20xx多媒體應用年度工作總結與20xx大武口區(qū)地稅局年終工作總結匯編-資料下載頁
2025-10-02 22:29本頁面
【正文】 據(jù)，開門納誡，使行風評議真正成為置身于社會和納稅人監(jiān)督之下，7月份組織全局干部簽訂了政風行風及效能建設承諾書87份，并經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查工作，嚴格考勤考紀，做到警鐘長鳴，確保行風評議成果。（三）加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，強化風險監(jiān)控。利用執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、設立“廉政風險”舉報箱、公開舉報電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員和行風監(jiān)督員、收集系統(tǒng)內外干部群眾意見等方式，建立全方位監(jiān)控網(wǎng)絡，及時發(fā)現(xiàn)風險問題，有效開展風險監(jiān)控，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，取得廉政風險監(jiān)控的實效。五、提高行政事務性工作效率，促進效能建設水平不斷提升年初，結合我局工作實際，制定了《大武口區(qū)地稅局xx年效能建設活動實施方案》、《大武口區(qū)地稅局xx年效能目標管理考核責任分工》，并組織全局各部門層層簽訂了《效能建設目標責任書》,在全局形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，分級管理，條塊結合，職權明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標及效能目標考核辦法，研究討論制定了全局工作目標及效能目標考核標準，并組織實施了對局屬各部門工作目標及效能目標的考核，指出了工作中存在的不足，規(guī)范了各項行政管理工作，促進了效能建設水平的不斷提升。一是規(guī)范公文處理辦法，提高辦文效率。按照《公文處理辦法》，嚴格公文格式及行文規(guī)則。同時，進一步加大對《計算機公文處理系統(tǒng)》的運用，年初，開辟使用了本局內部情況通報，截止目前，共編發(fā)內部情況通報9期，其中領導講話情況通報5期，為全局干部學習領導講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內容。7月份，結合市局上半年考核中發(fā)現(xiàn)公文處理工作中的問題，進一步明確了收、發(fā)文辦理程序，并嚴格督查督辦，實施跟蹤管理，進一步提高辦文效率；二是加大信息宣傳工作力度，提升信息宣傳輻射力。按照“服務全局，突出重點”的原則，積極主動，多方位、多角度、多層次地反映稅收工作,有序、有力、有效地開展信息宣傳工作。同時，積極探索，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮網(wǎng)絡傳播速度快、輻射范圍廣等優(yōu)勢，不斷拓展宣傳渠道，及時傳遞信息，信息宣傳工作實現(xiàn)了突破性進展。截止11月30日，全局累計編發(fā)信息190期，完成年度信息宣傳任務的122%，超額34篇，據(jù)不完全統(tǒng)計, 111月份我局信息被各媒體累計采用200余篇次。有的信息被其他網(wǎng)站及個人博客，還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位借鑒，提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力；三是加強內部管理，提高辦事效率。認真執(zhí)行《經(jīng)費管理辦法》,加強固定資產(chǎn)及辦公用品管理，從嚴控制一般性支出，建立健全了《會議接待制度》、《車輛管理制度》等各項內部管理制度，明確了工作職責、工作程序、工作紀律，提高了辦會、辦事效率。六、存在的問題（一）干部年齡結構老化，平均年齡43歲，出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象，缺乏活力。社保費接交后，管戶多，事情多，人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解，同時，各項工作要求更精、更細，對干部提出了更高要求，全局干部工作壓力大，各部門人員緊缺是我局最突出的問題。（二）干部整體素質與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業(yè)知識、社保費知識及征管系統(tǒng)操作應用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待于進一步加強。（三）稅收分析還不夠全面。對重點稅源分析停留在對過去實現(xiàn)的稅收進行分析上，影響稅收增減變動的因素預測和分析不夠準確。三、xx年主要工作打算xx年,我局將以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實全區(qū)、全市地稅工作會議精神，以抓基礎、強基層、苦練基本功“三基”工程為主線，圍繞組織收入中心工作，完善專業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質服務方式，深化干部隊伍建設，整體推進效能建設，圓滿完成全年各項工作任務。（一）圍繞中心，確保收人的穩(wěn)定增長：一是堅持收入原則，做到依法征收、依法緩繳、依法減免；二是加強分析預測；三是加強重點稅源監(jiān)控管理；四是加強應征會計核算及欠稅管理。（二）夯實基礎，不斷提高信息管稅能力：一是加強部門協(xié)作，提高戶籍管理水平；二是加強稅收風險監(jiān)控管理；三是不斷總結完善稅源管理專業(yè)化工作，推進納稅評估工作；四是進一步落實稅收管理員制度；五是提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)質量，加強征管基礎信息管理；六是深入推進社會綜合治（三）科技興稅，不斷推進信息化進程。做好征管信息系統(tǒng)安全和維護工作，優(yōu)化、完善綜合征管軟件功能，探索房地產(chǎn)一體化信息化管理，提高委托代征軟件的應用率，加強局域網(wǎng)站的建設，深化干部職工網(wǎng)絡教育平臺，進一步提高信息化水平。（四）創(chuàng)新服務方式，深化征納服務。繼續(xù)落實好“一站式”服務，創(chuàng)新服務觀念和服務方式，全面落實納稅服務工作，完善納稅人滿意度評價考評工作，加強納稅服務載體建設，規(guī)范稅收信用體系建設。（五）加強干部隊伍建設，提升干部依法行政能力。一是加強班子建設；二是加強黨建工作和思想政治工作；三是完善用人機制；四是深入拓展地稅文化建設，增強凝聚力；五是加大干部教育培訓力度；六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動；七是加強精神文明建設；八是加強信息宣傳和稅收調研工作；九是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。（六）加強風險防范監(jiān)控，深化黨風廉政建設。一是認真貫徹落實黨風廉政建設和反**工作責任制；二是認真開展稅務執(zhí)法監(jiān)察工作；三是扎實開展廉政風險防范教育管理工作四是做好行風評議工作。（七）規(guī)范行政管理，深化效能目標建設。一是加強領導，形成合力；二是規(guī)范內部管理工作；三是強化督查，狠抓制度落實；四是加強基層稅務所建設。
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