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完成業(yè)績目標的宣誓口號-資料下載頁

2025-10-03 16:38本頁面
  

【正文】 化驗、儲存到價格和熱值的比例消耗等各項指標全面調查分析,確定最佳進煤時間。為防止煤炭熱值的降低,在夏季或雨季來臨之前,我們計劃將煤場的煤炭用雨布全部遮蓋,防止煤炭因太陽爆曬或煤炭濕度過大,降低煤炭熱量,實現節(jié)能的目的。在廠用電方面,由生技科統一安排值長掌握運行方式,調度轉動設備的啟停,合理轉移接帶負荷,最大限度降低廠用電消耗。在工業(yè)水方面,確定專業(yè)部門對用水情況定期進行監(jiān)督記錄,防止跑、冒滴、漏,造成工業(yè)水流失。在工業(yè)水重復利用上,我們將對機力塔和蓄水池進行清理,增加蓄水量和防止工業(yè)水變質,以減少工業(yè)水浪費。四是嚴抓廢舊物資管理,實行材料核查專人負責制,堅持做到一日一盤點,一日一清查,使廢舊物資全部回收退庫,杜絕內耗和流失;在零配件的使用上,加大修舊利廢力度,實行變廢為寶,對有利用價值的舊備件修補加工和拼裝,驗收合格后再利用,努力降低檢修費用。狠抓教育培訓,提高職工整體素質。一是發(fā)揮專業(yè)技術人才的資源優(yōu)勢,從4月至10月份,每月定期組織各崗位人員進行兩天的集中培訓,充分發(fā)揮專工、車間主任等專業(yè)技術力量,對各崗位人員進行專業(yè)的培訓學習。為確保學習質量,我們將采取每課一考的方式,以加深培訓的效果。二是實行現場培訓方式,組織相關人員到檢修現場,由專工現場講解,學員現場操作演練等方式,以提高員工的檢修、操作和現場應變處理能力。強化監(jiān)督落實,發(fā)揮三級監(jiān)督效能。一是發(fā)揮車間對班組的督查職能,通過簽訂的責任書,讓車間真正負起責任,改變以往只靠職能部門監(jiān)督檢查的現狀。二是實行職能部門牽頭負責制,每月對職能部門下達考核指標,調動職能部門督導檢查的積極性。三是發(fā)揮廠部督查效能,不定期對職能部門每月的監(jiān)督檢查進行抽查,對檢查結果進行全面督查督辦,確保三級督查落實到位和發(fā)揮作用。2009年的任務已經清晰,目標已經明確,我們將在總公司黨委的堅強領導下,自我加壓,抓管理,抓隊伍,扎扎實實做好每一項工作,努力完成全年的各項工作任務。
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