一段時間，所以在下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，既不會影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量的電能。低值易耗品的節(jié)能措施①公司低值易耗品的采購，原則上由辦公室統(tǒng)一購買，屬特殊用品經(jīng)辦公室同意，常務(wù)副總核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后可由申請部門自行購買。②低值易耗品的申請和領(lǐng)用嚴(yán)格按照公司辦公用品管理辦法執(zhí)行。③部分低值易耗品的二次領(lǐng)用一律實行以舊換新制。如：剪刀、工具刀等。④公司內(nèi)部會議一律自帶紙筆，外部會議則可根據(jù)情況建議使用鉛筆記錄。⑤重復(fù)利用公文袋。公文袋可以多次重復(fù)使用，各部門應(yīng)將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用，以減少不必要的浪費。⑥減少使用紙杯。在公司盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準(zhǔn)備的。請大家自帶水杯。（四）節(jié)約辦公費用充分利用閑置設(shè)備盡量不再新購。加強(qiáng)所有辦公設(shè)備的管理、維護(hù)，各設(shè)備的使用者應(yīng)合理使用、妥善保管、規(guī)范操作，充分提高設(shè)備的利用率和使用壽命。加強(qiáng)辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用,建議各部門辦公用品采取定額制，即各部門于每月25日前按照辦公用品費用額度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填報，并以此為領(lǐng)用依據(jù)。充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行辦公，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)?。┖褪褂脗髡娴念l率。嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少復(fù)印的次數(shù)。嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度,嚴(yán)禁用公用電話聊天、網(wǎng)上娛樂等行為。盡量使用公司網(wǎng)址進(jìn)行百度搜索，從而降低推廣費用，節(jié)約成本。(五)努力降低公司車輛費用 2014年對車輛采取統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、合理調(diào)配、安全節(jié)儉的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照公司“先遠(yuǎn)后近、先急后緩、同線共乘”的管理原則開展工作。加強(qiáng)精細(xì)管理，實行用車提前申請，優(yōu)化車輛使用，有效避免重疊線路派車現(xiàn)象，從而大量節(jié)約不必要的車輛開支，同時也可大大減輕駕駛員的勞動強(qiáng)度。加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)，使車輛保持良好技術(shù)狀態(tài)，實行車輛統(tǒng)一定點維修，保養(yǎng)人員固定到人，并根據(jù)每輛車實際發(fā)生維修費用和行駛公里數(shù)，算出單車每公里的維修成本，記入對駕駛員的年終考核，達(dá)到控制維修費用的目的。為進(jìn)一步提高駕駛員的駕駛技能，有效降低油耗。定期組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，有效預(yù)防道路交通安全事故的發(fā)生。(六)節(jié)約會務(wù)費和接待費精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項；降低會議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格限定招待范圍，禁止不必要的浪費。從緊控制招待標(biāo)準(zhǔn)，按照招待規(guī)格不同，設(shè)置不同等級的招待開支標(biāo)準(zhǔn)，并控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，同時，加強(qiáng)招待煙酒領(lǐng)用制度并做好及時收回。處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴(yán)禁用公款安排娛樂性活動。(七)有效控制人事費用結(jié)合公司實際合理選擇招聘渠道，嚴(yán)格控制招聘費用。辦公室根據(jù)各部門的培訓(xùn)申請制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善培訓(xùn)費用管理。嚴(yán)格控制員工差旅費，加強(qiáng)差旅費的審批、報銷程序。加強(qiáng)員工福利品的管理，并合理控制員工活動費用。建立員工就餐管理制度，并遵照執(zhí)行，自覺排隊、按需取餐，減少浪費。三、加強(qiáng)節(jié)能降耗的檢查與考核辦公室應(yīng)當(dāng)定期或不定期采取暗查和明查相結(jié)合的方式，對各部門節(jié)能降耗情況進(jìn)行檢查。檢查如有違規(guī)現(xiàn)象，則在當(dāng)月的績效工資中予以扣罰。請大家相互提醒，互相監(jiān)督，爭取把節(jié)約能源變成每個人的自覺行動，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)！公司辦公室2014年2月19日
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