20xx縣勞動保障系統(tǒng)年終工作總結(jié)與20xx縣發(fā)展和改革局年度工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-10-11 23:58本頁面
【正文】 工作“一把手”負(fù)總責(zé)制,各項目實施單位的“一把手”任易地扶貧安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，確保了項目的順利實施。堅持報賬制管理，使項目資金能夠用在工程建設(shè)上，確保了工程的質(zhì)量和效益。（四）經(jīng)濟(jì)運行方面及時掌握國家的宏觀調(diào)控政策，向縣委、政府提出我縣應(yīng)對宏觀調(diào)控的政策措施。經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、廠礦、機(jī)關(guān)單位，了解經(jīng)濟(jì)運行的態(tài)勢，深入分析經(jīng)濟(jì)運行中的問題，提出調(diào)控建議。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運行知識的學(xué)習(xí)，提高經(jīng)濟(jì)運行分析工作能力。深入調(diào)查研究，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上結(jié)合省、市調(diào)度目標(biāo)，科學(xué)制定我縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計劃，為全縣各級各部門提出了科學(xué)的奮斗目標(biāo)。三、存在問題回顧過去的一年，應(yīng)該說是富有成效的，但與縣委、政府、上級發(fā)改部門和形勢發(fā)展的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：一是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，有效實施宏觀調(diào)控的手段還不夠豐富，職能轉(zhuǎn)變還不夠到位。二是深入基層調(diào)查研究、主動和超前研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層次問題還不夠深入有力，忙于對上對外跑項目多、對基層的指導(dǎo)不夠得力，在謀劃項目上的立足點不夠高。三是忙于事務(wù)性工作多，系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)少，專業(yè)知識不夠精深等。四是思想解放不夠，改革與創(chuàng)新意識不強(qiáng)，對如何應(yīng)對國家宏觀調(diào)控政策，加快我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上，辦法不多。五是對基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。四、xx年工作打算（一）抓好發(fā)改常規(guī)工作做好經(jīng)濟(jì)運行分析工作，為縣委政府當(dāng)好參謀助手作用根據(jù)我縣xx年經(jīng)濟(jì)運行情況，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，根據(jù)國家實施宏觀調(diào)控的新形勢，分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有利方面，科學(xué)提出xx年的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展機(jī)會，并有針對性地提出完成機(jī)會的對策建議，確保xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。抓好以工代賑、易地扶貧搬遷項目的管理按照《國家以工代賑工程管理辦法》的要求，加大對以工代賑和易地扶貧搬遷項目管理力度，在xx年10月份前確保xx年的以工代賑項目全面竣工，啟動xx年的以工代賑項目，同時做好xx年的以工代賑項目的申報工作。強(qiáng)化固定資產(chǎn)和重點項目建設(shè)的調(diào)度，堅持每月按時統(tǒng)計上報固定資產(chǎn)投資完成情況,每季度分析一次投資運行情況，及時掌握投資動態(tài)，并針對投資運行中存在的矛盾和問題，提出有針對性和可操作性的對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。確保xx年投資目標(biāo)的實現(xiàn)。繼續(xù)深化《國務(wù)院投資體制改革決定》抓好基本建設(shè)項目的審批、核準(zhǔn)、備案工作，強(qiáng)化政府投資項目管理，積極研究探索非政府投資項目管理的有效途徑。積極向上爭取項目建設(shè)資金創(chuàng)新工作方式、方法,加大向上跑項目工作的工作力度，爭取上級更多的傾斜扶持。一是要主動服務(wù)業(yè)主。協(xié)調(diào)業(yè)主單位做好項目的前期工作，精心抓好申請補(bǔ)助項目的策劃、包裝，推動業(yè)主單位把各項前期工作做深做細(xì)，確實做到申報項目可行、材料齊全，內(nèi)容豐富詳實；二是要突出重大項目跟進(jìn)：全力抓好紅色旅游、以工代賑、易地扶貧搬遷、交通等重點項目資金的爭取工作；同時做好新農(nóng)村建設(shè)、水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游、社會事業(yè)等項目的爭取工作。做好計劃生育、綜治、禁毒、普法、“創(chuàng)衛(wèi)”和“整臟治亂工作，繼續(xù)開展“平安單位”、“無毒單位”的創(chuàng)建，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，加大機(jī)關(guān)內(nèi)部管理力度，提升發(fā)改工作形象。抓好單位內(nèi)部管理，完善各類職責(zé)制度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。（二）完成“xx”中期評估工作對評估工作進(jìn)行綜合分析，完成我縣“xx”規(guī)劃綱要中期評估報告，并按照黨的xx大提出的全面建設(shè)小康社會目標(biāo)新要求和省委加快發(fā)展黔北綜合經(jīng)濟(jì)區(qū)的總體要求，圍繞加快推進(jìn)“三新一強(qiáng)”戰(zhàn)略和“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”的新要求，提出規(guī)劃需要調(diào)整和修訂的內(nèi)容及政策建議（三）完善相關(guān)規(guī)劃完善相關(guān)規(guī)劃做好以下工作：一是完善所缺的規(guī)劃，如《**縣“xx”服務(wù)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》、《桐梓河流域**段水電開發(fā)規(guī)劃》、《**縣鄉(xiāng)村旅游總體規(guī)劃》等；二是力爭讓相關(guān)行業(yè)規(guī)劃通過評審批復(fù)如《土城古鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃》；三是力爭讓一部分重點規(guī)劃進(jìn)入省市規(guī)劃。（四）促進(jìn)項目謀劃機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)項目庫建設(shè)促進(jìn)項目謀劃五個機(jī)制建設(shè)，一是推行項目謀劃例會制度；二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門企業(yè)項目謀劃責(zé)任制；三是積極推動專家咨詢、指導(dǎo)機(jī)制；四是建立項目動態(tài)管理機(jī)制；五是建立合理的投入機(jī)制。加強(qiáng)項目庫建設(shè)必須按照適應(yīng)形勢，把握規(guī)律，順勢而為，務(wù)求突破的要求。緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃謀劃項目；發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞推進(jìn)“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”建設(shè)謀劃項目；突破制約，立足調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長經(jīng)濟(jì)方式謀劃項目；拓展思路，注重在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和社會公益事業(yè)方面謀劃項目。（五）加大《遵義市政府投資項目管理辦法》的貫徹力度，進(jìn)一步理順政府投資項目管理。
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