20xx幼兒園工作總結(jié)與20xx幼兒園年終園務(wù)工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-10-12 00:37本頁面
【正文】 所師幼安全本年度我園按照上級主管部門關(guān)于安全工作的安排部署，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序，保障師幼人身和財產(chǎn)安全”這一中心，把“檢查到位，措施有力”作為抓好安全工作的一項最基本的制度來落實。從提高安全意識入手，以防控“春、秋季流行傳染病、手足口病”為中心，加強(qiáng)制度管理，層層落實責(zé)任強(qiáng)化檢查力度，積極做好安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作。我園要求兩位保安人員每半小時交替一次，主要負(fù)責(zé)幼兒園大門口和整個院內(nèi)的安全巡視保衛(wèi)工作，并做好相關(guān)記錄。切實加強(qiáng)了外來人員管理，非本園職工不經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)進(jìn)入幼兒園，外來辦事人員入園須經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫入園申請單，由保安陪同才能入園，辦完事之后再由接見人送出園門。我園嚴(yán)格執(zhí)行幼兒安全接送制度，為家長辦理了安全接送id卡，本卡實行專人專用，要求家長在接送孩子出、入園門口時打卡確認(rèn)，確保了在園幼兒接送安全。樓道、各個安全出口、電腦室、食堂、庫房等重點部位都安裝了監(jiān)控點，使各重點部位的安全狀況清晰可見，增強(qiáng)了幼兒園的安全系數(shù)。我園開展了一系列安全教育活動。我們在樓道內(nèi)布置了消防、安全宣傳園地；在每個樓層設(shè)計了消防逃生路線；每天、每周、每月由專人負(fù)責(zé)對園內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、房屋、水電源進(jìn)行專項檢查與維修；在園內(nèi)開展了4次消防逃生演練活動；對全園所有的消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、消防煙霧報警器等進(jìn)行了檢查與查驗，并在所有消防栓、滅火器及消防安全緊急出口處貼上了明顯的標(biāo)識；切實做好暑期安全工作，在假前下發(fā)《致幼兒家長一封信》并通過《心橋小報》、幼兒園網(wǎng)站等形式向家長宣傳，提醒家長時刻注意幼兒生命及健康安全。加強(qiáng)安全檢查工作的管理。領(lǐng)導(dǎo)值班做到每日三巡，認(rèn)真進(jìn)行安全巡查。每周進(jìn)行全園安全例行檢查。每月由安全員及相關(guān)負(fù)責(zé)人對園內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、電源、水源、大型玩具等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和問題及時采取有效措施，確保幼兒的安全。每學(xué)期進(jìn)行三次全園安全大檢查工作，各崗位負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行排查，寫出自查報告和存在問題。通過自查，不僅提高了教師們的安全意識，而且幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對查出的不安全隱患及存在問題進(jìn)行整改，確保各項安全工作落到實處。（六）創(chuàng)新家長工作途徑辦好家長滿意園所隨著教育改革的深入發(fā)展，幼兒園、家庭、社會三位一體的立體式教育模式已被越來越多的人認(rèn)可，幼兒園對家庭教育指導(dǎo)的重要性也已成為大家的共識。本年度，在大家共同努力下，我園的家長工作開展得有聲有色，卓有成效，使家園共育真正成為促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的有效途徑。我園申報的河北省教育科學(xué)“**”規(guī)劃課題“幼兒園開展家長學(xué)校工作有效途徑的實踐與研究”的課題研究工作，在2017年7月已順利結(jié)題為了讓家長們了解并參與幼兒園的教育教學(xué)活動，我園充分發(fā)揮幼兒園心橋家長委員會的重要作用，創(chuàng)新了家長委員會的組織形式及活動內(nèi)容。開展了家長志愿者活動，進(jìn)一步提高了家長參與幼兒園教育教學(xué)工作的積極性和主動性。還通過“心橋小報”、“幼兒園網(wǎng)站”、“家長問卷調(diào)查”、“家長聯(lián)系手冊”、“家園共育欄”、“班級博客”、班級qq群、“家長留言板”、“致家長的一封信”等形式加強(qiáng)家園溝通與交流，創(chuàng)建和諧家園關(guān)系。家長們一致認(rèn)為，孩子們在開發(fā)區(qū)幼兒園很開心，家長們很放心。（七）做好后勤保障工作提高后勤服務(wù)水平嚴(yán)格維修管理做好日常維修為及時做好設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)和維修工作，我園加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時解決。維修人員力求做到隨叫隨到，隨報隨修。嚴(yán)格維修程序，維修完成后由負(fù)責(zé)人、主管主任、維修工三人簽字。本年度共完成維修任務(wù)496份。細(xì)化財務(wù)工作規(guī)范財務(wù)管理幼兒園嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，嚴(yán)格執(zhí)行教育局統(tǒng)一采購規(guī)定，對大型資產(chǎn)設(shè)備實行公開招標(biāo)，嚴(yán)格按照物價、財政及教育局規(guī)定的各項收費標(biāo)準(zhǔn)收取費用，并做好收費公示，自覺接受幼兒家長的監(jiān)督。認(rèn)真完成上級部門布置的各種報表。幼兒園財會人員帳目做到日清月結(jié)，財務(wù)收支情況及時向園長匯報，嚴(yán)格執(zhí)行單據(jù)報銷制度，認(rèn)真做好帳務(wù)公開工作，財務(wù)管理民主，做好財產(chǎn)清查結(jié)算工作，對全園固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行核對，做到帳、物相符，經(jīng)得起上級各部門的審查。完善物品管理提升服務(wù)質(zhì)量不斷完善物品采購制度化、規(guī)范化，采購實行申報制度、園領(lǐng)導(dǎo)審批制度、物品入庫登記制度。加強(qiáng)物品管理及發(fā)放工作。實行領(lǐng)物申請手續(xù)，部門主任簽字后領(lǐng)取，確保了物品管理的規(guī)范化。三、2017年總體工作思路2017年，我園將繼續(xù)以“優(yōu)化環(huán)境，提升素養(yǎng)，突出特色，打造精品”為總體工作思路，以“完善園本課程體系，促進(jìn)園所內(nèi)涵發(fā)展”為主線，不斷凝煉辦園思想，進(jìn)一步創(chuàng)新教師培養(yǎng)策略，提升教師的綜合素養(yǎng)，全面提高辦園水平和保教質(zhì)量。
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