20xx多媒體應(yīng)用年度工作總結(jié)與20xx大武口區(qū)地稅局年終工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-10-11 22:29本頁面
【正文】 據(jù)，開門納誡，使行風(fēng)評議真正成為置身于社會和納稅人監(jiān)督之下，7月份組織全局干部簽訂了政風(fēng)行風(fēng)及效能建設(shè)承諾書87份，并經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格考勤考紀(jì)，做到警鐘長鳴，確保行風(fēng)評議成果。（三）加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。利用執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、設(shè)立“廉政風(fēng)險(xiǎn)”舉報(bào)箱、公開舉報(bào)電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員和行風(fēng)監(jiān)督員、收集系統(tǒng)內(nèi)外干部群眾意見等方式，建立全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，有效開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，取得廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的實(shí)效。五、提高行政事務(wù)性工作效率，促進(jìn)效能建設(shè)水平不斷提升年初，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了《大武口區(qū)地稅局xx年效能建設(shè)活動實(shí)施方案》、《大武口區(qū)地稅局xx年效能目標(biāo)管理考核責(zé)任分工》，并組織全局各部門層層簽訂了《效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,在全局形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分級管理，條塊結(jié)合，職權(quán)明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標(biāo)及效能目標(biāo)考核辦法，研究討論制定了全局工作目標(biāo)及效能目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施了對局屬各部門工作目標(biāo)及效能目標(biāo)的考核，指出了工作中存在的不足，規(guī)范了各項(xiàng)行政管理工作，促進(jìn)了效能建設(shè)水平的不斷提升。一是規(guī)范公文處理辦法，提高辦文效率。按照《公文處理辦法》，嚴(yán)格公文格式及行文規(guī)則。同時(shí)，進(jìn)一步加大對《計(jì)算機(jī)公文處理系統(tǒng)》的運(yùn)用，年初，開辟使用了本局內(nèi)部情況通報(bào)，截止目前，共編發(fā)內(nèi)部情況通報(bào)9期，其中領(lǐng)導(dǎo)講話情況通報(bào)5期，為全局干部學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內(nèi)容。7月份，結(jié)合市局上半年考核中發(fā)現(xiàn)公文處理工作中的問題，進(jìn)一步明確了收、發(fā)文辦理程序，并嚴(yán)格督查督辦，實(shí)施跟蹤管理，進(jìn)一步提高辦文效率；二是加大信息宣傳工作力度，提升信息宣傳輻射力。按照“服務(wù)全局，突出重點(diǎn)”的原則，積極主動，多方位、多角度、多層次地反映稅收工作,有序、有力、有效地開展信息宣傳工作。同時(shí)，積極探索，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、輻射范圍廣等優(yōu)勢，不斷拓展宣傳渠道，及時(shí)傳遞信息，信息宣傳工作實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展。截止11月30日，全局累計(jì)編發(fā)信息190期，完成年度信息宣傳任務(wù)的122%，超額34篇，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 111月份我局信息被各媒體累計(jì)采用200余篇次。有的信息被其他網(wǎng)站及個(gè)人博客，還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位借鑒，提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力；三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦事效率。認(rèn)真執(zhí)行《經(jīng)費(fèi)管理辦法》,加強(qiáng)固定資產(chǎn)及辦公用品管理，從嚴(yán)控制一般性支出，建立健全了《會議接待制度》、《車輛管理制度》等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，明確了工作職責(zé)、工作程序、工作紀(jì)律，提高了辦會、辦事效率。六、存在的問題（一）干部年齡結(jié)構(gòu)老化，平均年齡43歲，出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象，缺乏活力。社保費(fèi)接交后，管戶多，事情多，人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解，同時(shí)，各項(xiàng)工作要求更精、更細(xì)，對干部提出了更高要求，全局干部工作壓力大，各部門人員緊缺是我局最突出的問題。（二）干部整體素質(zhì)與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業(yè)知識、社保費(fèi)知識及征管系統(tǒng)操作應(yīng)用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。（三）稅收分析還不夠全面。對重點(diǎn)稅源分析停留在對過去實(shí)現(xiàn)的稅收進(jìn)行分析上，影響稅收增減變動的因素預(yù)測和分析不夠準(zhǔn)確。三、xx年主要工作打算xx年,我局將以“三個(gè)代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項(xiàng)工作，堅(jiān)持信息管稅的工作思路，貫徹落實(shí)全區(qū)、全市地稅工作會議精神，以抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、苦練基本功“三基”工程為主線，圍繞組織收入中心工作，完善專業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，深化干部隊(duì)伍建設(shè)，整體推進(jìn)效能建設(shè)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。（一）圍繞中心，確保收人的穩(wěn)定增長：一是堅(jiān)持收入原則，做到依法征收、依法緩繳、依法減免；二是加強(qiáng)分析預(yù)測；三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理；四是加強(qiáng)應(yīng)征會計(jì)核算及欠稅管理。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提高信息管稅能力：一是加強(qiáng)部門協(xié)作，提高戶籍管理水平；二是加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理；三是不斷總結(jié)完善稅源管理專業(yè)化工作，推進(jìn)納稅評估工作；四是進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員制度；五是提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)征管基礎(chǔ)信息管理；六是深入推進(jìn)社會綜合治（三）科技興稅，不斷推進(jìn)信息化進(jìn)程。做好征管信息系統(tǒng)安全和維護(hù)工作，優(yōu)化、完善綜合征管軟件功能，探索房地產(chǎn)一體化信息化管理，提高委托代征軟件的應(yīng)用率，加強(qiáng)局域網(wǎng)站的建設(shè)，深化干部職工網(wǎng)絡(luò)教育平臺，進(jìn)一步提高信息化水平。（四）創(chuàng)新服務(wù)方式，深化征納服務(wù)。繼續(xù)落實(shí)好“一站式”服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)觀念和服務(wù)方式，全面落實(shí)納稅服務(wù)工作，完善納稅人滿意度評價(jià)考評工作，加強(qiáng)納稅服務(wù)載體建設(shè)，規(guī)范稅收信用體系建設(shè)。（五）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部依法行政能力。一是加強(qiáng)班子建設(shè)；二是加強(qiáng)黨建工作和思想政治工作；三是完善用人機(jī)制；四是深入拓展地稅文化建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力；五是加大干部教育培訓(xùn)力度；六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動；七是加強(qiáng)精神文明建設(shè)；八是加強(qiáng)信息宣傳和稅收調(diào)研工作；九是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。（六）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)控，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反**工作責(zé)任制；二是認(rèn)真開展稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)察工作；三是扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范教育管理工作四是做好行風(fēng)評議工作。（七）規(guī)范行政管理，深化效能目標(biāo)建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力；二是規(guī)范內(nèi)部管理工作；三是強(qiáng)化督查，狠抓制度落實(shí)；四是加強(qiáng)基層稅務(wù)所建設(shè)。
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